Situatii financiare consolidate si individuale |
pentru exercitiul financiar incheiat la |
intocmite in conformitate cu Standardele Internationale de Raportare Financiara adoptate de Uniunea Europeana |
Cuprins
Raportul Directoratului 1-36
Raportul auditorului independent
Grup | Banca | ||||
mii RON | Nota | 31.12.2022 | 31.12.2021 *Retratat | 31.12.2022 | 31.12.2021 *Retratat |
Venituri din dobanzi utilizand metoda dobanzii efective | | | 2.158.078 | 1.266.445 | |
Alte venituri din dobanzi | | | 10 | - | |
Cheltuieli cu dobanzile | ( | ( | (772.856) | (202.677) | |
Venituri nete din dobanzi | 7 | | | 1.385.232 | 1.063.768 |
Venituri din comisioane | | | 621.832 | 519.788 | |
Cheltuieli cu comisioane | ( | ( | (237.423) | (173.517) | |
Venituri nete din comisioane | 8 | | | 384.409 | 346.271 |
Venit net din instrumente detinute la valoare justa prin contul de profit sau pierdere | 9 | | | 347.795 | 325.436 |
Castiguri/(Pierderi) nete din schimb valutar | | | 23.494 | (7.760) | |
Ajustari privind valoarea justa aferenta contabilitatii de acoperire | | ( | 10.799 | (651) | |
Castig/(Pierdere) neta din derecunoasterea activelor financiare inregistrate la cost amortizat | | | 8.759 | 851 | |
Castig/(Pierdere) neta din derecunoasterea activelor financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global | | | - | 28.879 | |
Venituri din dividende | 10 | | | 33.184 | 2.229 |
Alte venituri operationale | | | 12.577 | 10.680 | |
Venituri operationale | | | 2.206.249 | 1.769.703 | |
Cheltuieli cu personalul | 11 | ( | ( | (463.572) | (412.116) |
Cheltuieli cu amortizarea si deprecierea imobilizarilor corporale | 12 | ( | ( | (100.048) | (92.663) |
Cheltuieli cu amortizarea si deprecierea imobilizarilor necorporale | 12 | ( | ( | (55.166) | (53.946) |
Alte cheltuieli administrative | 13 | ( | ( | (370.212) | (316.629) |
Alte cheltuieli operationale | 14 | ( | ( | (11.072) | (10.711) |
Cheltuieli operationale | ( | ( | (1.000.070) | (886.065) | |
Pierderea neta din deprecierea instrumentelor financiare | 15 | ( | ( | (187.669) | (118.814) |
Pierderi din modificarea activelor financiare | | ( | 207 | (123) | |
Rezultatul net al activitatii operationale | | | 1.018.717 | 764.701 | |
Pierderea neta din deprecierea activelor nefinanciare | | ( | 9.842 | (11.449) | |
Castiguri nete/ (pierdere) din provizioane | 16 | | | (2.163) | 921 |
Castiguri nete/ (pierdere) din alte activitati | | ( | - | 78 | |
Profit inainte de impozitare | | | 1.026.396 | 754.251 | |
Cheltuiala cu impozitul pe profit | 17 | ( | ( | (147.156) | (114.945) |
Profitul net al perioadei de raportare | | | 879.240 | 639.306 | |
Atribuibil: | |||||
Actionarilor societatii mama | | | - | - | |
Interesele care nu controleaza | | | - | - | |
Profitul net al perioadei de raportare | | | - | - |
*Informatiile comparative au fost retratate conform descrierii din Nota 3.
Grup | Banca | ||||
mii RON | Nota | 31.12.2022 | 31.12.2021 *Retratat | 31.12.2022 | 31.12.2021 *Retratat |
Alte elemente ale rezultatului global, nete de impozit | |||||
Elemente ce nu vor fi reclasificate ulterior prin contul de profit sau pierdere | |||||
Reevaluarea obligatiei privind beneficiile definite | | | 2.268 | 142 | |
Reevaluarea imobilizarilor corporale | 28iii) | | | 2.061 | 1.728 |
Modificarea rezervei de reevaluare a investitiilor pentru instrumentele de capital evaluate la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global | 28i) | | | 8.729 | 430 |
Impozit pe profit aferent elementelor ce nu vor fi reclasificate ulterior prin contul de profit sau pierdere | ( | ( | (767) | (419) | |
Total elemente ce nu vor fi reclasificate ulterior prin contul de profit sau pierdere | | | 12.291 | 1.881 | |
Elemente care pot fi reclasificate ulterior prin contul de profit sau pierdere | |||||
Modificarea rezervei pentru instrumentele de datorie evaluate la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global: | |||||
Castiguri/(pierderi) aparute in cursul perioadei | 28i) | ( | ( | (125.436) | (112.380) |
Reclasificarea (castigurilor)/pierderilor incluse in contul de profit sau pierdere | 28i) | | ( | - | (28.879) |
Modificarea neta a rezervei de acoperire a fluxurilor de trezorerie: | |||||
Castiguri/(pierderi) aparute in cursul perioadei | 28ii) | | | 29.686 | 14.255 |
Reclasificarea (castigurilor)/pierderilor incluse in contul de profit sau pierdere | 28ii) | | | 1.154 | 1.262 |
Impozit pe profit elemente care pot fi reclasificate ulterior prin contul de profit sau pierdere | | | 15.136 | 20.118 | |
Total elemente care pot fi reclasificate ulterior prin contul de profit sau pierdere | ( | ( | (79.460) | (105.624) | |
Situatia altor elemente ale rezultatului global, neta de impozit | ( | ( | (67.169) | (103.743) | |
Situatia rezultatului global | | | 812.071 | 535.563 | |
Atribuibil: | |||||
Actionarilor societatii mama | | | - | - | |
Intereselor care nu controleaza | | | - | - |
*Informatiile comparative au fost retratate conform descrierii din Nota 3.
Situatiile financiare consolidate si individuale au fost aprobate de Directorat in data de 17 februarie 2023 si au fost semnate in numele acestuia de:
Dl. Catalin Rasvan Radu D-na Feza Tan
Presedinte Executiv Vicepresedinte Executiv
Grup | Banca | ||||
mii RON | Nota | 31.12.2022 | 31.12.2021 *Retratat | 31.12.2022 | 31.12.2021 *Retratat |
Active: | |||||
Numerar si echivalente de numerar | 18 | | | 16.455.940 | 11.269.028 |
Active financiare detinute la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere | 19 | | | 214.714 | 259.355 |
Active financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | 30 | | | 310.229 | 12.249 |
Credite si avansuri pentru banci la cost amortizat | 20 | | | 399.455 | 493.611 |
Credite si avansuri acordate clientilor la cost amortizat | 21 | | | 31.054.544 | 27.427.573 |
Creante nete din leasing financiar | 22 | | | 11.342 | - |
Titluri de datorie la cost amortizat | 24 | | | 8.856.966 | 7.950.629 |
Alte active financiare la cost amortizat | 29 | | | 250.620 | 209.956 |
Active financiare detinute la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global | 23 | | | 1.920.172 | 1.675.069 |
Investitii in filiale | 25 | - | - | 143.116 | 143.116 |
Imobilizari corporale | 26 | | | 176.415 | 186.624 |
Active reprezentand dreptul de utilizare | 44 | | | 181.355 | 162.870 |
Imobilizari necorporale | 27 | | | 344.366 | 284.598 |
Creante privind impozitul pe profit curent | | | - | - | |
Creante privind impozitul pe profit amanat | 28 | | | 73.999 | 59.683 |
Alte active | 29 | | | 50.866 | 41.138 |
Total active | | | 60.444.099 | 50.175.499 | |
Datorii: | |||||
Datorii financiare detinute la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere | 19 | | | 176.966 | 32.129 |
Datorii financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | 30 | | | 262.514 | 66.812 |
Depozite de la banci | 31 | | | 1.050.418 | 666.990 |
Imprumuturi de la banci | 32 | | | 849.329 | 570.921 |
Depozite de la clienti | 34 | | | 45.404.198 | 40.069.143 |
Obligatiuni emise | 35 | | | 3.502.834 | 1.014.391 |
Alte datorii financiare la cost amortizat | 38 | | | 1.239.449 | 434.967 |
Datorii subordonate | 36 | | | 836.761 | 835.325 |
Datorii din operatiuni de leasing | 44 | | | 193.362 | 164.895 |
Datorii privind impozitul pe profit curent | | | 24.969 | 35.135 | |
Provizioane | 37 | | | 250.737 | 216.201 |
Alte datorii nefinanciare | 38 | | | 176.914 | 171.771 |
Total datorii | | | 53.968.451 | 44.278.680 |
*Informatiile comparative au fost retratate conform descrierii din Nota 3.
Grup | Banca | ||||
mii RON | Nota | 31.12.2022 | 31.12.2021 *Retratat | 31.12.2022 | 31.12.2021 *Retratat |
Capitaluri proprii | |||||
Capital social | 39 | | | 1.177.748 | 1.177.748 |
Prime de emisiune | 39 | | | 621.680 | 621.680 |
Rezerva de acoperire a riscurilor fluxurilor de trezorerie | ( | ( | (7.501) | (33.407) | |
Rezerva aferenta activelor financiare evaluate la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global | ( | ( | (108.424) | (10.389) | |
Rezerva din reevaluarea imobilizarilor corporale | | | 17.177 | 14.122 | |
Alte rezerve | 40 | | | 399.973 | 365.616 |
Rezultat reportat | | | 4.374.995 | 3.761.449 | |
Total capitaluri proprii aferente societatii mama | | | 6.475.648 | 5.896.819 | |
Total capitaluri proprii aferente interesului care nu controleaza | | | - | - | |
Total capitaluri proprii | | | 6.475.648 | 5.896.819 | |
Total datorii si capitaluri proprii | | | 60.444.099 | 50.175.499 |
*Informatiile comparative au fost retratate conform descrierii din Nota 3.
Situatiile financiare consolidate si individuale au fost aprobate de Directorat in data de 17 februarie 2023 si au fost semnate in numele acestuia de:
Dl. Catalin Rasvan Radu D-na Feza Tan
Presedinte Executiv Vicepresedinte Executiv
31.12.2022 | Grup | |||||||||
mii RON | Capital social | Rezerva activelor financiare la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global | Rezerva de acoperire a riscurilor fluxurilor de trezorerie | Reevaluarea imobilizarilor corporale | Alte rezerve | Prime de emisiune | Rezultatul reportat | Total | Interese care nu controleaza | Total |
Sold la 31 decembrie 2021 | | ( | ( | | | | | | | |
Rezultatul global aferent exercitiului financiar | ||||||||||
Profitul net al exercitiului financiar** | | | | | | | | | | |
Alte elemente ale rezultatului global nete de impozit | ||||||||||
Reevaluarea imobilizarilor corporale, neta de impozit | | | | | | | | | | |
Modificarea neta a valorii juste a activelor financiare prin alte elemente ale rezultatului global, neta de impozit | | ( | | | | | | ( | | ( |
Modificarea neta a rezervei de acoperire a fluxurilor de trezorerie, neta de impozit | | | | | | | | | | |
Castig/(pierdere) actuariala aferent(a) obligatiei privind beneficiile definite/planuri de pensie | | | | | | | | | | |
Total alte elemente ale rezultatului global | | ( | | | | | | ( | | ( |
Total rezultat global aferent exercitiului financiar | | ( | | | | | | | | |
Tranzactii cu actionarii | ||||||||||
Transfer la alte rezerve* | | | | | | | ( | | | |
Dividende distribuite* | | | | | | | ( | ( | | ( |
Alte modificari | | | | | | | | | ( | |
Sold la 31 decembrie 2022 | | ( | ( | | | | | | | |
* In conformitate cu Decizia Adunarii Generale a Actionarilor din 06 aprilie 2022 si din 21 octombrie 2022, s-a decis alocarea unei parti din profitul net al Bancii aferent anului 2021 (639.306 mii RON) sub forma de dividende in suma de 233.859 mii RON, pentru constituirea unei rezerve pentru profitul reinvestit (aferent scutirii de la plata impozitului pe profit in conformitate cu art. 22 din Legea 227/2015) in suma de 32.452 mii RON, si reinvestirea profitului net ramas nedistribuit in suma de 372.995 mii RON.
** Din profitul aferent anului 2022, Banca va propune Consiliului de Supraveghere si Adunarii Generale a Actionarilor distribuirea in anul 2023 a sumei de 34.246 mii RON pentru constituirea unei rezerve pentru profitul reinvestit (aferent scutirii de la plata impozitului pe profit in conformitate cu art .22 din Legea 227/2015).
Situatiile financiare consolidate si individuale au fost aprobate de Directorat in data de 17 februarie 2023 si au fost semnate in numele acestuia de:
Dl. Catalin Rasvan Radu | D-na. Feza Tan | |||
Presedinte Executiv | Vicepresedinte Executiv |
31.12.2021 | Grup | |||||||||
mii RON | Capital social | Rezerva activelor financiare la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global | Rezerva de acoperire a riscurilor fluxurilor de trezorerie | Reevaluarea imobilizarilor corporale | Alte rezerve | Prime de emisiune | Rezultatul reportat | Total | Interese care nu controleaza | Total |
Sold la 31 decembrie 2020 | ( | |||||||||
Rezultatul global aferent exercitiului financiar | ||||||||||
Profitul net al exercitiului financiar** | ||||||||||
Alte elemente ale rezultatului global nete de impozit | ||||||||||
Reevaluarea imobilizarilor corporale, neta de impozit | ||||||||||
Modificarea neta a valorii juste a activelor financiare prin alte elemente ale rezultatului global, neta de impozit | ( | ( | ( | |||||||
Modificarea neta a rezervei de acoperire a fluxurilor de trezorerie, neta de impozit | ||||||||||
Castig/(pierdere) actuariala aferent(a) obligatiei privind beneficiile definite/planuri de pensie | ||||||||||
Total alte elemente ale rezultatului global | ( | ( | ( | |||||||
Total rezultat global aferent exercitiului financiar | ( | |||||||||
Tranzactii cu actionarii | ||||||||||
Transfer la alte rezerve* | ( | |||||||||
Dividende distribuite | ( | ( | ||||||||
Alte modificari | ||||||||||
Sold la 31 decembrie 2021 | ( | ( |
* In conformitate cu Decizia Adunarii Generale a Actionarilor din 14 Aprilie 2021, s-a decis alocarea unei parti din profitul net al Bancii aferent anului 2020 (403.662 mii RON) pentru constituirea unei rezerve in suma de 39.980 mii RON pentru profitul reinvestit (aferent scutirii de la plata impozitului pe profit in conformitate cu art. 22 din Legea 227/2015), si reinvestirea profitului net ramas nedistribuit in suma de 363.682 mii RON;
** Din profitul aferent anului 2021, Banca a propus Consiliului de Supraveghere si Adunarii Generale a Actionarilor distribuirea in anul 2022 sub forma de dividende a sumei de 233.859 mii RON, pentru constituirea unei rezerve pentru profitul reinvestit (aferent scutirii de la plata impozitului pe profit in conformitate cu art. 22 din Legea 227/2015) in suma de 32.452 mii RON, si reinvestirea profitului net ramas nedistribuit in suma de 372.995 mii RON.
Situatiile financiare consolidate si individuale au fost aprobate de Directorat in data de 17 februarie 2023 si au fost semnate in numele acestuia de:
Dl. Catalin Rasvan Radu | D-na. Feza Tan | |||
Presedinte Executiv | Vicepresedinte Executiv |
31.12.2022 | Banca | |||||||||||
mii RON | Capital social | Rezerva activelor financiare la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global | Rezerva de acoperire a riscurilor fluxurilor de trezorerie | Reevaluarea imobilizarilor corporale | Alte rezerve | Prime de emisiune | Rezultatul reportat | Total | ||||
Sold la 31 decembrie 2021 | 1.177.748 | (10.389) | (33.407) | 14.122 | 365.616 | 621.680 | 3.761.449 | 5.896.819 | ||||
Rezultatul global aferent exercitiului financiar | ||||||||||||
Profitul net al exercitiului financiar** | - | - | - | - | - | - | 879.240 | 879.240 | ||||
Alte elemente ale rezultatului global nete de impozit | ||||||||||||
Reevaluarea imobilizarilor corporale, neta de impozit | - | - | - | 3.055 | - | - | - | 3.055 | ||||
Modificarea neta a valorii juste a activelor financiare prin alte elemente ale rezultatului global, neta de impozit | - | (98.035) | - | - | - | - | - | (98.035) | ||||
Modificarea neta a rezervei de acoperire a fluxurilor de trezorerie, neta de impozit | - | - | 25.906 | - | - | - | - | 25.906 | ||||
Castig/(pierdere) actuariala aferent(a) obligatiei privind beneficiile definite/planuri de pensie | - | - | - | - | 1.905 | - | - | 1.905 | ||||
Total alte elemente ale rezultatului global | - | (98.035) | 25.906 | 3.055 | 1.905 | - | - | (67.169) | ||||
Total rezultat global aferent exercitiului financiar | - | (98.035) | 25.906 | 3.055 | 1.905 | - | 879.240 | 812.071 | ||||
Tranzactii cu actionarii | ||||||||||||
Transfer la alte rezerve* | - | - | - | - | 32.452 | - | (32.452) | - | ||||
Dividende distribuite* | - | - | - | - | - | - | (233.859) | (233.859) | ||||
Alte modificari | - | - | - | - | - | - | 617 | 617 | ||||
Sold la 31 decembrie 2022 | 1.177.748 | (108.424) | (7.501) | 17.177 | 399.973 | 621.680 | 4.374.995 | 6.475.648 |
* In conformitate cu Decizia Adunarii Generale a Actionarilor din 06 aprilie 2022 si din 21 octombrie 2022, s-a decis alocarea unei parti din profitul net al Bancii aferent anului 2021 (639.306 mii RON) sub forma de dividende in suma de 233.859 mii RON, pentru constituirea unei rezerve pentru profitul reinvestit (aferent scutirii de la plata impozitului pe profit in conformitate cu art. 22 din Legea 227/2015) in suma de 32.452 mii RON, si reinvestirea profitului net ramas nedistribuit in suma de 372.995 mii RON.
** Din profitul aferent anului 2022, Banca va propune Consiliului de Supraveghere si Adunarii Generale a Actionarilor distribuirea in anul 2023 a sumei de 34.246 mii RON pentru constituirea unei rezerve pentru profitul reinvestit (aferent scutirii de la plata impozitului pe profit in conformitate cu art. 22 din Legea 227/2015).
Situatiile financiare consolidate si individuale au fost aprobate de Directorat in data de 17 februarie 2023 si au fost semnate in numele acestuia de:
Dl. Catalin Rasvan Radu | D-na. Feza Tan | |||
Presedinte Executiv | Vicepresedinte Executiv |
31.12.2021 | Banca | |||||||
mii RON | Capital social | Rezerva activelor financiare la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global | Rezerva de acoperire a riscurilor fluxurilor de trezorerie | Reevaluarea imobilizarilor corporale | Alte rezerve | Prime de emisiune | Rezultatul reportat | Total |
Sold la 31 decembrie 2020 | 1.177.748 | 107.908 | (46.441) | 12.722 | 325.516 | 621.680 | 3.161.585 | 5.360.718 |
Rezultatul global aferent exercitiului financiar | ||||||||
Profitul net al exercitiului financiar** | - | - | - | - | - | - | 639.306 | 639.306 |
Alte elemente ale rezultatului global nete de impozit | ||||||||
Reevaluarea imobilizarilor corporale, neta de impozit | - | - | - | 1.400 | - | - | - | 1.400 |
Modificarea neta a valorii juste a activelor financiare prin alte elemente ale rezultatului global, neta de impozit | - | (118.297) | - | - | - | - | - | (118.297) |
Modificarea neta a rezervei de acoperire a fluxurilor de trezorerie, neta de impozit | - | - | 13.034 | - | - | - | - | 13.034 |
Castig/(pierdere) actuariala aferent(a) obligatiei privind beneficiile definite/planuri de pensie | - | - | - | - | 120 | - | - | 120 |
Total alte elemente ale rezultatului global | - | (118.297) | 13.034 | 1.400 | 120 | - | - | (103.743) |
Total rezultat global aferent exercitiului financiar | - | (118.297) | 13.034 | 1.400 | 120 | - | 639.306 | 535.563 |
Tranzactii cu actionarii | ||||||||
Transfer la alte rezerve* | - | - | - | - | 39.980 | - | (39.980) | - |
Alte modificari | - | - | - | - | - | - | 538 | 538 |
Sold la 31 decembrie 2021 | 1.177.748 | (10.389) | (33.407) | 14.122 | 365.616 | 621.680 | 3.761.449 | 5.896.819 |
* In conformitate cu Decizia Adunarii Generale a Actionarilor din 14 Aprilie 2021, s-a decis alocarea unei parti din profitul net al Bancii aferent anului 2020 (403.662 mii RON) pentru constituirea unei rezerve in suma de 39.980 mii RON pentru profitul reinvestit (aferent scutirii de la plata impozitului pe profit in conformitate cu art. 22 din Legea 227/2015), si reinvestirea profitului net ramas nedistribuit in suma de 363,682 mii RON;
** Din profitul aferent anului 2021, Banca a propus Consiliului de Supraveghere si Adunarii Generale a Actionarilor distribuirea in anul 2022 sub forma de dividende a sumei de 233.859 mii RON, pentru constituirea unei rezerve pentru profitul reinvestit (aferent scutirii de la plata impozitului pe profit in conformitate cu art. 22 din Legea 227/2015) in suma de 32.452 mii RON, si reinvestirea profitului net ramas nedistribuit in suma de 372.995 mii RON.
Situatiile financiare consolidate si individuale au fost aprobate de Directorat in data de 17 februarie 2023 si au fost semnate in numele acestuia de:
Dl. Catalin Rasvan Radu | D-na. Feza Tan | |||
Presedinte Executiv | Vicepresedinte Executiv |
Grup | Banca | ||||
mii RON | Nota | 31.12.2022 | 31.12.2021*Retratat | 31.12.2022 | 31.12.2021*Retratat |
Profitul exercitiului financiar inainte de impozitare | 17 | | | 1.026.396 | 754.251 |
Ajustari pentru elemente nemonetare | |||||
Amortizarea si deprecierea imobilizarilor corporale si necorporale | 12 | | | 155.212 | 146.609 |
Pierderea neta din deprecierea instrumentelor financiare | | | 222.485 | 203.562 | |
Castig/pierdere din modificarea valorii juste a derivatelor si altor active financiare detinute pentru tranzactionare | | | 47.281 | 1.797 | |
Alte elemente aferente activitatilor de finantare si investitii | | | 993 | 17.775 | |
Dobanzi calculate si rectificarea veniturilor din dobanzi | | | 44.914 | 82.598 | |
Depreciere active si provizioane | | | 21.531 | 35.283 | |
Diferente de curs de schimb | | | 32.348 | 110.226 | |
Alte ajustari nemonetare | ( | ( | (29.511) | 9.528 | |
Profit operational inainte de modificarea activelor si datoriilor de exploatare | | | 1.521.649 | 1.361.629 | |
Modificari in activele de exploatare | |||||
(Descresterea)/Cresterea activelor financiare detinute la valoarea justa prin contul de profit si pierdere | | | 102.023 | 208.686 | |
Achizitii de titluri de datorie la cost amortizat | ( | ( | (861.100) | (1.767.886) | |
(Cresterea)/Descresterea creditelor si avansurilor pentru banci | | ( | 95.001 | (280.887) | |
(Descresterea)/Cresterea creditelor si avansurilor acordate clientilor | ( | ( | (3.855.224) | (5.347.061) | |
(Descresterea)/Cresterea creantelor din leasing financiar | ( | ( | (11.305) | - | |
(Cresterea)/Descresterea altor active | ( | ( | (41.669) | (76.810) | |
Modificari in datoriile de exploatare | |||||
(Cresterea)/Descresterea depozitelor de la banci | | | 382.540 | 71.938 | |
(Descresterea)/Cresterea depozitelor de la clienti | | | 5.161.250 | 3.445.611 | |
(Cresterea)/Descresterea altor datorii | | ( | 810.943 | (25.085) | |
Impozit pe profit platit | ( | ( | (157.269) | (79.516) | |
Numerar net din/ (utilizat in) activitati de exploatare | | ( | 3.146.839 | (2.489.381) | |
Activitatea de investitii | |||||
(Descresterea)/Cresterea activelor financiare detinute la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global | ( | | (354.592) | 1.217.176 | |
Incasari din vanzarea imobilizarilor corporale | | | 171 | - | |
Achizitii de imobilizari corporale si necorporale | ( | ( | (135.356) | (120.730) | |
Pierdere din vanzarea de participatii | | ( | - | - | |
Dividende incasate | | | 33.451 | 2.301 | |
Numerar net utilizat in activitati de investitii | ( | | (456.326) | 1.098.747 |
*Informatiile comparative au fost retratate conform descrierii din Nota 3.
Grup | Banca | ||||
mii RON | Nota | 31.12.2022 | 31.12.2021 *Retratat | 31.12.2022 | 31.12.2021 *Retratat |
Activitatea de finantare | |||||
Dividende platite | ( | ( | (231.745) | (229) | |
Incasari obligatiuni emise | | | 2.751.896 | 544.401 | |
Plati obligatiuni emise | ( | ( | (280.500) | - | |
Rambursarea imprumuturilor de la institutiile financiare | ( | ( | (218.175) | (216.317) | |
Incasari din imprumuturi de la institutiile financiare | | | 492.947 | - | |
Plata datoriilor de leasing | 44 | ( | ( | (70.135) | (62.429) |
Numerar net din/ (utilizat in) activitati de finantare | | ( | 2.444.288 | 265.426 | |
Cresterea/(Descresterea) neta a numerarului si a echivalentelor de numerar | | ( | 5.134.801 | (1.125.208) | |
Numerarul si echivalente de numerar la 1 ianuarie - valoare bruta | | | 11.270.425 | 12.234.872 | |
Efectul modificarii cursului de schimb | | | 53.596 | 160.761 | |
Numerarul si echivalente de numerar la 31 decembrie - valoare bruta | 18 | | | 16.458.822 | 11.270.425 |
Ajustari de depreciere | ( | ( | (2.882) | (1.397) | |
Numerar si echivalente de numerar la 31 decembrie - valoare neta | 18 | | | 16.455.940 | 11.269.028 |
*Informatiile comparative au fost retratate conform descrierii din Nota 3.
Grup | Banca | ||||
Nota | 31.12.2022 | 31.12.2021 *Retratat | 31.12.2022 | 31.12.2021 *Retratat | |
Fluxurile de numerar din activitatile de exploatare cuprind: | |||||
Dobanda incasata | | | 2.052.992 | 1.273.694 | |
Dobanda platita | ( | ( | (619.477) | (200.734) |
*Informatiile comparative au fost retratate conform descrierii din Nota 3.
Situatiile financiare consolidate si individuale au fost aprobate de Directorat in data de 17 februarie 2023 si au fost semnate in numele acestuia de:
Dl. Catalin Rasvan Radu D-na Feza Tan
Presedinte Executiv Vicepresedinte Executiv
ENTITATEA RAPORTOARE
Grupul UniCredit („Grupul") include UniCredit Bank
UniCredit Bank S.A. („Banca") cu sediul social situat in
UniCredit Bank S.A este controlata direct de
Banca exercita controlul direct si indirect asupra urmatoarelor filiale:
UniCredit Consumer Financing IFN S.A. („UCFIN"), avand sediul social situat in Bd. Expozitiei 1F, etaj 6, Sector 1, Bucuresti, Romania, furnizeaza credite pentru finantarea consumului catre clienti persoane fizice. Banca detine o participatie de 50,10% in UCFIN incepand cu ianuarie 2013.
UniCredit Leasing Corporation IFN S.A. („UCLC"), avand sediul social in Bd. Expozitiei 1F, etaj 1, 7 si 8, Sector 1, Bucuresti, Romania, furnizeaza servicii de leasing financiar clientilor persoane juridice si persoane fizice. UCLC, anterior entitate asociata, a devenit filiala a Bancii incepand cu luna aprilie 2014 moment in care Banca a obtinut controlul indirect de 99,95% (controlul direct: 99,90%). Procentul de participatie indirecta a Bancii la 31 decembrie 2022 este de 99,98% (control direct: 99,96%), ca rezultat al fuziunii prin absorbtie a entitatii UniCredit Leasing Romania SA („UCLRO") de catre UCLC finalizata in iunie 2015, data la care UCLRO a fost absorbita de UCLC.
UniCredit Insurance Broker S.R.L. ("UCIB"), avand sediul social in str. Ghetarilor nr. 23-25, etaj 2, Sector 1, Bucuresti, Romania, este o firma de intermediere polite de asigurari privind activitatea de leasing pentru clienti persoane juridice si persoane fizice, a devenit filiala a Bancii incepand cu 31 decembrie 2020. Banca detine un control indirect de 99,98% prin intermediul UCLC care detine 100% din UCIB;
La 31 decembrie 2022, Grupul isi desfasoara activitatea prin sediul central din Bucuresti si prin reteaua sa formata din 164 de sucursale/ Banca 162 de sucursale (31 decembrie 2021: Grup 147 de sucursale/ Banca 145 de sucursale) situate in Bucuresti si in tara.
Situatiile financiare ale UniCredit Bank S.A sunt cosolidate direct de UniCredit SpA (Italia), cu sediul la Milano, Italia, Piazza Gae Aulenti, 3, si o copie a Situatiilor financiare ale UniCredit S.p.A. este disponibila la adresa urmatoare: https://www.unicreditgroup.eu/en/investors/financial-reporting/financial-reports.html.
BAZELE INTOCMIRII
Declaratie de conformitate
Situatiile financiare individuale ale Bancii si situatiile financiare consolidate ale Grupului au fost intocmite in conformitate cu Standardele Internationale de Raportare Financiara ("IFRS") adoptate de Uniunea Europeana si cu prevederile Ordinului 27/2010 emise de Banca Nationala a Romaniei pentru aprobarea reglementarilor contabile conforme cu Standardele Internationale de Raportare Financiara adoptate de Uniunea Europeana, cu modificarile ulterioare.
Bazele evaluarii
Situatiile financiare consolidate si individuale au fost intocmite, dupa cum urmeaza:
Elemente | Baza de evaluare |
Instrumente financiare la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere | Valoarea justa |
Credite si avansuri acordate clientilor | Cost amortizat |
Active financiare (instrumente de datorie) la cost amortizat | Cost amortizat |
Active financiare la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global | Valoarea justa |
Cladiri si terenuri | Valoarea justa |
Investitii imobiliare | Valoarea justa |
Alte imobilizari corporale si imobilizari necorporale | Cost |
Instrumente financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire a riscului | Valoarea justa |
Active si datorii financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire in cadrul unei relatii de acoperire a valorii juste | Cost amortizat ajustat cu castigul sau pierderea din acoperire |
Moneda functionala si de prezentare
Situatiile financiare consolidate si individuale sunt prezentate in lei (RON), care este moneda functionala si de prezentare. Exceptand situatiile in care este specificat altfel, toate valorile prezentate in RON au fost rotunjite la unitatea cea mai apropiata a miilor. Tabelele din acest document pot contine diferente din rotunjire.
Utilizarea de estimari si judecati semnificative
Intocmirea situatiilor financiare consolidate si individuale presupun din partea conducerii utilizarea unor judecati profesionale, estimari si ipoteze care afecteaza aplicarea politicilor contabile, precum si valoarea raportata a activelor, datoriilor, veniturilor si cheltuielilor. Rezultatele efective pot fi diferite de valorile estimate.
Estimarile si judecatile sunt revizuite periodic aplicand principiul continuitatii. Revizuirile estimarilor contabile sunt recunoscute atat in perioada in care estimarea este revizuita, daca revizuirea afecteaza doar acea perioada, cat si in perioda revizuirii si in perioadele viitoare afectate, daca revizuirea afecteaza atat perioada curenta, cat si perioadele viitoare.
In mod special, informatiile privind ariile importante de estimare a incertitudinii si rationamentele critice efectuate de catre management in aplicarea politicilor contabile care au avut efectul cel mai semnificativ asupra sumelor recunoscute in situatiile financiare consolidate si individuale sunt prezentate in notele 4 si 5.
Tranzactii in moneda straina
Operatiunile exprimate in moneda straina sunt convertite la cursul de schimb de la data tranzactiei.
Activele si datoriile monetare inregistrate in valuta la data intocmirii situatiilor financiare sunt exprimate in RON la cursul din ziua respectiva. Diferentele rezultate din conversie sunt recunoscute in contul de profit sau pierdere.
Activele si datoriile nemonetare in moneda straina care sunt evaluate la cost istoric sunt convertite folosind cursul de schimb de la data tranzactiei.
Activele si datoriile nemonetare in moneda straina care sunt evaluate la valoarea justa sunt convertite in RON la cursul de schimb de la data la care a fost determinata valoarea justa.
Ratele de schimb ale principalelor valute au fost urmatoarele:
Moneda | 31 Decembrie 2021 | 31 Decembrie 2021 | Variatie | |
Euro (EUR) | 1: RON 4,9474 | 1: RON 4,9481 | -0,01% | |
Dolar SUA (USD) | 1: RON 4,6346 | 1: RON 4,3707 | 6,04% |
2. BAZELE INTOCMIRII (continuare)
Raportarea financiara in economiile hiperinflationiste
Romania a inregistrat in trecut niveluri relativ ridicate ale inflatiei si a fost considerata a fi hiperinflationista conform IAS 29 „Raportarea financiara in economiile hiperinflationiste" („IAS 29"). IAS 29 impune ca situatiile financiare intocmite in moneda unei economii hiperinflationiste sa fie retratate in unitatea de masura existenta la finalul perioadei de raportare (adica elementele nemonetare sa fie retratate utilizand un indice general al preturilor de la data achizitiei sau contributiei). Deoarece caracteristicile mediului economic din Romania indica faptul ca perioada hiperinflationista a incetat, incepand cu 1 ianuarie 2004, Grupul a intrerupt aplicarea prevederilor IAS 29.
Prin urmare, sumele exprimate in unitatea de masura existenta la 31 decembrie 2003 sunt tratate ca baza pentru valorile contabile din cadrul acestor situatii financiare consolidate si individuale.
Bazele consolidarii
Filialele
Filialele sunt entitati controlate de catre Grup. Grupul controleaza o entitate in care s-a investit daca si numai daca detine in totalitate urmatoarele:
autoritate asupra entitatii in care s-a investit, adica investitorul detine drepturi care ii confera autoritatea de a controla activitatile relevante (activitatile care afecteaza semnificativ veniturile entitatii in care s-a investit);
expunere sau drepturi la veniturile variabile pe baza participarii sale in entitatea in care s-a investit;
capacitatea de a-si utiliza autoritatea asupra entitatii in care s-a investit pentru a influenta valoarea veniturilor.
In evaluarea controlului, drepturile de vot potentiale care sunt in prezent exercitabile sau convertibile sunt luate in considerare.
Situatiile financiare ale filialelor sunt incluse in situatiile financiare consolidate si individuale de la data de la care incepe exercitarea controlului pana in momentul in care acesta inceteaza.
La 31 decembrie 2022 si Grupul este format din Banca si filialele sale UCFIN, UCLC si UCIB.
La 31 decembrie 2021 Grupul era format din Banca si filialele sale UCFIN, UCLC, DEBO si UCIB.
Debo Leasing S.R.L. ("DEBO"), companie care a administrat portofoliul de leasing imobiliar, a devenit filiala a Bancii incepand cu luna aprilie 2014. Banca a detinut un control indirect de 99,97% prin intermediul UCLC. Urmare a faptului ca portofoliul de contracte al Debo a expirat in luna mai 2021, compania a fost lichidata in cursul lunii decembrie 2021.
Grupul a decis sa evalueze valoarea interesului care nu controleaza (minoritar) la cota sa proportionala a sumei recunoscute aferente activelor nete identificabile la data achizitiei.
Tranzactiile eliminate la consolidare
Soldurile si tranzactiile intragrup, si orice castiguri nerealizate ce rezulta din tranzactiile intragrup, au fost eliminate in intocmirea situatiilor financiare consolidate. Castigurile nerealizate rezultate din tranzactii cu entitati asociate sunt eliminate pana la limita interesului Grupului in entitate. Castigurile nerealizate din tranzactii cu entitati asociate sunt eliminate din investitia in entitatea asociata. Pierderile nerealizate sunt eliminate in acelasi mod ca si castigurile nerealizate, dar numai daca nu exista un indiciu de depreciere.
POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE
Politicile contabile descrise mai jos au fost aplicate consecvent de-a lungul exercitiilor financiare prezentate in aceste situatii financiare consolidate si individuale si au fost aplicate consecvent in cadrul Grupului.
Retratarea sumelor prezentate in situatiile financiare consolidate si individuale
Grupul a reclasificat anumite sume dupa depunerea situatiilor financiare consolidate si individuale la 31 decembrie 2021, in vederea asigurarii comparabilitatii datelor si informatiilor cu prezentarea din anul curent, dupa cum este prezentat mai jos. Grupul nu a inclus Situatia consolidata si separata a pozitiei financiare retratata la 31.12.2020, deoarece reclasificarile efectuate la 31 decembrie 2021, in vederea asigurarii comparabilitatii datelor si informatiilor cu prezentarea din anul curent, nu sunt semnificative la data de 31.12.2020.
• Situatia consolidata si separata a pozitiei financiare
| Grup | Banca | ||||
mii RON | 31.12.2021 | 31.12.2021 | 31.12.2021 | 31.12.2021 | 31.12.2021 | 31.12.2021 |
| Publicat | Retratare | *Retratat | Publicat | Retratare | *Retratat |
Creante nete din leasing financiar | 3.722.302 | (86.999) | 3.635.303 | - | - | - |
Alte active financiare la cost amortizat | 209.484 | 31.766 | 241.250 | 192.123 | 17.833 | 209.956 |
Alte active | 115.834 | 103.007 | 218.841 | 58.971 | (17.833) | 41.138 |
Imprumuturi de la banci | (4.170.873) | 174.956 | (3.995.917) | (570.921) | - | (570.921) |
Depozite de la clienti | (39.815.528) | (170.132) | (39.985.660) | (40.069.143) | - | (40.069.143) |
Alte datorii financiare la cost amortizat | (500.899) | (7.256) | (508.155) | (434.967) | - | (434.967) |
Alte datorie nefinanciare | (248.436) | (45.342) | (293.778) | (171.771) | - | (171.771) |
Pozitia „Creante nete din leasing financiar" a fost recalculata la suma de 3.635.303 mii RON pentru Grup (fata de suma prezentata anterior 3.722.302 mii RON pentru Grup) prin reclasificarea in pozitia „Alte active" a creantelor din leasing aferente contractelor care nu au fost platite integral catre furnizori;
Pozitia „Alte active financiare la cost amortizat" a fost recalculata la suma de 241.250 mii RON pentru Grup/ 209.956 mii RON pentru Banca (fata de suma prezentata anterior 209.484 mii RON pentru Grup/ 192.123 mii RON pentru Banca) prin prin reclasificarea unor sume din pozitia „Alte active";
Pozitia „Alte active" a fost recalculata la suma de 218.841 mii RON pentru Grup/ 41.138 mii RON pentru Banca (fata de suma prezentata anterior 115.834 mii RON pentru Grup/ 58.971 mii RON pentru Banca) in principal urmare a reclasificarii din pozitia „Creante nete din leasing financiar" a creantelor din leasing aferente contractelor care nu au fost platite integral catre furnizori;
Pozitia „Imprumuturi de la banci" a fost recalculata la suma de 3.995.917 mii RON pentru Grup (fata de suma prezentata anterior 4.170.873 mii RON pentru Grup) prin excluderea sumelor retrase de la IFC (International Finance Corporation) si destinate acordarii de finantari catre clienti;
Pozitia „Depozite de la clienti" a fost recalculata la suma de 39.985.660 mii RON pentru Grup (fata de suma prezentata anterior 39.815.528 mii RON pentru Grup) prin includerea sumelor retrase de la IFC (International Finance Corporation) si destinate acordarii de finantari catre clienti;
Pozitia „Alte datorii financiare la cost amortizat" a fost recalculata la suma de 508.155 mii RON pentru Grup (fata de suma prezentata anterior 500.899 mii RON pentru Grup) prin reclasificarea unor sume din pozitia „Alte datorii nefinanciare";
Pozitia „Alte datorii nefinanciare" a fost recalculata la suma de 293.778 mii RON pentru Grup (fata de suma prezentata anterior 248.436 mii RON pentru Grup).
3. POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE (continuare)
• Situatia consolidata si individuala a rezultatului global
| Grup | Banca | ||||
mii RON | 31.12.2021 | 31.12.2021 | 31.12.2021 | 31.12.2021 | 31.12.2021 | 31.12.2021 |
| Publicat | Retratare | *Retratat | Publicat | Retratare | *Retratat |
Venituri din dobanzi | 1.693.527 | (1.693.527) | - | 1.266.445 | (1.266.445) | - |
Venituri din dobanzi utilizand metoda dobanzii efective | 1.563.024 | 1.563.024 | 1.266.445 | 1.266.445 | ||
Alte venituri din dobanzi | 130.503 | 130.503 | - | - | ||
Cheltuieli cu dobanzile | (317.278) | (10.101) | (327.379) | (192.576) | (10.101) | (202.677) |
Venituri nete din dobanzi | 1.376.249 | (10.101) | 1.366.148 | 1.073.869 | (10.101) | 1.063.768 |
Venit net din instrumente detinute la valoare justa prin contul de profit sau pierdere | 315.322 | 10.101 | 325.423 | 315.335 | 10.101 | 325.436 |
Pierderea neta din deprecierea instrumentelor financiare | (166.979) | (20.005) | (186.984) | (97.940) | (20.874) | (118.814) |
Rezultatul net al activitatii operationale | 1.125.779 | (187.107) | 938.672 | 883.638 | (118.937) | 764.701 |
Castiguri nete / (pierdere) din provizioane | 5.912 | 20.005 | 25.917 | (19.953) | 20.874 | 921 |
Pozitia „Venitul din dobanzi" in valoare de 1.693.527 mii RON pentru Grup / 1.266.445 mii RON pentru Banca, a fost impartita intre:
Pozitia „Venituri din dobanzi utilizand metoda dobanzii efective" in valoare de 1.563.024 mii RON pentru Grup/ 1.266.445 mii Ron pentru Banca;
Pozitia „Alte venituri din dobanzi" in valoare de 130.503 mii RON pentru Grup/ 0 mii Ron pentru Banca;
Pozitia "Cheltuieli cu dobanzile" in valoarea de -317.278 mii RON pentru Grup/
-192.576 mii RON pentru Banca a fost recalculata la suma de -327.379 mii RON pentru Grup/ -202.677 mii RON pentru Banca prin includerea cheltuielii/venitului net din derivate pe rata dobanzii;
Pozitia "Venituri nete din dobanzi" a fost recalculata la suma de 1.366.148 mii RON pentru Grup / 1.063.768 mii RON pentru Banca (fata de suma prezentata anterior 1.376.249 mii RON pentru Grup / 1.073.869 mii RON pentru Banca);
Pozitia "Venit net din instrumente detinute la valoare justa prin contul de profit sau pierdere" in valoarea de 315.322 mii RON pentru Grup/ 315.335 mii RON pentru Banca a fost recalculata la suma de 325.423 mii RON pentru Grup/ 325.436 mii RON pentru Banca prin excluderea cheltuielii/venitului net din derivate pe rata dobanzii;
Pozitia „Pierderea neta din deprecierea instrumentelor financiare" in valoarea de -166.979 mii RON pentru Grup / 97.940 mii RON pentru Banca a fost recalculata la suma de -186.984 mii RON pentru Grup/ -118.814 mii RON pentru Banca prin includerea cheltuielii/venitului net cu provizioane pentru garantii financiare si angajamente extrabilantiere;
Pozitia „Rezultatul net al activitatii operationale" a fost recalculata la suma de 938.672 mii RON pentru Grup / 764.701 mii RON pentru Banca (fata de suma prezentata anterior 1.125.779 mii RON pentru Grup/ 883.638 mii RON pentru Banca);
Pozitia „Castiguri nete/ (pierdere) din provizioane" in valoare de 5.912 mii RON pentru Grup/ -19.953 mii RON pentru Banca a fost recalculata la suma de 25.917 mii RON pentru Grup/ 921 mii RON pentru Banca, urmare a excluderii cheltuielii/venitului net cu provizioane pentru garantii financiare si angajamente extrabilantiere.
3. POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE (continuare)
• Situatia consolidata si separata a fluxurilor de trezorerie:
| Grup | Banca | |||||
In RON thousands | 31.12.2021 | 31.12.2021 | 31.12.2021 | 31.12.2021 | 31.12.2021 | 31.12.2021 | |
| Publicat | Retratare | *Retratat | Publicat | Retratare | *Retratat | |
Dobanzi calculate si rectificarea veniturilor din dobanzi | 88.901 | 88.901 | 82.598 | 82.598 | |||
Depreciere active si provizioane | 70.829 | 70.829 | 35.283 | 35.283 | |||
Diferente de curs de schimb | 104.958 | 104.958 | 110.226 | 110.226 | |||
Alte ajustari nemonetare | 237.731 | (264.688) | (26.957) | 237.635 | (228.107) | 9.528 | |
(Descresterea)/Cresterea activelor financiare detinute la valoarea justa prin contul de profit si pierdere | 1.425.862 | (1.217.176) | 208.686 | 1.425.862 | (1.217.176) | 208.686 | |
(Cresterea)/Descresterea altor datorii | (905.442) | 875.229 | (30.213) | (25.085) | - | (25.085) | |
Numerar net din/ (utilizat in) activitati de exploatare | (905.255) | (341.947) | (1.247.202) | (1.272.205) | (1.217.176) | (2.489.381) | |
(Descresterea)/Cresterea activelor financiare detinute la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global | - | 1.217.176 | 1.217.176 | 1.217.176 | 1.217.176 | ||
Numerar net din/ (utilizat in) activitati de investitii | (126.243) | 1.217.176 | 1.090.933 | (118.429) | 1.217.176 | 1.098.747 | |
Incasari din imprumuturi de la institutiile financiare | 1.855.938 | (961.654) | 894.284 | - | - | - | |
Rambursarea imprumuturilor de la institutiile financiare | (2.428.303) | 86.425 | (2.341.878) | (216.317) | - | (216.317) | |
Numerar net din/ (utilizat in) activitati de finantare | (100.995) | (875.229) | (976.224) | 265.426 | - | 265.426 |
Pozitia „Alte ajustari nemonetare" in valoare de 237.731 mii RON pentru Grup / 237.635 mii RON pentru Banca, a fost impartita intre:
Pozitia „Dobanzi calculate si rectificarea veniturilor din dobanzi" in valoare de 88.901 mii RON pentru Grup/82.598 mii Ron pentru Banca;
Pozitia „Depreciere active si provizioane" in valoare de 70.829 mii RON pentru Grup/ 35.283 mii Ron pentru Banca;
Pozitia „Diferente de curs de schimb" in valoare de 104.958 mii RON pentru Grup/ 110.226 mii Ron pentru Banca;
Pozitia „Alte ajustari nemonetare" in valoare de -26.957 mii RON pentru Grup/ 9.528 mii Ron pentru Banca;
Pozitia „(Descresterea)/Cresterea activelor financiare detinute la valoarea justa prin contul de profit si pierdere/prin alte elemente ale rezultatului global" in valoare de 1.425.862 mii RON pentru Grup / Banca, a fost impartita intre:
Pozitia „(Descresterea)/Cresterea activelor financiare detinute la valoarea justa prin contul de profit si pierdere" in valoare de 208.686mii RON pentru Grup/ Banca;
Pozitia "(Descresterea)/Cresterea activelor financiare detinute la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global" in valoare de 1.217.176 mii RON pentru Grup/ Banca;
Pozitia „(Cresterea)/Descresterea altor datorii" a fost recalculata la suma de -30.213 mii RON pentru Grup (fata de suma prezentata anterior -905.442 mii RON pentru Grup);
3. POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE (continuare)
Pozitia "Numerar net din/ (utilizat in) activitati de exploatare" a fost recalculata la suma de -1.247.202 mii RON pentru Grup/ -2.489.381 mii RON pentru Banca (fata de suma prezentata anterior -905.255 mii RON pentru Grup/ -1.272.205 mii RON pentru Banca);
Pozitia "Numerar net din/ (utilizat in) activitati de investitii" a fost recalculata la suma de 1.090.933 mii RON pentru Grup/ 1.098.747 mii RON pentru Banca (fata de suma prezentata anterior -126.243 mii RON pentru Grup/ -118.429 mii RON pentru Banca);
Pozitia "Incasari din imprumuturi de la institutiile financiare" a fost recalculata la suma de 894.284 mii RON pentru Grup (fata de suma prezentata anterior 1.855.938 mii RON pentru Grup);
(vii) Pozitia "Rambursarea imprumuturilor de la institutiile financiare" a fost recalculata la suma de -2.341.878 mii RON pentru Grup (fata de suma prezentata anterior -2.428.303 mii RON pentru Grup);
(viii) Pozitia "Numerar net din/ (utilizat in) activitati de finantare" a fost recalculata la suma de -976.224 mii RON pentru Grup (fata de suma prezentata anterior -100.995 mii RON pentru Grup);
Activele si datoriile financiare - recunoastere si evaluare initiala
Vanzarile sau cumpararile de active financiare care presupun livrarea activelor intr-un cadru de piata reglementat prin regulamente sau conventii sunt recunoscute la data decontarii, respectiv data la care conform acordului este setata livrarea activului care fac obiectul acestui acord.
Orice modificare a valorii juste a unui activ care trebuie incasata in perioada dintre data contractului si data decontarii nu este recunoscuta in cazul activelor evaluate la cost sau la cost amortizat (altele decat pierderile din depreciere). Pentru activele recunoscute la valoarea justa, modificarile de valoare justa vor fi recunoscute in contul de profit si pierdere sau in alte elemente ale rezultatului global, dupa caz.
Instrumentele derivate sunt recunoscute la data tranzactiei, respectiv data la care Grupul se angajeaza sa cumpere sau sa vanda activul.
Un activ financiar sau o datorie financiara este evaluata initial la valoare justa, la care se adauga costurile tranzactiei care sunt direct atribuibile achizitiei / emiterii (pentru un element care nu este recunoscut la valoare justa prin contul de profit si pierdere).
Active si datorii financiare - Clasificare
Analiza modelului de afaceri a fost realizata prin maparea domeniilor de activitate ale Grupului si prin alocarea unui model de afaceri specific fiecaruia. In acest sens, domeniilor de activitate care alcatuiesc portofoliul Grupului le-au fost atribuite modele de afaceri „detinute pentru a colecta" sau „detinute pentru a colecta si vinde", in functie de intentiile de detinere si de modul de administrare a portofoliilor
Domeniilor de activitate care alcatuiesc portofoliul de tranzactionare al Grupului le-a fost alocat un model de afaceri „de alta natura" pentru a reflecta intentiile de tranzactionare.
In scopul clasificarii instrumentelor financiare in noile categorii avute in vedere de IFRS 9, analiza modelului de afaceri trebuie completata de o analiza a fluxurilor contractuale („testul SPPI").
In acest sens, Grupul a dezvoltat sisteme si procese pentru a analiza portofoliul de instrumente de datorie si credite aflate in derulare si pentru a evalua daca caracteristicile fluxurilor de trezorerie contractuale permit evaluarea la costul amortizat (portofoliul „detinut pentru a colecta") sau la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global (portofoliu „detinut pentru a colecta si vinde"). Analiza in cauza a fost efectuata atat la nivel de contract, cat si prin definirea unor clase specifice pe baza caracteristicilor tranzactiilor si prin utilizarea unui instrument specific dezvoltat pe plan intern („Instrumentul SPPI") pentru analizarea caracteristicilor contractuale in ceea ce priveste cerintele IFRS 9.
In aplicarea regulilor mentionate mai sus, activele si datoriile financiare ale Grupului au fost clasificate dupa cum urmeaza:.
3. POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE (continuare)
Active si datorii financiare - Clasificare (continuare)
Active financiare:
La data inceperii contractului, un activ financiar este clasificat intr-una din urmatoarele categorii:
la valoare justa prin contul de profit si pierdere - detinute in vederea tranzactionarii (vezi nota 3.b1.i);
desemnat ca fiind evaluat la valoare justa prin contul de profit si pierdere (vezi nota 3.b1.iii);
la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global (vezi nota 3.b3);
la cost amortizat (vezi nota3.b2).
Datorii financiare:
La data inceperii contractului, o datorie financiara este clasificata intr-una din urmatoarele categorii:
evaluata la cost amortizat (vezi nota3.b2);
evaluata la valoare justa prin contul de profit si pierdere - detinuta in vederea tranzactionarii (vezi nota 3.b1.ii);
desemnata la valoarea justa (vezi nota 3.b1.iii).
b1. Active si datorii financiare la valoare justa prin contul de profit si pierdere
Active financiare detinute pentru tranzactionare
Un activ financiar este detinut pentru tranzactionare daca este:
dobandit sau generat in principal in scopul vanzarii sau rascumpararii in viitorul apropiat;
parte dintr-un portofoliu de instrumente financiare identificate care sunt administrate impreuna si pentru care exista dovezi ale unui model real actual de obtinere a profitului pe termen scurt;
un contract derivat care nu este desemnat in cadrul contabilitatii de acoperire impotriva riscurilor, inclusiv instrumente financiare derivate cu valoare justa pozitiva incorporate in datorii financiare, altele decat cele evaluate la valoarea justa, cu recunoasterea efectelor veniturilor prin contul de profit si pierdere.
Ca si alte instrumente financiare, la recunoasterea initiala, la data decontarii, un activ financiar detinut pentru tranzactionare este evaluat la valoarea sa justa, de obicei egal cu suma platita, excluzand costurile si veniturile tranzactiei, care sunt recunoscute in contul de profit si pierdere, direct atribuibile activelor financiare. Instrumentele financiare derivate din portofoliul de trading sunt recunoscute la data tranzactiei. Dupa recunoasterea initiala, aceste active financiare sunt evaluate la valoarea lor justa prin contul de profit si pierdere.
Un instrument derivat este un instrument financiar sau un alt contract care are toate cele trei caracteristici urmatoare:
valoarea sa se modifica ca raspuns la modificarea ratei dobanzii specificate, a pretului instrumentului financiar, a pretului marfurilor, a cursului de schimb valutar, a indicelui preturilor sau a ratelor, a ratingului de credit sau a indicelui de credit sau a altei variabile (denumite in mod obisnuit "specificata"), iar in cazul unei variabile nefinanciare, aceasta nu este specifica uneia dintre partile contractului;
nu necesita o investitie neta initiala sau o investitie neta initiala mai mica decat ar fi necesar pentru alte tipuri de contracte care ar fi de asteptat sa aiba un raspuns similar la schimbarile factorilor de piata;
este decontat la o data ulterioara.
Un instrument derivat incorporat este o componenta a unui instrument hibrid (combinat) care include, de asemenea, un contract gazda nederivat, cu efectul ca unele fluxuri de numerar ale instrumentului combinat variaza intr-un mod similar cu un instrument derivat independent. Atunci cand un contract hibrid contine o gazda care este o datorie financiara sau un contract care nu intra in sfera de aplicare a IFRS 9, contractul hibrid este evaluat pentru a stabili daca este necesar ca derivatele incorporate sa fie separate de contractul gazda (bifurcat) in conformitate cu IFRS 9.
3. POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE (continuare)
b. Active si datorii financiare - Clasificare (continuare)
b1. Active si datorii financiare la valoare justa prin contul de profit si pierdere (continuare)
(i) Active financiare detinute pentru tranzactionare (continuare)
Un instrument derivat incorporat este separat de alte datorii financiare decat cele evaluate la valoarea justa prin contul de profit si pierdere si de instrumente nefinanciare si este recunoscut ca derivat daca:
caracteristicile si riscurile economice ale instrumentului derivat incorporat nu sunt strans legate de cele ale contractului-gazda;
un instrument separat cu aceiasi termeni ca si instrumentul derivat incorporat s-ar incadra in definitia unui instrument derivat; si
instrumentul hibrid (combinat) nu este evaluat in intregime la valoarea justa prin contul de profit si pierdere.
Atunci cand un instrument derivat incorporat este separat, contractul gazda este contabilizat in conformitate cu clasificarea sa contabila.
Datorii financiare detinute in vederea tranzactionarii
Datoriile financiare detinute pentru tranzactionare includ:
instrumente derivate care nu sunt desemnate drept instrumente de acoperire impotriva riscului;
obligatiile de a livra active financiare imprumutate intr-un timp scurt (de exemplu o entitate care vinde active financiare pe care nu le detine inca);
datorii financiare emise cu intentia de a le rambursa pe termen scurt;
datorii financiare care fac parte dintr-un portofoliu de instrumente financiare considerate ca un tot si pentru care exista dovezi ale unui model recent de tranzactionare.
Datoriile financiare detinute pentru tranzactionare, inclusiv instrumentele derivate, sunt evaluate la valoare justa la recunoasterea initiala si pe durata de viata a tranzactiei.
Grupul detine urmatoarele instrumente de tranzactionare la 31 decembrie 2022 si la 31 decembrie 2021: instrumente financiare clasificate ca detinute in vederea tranzactionarii instrumentelor financiare, active derivate si datorii derivate rezultate din tranzactiile cu clientii si acoperite economic cu tranzactii back-to-back in cadrul Grupului UniCredit SpA.
Active si datorii financiare desemnate la valoarea justa prin contul de profit si pierdere
Un activ financiar nederivat poate fi desemnat la valoarea justa daca desemnarea respectiva elimina neconcordantele contabile care rezulta din evaluarea activelor si pasivelor asociate in functie de diferite criterii de evaluare.
Ca si activele financiare, datoriile financiare, pot fi desemnate, in conformitate cu IFRS9, la recunoasterea initiala ca masurate la valoarea justa, daca:
aceasta desemnare elimina sau reduce considerabil o neconcordanta contabila sau de evaluare care ar rezulta din aplicarea diferitelor metode de evaluare a activelor si datoriilor, a castigurilor sau pierderilor aferente; sau
un grup de active financiare, datorii financiare sau ambele sunt gestionate si evaluate la valoarea justa in cadrul strategiei de gestionare a riscurilor sau a strategiei de investitii care este documentata intern de personalul-cheie de conducere al entitatii.
Aceasta categorie poate include, de asemenea, datorii financiare reprezentate de instrumente hibride (combinate) care contin instrumente financiare derivate incorporate care, altfel, ar fi trebuit sa fie separate de contractul-gazda. Activele si datoriile financiare prezentate in aceasta categorie sunt evaluate la valoarea justa la recunoasterea initiala si pe durata de viata a tranzactiei.
3. POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE (continuare)
b. Active si datorii financiare - Clasificare (continuare)
b1. Active si datorii financiare la valoare justa prin contul de profit si pierdere (continuare)
Grupul desemneaza activele si datoriile financiare la valoarea justa prin contul de profit si pierdere atunci cand:
activele si datoriile sunt administrate, evaluate si raportate intern la valoarea justa;
desemnarea elimina sau reduce in mod semnificativ o neconcordanta contabila care ar aparea in caz contrar; sau
activul sau datoria contine un instrument derivat incorporat care modifica in mod semnificativ fluxurile de trezorerie care altfel ar fi necesare in cadrul contractului.
La 31 decembrie 2022 si la 31 decembrie 2021, Grupul nu a desemnat alte active sau datorii ca fiind evaluate la valoarea justa prin contul de profit si pierdere.
Alte active financiare evaluate obligatoriu la valoarea justa
Un activ financiar este clasificat drept activ financiar evaluat obligatoriu la valoarea justa, daca nu indeplineste conditiile, in ceea ce priveste modelul de afaceri sau caracteristicile fluxului de numerar, pentru a fi evaluat la cost amortizat sau la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global.
Urmatorul tip de active ar putea fi, de asemenea, clasificate in acest portofoliu:
instrumente de datorie, valori mobiliare si credite pentru care modelul de afaceri nu este nici „detinut pentru a colecta" si nici „detinut pentru a colecta si a vinde", dar care nu fac parte din portofoliul de tranzactionare;
instrumente de datorie, valori mobiliare si credite cu fluxuri de trezorerie care nu reprezinta exclusiv plata a principalului si a dobanzii;
unitati in fonduri de investitii;
instrumente de capital propriu pentru care Grupul nu aplica optiunea prevazuta de standardul de evaluare a acestor instrumente la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global.
Grupul a clasificat active financiare obligatoriu la valoarea justa prin contul de profit si pierdere (FVTPL) portofoliul actiunilor preferentiale VISA Inc Seria A si Seria C. Valoarea justa este estimata utilizand metodologia furnizata de compania-mama UniCredit SpA si se bazeaza pe pretul de inchidere al actiunilor ordinare VISA Inc. cotate la Bursa din New York. Actiunile preferentiale VISA Inc Serie A au fost obtinute prin conversia partiala a actiunilor preferentiale Serie C urmare a instructiunilor primite de la VISA Inc. Actiunile VISA Inc clasa C sunt clasificate ca „Instrumente de datorie - Active financiare la valoarea justa prin profit si pierdere" la data conversiei. Va rugam sa consultati nota 3.o si nota 19 pentru prezentare si detalii suplimentare.
b2. Active si datorii financiare la cost amortizat
Un activ financiar este clasificat in clasa active financiare evaluate la cost amortizat daca:
modelul sau de afaceri este: "detinut pentru a colecta"; si
fluxurile de numerar reprezinta numai plata principalului si a dobanzii.
Activele financiare la cost amortizat includ creditele si avansurile acordate clientilor, plasamentele la banci, creantele de leasing si alte active financiare ca debitorii diversi, sumele in tranzit de la clienti si sumele in tranzit de la banci.
La recunoasterea initiala, la data decontarii, activele financiare la costul amortizat sunt evaluate la valoarea justa, care este de obicei egala cu valoarea platii efectuate, plus costurile tranzactiei si veniturile direct atribuibile instrumentului.
Dupa recunoasterea initiala la valoarea justa, aceste active sunt evaluate la costul amortizat care necesita recunoasterea dobanzilor pe baza de angajamente prin utilizarea metodei ratei efective a dobanzii pe durata creditului.
3. POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE (continuare)
b. Active si datorii financiare - Clasificare (continuare)
b2. Active si datorii financiare la cost amortizat (continuare)
Datoriile financiare evaluate la cost amortizat cuprind instrumentele financiare (altele decat datoriile detinute in vederea tranzactionarii sau cele desemnate la valoarea justa) reprezentand diferitele forme de finantare a tertilor si alte datorii financiare, de exemplu sume in tranzit de la clienti si de la banci precum si sume de platit catre furnizori.
Aceste datorii financiare sunt recunoscute la data decontarii initial la valoarea justa, care este, in mod normal, contraprestatia primita minus costurile de tranzactie direct atribuibile datoriei financiare. Ulterior, aceste instrumente sunt evaluate la cost amortizat utilizand metoda dobanzii efective.
Diferenta dintre suma totala primita si valoarea justa initiala a instrumentului derivat incorporat este atribuita contractului-gazda.
Titlurile emise sunt recunoscute fara sumele rascumparate; diferenta dintre valoarea contabila a datoriei si suma platita pentru cumpararea sa este recunoscuta in contul de profit si pierdere. Cedarea ulterioara de catre emitent este considerata o emisiune noua, care nu genereaza castiguri sau pierderi.
Banca detine modelul de afaceri „detinut pentru a colecta" -„HTC", pentru portofoliul de titluri de datorie cu venituri fixe. Modelul de afaceri este sustinut de profilul actual al activelor aferente portofoliului de replicare, intrucat activele financiare respective sunt asociate unor anumite produse (fonduri libere si depozite fara scadenta), iar intentia Bancii este sa detina aceste active financiare pana la scadenta, desemnandu-le in scopul stabilizarii venitului net din dobanzi al Bancii intr-un orizont multianual.
Contabilitatea portofoliului de active financiare cu venituri fixe (HTC) se face in conformitate cu IFRS 9, fiind evaluat la cost amortizat.
In ceea ce priveste vanzarile titlurilor de datorie, acestea nu sunt de obicei compatibile cu un model de afaceri „detinut pentru a colecta" deoarece ar pune la indoiala intentia actuala a Grupului de a detine instrumentele financiare pentru a colecta fluxurile de numerar aferente principalului si dobanzilor. Drept urmare, exista prezumtia ca instrumentele financiare de creanta clasificate drept HTC sunt pastrate pana la scadenta sau rambursare. Cu toate acestea, urmatoarele tipuri de vanzari nu influenteaza clasificarea in cadrul modelului de afaceri „detinut pentru a colecta":
vanzari care nu determina derecunoasterea contabila a activelor financiare, cum ar fi contractele de repo;
vanzari care apar ca urmare a deteriorarii pozitiei de credit a activelor financiare;
vanzari care nu au valoare semnificativa (indiferent de frecventa);
vanzari care se realizeaza aproape de scadenta respectivelor titluri;
vanzari care sunt rare/nu sunt frecvente.
b3. Active financiare evaluate la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global
Un activ financiar este clasificat ca fiind evaluat la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global daca:
modelul sau de afaceri este „detinut pentru a colecta si vinde";
fluxurile de numerar sunt reprezentate numai de plata principalului si a dobanzii.
Aceasta categorie include, de asemenea, instrumentele de capitaluri proprii pentru care Grupul aplica optiunea acordata prin standardul de evaluare a instrumentelor la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global.
La recunoasterea initiala, la data decontarii, activele financiare sunt evaluate la valoarea justa, care este de obicei egala cu valoarea platii efectuate, plus costurile de tranzactionare si veniturile direct atribuibile instrumentului.
Dupa recunoasterea initiala, dobanzile acumulate la instrumentele purtatoare de dobanda sunt inregistrate in contul de profit si pierdere la cost amortizat prin utilizarea metodei ratei efective a dobanzii.
Castigurile si pierderile rezultate din modificarile valorii juste sunt recunoscute in Situatia Rezultatului Gobal si sunt prezentate in rezerve din reevaluare in capitalurile proprii.
3. POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE (continuare)
b3. Active financiare evaluate la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global (continuare)
Pierderile din depreciere sunt inregistrate in contul de profit si pierdere cu contrapartida in situatia rezultatului global si sunt de asemenea prezentate la Rezerve din reevaluare in capitalurile proprii.
In cazul cedarii, profiturile si pierderile acumulate se inregistreaza in contul de profit si pierdere.
In ceea ce priveste instrumentele de capitaluri proprii, castigurile si pierderile rezultate din modificarile valorii juste sunt recunoscute in situatia rezultatului global si sunt prezentate in rezervele din reevaluare in capitalurile proprii. In cazul cedarii, profiturile si pierderile acumulate se inregistreaza in Alte rezerve, in capitalurile proprii.
In conformitate cu prevederile IFRS 9, pierderile din deprecierea instrumentelor de capitaluri proprii nu sunt recunoscute in contul de profit si pierdere.
Active si datorii financiare - Modificare si derecunoastere
Modificarea instrumentelor financiare care determina o schimbare a conditiilor contractuale sunt contabilizate in functie de importanta modificarii contractuale in sine.
In cazul in care renegocierile nu sunt considerate semnificative, expunerea bruta este reevaluata prin calcularea valorii actuale a fluxurilor de numerar ca urmare a renegocierii la rata efectiva initiala a dobanzii. Diferenta dintre expunerea bruta inainte si dupa renegociere, ajustata sa ia in considerare modificarile provizionului de pierdere aferenta creditului, este recunoscuta in contul de profit si pierdere drept castig sau pierdere din modificare.
In acest sens, renegocierile obtinute atat prin modificarea contractului initial, fie prin incetarea contractului vechi si incheierea unui nou contract, sunt considerate semnificative atunci cand exista o modificare substantiala a termenilor instrumentului. O modificare substantiala poate fi indicata de mai multi factori, printre care: o modificare a monedei, termenii modificati nu mai sunt doar plata principalului si a dobanzii, inlocuirea debitorului initial cu un nou debitor sau valoarea actuala a noilor fluxuri de numerar actualizate la rata dobanzii efective initiale difera de valoarea actuala a fluxurilor de numerar originale cu mai mult de 10%.
Grupul derecunoaste un activ financiar atunci cand drepturile de a primi fluxuri de numerar din acel activ financiar expira sau atunci cand transfera drepturile de a primi fluxurile de numerar contractuale aferente acelui activ financiar intr-o tranzactie in care a transferat in mod semnificativ toate riscurile si beneficiile dreptului de proprietate. Orice drept in activele financiare transferate care este retinut de Grup sau creat pentru Grup este recunoscut ca un activ sau datorie separata.
Grupul derecunoaste o datorie financiara atunci cand obligatiile contractuale sunt stinse sau anulate ori au expirat.
Grupul intra in tranzactii prin care transfera active recunoscute in bilant dar retine fie toate riscurile si beneficiile asociate activelor transferate, fie o parte a acestora. Daca toate sau o mare parte a riscurilor si beneficiilor sunt retinute, atunci activele transferate nu sunt derecunoscute din situatia pozitiei financiare.
Transferurile de active cu retinerea tuturor sau a celor mai semnificative riscuri si beneficii sunt, de exemplu, imprumuturi de titluri de valoare sau tranzactiile de vanzare cu clauza de rascumparare.
Grupul a intrat in mai multe tranzactii cu UniCredit SpA si alte entitati din cadrul Grupului UniCredit SpA prin care:
fie UniCredit SpA a finantat in mod direct clienti persoane juridice, in timp ce Grupul a avut rol de intermediar sau de agent de garantare si de plata; sau
Grupul a transferat catre UniCredit SpA prin intermediul contractelor de novatie soldul anumitor credite acordate deja clientilor persoane juridice din Romania si de asemenea a preluat rolul de agent de garantare si de plata.
Pentru majoritatea contractelor incheiate cu UniCredit SpA exista un acord de participare la risc prin care Grupul se obliga sa compenseze UniCredit SpA pentru orice costuri, pierdere sau datorie suferite de UniCredit SpA conform contractelor relevante pana la limita unui procent stabilit din sumele relevante si pana la limita agreata de la caz la caz.
Imprumuturile finantate de UniCredit SpA nu sunt recunoscute in situatiile financiare ale Grupului (vezi Nota 42 „Angajamente si datorii contingente"), deoarece Grupul si-a transferat dreptul de a primi numerar din aceste imprumuturi, nu si-a pastrat in mod substantial toate riscurile si beneficiile proprietatii si a renuntat la controlul activului.
3. POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE (continuare)
c. Active si datorii financiare - Modificare si derecunoastere (continuare)
Reducerea directa a valorii creditelor (write-off) reprezinta operatiunea de reducere directa a valorii contabile brute a creditelor integral acoperite cu ajustari pentru depreciere si transferarea acestora in conturi de evidenta extrabilantiere, unde sunt urmarite pana la recuperare. La momentul epuizarii actiunilor legale de recuperare a creantelor, se efectueaza scoaterea din evidenta extrabilantiera.
Active financiare achizitionate sau emise depreciate ca urmare a riscului de credit - POCI
Costul amortizat si veniturile din dobanzi generate de aceste active se calculeaza luand in considerare, in estimarea viitoarelor fluxuri de numerar, pierderile de credit anticipate pe intreaga durata reziduala a activului.
Aceasta pierdere de credit asteptata este supusa unei revizuiri periodice, determinand astfel recunoasterea deprecierii sau a reluarii provizioanelor.
Cand la recunoasterea initiala, o expunere prezentata in „Active financiare la valoarea justa prin elemente ale rezultatului global" sau „Active financiare la cost amortizat" este neperformanta, aceasta este calificata drept „Achizitionata sau emisa depreciata ca urmare a riscului de credit - POCI".
Activele clasificate POCI sunt clasificate in mod conventional la recunoasterea initiala in stadiul 3.
Daca, in urma imbunatatirii bonitatii contrapartii, activele devin „performante", ele sunt prezentate in stadiul 2.
Pe langa activele achizitionate depreciate, Grupul identifica drept POCI acele expuneri de credit care apar in cazul restructurarii expunerilor depreciate care au condus la furnizarea de noi finantari considerate semnificative, fie in termeni absoluti, fie in termeni relativi in comparatie cu valoarea expunerii originale.
Evaluarea la cost amortizat
Costul amortizat al unui activ sau datorie financiara reprezinta valoarea la care activul sau datoria financiara este masurata la recunoasterea initiala, mai putin platile de principal, plus sau minus amortizarea cumulata folosind metoda ratei efective a dobanzii pentru diferentele dintre valoarea recunoscuta initial si valoarea la data scadentei, mai putin ajustarile pentru deprecierea activelor.
Evaluarea la valoarea justa
Valoarea justa reprezinta valoarea pentru care un activ poate fi schimbat sau o datorie stinsa intr-o tranzactie normala intre participantii la piata la data de evaluare pe piata principala, sau in absenta unei piete principale, pe piata cea mai avantajoasa la care Grupul are acces la acea data. Valoarea justa a unei datorii reflecta riscul de neperformanta al acesteia.
Grupul masoara valoarea justa a instrumentelor financiare pe baza preturilor cotate pe o piata activa, atunci cand acestea sunt disponibile. Piata este considerata a fi activa cand tranzactiile cu activul sau datoria in cauza au loc la un volum si cu o frecventa suficiente pentru a oferi informatii de pret in mod continuu.
In cazul in care pentru instrumentele financiare piata este inactiva, Grupul stabileste valoarea justa folosind diverse tehnici de evaluare. Tehnicile de evaluare cuprind tranzactii recente ce au avut loc in conditii normale de piata intre parti interesate si in cunostinta de cauza (cand acestea sunt disponibile), referiri la valori juste ale altor instrumente care sunt substantial similare, analize de fluxuri viitoare de numerar si modele de pret pentru optiuni.
Metoda aleasa de evaluare trebuie sa ia in considerare in cea mai mare masura posibila informatiile disponibile din piata, sa se bazeze cat mai putin pe estimarile Grupului, sa inglobeze toti factorii pe care participantii din piata ii iau in considerare in stabilirea preturilor si sa fie in conformitate cu metodologiile economice acceptate avute in vedere la stabilirea preturilor instrumentelor financiare.
Datele pe care se bazeaza tehnicile de evaluare trebuie sa reprezinte in mod rezonabil asteptarile pietei si sa evalueze factorii risc-beneficiu intrinseci instrumentului financiar evaluat.
Cea mai buna estimare a valorii juste a instrumentelor financiare la recunoasterea initiala este pretul de tranzactionare, adica valoarea justa a sumei date sau primite, in afara de cazul in care valoarea justa a instrumentului financiar este evidentiata prin comparatie cu alte tranzactii curente observabile in piata cu instrumente financiare similare sau bazate pe tehnici de evaluare ale caror variabile includ informatii observabile din piata si informatii neobservabile in cazurile in care se aplica acest lucru.
3. POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE (continuare)
f. Evaluarea la valoarea justa (continuare)
Valoarea justa a unui depozit la vedere nu este mai mica decat suma platibila la cerere, actualizata incepand cu prima zi in care ar putea fi necesar ca suma sa fie platita.
Identificarea si evaluarea deprecierii
Aspecte generale
Creditele si avansurile acordate clientelei, plasamentele la banci si titlurile de datorie clasificate ca active financiare la cost amortizat, activele financiare la valoarea justa prin alte elemente ale rezulatului global (cu exceptia instrumentelor de capital) si expunerile relevante in afara bilantului sunt testate pentru depreciere conform cerintelor IFRS 9.
In acest sens, aceste instrumente sunt clasificate in stadiul 1, stadiul 2 sau stadiul 3 in functie de calitatea lor de credit absoluta sau relativa in ceea ce priveste platile initiale. Astfel:
Stadiul 1: include (i) expunerile de credit nou initiate sau dobandite; (ii) expunerile pentru care riscul de credit nu a crescut semnificativ de la recunoasterea initiala; (iii) expunerile cu risc de credit cu redus (scutire de risc de credit scazut);
Stadiul 2: include expuneri de credit care, desi performante, au inregistrat o crestere semnificativa a riscului de credit de la recunoasterea initiala;
Stadiul 3: include expuneri de credit depreciate.
Pentru expunerile din stadiul 1, deprecierea este egala cu pierderea asteptata calculata pe un orizont de timp de pana la un an. Pentru expunerile in stadiile 2 sau 3, deprecierea este egala cu pierderea asteptata calculata pe un orizont de timp corespunzator intregii durate a expunerii.
Pentru a indeplini cerintele standardului, Grupul a elaborat modele specifice pentru a calcula pierderile asteptate pe baza parametrilor PD, LGD si EAD, utilizati in scopuri de reglementare si ajustati pentru a asigura coerenta cu reglementarile contabile. In acest context, informatii „prospective" au fost incluse prin elaborarea unor scenarii specifice.
Modelul de alocare pe stadii este un aspect cheie al modelului contabil pentru a calcula pierderile de credit asteptate. In cadrul Grupului, modelul de alocare pe stadii s-a bazat pe o combinatie de elemente relative si absolute. Elementele principale au fost:
modelul cantitativ de tansfer logic dezvoltat intern: durata de viata a probabilitatii de nerambursare (PD) de la data raportarii este considerata impreuna cu durata de viata a PD de la data acordarii valabila pentru scadenta reziduala de la data raportarii si nivelul cuantil aferent pentru a evalua daca clasificarea in Stadiul 2 este aplicabila; modelul cantitativ este aplicat asa cum a fost dezvoltat pe sub-portofolii precum: modele la nivel de Grup (multinationale, credite guvernamentale, banci, finantare de proiecte) si modele locale (persoane fizice private, corporate/persoane juridice cu cifra de afaceri peste 3 milioane EUR, retail micro si mici corporatii cu cifra de afaceri sub 3 milioane EUR, si corporate - finantari imobiliare). Pentru a surprinde mai bine riscul care sta la baza facilitatilor „revolving" a fost dezvoltat un model de maturitate comportamentala pentru facilitatile „revolving".
elemente absolute, cum ar fi cerintele legale (de exemplu, 30 de zile de restanta);
evidente interne suplimentare (de exemplu, clasificarea "Restructurat" (forborne), Watch List 2, Watch List 1 clienti - doar in cazul finantarilor imobiliare cu rambursari legate direct de veniturile din inchirierea spatiior comerciale);
criterii suplimentare pentru alocarea in Stadiului 2, cum ar fi: debitori cu PD mare - cum ar fi 20%, cresterea de trei ori a PD pe durata de viata (comparativ cu PD la data acordarii, daca PD atinge un nivel de peste 3 ori);
o perioada de proba de 3 luni, adica expunerile pot reveni la Stadiul 1 numai dupa ce au trecut 3 luni din momentul in care nu mai sunt indeplinite conditiile de alocare in Stadiul 2;
toate cazurile cu PD la data raportarii mai mic de 0,3% vor fi supuse LCRE (exceptii de risc de credit redus) si tinute in Stadiul 1 daca nu exista alti indicatori calitativi pentru incadrarea in Stadiul 2;
3. POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE (continuare)
g. Identificarea si evaluarea deprecierii (continuare)
In ceea ce priveste instrumentele de datorie, Grupul a optat pentru aplicarea scutirii de risc de credit scazut pentru valorile mobiliare „investment grade". Prin urmare pe portofoliul de instrumente de datorie, avand in vedere faptul ca instrumentele sunt sub gradul investitional „investment grade", se efectueaza o clasificare in Stadiul 1 (prin abordarea cantitativa). Totusi, in cazul prezentei oricaror criterii calitative, tranzactiile trebuie alocate in Stadiul 2.
Ajustarile pentru deprecierea creditelor si creantelor se bazeaza pe valoarea actualizata a fluxurilor de numerar asteptate ale principalului si ale dobanzii. Pentru determinarea valorii actuale a fluxurilor de numerar viitoare, cerinta de baza este identificarea colectarilor estimate, scadentarul platilor si rata de actualizare utilizata.
Valoarea pierderii pentru expunerile depreciate, clasificate ca imprumuturi neperformante si care inregistreaza improbabilitate de plata, in functie de categoriile specificate mai jos, este diferenta dintre valoarea contabila si valoarea actualizata a fluxurilor de numerar estimate, actualizate la rata initiala a activului financiar.
Pentru toate detinerile cu rata fixa, rata dobanzii astfel determinata este mentinuta constanta in urmatoarele exercitii financiare, in timp ce pentru detinerile cu rata variabila rata dobanzii este actualizata in conformitate cu clauzele contractuale.
In cazul in care rata dobanzii initiala nu poate fi identificata sau daca se constata ca ar fi excesiv de dificila identificarea, se aplica rata care o aproximeaza cel mai bine, recurgandu-se la "avantaje practice" care nu modifica substanta si asigura coerenta cu standardele internationale de contabilitate.
Orizonturile de recuperare sunt estimate pe baza planurilor de afaceri sau a previziunilor bazate pe experienta de recuperare istorica observata pentru clase similare de credite, luand in considerare segmentul clientului, tipul de credit, tipul de garantie si alti factori considerati relevanti.
De asemenea, ajustarea de depreciere privind expunerile depreciate a fost calculata conform cerintelor IFRS 9 pentru a include (i) ajustarile necesare pentru a ajunge la calculul unei pierderi la un punct-in-timp si prospective; si (ii) scenarii multiple care se aplica acestui tip de expunere.
Parametrii si definitii ale riscului utilizati pentru calculul ajustarilor de valoare
Asa cum s-a mentionat in paragraful anterior, Grupul a dezvoltat modele specifice pentru calcularea pierderii asteptate; astfel de modele se bazeaza pe parametrii probabilitatea de nerambursare (PD), pierderea in caz de nerambursare (LGD) si expunerea in caz de nerambursare (EAD) si rata efectiva a dobanzii. Astfel:
PD reprezinta probabilitatea aparitiei unui eveniment de neplata a expunerii de credit, intr-un interval de timp definit (adica 1 an);
Valoarea LGD reprezinta procentajul pierderii estimate si, prin urmare, rata de recuperare asteptata, la data producerii evenimentului asupra expunerii de credit;
EAD (expunerea in caz de nerambursare) reprezinta masura expunerii la momentul evenimentului de neplata al expunerii din credit;
rata efectiva a dobanzii este rata de actualizare care exprima valoarea in timp a banilor.
Acesti parametri sunt calculati pornind de la parametrii corespunzatori utilizati in scopuri de reglementare, cu ajustari specifice pentru a asigura coerenta intre tratamentul contabil si cel de reglementare, in ciuda cerintelor de reglementare diferite. Ajustarile principale au vizat:
eliminarea conservatorismului necesar in scopuri de reglementare;
introducerea ajustarilor „punct in timp" pentru a inlocui ajustarile „pe parcursul ciclului" necesare in scopuri de reglementare;
includerea informatiilor „prospective";
extinderea parametrilor de risc de credit la o perspectiva multianuala.
3. POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE (continuare)
g. Identificarea si evaluarea deprecierii (continuare)
(ii) Parametrii si definitii ale riscului utilizati pentru calculul ajustarilor de valoare (continuare)
In ceea ce priveste PD pe durata de viata, curbele PD pe parcursul ciclului obtinute prin ajustarea ratelor implicite cumulate observate, au fost calibrate pentru a reflecta previziunile la un punct in timp si previziunile prospective privind ratele de nerambursare din portofoliu.
Rata de recuperare incorporata in LGD pe parcursul ciclului a fost ajustata pentru a elimina conservatorismul si pentru a reflecta tendinta actualizata a ratelor de recuperare, precum si asteptarile privind tendintele viitoare actualizate la rata efectiva a dobanzii sau cea mai buna aproximare.
EAD pe durata de viata a fost obtinuta prin extinderea modelului reglementat sau de gestiune de 1 an, prin eliminarea marjei de conservatorism si includerea asteptarilor privind nivelurile viitoare asteptate.
Referindu-se la componenta calitativa a modelului pentru alocarea stadiilor, Banca a adoptat o abordare statistica bazata pe o regresie cuantilica al carei obiectiv este definirea unui prag in termeni de variatie maxima acceptabila intre PD la momentul initierii si PD evaluat la data raportarii. Obiectivul variabil al modelului regresiv este astfel schimbarea dintre PD la data de raportare comparativ cu cea de la data acordarii, in timp ce variabilele explicative sunt factori cum ar fi vechimea tranzactiei, PD la data acordarii.
O componenta cheie a modelului este definirea cuantilei care identifica valoarea din Stadiul 2 asteptata in medie pe termen lung si care afecteaza determinarea pragului de modificare a PD, dupa care tranzactia este clasificata in Stadiul 2. Cuantila medie pe termen lung este determinata pe baza mediei asteptate a deteriorarii portofoliului, determinata de rata de nerambursare ca si in orice alt stadiu de deteriorare (adica: 30 de zile intarziere).
Valoarea expunerilor clasificate in Stadiul 2 la fiecare data de raportare se va situa in jurul cuantilei identificate pe termen lung, pe baza conditiilor economice la momentul respectiv si a asteptarilor viitoare privind evolutia ciclului economic.
Cu referire la stadiul 3, trebuie remarcat faptul ca acesta include expunerile depreciate care corespund expunerilor agregate neperformante, astfel cum sunt definite de EBA (EBA/ ITS/ 2013/03 / rev1 24/7/2014).
EBA a definit ca „neperformante" expunerile care indeplinesc unul sau toate criteriile dintre urmatoarele:
expuneri materiale cu intarzieri mai mari de 90 de zile;
expuneri pentru care banca evalueaza ca este putin probabil ca debitorul sa isi plateasca integral obligatiile de credit fara a se recurge la executarea si realizarea garantiilor, indiferent de valoarea expunerilor restante si de numarul de zile de cand expunerea este restanta;
sume/rate neachitate;
Incepand cu anul 2021, Grupul a implementat noua definitie a incapacitatii de plata, in conformitate cu cerintele Ghidului EBA GL / 2016/07 privind aplicarea definitiei de neplata si coroborat cu cerintele Regulamentului Bancii Nationale a Romaniei nr. 5/2013 privind cerintele prudentiale pentru institutiile de credit, cu modificarile si completarile ulterioare.
Pragul de semnificatie al obligatiilor din credite restante a fost aliniat in concordanta cu nivelul stabilit in Regulamentul nr. 5/2018 pentru modificarea si completarea Regulamentului Bancii Nationale a Romaniei nr. 5/2013 privind cerintele prudentiale pentru institutiile de credit, dupa cum urmeaza:
Pragul de semnificatie al obligatiilor din credite restante, pentru expunerile de tip retail:
a) nivelul componentei relative a pragului de semnificatie este de 1%;
b) nivelul componentei absolute a pragului de semnificatie este de 150 RON.
Pragul de semnificatie al obligatiilor din credite restante, pentru alte tipuri de expuneri decat expunerile de tip retail:
a) nivelul componentei relative a pragului de semnificatie este de 1%;
b) nivelul componentei absolute a pragului de semnificatie este de 1.000 lei.
3. POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE (continuare)
g. Identificarea si evaluarea deprecierii (continuare)
(ii) Parametrii si definitii ale riscului utilizati pentru calculul ajustarilor de valoare (continuare)
Pe parcursul anului 2021, modelele PD pe toate segmentele au fost recalibrate cu noua noua definitie a incapacitatii de plata (DoD) (folosind date istorice retratate cu noi reguli implicite) si implementate in cadrul unor sisteme de rating dedicate.
Informatii prospective pentru calcularea ajustarilor de valoare
Pierderea de credit asteptata care rezulta din parametrii descrisi in paragraful precedent ia in considerare previziunile macroeconomice prin aplicarea multiplelor scenarii asupra componentelor „prospective" pentru a compensa nelinearitatea partiala prezenta in mod natural in corelatia dintre variatiile macroeconomice si riscul de credit. Mai exact, efectul neliniaritatii a fost incorporat prin estimarea unui factor de acoperire aplicat direct pierderii de credit asteptate la nivel de portofoliu.
Procesul definit pentru a include scenarii macroeconomice multiple este pe deplin compatibil cu procesele de prognoza macroeconomica utilizate de Grup pentru obiective suplimentare de gestionare a riscurilor (cum ar fi procesele adoptate pentru a calcula pierderile de credite asteptate din previziunile macroeconomice aliniate la cadrul de reglementare al testului de stres al ABE si la cadrul ICAAP). Procesul mentionat a beneficiat deasemenea de avantajul functiei independente de cercetare a UniCredit. Punctul de pornire a fost, prin urmare, complet aliniat, in ciuda faptului ca cererea este diferentiata pentru a se conforma cerintelor diferite folosind numai scenarii interne.
In special, UniCredit Grup a selectat trei scenarii macroeconomice pentru a determina componenta „prospectiva", un scenariu de baza, un scenariu pozitiv si un scenariu negativ. Probabilitatile sunt stabilite la 60% pentru scenariul de baza, 40% pentru scenariul negativ si 0% pentru scenariul pozitiv (31 decembrie 2021: 55% pentru scenariul de baza, 40% pentru scenariul negativ (pandemie „usoara") si 5% pentru scenariul pozitiv).
Scenariul de baza este scenariul principal si, intr-adevar, este de asteptat sa fie cel cu cea mai mare probabilitate de aparitie si este coerent cu ipotezele utilizate in procesul de planificare.
Scenariul de baza („Recesiune usoara") are probabilitatea stabilita la 60% luand in considerare urmatoarele:
- Scenariul de baza reflecta declinul exportului de gaze rusesti, in conformitate cu tendintele inregistrate recent. Se presupune ca nu exista rationalizari materiale ale consumului de gaze in majoritatea tarilor. Se presupune ca contra-actiunile tarilor (nivel ridicat de stocare si economii la consumul de gaz) in total pot compensa o aprovizionare cu gaz foarte scazuta (de asemenea, o intrerupere la un moment dat) din Rusia.
- Scenariul este caracterizat de preturi ridicate la energie, comert global redus si deficit persistent de aprovizionare, cu impact si asupra preturilor alimentelor si marfurilor.
- Se are in vedere o politica restrictiva a BCE.
Acest scenariu ia in considerare o deteriorare a perspectivelor de crestere, cu o crestere globala redusa in 2022 si o crestere inca mai scazuta in 2023. Reducerea reflecta conditii financiare mai stricte, cresterea facturilor la energie in Europa si efectul de depasire a impulsului economic redus in SUA, Europa si China. Sectorul prelucrator este sub presiune, impulsul acordat serviciilor de la redeschiderea economiei este in scadere, iar increderea consumatorilor este scazuta. Constrangerile de aprovizionare s-au atenuat, dar raman ridicate in comparatie cu perioada premergatoare pandemiei. Economisirea in exces la un nivel ridicat si piata redusa a muncii ar trebui sa insemne ca orice recesiune este usoara.
Tabelul de mai jos rezuma principalii indicatori macroeconomici inclusi in scenariile economice de referinta utilizate la 31 decembrie 2022:
3. POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE (continuare)
g. Identificarea si evaluarea deprecierii (continuare)
(iii) Informatii prospective pentru calcularea ajustarilor de valoare (continuare)
Tara | Scenariu macroeconomic | Scenariu de baza | ||
2023 | 2024 | 2025 | ||
Romania | PIB real, schimbare anuala % | 1,0 | 3,2 | 4,0 |
Romania | Inflatia anuala, la sfasit de perioada | 8,4 | 3,5 | 3,0 |
Romania | Rata somajului, % | 4,8 | 5,2 | 5,0 |
Romania | Rata pe termen scurt, sfarsit de perioada | 6,38 | 5,33 | 3,00 |
Romania | Rate pe termen lung, 10 ani (%) | 7,3 | 5,5 | 4,8 |
Romania | Indicele de pret al locuintelor, schimbare anuala % | 4,8 | 4,5 | 4,5 |
Tabelul de mai jos rezuma principalii indicatori macroeconomici inclusi in scenariile economice de referinta utilizate la 31 decembrie 2021:
Tara | Scenariu macroeconomic | Scenariu de baza | ||
2022 | 2023 | 2024 | ||
Romania | PIB real, schimbare anuala % | 5,0 | 4,0 | 4,0 |
Romania | Inflatia anuala, la sfasit de perioada | 3,3 | 3,4 | 2,5 |
Romania | Rata somajului, % | 4,5 | 4,0 | 3,8 |
Romania | Rata pe termen scurt, sfarsit de perioada | 1,84 | 2,04 | 2,14 |
Romania | Rate pe termen lung, 10 ani (%) | 4,0 | 3,7 | 3,5 |
Romania | Indicele de pret al locuintelor, schimbare anuala % | 7,0 | 5,0 | 5,0 |
Scenariul negativ („Recesiune severa") are o probabilitatea stabilita la 40% luand in considerare urmatoarele:
- In scenariul de recesiune se are in vedere o oprire completa a furnizarii de gaze in Rusia, cu substitutii mai mici cu alte surse, generand intreruperi in lantul de aprovizionare. Severitatea scenariului este in concordanta cu o noua escaladare a conflictului Rusia-Ucraina.
- Preturile mai mari ale energiei fata de scenariul "de baza" (pretul petrolului cu aproximativ 25%-30% mai mare in medie in perioada 2023 -2025), pretul alimentelor si al altor marfuri cresc puternic, alimentand inflatia.
- Incertitudinea ridicata, erodarea veniturilor reale si perturbarea in continuare a ofertei, pe langa cele legate de COVID-19, imping economia europeana intr-o recesiune in 2023.
Prognozele in ceea ce priveste modificarile in „rata de nerambursare" si in „rata de recuperare" furnizate de Testul de Stres sunt incluse in parametrii PD si LGD in timpul calibrarii. De fapt, parametrii de credit, in mod normal, sunt calibrati pe un orizont care ia in considerare intregul ciclu economic („Through-the-cycle - TTC"), fiind astfel necesara o calibrare de tip „Point-in-time-PIT" si una prospectiva „Forward-looking - FL" care permit reflectarea in acesti parametri de credit a situatiei actuale si a asteptarilor privind evolutia viitoare a ciclului economic.
In acest sens, parametrul PD se calculeaza printr-o procedura de calibrare normala, cum ar fi regresia logistica, utilizandu-se ca punct de ancorare o medie aritmetica a ultimelor rate de nerambursare observate in portofoliu si ratele de insolvabilitate preconizate de functia Testului de Stres. PD determinat in acest fel isi va pierde natura ciclului economic („Through-the-cycle - TTC") in favoarea unei filosofii „la un punct in timp" si a unei filosofii „prospective".
Parametrul LGD este realizat „la un punct in timp", printr-un factor scalar care permite sa se tina seama de raportul dintre recuperarile medii pe parcursul perioadei si recuperarile obtinute in anii anteriori. Includerea prognozei in cadrul parametrului LGD se efectueaza prin ajustarea ratei anuale de recuperare implicita in acest parametru pentru a tine seama de asteptarile variatiilor ratelor de recuperare oferite de Functia Testului de Stres.
In 2021, informatiile prospective pentru fiecare industrie au fost aplicate pentru a surprinde in mod corespunzator efectul specific asupra fiecarui sector din cauza contextului COVID19. In 2022, nu a fost aplicat niciun impact specific determinat de informatiile prospective asupra industriilor.
3. POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE (continuare)
g. Identificarea si evaluarea deprecierii (continuare)
(iii) Informatii prospective pentru calcularea ajustarilor de valoare (continuare)
Acoperirea geopolitica rezultata din criza Rusia-Ucraina
Pe parcursul anului 2022, incertitudinile privind activitatile economice generate de pandemiile de Covid-19 au disparut progresiv, asa cum a demonstrat ridicarea masurilor restrictive puse in aplicare de guverne pentru a contracara pandemia. De asemenea, riscul lantului de aprovizionare a inceput sa scada in relevanta, avand in vedere noul context geo-politic in evolutie. Intr-adevar, inceputul conflictului ruso-ucrainean a actionat ca un vant in contra pentru cresterea economica. Efectele de propagare ale crizei din Rusia si Ucraina au continuat sa duca la revizuirea perspectivelor pentru economia zonei euro, impingand in sus presiunile inflationiste si ratele dobanzilor.
Pentru a lua in considerare riscurile care stau la baza cresterii abrupte a costurilor energiei, a inflatiei si a ratelor dobanzilor atat pentru persoane juridice, cat si pentru persoane fizice, acoperirea geopolitica a fost adoptata in 2022.
In acest sens, adoptarea acestei acoperiri este o masura complementara modelelor IFRS 9 care, prin structura lor, s-au dovedit deja corect si direct potrivite pentru a recunoaste efectul crizelor geo-politice. In acest context, in timp ce modelele IFRS 9 si in special modelele satelit sunt capabile sa surprinda efectul scenariului macroeconomic la nivel de portofoliu, acoperirea geopolitica actioneaza asupra unor sub-portofolii specifice considerate deosebit de vulnerabile in cazul in care situatia contingenta poate evolua catre conditii severe de stres.
La 31 decembrie 2022 acoperirea geopolitica se ridica la 149 milioane RON pentru Banca si 223 milioane RON pentru cifrele Grupului/consolidat, impact suplimentar in pierderea din ajustarile pentru depreciere (LLP) si este defalcat in functie de urmatoarele componente:
- Sectoarele industriale corporative consumatoare de energie sunt predispuse sa fie mai afectate de efectele de propagare legate de criza Rusia-Ucraina, care afecteaza in special aprovizionarea cu energie si cresterea aferenta a preturilor;
- Clienti de retail, pentru: (i) credite ipotecare cu rata variabila (fara rate restante), avand in vedere sensibilitatea in acest context de crestere a ratei dobanzii/inflatiei, si (ii) cel putin o transa neachitata a expunerilor lor, considerata un perimetru deja cu dificultati in plati si, ca atare, deosebit de vulnerabile in aceasta situatie specifica.
In scopul mentinerii acoperirii geo-politice pentru lunile urmatoare implementarii acesteia, calculata conform situatiei din noiembrie 2022, se aplica urmatoarea abordare:
• Noiembrie 2022 ECL suplimentar este utilizat ca punct de plecare pentru calcularea acoperirii care urmeaza sa fie aplicata In lunile urmatoare.
• In fiecare luna, sunt identificate ECL suplimentare corespunzatoare expunerilor trecute pe pierdere, iar ECL suplimentara corespunzatoare este dedusa din ECL suplimentara totala calculata din noiembrie 2022. Apoi se calculeaza o valoare ECL suplimentara actualizata.
• Pe baza valorii ECL suplimentare actualizate și a ECL din fiecare luna (valoarea ECL pre-aplicarea acoperirii geo-politice), valoarea acoperirii trebuie recalculate.
In ceea ce priveste calculul, expunerile de credit apartinand categoriilor de mai sus sunt identificate in functie de caracteristicile lor specifice. Pornind de la aceasta, modelele satelitare sunt conduse prin aplicarea conditiilor macroeconomice ale scenariului recesiv al Planului Multianual pentru a determina ajustarea care trebuie aplicata ratei aferenta starii de nerambursare. O astfel de rata de nerambursare ajustata este apoi aplicata categoriilor relevante pentru a estima noile intrari preconizate de expunere in situatie de nerambursare, ale caror ajustari pentru depreciere (LLP-uri) sunt apoi calculate in functie de rata medie de acoperire aplicata pentru categoria de risk "Improbabil sa plateasca".
Metodologia glontului si balonului "Bullet and balloon"
Produsele "bullet/ballon" sunt definite ca produsele pentru care plata principalului (sau a unei parti semnificative din principalul initial acordat) este efectuata la sfarsitul scadentei instrumentului financiar, in timp ce plata dobanzilor (sau plata dobanzii si a unei parti reduse din principal) se realizeaza in timpul programului de amortizare.
3. POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE (continuare)
g. Identificarea si evaluarea deprecierii (continuare)
(iii) Informatii prospective pentru calcularea ajustarilor de valoare (continuare)
Pentru a face fata caracteristicilor produselor bullet/ballon", se aplica o corectie la durata de viata a probabilitatii de nerambursare (PD) prin mentinerea fixa a maturitatii complete la inceput (astfel sterilizandu-se efectul de timp, presupunand ca riscul pe durata de viata nu se reduce odata cu trecerea timpului, conform panului de amortizare / rambursare a imprumutului). In acest fel, durata de viata a probabilitatii de nerambursare (PD) este mai mare, recunoscand astfel:
- plata semnificativa a creditului aproape de scadenta -> adoptarea unei durate de viata a probabilitatii de nerambursare PD Lifetime mai mare va fi predispusa sa creasca alocarea in Stadiul 2. In plus, fractionarea expunerii in caz de nerambursare (EAD) a fost eliminata deoarece aceste produse sunt caracterizate de o plata semnificativa a creditului aproape de scadenta;
- riscul potential de refinantare -> prin mentinerea fixa a duratei de viata a probabilitatii de nerambursare PD Lifetime pe toata maturitatea initiala, care va fi reprezentativa pentru riscul pe durata de viata pe intreaga maturitate a instrumentului, astfel riscul unei refinantari la nivel de portofoliu va fi inerent considerat.
Impactul acestei modificari care se aplica numai pentru expunerea Bancii se ridica la 35,9 milioane RON, impact suplimentar in pierderea din ajustarile pentru depreciere (LLP) incepand cu decembrie 2022, implementat printr-o acoperire dedicata (fara reclasificare in alt Stadiu de risc).
Instrumente financiare derivate detinute pentru administrarea riscului si pentru aplicarea contabilitatii de acoperire impotriva riscurilor
Instrumentele financiare derivate includ optiuni pe rata dobanzii si pe curs de schimb, swap-uri pe rata dobanzii, swap-uri valutare si tranzactii forward. Valoarea pozitiva a valorii juste a instrumentelor financiare derivate este recunoscuta ca un activ iar valoarea negativa este recunoscuta ca o datorie.
Instrumentele financiare derivate detinute pentru administrarea riscului includ toate activele si datoriile derivate care nu sunt clasificate ca active si datorii financiare detinute pentru tranzactionare. Instrumentele financiare derivate detinute pentru administrarea riscului sunt recunoscute la valoarea justa in situatia pozitiei financiare.
La desemnarea initiala a acoperirii, Grupul documenteaza in mod oficial relatia dintre instrumentul(ele) de acoperire si elementul(ele) acoperit(e), inclusiv obiectivul si strategia de gestionare a riscurilor in realizarea acoperirii, impreuna cu metoda care va fi utilizata pentru a evalua eficacitatea relatiei de acoperire. Grupul efectueaza o evaluare, atat la inceputul relatiei de acoperire, cat si pe o baza continua, pentru a stabili daca este de asteptat ca instrumentele de acoperire sa fie eficiente in compensarea modificarilor fluxurilor de numerar ale elementelor acoperite respective in cursul perioadei pentru care relatia de acoperire este desemnata. Grupul face o evaluare pentru o acoperire a fluxurilor de numerar aferente unei tranzactii prognozate, pentru a stabili daca este probabil ca tranzactia sa aiba loc si prezinta o expunere la variatii ale fluxurilor de numerar care ar putea afecta in cele din urma profitul sau pierderea.
Tratamentul schimbarilor de valoare justa depinde de clasificarea acestor instrumente in urmatoarele categorii:
(i) Acoperirea valorii juste impotriva riscurilor
Atunci cand un instrument financiar derivat este desemnat ca instrument de acoperire in cadrul unei relatii de acoperire a valorii juste impotriva riscurilor pentru un activ sau o datorie ori un angajament ferm care poate sa afecteze contul de profit sau pierdere, modificarile in valoarea justa a instrumentului financiar derivat sunt recunoscute imediat in contul de profit sau pierdere impreuna cu modificarile in valoarea justa a instrumentului acoperit care sunt atribuibile riscului acoperit, in acceasi pozitie in contul de profit sau pierdere si in alte elemente ale rezultatului global ca elementul acoperit.
Daca instrumentul financiar derivat de acoperire expira sau este vandut, lichidat sau exercitat, sau daca relatia de acoperire nu mai indeplineste criteriile contabilitatii de acoperire a riscurilor valorii juste, sau desemnarea acoperirii este anulata, atunci contabilitatea de acoperire este intrerupta prospectiv.
Cu toate acestea, daca instrumentul financiar derivat este cedat prin novatie catre o contrapartida comuna de catre ambele parti ca urmare a unei prevederi legale fara modificarea termenilor contractuali cu exceptia acelora referitori la novatie, atunci instrumentul financiar derivat nu este considerat expirat sau finalizat. Orice ajustare pana la momentul intreruperii elementului acoperit pentru care metoda ratei dobanzii efective este utilizata, este
3. POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE (continuare)
h. Instrumente financiare derivate detinute pentru administrarea riscului si pentru aplicarea contabilitatii de acoperire impotriva riscurilor (continuare)
inregistrata in contul de profit sau pierdere ca parte a ratei dobanzii efective a acestuia recalculata pe durata de viata ramasa.
Grupul a inceput sa aplice contabilitatea de acoperire impotriva riscului valorii juste din anul 2013. Grupul a desemnat contractele swap pe rata dobanzii ca instrumente de acoperire si anumite credite acordate clientilor Grupului ca elemente acoperite.
Incepand cu iunie 2021 Grupul / Banca a implementat aplicarea relatiilor macro de acoperire a valorii juste in contextul acoperirii portofoliului de replicare aferent depozitelor fara scadenta (scopul unei relatii de acoperire macro este de a compensa modificarile in valoarea justa a elementului acoperit inclus intr-un portofoliu generic de pasive cu rata fixa). Grupul / Banca aplica cerintele IAS 39 Instrumente financiare pentru tranzactiile aferente relatiilor macro de acoperire a valorii juste.
Alte instrumente derivate care nu sunt detinute pentru tranzactionare
Atunci cand un instrument financiar derivat nu este detinut pentru tranzactionare si nu este desemnat ca instrument de acoperire intr-o relatie de acoperire, toate modificarile de valoare justa sunt recunoscute imediat in contul de profit sau pierdere.
Instrumente derivate incorporate
Instrumentele financiare derivate pot fi incluse in alt angajament contractual (un „contract gazda"). Grupul contabilizeaza contracte hibride care includ un contract gazda nederivat care este un activ, prin aplicarea cerintelor de clasificare si evaluare conform IFRS 9 Instrumente financiare, la valoarea intregului contract hibrid. Daca un contract hibrid contine o gazda care nu este un activ care intra in sfera de aplicare a IFRS 9 Instrumente financiare, Grupul va separa instrumentul derivat incorporat numai si numai daca:
caracteristicile si riscurile economice ale instrumentului derivat incorporat nu sunt strans legate de cele ale contractului-gazda;
un instrument separat cu aceiasi termeni ca si instrumentul derivat incorporat s-ar incadra in definitia unui instrument derivat; si
instrumentul hibrid (combinat) nu este evaluat in intregime la valoarea justa prin contul de profit si pierdere.
Instrumentele derivate incorporate care sunt separate sunt inregistrate in functie de clasificarea lor si sunt prezentate in situatia pozitiei financiare ca active financiare derivate la valoarea justa prin contul de profit si pierdere si datorii financiare derivate la valoarea justa prin contul de profit si pierdere.
Atunci cand un instrument derivat este desemnat ca instrument de acoperire intr-o relatie de acoperire privind variatia fluxurilor de trezorerie atribuibile riscurilor specifice asociate unui activ sau datorii recunoscute sau unei tranzactii previzionate foarte probabile care ar putea afecta contul de profit sau pierdere, partea eficienta a modificarii valorii juste a instrumentului derivat este recunoscuta in „Alte elemente ale rezultatului global". Orice parte ineficienta a modificarii de valoare justa a instrumentelor derivate este recunoscuta imediat in contul de profit si pierdere.
Daca instrumentul financiar derivat de acoperire expira sau este vandut, lichidat sau exercitat, sau acoperirea nu mai indeplineste criteriile de recunoastere a contabilitatii de acoperire, sau daca relatia de acoperire este revocata, atunci contabilitatea de acoperire este intrerupta prospectiv. Intr-o relatie de acoperire intrerupta, suma acumulata recunoscuta in „Alte elemente ale rezultatului global" aferente perioadei in care relatia a fost eficienta este reclasificata din capitaluri proprii in contul de profit sau pierdere ca o ajustare de reclasificare atunci cand tranzactia previzionata are loc si impacteaza contul de profit sau pierdere. Daca tranzactia previzionata nu se mai asteapta sa se intample, atunci soldul din „Alte elemente ale rezultatului global" este reclasificat imediat in contul de profit si pierdere ca o ajustare de reclasificare.
Grupul a desemnat anumite contracte swap pe rata dobanzii ca elemente de acoperire si anumite depozite de la banci si clienti ai Bancii ca elemente acoperite. Pentru scopurile contabilitatii de acoperire, numai instrumentele care implica o parte terta din afara Grupului (sau tranzactiile intragrup direct replicate cu terte parti din afara Grupului) sunt desemnate ca elemente de acoperire.
3. POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE (continuare)
Active detinute in scopul vanzarii/Activitati intrerupte
Un activ imobilizat (sau un grup de active) este clasificat ca fiind detinut in scopul vanzarii daca valoarea sa contabila va fi recuperata in principal in urma vanzarii mai degraba decat prin utilizarea sa continua.
Pentru ca acest lucru sa fie valabil, activul (sau grupul destinat cedarii) trebuie sa fie disponibil pentru vanzarea imediata in starea sa actuala numai in conditiile obisnuite pentru vanzarea acestor active (sau grupurile destinate cedarii), iar vanzarea trebuie sa fie foarte probabila. Pentru ca vanzarea sa fie foarte probabila, managementul Grupului trebuie sa fie angajat intr-un plan de vanzare a activului (sau grupului destinat cedarii), si sa fie lansat un program activ pentru gasirea unui cumparator si finalizarea planului trebuie care a a fost initiat. In plus, activul (sau grupul destinat cedarii) trebuie sa fie in mod activ promovat pentru vanzare la un pret rezonabil in raport cu valoarea sa justa curenta. In plus, este de asteptat ca vanzarea sa se finalizeze in termen de un an de la data clasificarii, iar actiunile necesare pentru completarea planului ar trebui sa indice ca este putin probabil sa intervina modificari semnificative ale planului sau ca planul sa fie retras.
Activitatea intrerupta este o componenta a unei entitati care fie a fost cedata, fie este clasificata ca fiind detinuta pentru vanzare, si:
reprezinta o linie principala distincta de activitate sau zona geografica de operatiuni;
face parte dintr-un singur plan coordonat de a ceda o linie de activitate distincta au zona geografica de exploatare; sau
este o filiala achizitionata exclusiv in scopul revanzarii.
Grupul evalueaza un activ imobilizat (sau un grup destinat cedarii) clasificat ca fiind detinut in scopul vanzarii la valoarea cea mai mica dintre valoarea sa contabila si valorea justa minus costurile de vanzare. Atunci cand activul este clasificat ca fiind detinut in scopul vanzarii nu se mai amortizeaza si este testat pentru depreciere periodic.
Activul imobilizat este transferat din active imobilizare detinute in scopul vanzarii atunci este vandut sau conditiile de recunoastere in aceasta categorie nu mai sunt indeplinite.
Activele reposedate ale UniCredit Leasing Corporation IFN ("UCLC") reprezinta active vandute sau disponibile spre vanzare in activitatea curenta, in conformitate cu IAS 2 Stocuri. Prin urmare sunt prezentate in categoria Stocuri - Alte active non-financiare si evaluate la minimul dintre cost si valoarea neta realizabila.
Dobanzi
Veniturile si cheltuielile din dobanzi sunt recunoscute in contul de profit si pierdere folosind metoda ratei efective a dobanzii. Rata dobanzii efective este rata care actualizeaza cu exactitate fluxurile viitoare estimate de numerar de platit sau de incasat pe perioada de viata a activului financiar sau datoriei financiare (sau, cand e cazul, pe o perioada mai scurta) la valoarea contabila a activului sau datoriei financiare. Pentru calculul ratei dobanzii efective, Grupul estimeaza fluxurile viitoare de numerar luand in considerare toti termenii contractuali ai instrumentului financiar.
Atunci cand un activ financiar sau un grup de active financiare a inregistrat o pierdere din depreciere, venitul din dobanzi este recunoscut ulterior, folosind rata dobanzii pentru actualizarea fluxurilor de numerar viitoare in scopul masurarii pierderii din depreciere aplicate la valoarea contabila neta a creditului.
Metoda de calcul a ratei dobanzii efective include toate spezele platite sau primite care sunt parte integranta a ratei dobanzii efective. Costurile de tranzactionare sunt costuri incrementale direct atribuibile achizitiei sau emiterii unui activ sau a unei datorii financiare.
Veniturile si cheltuielile din dobanzi prezentate in situatia consolidata a rezultatului global cuprind:
dobanzi din active si datorii financiare evaluate la cost amortizat calculate pe baza dobanzii efective;
partea eficienta a modificarilor de valoare justa a instrumentelor derivate destinate acoperirii fluxurilor de trezorerie impotriva riscurilor de variatie a dobanzii, in aceeasi perioada in care fluxurile de trezorerie acoperite afecteaza cheltuielile cu dobanzile / veniturile din dobanzi.
3. POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE (continuare)
Speze si comisioane
Veniturile si cheltuielile din speze si comisioane care sunt parte integranta a ratei dobanzii efective a unui activ financiar sau unei datorii financiare sunt incluse in calculul ratei dobanzii efective.
Veniturile din speze, comisioane si alte venituri din exploatare sunt contabilizate in contul de profit si pierdere pe masura ce Grupul indeplineste obligatia de performanta incorporata in contract, conform regulilor „IFRS15 Venituri din contracte cu clientii". In special:
• daca obligatia de a presta serviciul este indeplinita la un moment specific („moment in timp"), veniturile aferente sunt recunoscute in contul de profit si pierdere atunci cand este furnizat serviciul;
• daca obligatia de a presta serviciul este indeplinita in timp, veniturile aferente sunt recunoscute in contul de profit si pierdere pentru a reflecta progresul satisfacerii unei astfel de obligatii.
Grupul furnizeaza servicii bancare clientilor retail si companiilor, inclusiv administrarea conturilor, furnizarea de facilitati de descoperit de cont, tranzactii in valuta, card de credit si servicii prestate in numele clientilor contra unui comision. Comisioanele pentru administrarea contului curent sunt calculate lunar si percepute din contul clientului. Comisioanele bazate pe tranzactii pentru schimburi, tranzactii in valuta si descoperiri de cont se percep in contul clientului atunci cand are loc tranzactia. Comisioanele pentru serviciile prestate in numele clientilor sunt percepute lunar si se bazeaza pe tarife fixe revizuite anual de Grup.
Veniturile din comisioanele de servicii si servicii sunt recunoscute in timp pe masura ce sunt furnizate serviciile. Veniturile aferente tranzactiilor sunt recunoscute in momentul in care are loc tranzactia.
Segmentul bancar de investitii al Grupului ofera diverse servicii legate de finante, inclusiv servicii de administrare a imprumuturilor si servicii de agentie, administrarea unei sindicalizari de imprumuturi, executarea tranzactiilor clientilor cu schimburi si subscriere de valori mobiliare. Cu toate acestea, daca un client inceteaza contractul inainte de 31 decembrie, atunci, la reziliere se percepe taxa pentru serviciile prestate pana in prezent. Taxele bazate pe tranzactii pentru administrarea unei sindicalizari de imprumut, executarea tranzactiilor si subscrierea de titluri sunt percepute pe durata tranzactiei, in conformitate cu termenii acordului de facilitate.
In cazul in care calendarul de incasare nu este aliniat la modul in care este indeplinita obligatia de executare, Grupul contabilizeaza un activ contractual sau o datorie contractuala pentru partea din veniturile acumulate in perioada sau pentru a se amana in perioadele urmatoare.
Suma veniturilor legate de veniturile din comisioane si alte venituri din exploatare se masoara pe baza prevederilor contractuale. Daca suma prevazuta contractual este supusa, total sau partial, variabilitatii, trebuie inregistrat un venit pe baza celei mai probabile sume pe care Grupul se asteapta sa o primeasca. O astfel de suma este determinata pe baza tuturor faptelor si circumstantelor considerate relevante pentru evaluare, care depind de tipul de serviciu oferit si, in special, de prezumtia ca nu este foarte probabil ca veniturile recunoscute sa nu fie inversate semnificativ. Retineti, totusi, ca pentru serviciile furnizate de grup nu este de obicei prevazuta o astfel de variabilitate.
„Venit acumulat" include activele contractuale recunoscute in conformitate cu IFRS 15. In acest context, venitul acumulat reprezinta portiunea din obligatia de performanta deja indeplinita prin serviciile furnizate de Grup si care va fi decontata in perioadele viitoare in conformitate cu prevederile contractuale.
„Venit amanat" include datoriile contractuale recunoscute in conformitate cu IFRS 15.
Venitul amanat reprezinta partea din obligatia de a presta un serviciu care nu au fost inca indeplinite prin intermediul serviciilor furnizate de Grup, dar care au fost deja decontate in perioada respectiva sau in perioadele anterioare. Majoritatea acestei sume se refera la obligatiile de a presta serviciile care se asteapta a fi indeplinite pana la data raportarii de la sfarsitul anului urmator.
Grupul furnizeaza de asemenea servicii de leasing financiar acordate in principal pentru a finanta cumpararea de automobile, vehicule comerciale, echipamente si proprietati imobiliare, pentru care veniturile aferente din taxe si comisioane sunt recunoscute in contul de profit si pierdere pe masura ce Grupul indeplineste obligatia de a presta serviciul prevazuta in contract. Comisioanele castigate daca obligatia de a presta este indeplinita la un moment specific („moment in timp") sunt recunoscute in contul de profit si pierdere atunci cand este furnizat serviciul; in aceasta categorie sunt de asemenea incluse comisioanele din intermedierea asigurarilor aferente contractelor de leasing. Comisioanele castigate daca obligatia de a presta serviciul este indeplinita in timp sunt recunoscute in contul de profit si pierdere pe masura ce sunt furnizate serviciile sau pe parcursul perioadei de angajament; in aceasta categorie sunt incluse taxele pentru administrarea lunara a contractelor de credit sau leasing financiar, alte
3. POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE (continuare)
k. Speze si comisioane (continuare)
taxe pentru serviciile oferite distinct de finantarea oferita (serviciul GAP asigurare - protectia garantata a activului - prin care se va despagubi bunul, in caz de dauna totala in primii 3 ani, la valoarea sa de achizitie, serviciul de asistenta rutiera). Veniturile aferente tranzactiilor (cum ar fi in cazul inchiderii anticipate a contractelor de leasing / de credit) sunt recunoscute in momentul in care are loc tranzactia.
Venit net din alte instrumente financiare detinute la valoare justa prin contul de profit si pierdere
Aceasta categorie contine toate castigurile si pierderile din modificarile de valoare justa ale activelor si datoriilor detinute pentru tranzactionare. Grupul a ales sa prezinte toate modificarile de valoare justa ale activelor si datoriilor comerciale in veniturile din tranzactii, inclusiv orice venituri sau cheltuieli din / cu dobanda si dividende.
Aceste elemente sunt, de asemenea, influentate de ajustarile din evaluare atunci cand se utilizeaza anumite tehnici de evaluare, cum ar fi: ajustari privind valoarea justa si ajustari suplimentare de evaluare. Ajustarea privind valoarea justa este o ajustare care ia in considerare riscul de neperformanta (riscul de credit propriu - DVA sau riscul de credit al contrapartidei din tranzactia respectiva - CVA OIS - diferenta asteptata din tranzactii colateralizate). Ajustarile suplimentare de valoare reprezinta ajustari care iau in considerare evaluarea incertitudinii (de exemplu, atunci cand a avut loc o scadere semnificativa a volumului sau a nivelului de activitate, comparativ cu nivelul pietei pentru activul sau datoria respectiva, sau comparativ cu active si datorii similare si entitatea a considerat ca pretul tranzactiei/ pretul cotat este diferit de valoarea justa).
Venituri din dividend
Veniturile din dividend sunt recunoscute in contul de profit si pierdere la data la care este stabilit dreptul de a primi aceste venituri. Dividendele sunt tratate ca distribuire de profit pentru perioada in care sunt declarate si aprobate de Adunarea Generala a Actionarilor.
Plati de leasing
Contractele de leasing financiar in care Grupul este locatorul care transfera in mod substantial locatarului toate riscurile si beneficiile legate de proprietatea asupra activului inchiriat sunt contabilizate in conformitate cu IFRS 16 Contracte de leasing.
Initial, locatorul recunoaste creanta din leasing financiar la o valoare egala cu investitia neta, care cuprinde valoarea actualizata a platilor de leasing si orice valoare reziduala negarantata care revine locatorului. Valoarea actualizata este calculata prin actualizarea platilor de leasing si a oricarei valori reziduale negarantate utilizand rata dobanzii efective/implicite din contractul de leasing.
O creanta de leasing este recunoscuta pe durata perioadei de leasing, la valorile actuale ale platilor minime de leasing, care urmeaza a fi efectuate de catre locatar catre Grup, utilizand rata dobanzii efective si include valoarea reziduala garantata. Venitul total rezultat din leasing este inclus in capitolul „Venituri din dobanzi" in situatia rezultatului global.
In ceea ce priveste tratamentul contabil aplicat de catre locatar, standardul IFRS 16 prevede, pentru toate tipologiile de leasing, recunoasterea unui activ, reprezentand dreptul de utilizare a activului suport, in acelasi timp cu recunoasterea unei datorii pentru platile viitoare care rezulta din contractul de leasing.
La recunoasterea initiala, activul este evaluat la valoarea datoriei din leasing plus platile efectuate inainte de data inceperii contractului de inchiriere, plus costurile directe initiale, minus stimulentele de inchiriere primite si, eventual, plus costurile aducerii activului la starea initiala. Dupa recunoasterea initiala, dreptul de utilizare va fi evaluat avand ca baza regulile cu privire la active reglementate de IAS 16, sau IAS 40 si prin urmare, aplicand modelul bazat pe cost, mai putin deprecierea acumulata si orice pierderi din depreciere acumulate. Dreptul de utilizare al activelor este amortizat pe durata contractului de leasing.
Locatorii clasifica contractele de leasing ca operationale sau financiare. Un contract de leasing este clasificat ca un contract de leasing financiar daca transfera in mod substantial toate riscurile si beneficiile aferente dreptului de proprietate asupra unui activ suport. In caz contrar, un contract de leasing este clasificat ca un contract de leasing operational. Pentru contractele de leasing financiar, un locator recunoaste venitul financiar pe durata contractului de leasing, pe baza unui model care reflecta o rata periodica constanta a rentabilitatii investitiei nete. Un locator recunoaste platile de leasing operational drept venit pe baza liniara sau, in cazul in care este mai reprezentativ pentru modelul in care profitul din utilizarea activului suport este diminuat, o alta baza sistematica.
3. POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE (continuare)
n. Plati de leasing (continuare)
Grupul a decis, asa cum este permis de standard, sa nu aplice prevederile IFRS 16 pentru contractele de leasing aferente activelor necorporale, pentru contractele de leasing pe termen scurt, cu termen mai mic de 1 an si cele cu valoare mica a activului (sub 5.000 EUR).
Ca urmare, standardul se va aplica contractelor de inchiriere a activelor corporale, altele decat cele pe termen scurt si/sau pentru care pentru care activul suport are valoare mica, ca de exemplu proprietati / spatii de birouri, masini, echipamente de birou si alte active.
In vederea calcularii datoriei de leasing aferente dreptului de utilizare a activului, Grupul actualizeaza viitoarele plati de leasing la o rata de actualizare adecvata. Pentru a estima rata relevanta de imprumut incrementala care va fi utilizata in scopuri de actualizare, Grupul foloseste curba de finantare securizata a UniCredit SpA, ajustata pentru primele de risc de tara (ajustarea de finantare pentru risc de tara - "CFA"). Pentru a determina rata fixa a dobanzii, pentru un termen relevant, Grupul aplica Swapul Cross-Currency (fix / variabil) intre EURO si fluxurile de numerar in acea moneda in afara EUR, in timp ce pentru fluxurile de numerar denominate in EUR, Grupul aplica IRS pentru EURIBOR 3M.
In acest sens, platile viitoare de leasing care se vor actualiza sunt determinate in baza prevederilor contractuale nete de TVA ca urmare a faptului ca obligatia de a plati aceasta taxa incepe in momentul emiterii facturii de catre locator si nu in momentul intrarii in vigoare a contractului de leasing.
In vederea efectuarii acestui calcul platile de leasing trebuie sa fie aduse in prezent folosind o rata de dobanda implicita a contractului, sau, daca aceasta nu este disponibila, la o rata de imprumut incrementala. Aceasta din urma se stabileste pe baza costului de finantare a datoriilor cu durata similara si garantie similara cu cele implicite in contractul de leasing.
In vederea determinarii duratei leasingului este necesar sa se ia in considerare perioadele care nu pot fi anulate in contract, perioada in care locatarul are dreptul de a utiliza activul suport, tinandu-se de asemenea cont de optiunile de reinnoire incluse in contract in cazul in care locatarul are dreptul rezonabil de reinnoire.
Reevaluarea poate avea loc ca urmare fie a modificarii contractului, fie a unei modificari a termenilor de inchiriere care nu rezulta dintr-o modificare a contractului de inchiriere. Aceste ultime modificari sunt contabilizate prin reevaluarea datoriei din leasing prin actualizarea fluxurilor de numerar preconizate revizuite fie cu rata de dobanda originala a contractului, fie cu rata de dobanda incrementala revizuita, in functie de motivul reevaluarii.
Investitii in instrumente de capitaluri proprii
Filiale
Filialele sunt entitati in care Banca detine, direct sau indirect, prin filiale, autoritate asupra entitatilor, avand expunere sau drepturi la veniturile variabile pe baza participarii sale in entitate si avand abilitatea de a influenta valoarea veniturilor cuvenite investitorilor.
Filialele sunt entitati in care Banca detine jumatate sau mai putin din drepturile de vot si are:
puterea peste mai mult de jumatate din drepturile de vot, in temeiul unui acord cu alti investitori;
puterea de a guverna politicile financiare si operationale ale entitatii prin statut sau un alt acord;
puterea de a numi sau revoca majoritatea membrilor consiliului de administratie sau structurilor de conducere echivalente, iar controlul entitatii este exercitat de acest consiliu sau organ;
puterea de a exprima majoritatea voturilor la sedintele consiliului de administratie sau structurilor de conducere echivalente, iar controlul entitatii este exercitat de acest consiliu sau organ.
Banca a contabilizat filialele sale la cost in situatiile financiare individuale in pozitia "Investitii in filiale" in conformitate cu IAS 27 Situatii financiare individuale.
Entitati asociate
Entitatile asociate sunt acele societati in care Grupul detine o influenta semnificativa, dar nu si control asupra politicilor financiare si operationale.
Grupul nu detine participatii in entitati asociate la 31 decembrie 2022 si nu a detinut nici la 31 decembrie 2021.
3. POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE (continuare)
(iii) Instrumente de capitaluri proprii
Grupul detine participatii minoritare in alte entitati care furnizeaza servicii financiare auxiliare si sunt clasificate ca active financiare evaluate la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global, cu exceptia participatiilor detinute la VISA.
Actiunile preferentiale VISA Inc. Seria A sunt evidentiate ca active financiare la valoarea justa prin contul de profit si pierdere, valoarea justa fiind estimata utilizand metodologia furnizata de societatea-mama UniCredit SpA si se bazeaza pe pretul de inchidere al actiunilor comune VISA Inc. cotate la Busa de Valori de la New York. Actiunile VISA Inc. clasa A au fost clasificate drept "Instrumente de capitaluri proprii - Active financiare la valoarea justa prin contul de profit si pierdere". Valoarea justa a participatiior minoritare evidentiate la cost este estimata prin aplicarea metodei modelului dividend actualizat.
Va rugam sa consultati notele 19 si 23 pentru prezentare si detalii suplimentare.
Impozitul pe profit
Cheltuiala cu impozitul pe profit aferent exercitiului cuprinde impozitul curent si impozitul amanat. Impozitul pe profit este recunoscut in contul de profit sau pierdere sau in „Alte elemente ale rezultatului global" daca impozitul se refera la „Alte elemente ale rezultatului global". Impozitul pe profit curent si impozitul pe profit amanat sunt recunoscute in contul de profit sau pierdere in pozitia „Impozit pe profit", cu exceptia impozitului referitor la elemente care sunt recunoscute in perioada curenta direct in conturile de capitaluri, cum sunt cele referitoare la castiguri/pierderi din active evaluate la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global, modificari ale valorii juste a fluxurilor de trezorerie pentru instrumentele de acoperire, a caror modificare de valoare se recunoaste, net de impozite, direct in „Alte elemente ale rezultatului global".
Impozitul curent este impozitul de platit pe profitul perioadei, determinat in baza procentelor aplicate la data bilantului si a tuturor ajustarilor aferente perioadelor precedente.
Impozitul amanat este calculat folosind metoda pasivului bilantier pentru acele diferente temporare ce apar intre baza fiscala de calcul a impozitului pentru active si datorii si valoarea contabila a acestora folosita pentru raportare in situatiile financiare. Impozitul amanat este calculat pe baza modalitatii previzionate de realizare sau decontare a valorii contabile a activelor si datoriilor, folosind ratele de impozitare prevazute de legislatia in vigoare care se aplica la data de raportare.
Creanta privind impozitul amanat este recunoscuta numai in masura in care este probabil sa se obtina profituri impozabile in viitor care sa permita compensarea cu acest activ. Creanta privind impozitul amanat este revizuita la fiecare data de raportare si este diminuata in masura in care beneficiul fiscal aferent este improbabil sa se realizeze.
Impozitele aditionale care apar din distribuirea de dividende sunt recunoscute la aceeasi data cu obligatia de plata a dividendelor.
Cota de impozit pe profit utilizata la calculul impozitului curent si amanat a fost de 16% la 31 decembrie 2022 (2021: 16%).
Compensari
Activele si datoriile financiare sunt compensate si rezultatul net este prezentat in situatia pozitiei financiare doar atunci cand exista un drept legal de compensare si daca exista intentia decontarii lor pe o baza neta, sau daca se intentioneaza realizarea activului si stingerea datoriei in mod simultan.
Veniturile si cheltuielile sunt prezentate pe baza neta numai cand sunt permise de standardele contabile, sau ca profit sau pierdere rezultate dintr-un grup de tranzactii similare cum ar fi activitatea de tranzactionare a Grupului.
Numerar si echivalente de numerar
Numerarul si echivalentele de numerar includ numerarul efectiv, conturile curente la bancile centrale, conturile nostro, plasamentele la alte banci cu scadenta initiala mai mica de 90 de zile si sunt inregistrate la cost amortizat in situatia pozitiei financiare.
Numerarul si echivalentele de numerar nu comporta un risc semnificativ de modificare a valorii juste si sunt utilizate de catre Grup pentru gestionarea angajamentelor sale pe termen scurt.
3. POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE (continuare)
Imobilizari corporale
Recunoastere initiala si evaluare
Toate imobilizarile corporale sunt recunoscute initial la cost.
Costul include cheltuielile direct atribuibile achizitiei activului. Atunci cand anumite componente ale unei imobilizari corporale au durata de viata utila diferita, acestea sunt contabilizate ca elemente distincte (componente majore) de imobilizari corporale.
Evaluare ulterioara
Terenurile si cladirile sunt recunoscute la valoarea reevaluata, aceasta fiind valoarea justa la momentul reevaluarii mai putin orice amortizare cumulata ulterioara si ajustari pentru depreciere cumulate.
Reevaluarile sunt efectuate semestrial, in conformitate cu instructiunile primite de la UniCredit SpA. Valoarea justa a terenurilor si cladirilor este determinata de obicei pe baza evidentelor pietei si este efectuata in mod normal de evaluatori profesionisti calificati.
Daca valoarea neta a unui activ a crescut in urma reevaluarii, aceasta crestere este recunoscuta in alte elemente ale rezultatului global si acumulata in capitaluri in pozitia „Alte rezerve". Cu toate acestea, cresterea se va inregistra in contul de profit sau pierdere in cazul in care aceasta reverseaza o scadere din reevaluare a aceluiasi activ, scadere ce a fost recunoscuta anterior in contul de profit sau pierdere.
Daca valoarea neta a unui activ a scazut in urma reevaluarii, aceasta scadere este recunoscuta in contul de profit sau pierdere. Cu toate acestea, scaderea este recunoscuta in „Alte elemente ale rezultatului global" daca a existat anterior un surplus din reevaluare pentru activul respectiv. Scaderea recunoscuta in „Alte elemente ale rezultatului global" diminueaza valoarea acumulata in capitaluri in pozitia „Alte rezerve".
Pentru celelalte imobilizari corporale este folosit modelul costului, conform IAS 16 „Imobilizari corporale". Dupa recunoasterea initiala, calculatoarele si echipamentele, mijloacele de transport, mobilierul si alte active sunt evaluate la cost, mai putin orice amortizare cumulata sau ajustari pentru depreciere.
Costuri ulterioare
Grupul recunoaste in valoarea neta a unei imobilizari corporale, costul de inlocuire a unei componente a acesteia, atunci cand acest cost este suportat, doar daca este probabil ca beneficiile economice viitoare incluse in acea componenta sa fie transferate Grupului si costul acelei componente sa poata fi masurat in mod credibil. Toate celelalte costuri sunt recunoscute ca o cheltuiala in contul de profit sau pierdere in momentul efectuarii lor.
Amortizare
Amortizarea este calculata prin metoda liniara pe perioada duratei de viata estimata pentru fiecare element din categoria imobilizarilor corporale. Terenurile nu sunt supuse amortizarii. Bunurile dobandite prin leasing sunt amortizate pe perioada cea mai mica dintre durata leasingului si durata de viata.
Ratele de amortizare estimate sunt urmatoarele:
Cladiri | |
| 2% pe an |
| 6,25% - 100% pe an |
Echipamente de birou si mobila | 6,00% - 25% pe an |
Calculatoare si echipamente | 25% pe an |
Metodele de amortizare, duratele de viata utile si valorile reziduale sunt reevaluate la data de raportare.
3. POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE (continuare)
Imobilizari necorporale
Recunoastere
O imobilizare necorporala este un activ nemonetar identificabil fara forma fizica despre care se asteapta sa fie utilizat pe o durata mai mare de un an si din care este probabil ca Grupul sa obtina beneficii economice viitoare.
Imobilizarile necorporale sunt, in principal, fond comercial, software, marcile si imobilizari necorporale referitoare la clienti („lista de clienti").
Imobilizarile necorporale, altele decat fondul comercial, se recunosc la cost de achizitie, inclusiv orice cost aparut pentru a aduce activul in stare de functionare, mai putin amortizarea cumulata si pierderile din depreciere.
Costurile de achizitie si punere in functiune a sistemelor informatice achizitionate se capitalizeaza avand ca baza costurile efectuate in vederea aducerii in stare de functionare a unui sistem informatic.
Costurile aferente mentinerii unei aplicatii informatice sunt recunoscute ca o cheltuiala cand sunt efectuate. Costurile care sunt direct atribuite productiei unor aplicatii informatice identificabile si unice aflate sub controlul Grupului si care este probabil ca vor genera beneficii economice peste costurile de productie pe o perioada mai mare de un an sunt recunoscute ca imobilizari necorporale. Costurile directe includ dezvoltarea de aplicatii informatice, costuri cu personalul si un procent din costurile generale relevante.
Cheltuieli ulterioare
Cheltuielile ulterioare aferente imobilizarilor necorporale sunt capitalizate numai cand acestea determina cresterea beneficiilor economice viitoare incorporate in activul la care se refera. Toate celelalte cheltuieli sunt recunoscute in contul de profit sau pierdere pe masura ce sunt efectuate.
Amortizare
Amortizarea este inregistrata in contul de profit sau pierdere in mod liniar pe durata estimata de viata a imobilizarilor necorporale, incepand cu luna urmatoare datei de la care acestea au fost date in folosinta.
Durata de viata utila este in general:
Software: 3-5 ani;
Lista de clienti: 5 ani;
Pentru licente: durata de viata contractuala, max 5 ani.
Deprecierea activelor nefinanciare
Valoarea neta a activelor Grupului, altele decat creantele privind impozitul amanat, este analizata la data situatiilor financiare pentru a determina daca exista vreun indiciu obiectiv de depreciere. Daca un astfel de indiciu exista, atunci se estimeaza valoarea recuperabila a activului. O pierdere din depreciere este recunoscuta atunci cand valoarea neta a activului depaseste valoarea sa recuperabila. Pierderile din depreciere sunt recunoscute in contul de profit si pierdere.
Provizioane
Provizioanele sunt recunoscute in situatia pozitiei financiare atunci cand pentru Grup se naste o obligatie legala sau implicita legata de un eveniment trecut si este probabil ca in viitor sa fie necesara consumarea unor resurse economice care sa stinga aceasta obligatie si se poate face o estimare rezonabila a valorii obligatiei. Daca efectul este semnificativ, provizionul este determinat prin actualizarea fluxurilor de numerar viitoare folosind o rata de actualizare inainte de impozitare care reflecta conditiile curente de piata si riscurile specifice datoriei respective.
3. POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE (continuare)
Garantii financiare si angajamente de finantare
Garantiile financiare sunt contracte prin care Grupul isi asuma un angajament de a efectua plati specifice catre detinatorul garantiei financiare pentru a compensa pierderea pe care detinatorul o sufera in cazul in care un debitor specific nu reuseste sa efectueze plata la scadenta in conformitate cu termenii unui instrument de datorie.
Datoria aferenta garantiilor financiare este recunoscuta initial la valoarea justa si este amortizata pe durata de viata a garantiei financiare. Datoria aferenta garantiilor financiare este masurata ulterior la valoarea cea mai mare dintre suma amortizata si ajustarea pentru depreciere determinata in conformitate cu IFRS 9. Garantiile financiare sunt prezentate in notele la situatiile financiare consolidate si individuale in nota 42.
Grupul a desfasurat tranzactii cu Grupul UniCredit SpA si alte entitati din cadrul Grupului UniCredit SpA referitor la imprumuturi acordate clientilor nebancari finantate de catre astfel de entitati din cadrul Grupului UniCredit SpA (vezi Nota 42). In conformitate cu acordurile de participare la risc legate de astfel de imprumuturi, Grupul trebuie sa compenseze Grupul UniCredit SpA si pe celelalte entitati din cadrul Grupului UniCredit SpA, astfel cum este prevazut in Nota 3 c).
Provizioane pentru aceste garantii financiare sunt determinate utilizand metodologia interna a Grupului pentru determinarea deprecierilor creditelor si avansurilor acordate clientilor si sunt prezentate in categoria provizioane in situatia consolidata si individuala a pozitiei financiare.
Beneficiile angajatilor
Beneficii pe termen scurt
Beneficiile pe termen scurt ale angajatilor includ salarii, indemnizatii, bonusuri si contributii la asigurarile sociale. Beneficiile pe termen scurt sunt recunoscute drept cheltuieli pe masura ce serviciile sunt prestate. Grupul include in beneficiile pe termen scurt si estimarea datoriei cu participarea angajatilor la profit, de platit in lunile urmatoare fata de sfarsitul anului.
Alte beneficii pe termen lung ale angajatilor
Conform reglementarilor si politicilor interne, Grupul are obligatia de a plati la pensionarea angajatilor un beneficiu echivalent a doua salarii la data pensionarii. Obligatia neta a Grupului cu privire la acest beneficiu de pensionare este calculata prin estimarea sumei beneficiilor viitoare pe care angajatii le-au castigat in schimbul serviciului prestat in perioadele curente si anterioare; acest beneficiu este actualizat pentru a i se determina valoarea prezenta. Rata de actualizare este randamentul la data de raportare a obligatiunilor emise de stat care au scadente aproximativ similare cu cele ale obligatiilor Grupului.
Tranzactii cu plata pe baza de actiuni
Grupul detine scheme de stimulare a conducerii de nivel inalt constand in optiuni pe actiuni si actiuni in functie de performanta, care prevad ca actiunile UniCredit SpA (societatea-mama) vor fi acordate beneficiarilor. Costul acestor scheme este suportat de catre Grup si nu de catre societatea-mama, prin urmare este recunoscut ca o cheltuiala cu beneficii pentru angajati.
La nivelul Grupului cheltuiala este recunoscuta in contrapartida cu o datorie care este evaluata la valoarea justa.
Valoarea justa a optiunilor pe actiuni este determinata utilizand modelul de evaluare Hull and White. Datele de masurare includ pretul actiunii la data masurarii, pretul de exercitare, volatilitatea (volatilitatea medie zilnica istorica pentru o perioada egala cu durata perioadei de dobandire), rata de iesire (procentul anual al Optiunilor pe actiuni pierdute din cauza incheierii), randamentul dividendelor (ultimele patru ani dividend-randament mediu, in functie de durata perioadei de dobandire).
Valoarea economica (valoarea justa) a actiunilor de performanta, reprezentand actiuni ordinare gratuite ale UniCredit SpA, care urmeaza sa fie acordate la realizarea obiectivelor de performanta stabilite la nivel de grup si divizie in planul strategic aprobat de Consiliul de administratie al UniCredit SpA, se masoara luand in considerare piata actiunilor pretul la data acordarii minus valoarea actualizata a dividendelor viitoare aferente perioadei de la data acordarii pana la data decontarii actiunilor. Parametrii de intrare sunt pretul de piata (media aritmetica a pretului oficial de piata al actiunilor ordinare UniCredit SpA in luna anterioara deciziei Consiliului de acordare) si valoarea economica a conditiilor de dobandire (valoarea actualizata a dividendelor viitoare aferente perioadei de la data acordarii la data decontarii actiunilor).
Beneficii pentru incetarea contractului de munca
Beneficiile pentru incetarea contractului de munca sunt recunoscute ca o cheltuiala atunci cand se demonstreaza ca Grupul este angajat, fara posibilitatea realista de a se retrage, intr-un plan detaliat formal fie de a inceta contractul de munca inainte de data de pensionare, fie de a furniza beneficii de incetare pentru contractul de munca ca rezultat al unor oferte de incurajare a plecarii voluntare in somaj a angajatilor. Beneficiile de incetare a contractului de munca pentru plecarea voluntara sunt recunoscute ca o cheltuiala daca Grupul a facut o oferta de plecare voluntara in somaj, este probabil ca oferta sa fie acceptata si numarul de acceptari poate fi estimat in mod credibil. Daca beneficiile sunt datorate pe o perioada mai mare de 12 luni, atunci ele sunt actualizate la valoarea lor prezenta.
3. POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE (continuare)
Raportarea pe segmente
Un segment operational este o componenta a unei entitati:
(a) care se angajeaza in activitati din care poate obtine venituri si de pe urma caruia poate suporta cheltuieli;
(b) ale carei rezultate din activitate sunt examinate in mod periodic de catre principalul factor decizional operational al entitatii in vederea luarii de decizii cu privire la alocarea resurselor pe segment si a evaluarii performantei acestuia; si
(c) pentru care sunt disponibile informatii financiare distincte.
Principalul format de raportare pentru segmentarea operationala se bazeaza pe structura interna de raportare a segmentelor de afaceri, care reflecta responsabilitatile de conducere in Grup. Rezultatele pe segmente care sunt raportate managementului Grupului includ elemente direct atribuibile unui segment precum si elemente care pot fi alocate in mod rezonabil segmentului respectiv.
Elementele nealocate cuprind in principal imobilizari necorporale si corporale si datoriile sau activele fiscale.
In scopul gestionarii optime a activitatilor, Grupul este organizat in urmatoarele segmente operationale:
Retail - Grupul furnizeaza persoanelor fizice (cu exceptia clientilor Private Banking) si intreprinderilor mici si mijlocii o gama variata de produse si servicii financiare, inclusiv creditare (credite ipotecare, de nevoi pesonale, descoperit de cont, facilitate pentru cardul de credit si transfer de fonduri), economisire, servicii de plata si operatiuni cu tilturi de valoare. In segmentul "Retail" este inclusa si UCFin;
Corporate Investment Banking("CIB")- Grupul ofera servicii si produse prin Directia Tranzactii Bancare Globale (inclusiv servicii platii, trade finance, administrare lichiditatii), Directia Finantare (dezvolta si ofera produse de finantare - Factoring, Investitii imobiliare, Fonduri Europene - fiind de asemenea activ implicata in initierea, structurarea si promovarea tranzactiilor specializate de finantare, sindicalizari si alte tranzactii bancare de investitii specializate, administrare portofoliu de overflow si realizarea analizei financiare pentru tranzactii complexe si cu risc ridicat), Directia Consultanta Financiara Corporatii (managementul consultantei pentru proiectele companiilor privind fuziunile si achizitiile, a acelora referitoare la finantarea pietelor de capital sau alte servicii de consiliere financiara) si Directia Trezorerie. Serviciile sunt furnizate clientilor persoane juridice, companii mijlocii, companii mari, companii internationale, companii imobiliare, sector public si institutii financiare;
Private Banking („PB") - Se concentreaza pe clienti persoane fizice si familii cu investitii semnificative si/sau persoane importante (VIP). Segmentul ofera produse si servicii bancare personalizate, inclusiv solutii de Management si Custodie a Activelor;
Leasing - Grupul, prin UCLC, incheie contracte de leasing financiar in principal pentru finantarea achizitiilor de autoturisme, masini de transport, echipamente si imobiliare. Contractele de inchiriere sunt, in principal, incheiate in EUR, USD si RON, si sunt acordate pentru o perioada cuprinsa intre 1 si 15 ani, transferul de proprietate asupra activelor inchiriate facandu-se la sfarsitul contractului de leasing;
Altele - cuprinde toate elementele nealocate segmentelor mai sus mentionate, cum ar fi investitii de capital, taxe si activitatile echipei Administrare Active si Pasive (ALM).
3. POLITICI CONTABILE SEMNIFICATIVE (continuare)
Noi standarde si interpretari
Aplicarea Aplicarea initiala a noilor standarde si amendamente la standardele existente cu efect in perioada curenta de raportare:
Urmatoarele noi standarde si amendamente la standarde existente emise de IASB si adoptate de UE au efect pentru perioada curenta de raportare:
Amendamente la IFRS 3 Combinari de intreprinderi;
IAS 16 Imobilizari corporale;
IAS 37 Provizioane, datorii contingente si active contingente;
Amendamente la diverse standarde datorita „Imbunatatirilor IFRS (ciclul 2018-2020)".
Adoptarea acestor modificari la standardele existente nu a condus la modificari semnificative in situatiile financiare ale Grupului.
Standarde si modificari la standardele existente emise de IASB si adoptate de UE, dar care nu au intrat in vigoare inca
La data semnarii acestor Situatii financiare, urmatoarele amendamente la standardele existente au fost emise de IASB si adoptate de UE, dar nu au intrat in vigoare inca:
Datorii pe termen lung conform contractelor cu angajamente (Amendamente la IAS 1);
Clasificarea datoriilor in datorii curente sau datorii pe termen lung (Amendamente la IAS 1);
Prezentarea politicilor contabile (Amendamente la IAS 1 si la Ghidul practic IFRS 2: Prezentarea politicilor contabile);
Definitia estimarilor contabile (Amendamente la IAS 8);
Impozitul amanat aferent activelor si datoriilor care decurg dintr-o singura tranzactie (Amendamente la IAS 12);
Datoriile din leasing in contractele de tip "Sale and Leaseback" (Amendamente la IFRS 16);
IFRS 17 Contracte de asigurare si amendamente la IFRS 17 Contracte de asigurari.
Noi standarde si modificari la standardele existente emise de IASB, dar care nu au fost adoptate inca de UE
In prezent, standardele IFRS adoptate de UE nu difera semnificativ de reglementarile adoptate de Comitetul pentru Standarde Internationale de Contabilitate (IASB), cu exceptia urmatoarelor noi standarde si modificari la standardele existente, care nu au fost aprobate pentru utilizare in UE la data publicarii acestor situatii financiare:
Amendamente la IAS 1 Prezentarea Situatiilor financiare:
• Clasificarea datoriilor in datorii curente sau datorii pe termen lung;
• Clasificarea datoriilor in datorii curente sau datorii pe termen lung - reesalonari;
Datorii pe termen lung conform contractelor/conventiilor.
Grupul a decis sa nu adopte aceste standarde in avans.
Grupul anticipeaza ca adoptarea acestor noi standarde si a modificarilor standardeleor existente nu va avea un impact semnificativ asupra situatiilor financiare ale Grupului in perioada de aplicare initiala.
Contabilitatea de acoperire pentru portofoliul de active si datorii financiare ale carei principii nu au fost adoptate de UE ramane in continuare nereglementata.
ADMINISTRAREA RISCULUI
Introducere
Riscurile sunt administrate printr-un proces de continua identificare, masurare si monitorizare, in functie de limitele de risc, separarea responsabilitatilor si alte controale.
Grupul este expus urmatoarelor riscuri semnificative:
riscul de credit (include si riscul privind creante din leasing financiar);
riscul de lichiditate;
riscul de piata (inclusiv riscul de rata a dobanzii in afara portofoliului de tranzactionare);
riscul operational;
riscul reputational;
riscul de afaceri;
riscul de investitii financiare;
riscul aferent investitiilor imobiliare;
riscul strategic;
riscul asociat folosirii excesive a efectului de levier;
riscul inter-concentrare.
De asemenea, Grupul acorda o atentie sporita si riscului de conformitate si riscului fiscal.
Aceasta nota prezinta informatii despre expunerea Grupului la fiecare dintre riscurile mentionate mai sus, obiectivele, politicile si procesele de evaluare si gestionare permanenta a riscului precum si despre administrarea capitalului de catre Grup.
Cadrul de administrare a riscurilor
Obiectivele privind administrarea riscurilor sunt corelate cu obiectivele generale strategice ale Grupului:
managementul adecvat si prudent al riscurilor si, in mod special, al riscurilor semnificative;
cresterea portofoliului de credite intr-o maniera selectiva si realizarea unei structuri echilibrate pe segmente de clienti;
diversificarea produselor;
mentinerea unui prag sustenabil de profitabilitate;
reducerea - pe cat posibil - a impactului negativ generat de criza economica;
identificarea de solutii optime adaptate la nevoile clientilor ce se confrunta cu efectele negative ale crizei econonico-financiare;
pregatirea corespunzatoare a angajatilor Grupului, astfel incat sa ofere servicii de calitate clientilor;
integrarea locala a standardelor existente la nivelul Grupului sub forma de regulamente si proceduri interne.
Administrarea riscurilor in cadrul Grupului presupune:
cultura privind administrarea riscului;
cadru privind administrarea riscului;
politica pentru aprobarea de noi produse.
.
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
Cadrul de administrare a riscurilor (continuare)
Cultura privind riscurile in cadrul Grupului este integrata si definita la nivel de ansamblu, fiind bazata pe o intelegere deplina a riscurilor cu care se confrunta Grupul si a modului in care acestea sunt administrate, avand in vedere toleranta / apetitul la risc al Grupului.
Obiectivele strategice ale Grupului includ si dezvoltarea unei culturi solide privind administrarea riscurilor, extinsa atat la nivelul structurii de conducere, cat si la nivelul liniilor de activitate cu atributii in administrarea riscurilor, prin determinarea, pentru ansamblul activitatilor derulate, dar si pentru fiecare activitate semnificativa, a raportului dintre riscuri si profit pe care Grupul il considera acceptabil in conditiile asigurarii continuitatii activitatii pe baze sanatoase si prudente.
Grupul urmareste administrarea in forma agregata a riscurilor semnificative - riscul de credit, riscul de piata, riscul operational, riscul de lichiditate, riscul reputational, riscul de afaceri, riscul de investitii financiare, riscul strategic si riscul investitiilor imobiliare - urmarindu-se identificarea corelatiilor si interdependentelor intre diferitele tipuri de risc.
Cadrul de administrare a riscurilor se bazeaza pe:
definirea si stabilirea unor principii de baza, a unor politici, proceduri, limite si controale aferente administrarii riscurilor;
o structura organizatorica specializata in managementul si controlul riscurilor;
strategii si tehnici specifice de masurare, evaluare, monitorizare, diminuare si raportare a riscurilor.
Cadrul de administrare a riscurilor semnificative este transpus in mod clar si transparent in norme interne, proceduri, inclusiv in manuale si coduri de conduita, facandu-se distinctie intre standardele generale aplicabile intregului personal si regulile specifice aplicabile anumitor categorii de personal.
Structurile organizatorice cu rol in administrarea riscurilor sunt:
Consiliul de Supraveghere are responsabilitatea generala de stabilire si supraveghere a cadrului general de administrare a riscurilor Bancii si de aprobare a profilului de risc al Bancii.
Directoratul implementeaza strategia de administrare a riscurilor si politicile specifice aprobate de Consiliul de Supraveghere privind administrarea riscurilor semnificative.
Comitetul de Administrare a Riscurilor Operationale stabilit de Consiliul de Supraveghere indeplineste functii de consiliere pentru deciziile structurilor de conducere cu privire la apetitul la risc si strategia globala privind administrarea riscurilor, actuale si viitoare ale Bancii si asigura asistenta Consiliului de Supraveghere in supravegherea implementarii de catre conducerea superioara a strategiei globale privind administrarea riscurilor, actuale si viitoare ale Bancii.
Implementarea strategiei privind managementul riscurilor semnificative la nivelul Grupului pentru dezvoltarea si monitorizarea politicilor de administrare a riscului este realizata prin urmatoarele comitete cu responsabilitati privind administrarea riscului:
Comitetul de Riscuri Financiare;
Comitetul Operativ de Administrare a Riscurilor;
Comitetul de Tranzactii, cu doua sesiuni: (i) Subcomitetul de Credit si (ii) Subcomitetul Special de Credit;
Comitetul Grupului Permanent de Lucru privind Managementul Riscului de Frauda;
Comitetul Grupului Permanent de Lucru privind Riscul Operational.
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
Cadrul de administrare a riscurilor (continuare)
Comitetul de Audit al Grupului este responsabil pentru monitorizarea respectarii politicilor si procedurilor Grupului UniCredit in ceea ce priveste modul de gestionare a riscurilor si procedurile aferente, precum si pentru revizuirea adecvarii cadrului general de administrare a riscurilor in raport cu riscurile cu care Banca se confrunta. Comitetul de Audit este asistat in aceste functii de catre Departamentul Audit Intern. Acesta intreprinde atat controale regulate cat si ad-hoc asupra procedurilor de administrare a riscurilor, ale caror rezultate sunt raportate Comitetului de Audit.
Riscul de credit
Administrarea riscului de credit
Politicile Bancii de administrare a riscului sunt stabilite pentru a identifica si analiza riscurile cu care se confrunta Banca, pentru a stabili limitele adecvate de risc si control, precum si pentru a monitoriza riscurile si respectarea limitelor. Politicile si sistemele de gestionare a riscurilor sunt revizuite periodic pentru a reflecta modificarile conditiilor de piata, produselor si serviciilor oferite. Grupul, prin intermediul standardelor si procedurilor de management si training, urmareste sa dezvolte un mediu constructiv si disciplinat, in cadrul caruia toti angajatii sa isi inteleaga rolurile si obligatiile.
Riscul de credit reprezinta riscul ca o modificare neasteptata a performantei financiare a contrapartidei ar putea genera o modificare a valorii expunerii fata de aceasta. Aceasta modificare a valorii expunerii ar putea genera o stare de nerambursare a contrapartidei, care nu este capabila sa indeplineasca obligatiile contractuale sau diminuarea performantei financiare a contrapartidei: in acest ultim caz este mult mai relevant din perspective marcarii activelor la piata si astfel este clasificat in cadrul portofoliului de tranzactionare.
Grupul a stabilit procese de gestionare a riscului si dispune de instrumente pentru a identifica, masura, monitoriza si controla riscul de credit.
Politica de administrare a riscului de credit a Grupului promoveaza un set de principii si practici coerente, orientate catre urmatoarele obiective:
Stabilirea unui cadru si a unor parametri adecvati de risc de credit;
Promovarea si operarea unui proces sanatos si solid de acordare credite;
Promovarea si mentinerea unui proces adecvat de administrare, masurare si monitorizare credite;
Asigurarea unui control permanent asupra calitatii portofoliului de credite acordate.
Administrarea riscului de credit se realizeaza avand in vedere creditele atat la nivel individual, cat si la nivelul intregului portofoliu, luand in considerare aspectele cantitative si calitative aferente riscurilor.
Grupul evalueaza in principal bonitatea clientului/ entitatii care solicita facilitatea de credit. Aceasta evaluare se concentreaza in principal pe determinarea masurii in care entitatea care solicita facilitatea de credit poate sa isi respecte obligatiile de plata in mod autonom, indiferent daca sunt sau nu aduse garantii suplimentare (capacitatea de rambursare).
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
c) Riscul de credit (continuare)
Expunerea la riscul de credit
In acest capitol, "Grupul" include UniCredit Bank S.A., UniCredit Consumer Financing IFN S.A. ("UCFIN") si UniCredit Leasing Corporation IFN S.A. („UCLC") pentru creditele acordate clientilor pentru expunerile din bilant, cat si pentru expunerile extrabilantiere. Creantele nete din leasing financiar, apartinand UniCredit Leasing Corporation IFN S.A. sunt raportate separat datorita faptului ca modelul de afaceri si factorii de risc de credit aferenti sunt semnificativ diferite fata de cele ale Bancii si ale UCFIN.
Pe parcursul acestui capitol toate sumele contin efectul ajustarii dobanzii pentru creditele neperformante („IRC"). Ca urmare valoarea neta a imprumuturilor si ajutarilor pentru depreciere sunt prezentate la valoarea incluzand IRC.
Credite si avansuri acordate clientelei, expunere bilantiera si extrabilantiera - Calitatea activelor:
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
c) Riscul de credit (continuare)
Credite si avansuri acordate clientelei, expunere bilantiera si extrabilantiera - Calitatea activelor:
Grup | |||||
mii RON | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare POCI | Total |
La 31 decembrie 2022 | |||||
Expunere bruta | 42.693.607 | 10.656.586 | 1.375.878 | 9.161 | 54.726.071 |
Bilantiera | 26.218.761 | 7.344.476 | 1.139.951 | 9.161 | 34.703.188 |
Extrabilantiera | 16.474.846 | 3.312.110 | 235.927 | - | 20.022.883 |
Ajustare pierderi | (343.127) | (716.758) | (1.023.739) | (812) | (2.083.624) |
Bilantiera | (317.295) | (677.225) | (859.417) | (812) | (1.853.937) |
Extrabilantiera | (25.832) | (39.533) | (164.322) | - | (229.687) |
Valoare contabila | 42.350.480 | 9.939.828 | 352.139 | 8.349 | 52.642.447 |
Bilantiera | 25.901.466 | 6.667.251 | 280.534 | 8.349 | 32.849.251 |
Extrabilantiera* | 16.449.014 | 3.272.577 | 71.605 | - | 19.793.196 |
La 31 decembrie 2021 | |||||
Expunere bruta | 36.301.601 | 11.010.463 | 1.980.271 | 16.248 | 49.292.335 |
Bilantiera | 22.096.135 | 7.407.010 | 1.761.324 | 16.248 | 31.264.469 |
Extrabilantiera | 14.205.466 | 3.603.453 | 218.947 | - | 18.027.866 |
Ajustare pierderi | (216.468) | (411.783) | (1.437.454) | (856) | (2.065.705) |
Bilantiera | (199.632) | (367.041) | (1.302.386) | (856) | (1.869.059) |
Extrabilantiera | (16.836) | (44.742) | (135.068) | - | (196.646) |
Valoare contabila | 36.085.133 | 10.598.680 | 542.817 | 15.392 | 47.226.630 |
Bilantiera | 21.896.503 | 7.039.969 | 458.938 | 15.392 | 29.395.410 |
Extrabilantiera* | 14.188.630 | 3.558.711 | 83.879 | - | 17.831.220 |
* Valoarea contabila pentru expunerea extrabilantiera include provizioanele inregistrate in bilant la pozitia „Provizioane".
In contextul macro foarte incert din cauza crizei Rusia-Ucraina si a potentialelor efecte viitoare relevante, parametrii prospectivi utilizati ca inputuri pentru calculul ajutarilor de depreciere aferente creditelor (LLP ) au fost revizuiti (in cadrul actualizarii semestriale obisnuite a procesului) cu un impact in decembrie 2022 in suma de 274 milioane RON pentru cifrele individale aferente Bancii.
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
c) Riscul de credit (continuare)
Credite si avansuri acordate clientelei, expunere bilantiera si extrabilantiera - Calitatea activelor
(continuare):
(iii) Expunerea la riscul de credit (continuare)
Banca | |||||
mii RON | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare POCI | Total |
La 31 decembrie 2022 | |||||
Expunere bruta | 41.148.397 | 9.627.729 | 1.275.882 | 9.161 | 52.052.008 |
Bilantiera | 25.188.398 | 6.403.296 | 1.042.083 | 9.161 | 32.633.777 |
Extra-bilantiera | 15.959.999 | 3.224.433 | 233.799 | - | 19.418.231 |
Ajustare pierderi | (273.098) | (587.416) | (952.122) | (812) | (1.812.636) |
Bilantiera | (248.052) | (542.730) | (788.451) | (812) | (1.579.233) |
Extra-bilantiera | (25.046) | (44.686) | (163.671) | - | (233.403) |
Valoare contabila | 40.875.299 | 9.040.313 | 323.760 | 8.349 | 50.239.372 |
Bilantiera | 24.940.346 | 5.860.566 | 253.632 | 8.349 | 31.054.544 |
Extrabilantiera* | 15.934.953 | 3.179.747 | 70.128 | - | 19.184.828 |
La 31 decembrie 2021 | |||||
Expunere bruta | 34.324.996 | 10.418.508 | 1.816.010 | 16.248 | 46.559.514 |
Bilantiera | 20.518.605 | 6.914.914 | 1.599.622 | 16.248 | 29.033.141 |
Extra-bilantiera | 13.806.391 | 3.503.594 | 216.388 | - | 17.526.373 |
Ajustare pierderi | (152.443) | (323.066) | (1.329.089) | (856) | (1.804.598) |
Bilantiera | (136.959) | (273.961) | (1.194.648) | (856) | (1.605.568) |
Extra-bilantiera | (15.484) | (49.105) | (134.441) | - | (199.030) |
Valoare contabila | 34.172.553 | 10.095.442 | 486.921 | 15.392 | 44.754.916 |
Bilantiera | 20.381.646 | 6.640.953 | 404.974 | 15.392 | 27.427.573 |
Extrabilantiera* | 13.790.907 | 3.454.489 | 81.947 | - | 17.327.343 |
* Valoarea contabila pentru expunerea extrabilantiera include provizioanele inregistrate in bilant la pozitia „Provizioane".
Credite si avansuri pentru banci la cost amortizat -pentru calitatea activelor a se vedea nota 20.
Active financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global - pentru calitatea activelor a se vedea nota 23.
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
c) Riscul de credit (continuare)
Expunerea la riscul de credit (continuare)
Creante nete din leasing financiar, expunere bilantiera si extrabilantiera - Calitatea activelor:
UCLC (Unicredit Leasing Corporation) | |||||
mii RON | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare POCI | Total |
La 31 decembrie 2022 | |||||
Expunere bruta | 3.328.331 | 481.910 | 270.024 | - | 4.080.265 |
Bilantiera | 3.328.331 | 481.910 | 270.024 | - | 4.080.265 |
Ajustare pierderi | (76.458) | (29.225) | (185.889) | - | (291.572) |
Bilantiera | (76.458) | (29.225) | (185.889) | - | (291.572) |
Valoare contabila | 3.251.873 | 452.685 | 84.135 | - | 3.788.693 |
Bilantiera | 3.251.873 | 452.685 | 84.135 | - | 3.788.693 |
La 31 decembrie 2021 | |||||
Expunere bruta | 3.290.024 | 315.599 | 305.686 | - | 3.911.309 |
Bilantiera | 3.290.024 | 315.599 | 305.686 | - | 3.911.309 |
Ajustare pierderi | (55.467) | (32.495) | (188.044) | - | (276.006) |
Bilantiera | (55.467) | (32.495) | (188.044) | - | (276.006) |
Valoare contabila | 3.234.557 | 283.104 | 117.642 | - | 3.635.303 |
Bilantiera | 3.234.557 | 283.104 | 117.642 | - | 3.635.303 |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
c) Riscul de credit (continuare)
Expunerea la riscul de credit (continuare)
Portofoliul de credite este evaluat din punct de vedere al riscului de credit pe baza unor modele de rating interne. Clientii sunt impartiti in anumite clase de rating in conformitate cu probabilitatea de neindeplinire a obligatiilor contractuale pe o perioada de un an. Clasele de rating sunt stabilite conform Scalei Master utilizata de Grupul UniCredit. Scala Master furnizeaza o scala de rating standard pentru intregul portofoliu de credite al Grupului UniCredit si asigura, de asemenea, comparabilitatea cu scalele de rating ale agentiilor externe de rating, pe baza probabilitatii de neindeplinire a obligatiilor contractuale pe o perioada de un an atribuite fiecarei clase de rating (calibrare).
Scala Master contine 10 clase de rating principale, care sunt divizate in 27 de grade de rating. Clientii incadrati in gradele de rating de la 1+ la 8 au o probabilitate de neindeplinire a obligatiilor contractuale scazuta si sunt incadrati in categoria de clienti nedepreciati. Gradele 8-, 9 si 10 contin clienti depreciati in conformitate cu definitiile reglementate pentru clienti depreciati.
Expunerea totala a Grupului la risc este impartita in patru categorii principale in functie de valoarea depreciata identificata, astfel: expuneri semnificative depreciate individual, alte credite depreciate, restante nedepreciate, curente si nedepreciate, in conformitate cu procedura de rating intern a Grupului si stadiul de restanta al creditelor.
Credite depreciate (inclusiv creante din leasing)
Creditele si avansurile sunt depreciate si ajustarile de depreciere apar daca exista o dovada obiectiva de depreciere ca rezultat al:
unuia sau mai multor indicii care au aparut dupa recunoasterea initiala a investitiei (indicii de depreciere);
faptului ca acel indiciu de depreciere are un impact asupra fluxurilor de trezorerie viitoare estimate ale activului financiar care poate fi masurat credibil.
Credite semnificative depreciate individual
Creditele depreciate individual semnificative contin credite semnificative acordate persoanelor fizice si companiilor cu cifra de afaceri mai mica de 3 milioane EUR (avand expuneri mai mari de 250.000 EUR) care au cel putin un indiciu de depreciere, asa cum este definit in procedurile interne ale Bancii si credite semnificative acordate clientilor persoane juridice cu cifra de afaceri peste 3 milioane EUR (avand expuneri mai mari de 1 milion EUR) cu grade de rating 8-, 9 sau 10, asa cum sunt definite in procedurile interne ale Bancii; aceste doua categorii sunt evaluate individual de catre Grup.
Pentru toate aceste credite, garantiile sunt impartite in proprietati, bunuri, cesiuni de creante si altele. In alte garantii sunt incluse gajurile asupra stocurilor, masinilor, numerar si asigurari de risc financiar.
Credite curente si nedepreciate
Aceasta categorie include toate expunerile care nu sunt incadrate in categoriile mentionate anterior si sunt considerate a fi performante.
Alte credite depreciate
Alte credite depreciate includ toate creditele acordate persoanelor fizice cu mai mult de 90 de zile de intarziere si creditele acordate persoanelor juridice ("retail micro") cu grade 8-, 9 si 10 care nu sunt semnificative individual.
Credite restante nedepreciate
Credite care prezinta fluxuri contractuale de dobanda sau principal restante dar pe care Grupul nu le considera depreciate tinand cont de nivelul de garantii disponibile si/sau de stadiul colectarii sumelor datorate catre Grup.
Ajustari pentru depreciere
Grupul determina valoarea ajustarii pentru depreciere pe baza metodologiei interne, asa cum este descris in nota 3 g) (i).
Expunerile restructurate sunt contracte de imprumut pentru care au fost aplicate masuri de restructurare, acestea fiind monitorizate indeaproape de catre Grup.
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
c) Riscul de credit (continuare)
Expunerea la riscul de credit (continuare)
Orice modificare a activelor acordate debitorului care se confrunta sau urmeaza sa se confrunte cu dificultati financiare in indeplinirea angajamentelor financiare reprezinta o concesiune acordata imprumutatului (toleranta), care nu ar fi fost acordata daca debitorul nu ar fi in dificultate financiara .
O concesiune se refera la una dintre urmatoarele actiuni:
o modificare a termenilor si conditiilor anterioare ale unui contract in baza careia se considera ca debitorul nu poate sa indeplineasca datorita dificultatilor financiare ("activul problema"), pentru a permite o capacitate suficienta pentru a satisface datoria, care nu ar fi fost acordat in cazul in care debitorul nu a fost initial in dificultate financiara;
o refinantare totala sau partiala unui contract legata de un activ in cauza, care nu ar fi fost acordata debitorului, daca nu a fost in dificultate financiara.
O concesiune poate genera o pierdere pentru creditor.
Operatiunile de inlocuire a activelor performante, care au constatat o dovada obiectiva a deprecierii, conduc la considerarea acestor expuneri drept active problema numai daca exista un impact negativ asupra fluxurilor de numerar viitoare estimate ale activului financiar sau ale grupului de active financiare care poate fi estimat fiabil.
Garantii
Intr-o mare masura, expunerea Grupului este reprezentata de creditele traditionale acordate societatilor nefinanciare si gospodariilor. Aceste imprumuturi pot fi asigurate prin constituirea unui gaj (ex. o ipoteca asupra unui bun/ proprietati sau asupra titlurilor de valoare, bunuri mobile sau creante) sau garantii (de obicei furnizate de catre persoane fizice sau juridice). Orice forma de garantie serveste doar ca o asigurare suplimentara a imprumutului garantat si este astfel luata in considerare in momentul in care Grupul evalueaza bonitatea clientului/entitatii care solicita facilitatea de credit. Pentru ca Grupul sa fie protejat impotriva fluctuatiilor valorii de piata a activelor aduse drept garantie, valoarea acestora trebuie sa ofere, in general, o marja adecvata in exces fata de valoarea actuala a activelor gajate, iar aceasta marja este ajustata in mod corespunzator in functie de caracteristicile intrinseci ale acestor active.
La momentul evaluarii garantiilor, un accent deosebit este pus pe caracterul executoriu al garantiei si pe cat de potrivita este garantia in raport cu imprumutul solicitat. In conformitate cu prevederile anterioare, Acordul de Capital Basel III stipuleaza faptul ca garantia obtinuta trebuie sa fie valabila, efectiva si restrictiva pentru furnizorul ei si trebuie de asemenea sa poata fi executata in raport cu terte parti indiferent de jurisdictie, inclusiv in situatia insolvabilitatii sau de administrare a debitorului si/sau a furnizorului de garantii.
Avand in vedere importanta acestei cerinte, inclusiv in scopul reducerii cerintelor de capital pentru riscul de credit, procedura de aplicare precum si procesele legate de guvernarea acestei arii de activitate sunt deosebit de stricte, pentru a asigura faptul ca documentatia obtinuta este completa si conform cu procedura la nivel individual.
In ceea ce priveste caracterul de adecvare, garantia este considerata a fi corespunzatoare atunci cand aceasta este atat calitativ cat si cantitativ suficienta in raport cu valoarea si natura facilitatii de credit acordate, cu conditia sa nu existe elemente de risc semnificative asociate cu furnizorul garantiei.
Tabelele de mai jos prezinta, pentru Grup, defalcarea creditelor acordate clientilor pe segmente de afaceri si pe tipuri de calitate a activelor, inclusiv garantiile alocate pentru clasele de calitate ale activelor respective, separat pentru expunerile bilantiere si pentru expunerile extrabilantiere.
Valoarea garantiilor prezentate in tabelele de mai jos reprezinta valoarea de piata plafonata la nivelul expunerii individuale a creditului si ajustata ulterior conform procedurii interne privind calculul ajustarilor pentru depreciere. Valoarea colateralelor mentionate in explicatiile narative reprezinta valoarea de piata a acestora inainte de orice ajustare de valoare mai sus prezentate.
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
c) Riscul de credit (continuare)
Expunerea la riscul de credit (continuare)
31.12.2022 | Grup | ||||
mii RON | Total din care*: | Corporate | Retail Micro | Persoane fizice | Private banking |
Credite semnificative depreciate individual | |||||
Stadiul 3 | 817.690 | 703.865 | 51.991 | 61.834 | - |
Suma bruta | 817.690 | 703.865 | 51.991 | 61.834 | - |
Ajustari de depreciere | (660.257) | (558.517) | (45.358) | (56.382) | - |
Valoare contabila neta | 157.433 | 145.348 | 6.633 | 5.452 | - |
Valoarea justa a colateralului | 131.493 | 107.535 | 12.295 | 11.663 | - |
Proprietati | 100.321 | 78.397 | 10.860 | 11.064 | - |
Bunuri | 2.430 | 2.071 | 359 | - | - |
Cesiune de creante | 3.240 | 3.240 | - | - | - |
Alte colaterale | 25.502 | 23.827 | 1.076 | 599 | - |
Alte credite depreciate (diferit de creditele depreciate individual) | |||||
Stadiul 3 | 322.261 | 40.636 | 49.292 | 232.322 | 11 |
Suma bruta | 322.261 | 40.636 | 49.292 | 232.322 | 11 |
Ajustari de depreciere | (199.160) | (27.104) | (29.573) | (142.476) | (7) |
Valoare contabila neta | 123.101 | 13.532 | 19.719 | 89.846 | 4 |
Valoarea justa a colateralului | 174.089 | 17.825 | 28.077 | 128.179 | 8 |
Proprietati | 151.717 | 11.201 | 17.610 | 122.906 | - |
Bunuri | 5.466 | 3.414 | 1.767 | 285 | - |
Alte colaterale | 16.906 | 3.210 | 8.700 | 4.988 | 8 |
Credite restante nedepreciate (diferit de creditele depreciate individual) | |||||
Stadiul 1 | 2.724.524 | 893.005 | 54.939 | 1.776.580 | - |
Stadiul 2 | 1.413.264 | 343.428 | 58.444 | 1.011.392 | - |
Suma bruta | 4.137.788 | 1.236.433 | 113.383 | 2.787.972 | - |
Ajustari de depreciere | (316.523) | (37.748) | (10.090) | (268.685) | - |
Valoare contabila neta | 3.821.265 | 1.198.685 | 103.293 | 2.519.287 | - |
Credite curente si nedepreciate (diferit de creditele depreciate individual) | |||||
Stadiul 1 | 23.494.237 | 17.233.725 | 1.228.459 | 5.024.063 | 7.990 |
Stadiul 2 | 5.931.212 | 4.414.237 | 381.490 | 1.115.746 | 19.739 |
Suma bruta | 29.425.449 | 21.647.962 | 1.609.949 | 6.139.809 | 27.729 |
Ajustari de depreciere | (677.997) | (530.546) | (43.896) | (103.125) | (430) |
Valoarea contabila neta | 28.747.452 | 21.117.416 | 1.566.053 | 6.036.684 | 27.299 |
Valoare contabila totala | 32.849.251 | 22.474.981 | 1.695.698 | 8.651.269 | 27.303 |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
c) Riscul de credit (continuare)
(iii) Expunerea la riscul de credit (continuare)
31.12.2021 | Grup | ||||
mii RON | Total din care*: | Corporate | Retail Micro | Persoane fizice | Private banking |
Credite semnificative depreciate individual | |||||
Stadiul 3 | 1.340.354 | 1.076.531 | 177.271 | 66.318 | 20.234 |
Suma bruta | 1.340.354 | 1.076.531 | 177.271 | 66.318 | 20.234 |
Ajustari de depreciere | (1.110.874) | (879.639) | (153.324) | (58.230) | (19.681) |
Valoare contabila neta | 229.480 | 196.892 | 23.947 | 8.088 | 553 |
Valoarea justa a colateralului | 239.311 | 180.140 | 36.046 | 21.454 | 1.671 |
Proprietati | 199.533 | 151.866 | 25.713 | 20.578 | 1.376 |
Bunuri | 22.477 | 18.728 | 3.749 | - | - |
Cesiune de creante | 4.058 | 3.883 | 175 | - | - |
Alte colaterale | 13.243 | 5.663 | 6.409 | 876 | 295 |
Alte credite depreciate(diferit de creditele depreciate individual) | |||||
Stadiul 3 | 420.970 | 28.248 | 90.217 | 302.241 | 264 |
Suma bruta | 420.970 | 28.248 | 90.217 | 302.241 | 264 |
Ajustari de depreciere | (191.512) | (16.632) | (51.043) | (123.701) | (136) |
Valoare contabila neta | 229.458 | 11.616 | 39.174 | 178.540 | 128 |
Valoarea justa a colateralului | 208.682 | 18.282 | 41.682 | 148.712 | 6 |
Proprietati | 188.310 | 14.668 | 30.455 | 143.187 | - |
Bunuri | 6.798 | 3.163 | 3.361 | 274 | - |
Cesiune de creante | 343 | 343 | - | - | - |
Alte colaterale | 13.231 | 108 | 7.866 | 5.251 | 6 |
Credite restante nedepreciate (diferit de creditele depreciate individual) | |||||
Stadiul 1 | 2.074.800 | 282.450 | 95.371 | 1.696.967 | 12 |
Stadiul 2 | 1.151.246 | 385.091 | 83.369 | 681.393 | 1.393 |
Suma bruta | 3.226.046 | 667.541 | 178.740 | 2.378.360 | 1.405 |
Ajustari de depreciere | (188.589) | (6.573) | (7.538) | (174.435) | (43) |
Valoare contabila neta | 3.037.457 | 660.968 | 171.202 | 2.203.925 | 1.362 |
Credite curente si nedepreciate (diferit de creditele depreciate individual) | |||||
Stadiul 1 | 20.021.336 | 12.641.917 | 2.344.063 | 5.020.695 | 14.661 |
Stadiul 2 | 6.255.763 | 4.269.216 | 650.916 | 1.303.180 | 32.451 |
Suma bruta | 26.277.099 | 16.911.133 | 2.994.979 | 6.323.875 | 47.112 |
Ajustari de depreciere | (378.084) | (271.449) | (54.776) | (51.419) | (440) |
Valoarea contabila neta | 25.899.015 | 16.639.684 | 2.940.203 | 6.272.456 | 46.672 |
Valoare contabila totala | 29.395.410 | 17.509.160 | 3.174.526 | 8.663.009 | 48.715 |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
c) Riscul de credit (continuare)
Expunerea la riscul de credit (continuare)
31.12.2022 | Grup | ||||
mii RON | Total din care: | Corporate | Retail Micro | Persoane fizice | Private banking |
Extrabilantier - angajamente de credit | |||||
Stadiul 1 | 11.890.497 | 11.127.710 | 489.032 | 270.619 | 3.136 |
Stadiul 2 | 2.414.375 | 2.220.307 | 66.159 | 125.143 | 2.766 |
Stadiul 3 | 85.359 | 80.092 | 2.545 | 2.681 | 41 |
Valoare contabila bruta | 14.390.231 | 13.428.109 | 557.736 | 398.443 | 5.943 |
Ajustari de depreciere | (78.950) | (75.379) | (2.179) | (1.381) | (11) |
Extrabilantier - acreditive | |||||
Stadiul 1 | 181.937 | 181.937 | - | - | - |
Stadiul 2 | 40.908 | 40.908 | - | - | - |
Valoare contabila bruta | 222.845 | 222.845 | - | - | - |
Ajustari de depreciere | (876) | (876) | - | - | - |
Extrabilantier - garantii emise | |||||
Stadiul 1 | 4.402.412 | 4.386.720 | 14.508 | 951 | 233 |
Stadiul 2 | 856.827 | 843.653 | 5.535 | 3.788 | 3.851 |
Stadiul 3 | 150.568 | 148.701 | 936 | 560 | 371 |
Valoare contabila bruta | 5.409.807 | 5.379.074 | 20.979 | 5.299 | 4.455 |
Ajustari de depreciere | (149.861) | (148.392) | (794) | (422) | (253) |
31.12.2021 | Grup | ||||
mii RON | Total din care: | Corporate | Retail Micro | Persoane fizice | Private banking |
Extrabilantier - angajamente de credit | |||||
Stadiul 1 | 10.429.316 | 8.968.262 | 1.190.257 | 266.243 | 4.554 |
Stadiul 2 | 2.517.928 | 2.188.099 | 202.259 | 123.135 | 4.435 |
Stadiul 3 | 100.189 | 82.356 | 13.929 | 3.552 | 352 |
Valoare contabila bruta | 13.047.433 | 11.238.717 | 1.406.445 | 392.930 | 9.341 |
Ajustari de depreciere | (84.383) | (74.760) | (6.862) | (2.757) | (4) |
Extrabilantier - acreditive | |||||
Stadiul 1 | 128.853 | 128.781 | 72 | - | - |
Stadiul 2 | 109.831 | 109.831 | - | - | - |
Stadiul 3 | 464 | 464 | - | - | - |
Valoare contabila bruta | 239.148 | 239.076 | 72 | - | - |
Ajustari de depreciere | (2.201) | (2.199) | (2) | - | - |
Extrabilantier - garantii emise | |||||
Stadiul 1 | 3.647.297 | 3.587.000 | 59.154 | 839 | 304 |
Stadiul 2 | 975.694 | 944.815 | 23.044 | 2.048 | 5.787 |
Stadiul 3 | 118.294 | 108.200 | 9.567 | 527 | - |
Valoare contabila bruta | 4.741.285 | 4.640.015 | 91.765 | 3.414 | 6.091 |
Ajustari de depreciere | (110.062) | (102.124) | (7.571) | (211) | (156) |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
c) Riscul de credit (continuare)
Expunerea la riscul de credit (continuare)
Tabelele de mai jos prezinta, pentru atat pentru Banca cat si pentru Grup, defalcarea creditelor acordate clientilor pe segmente de activitate si tipuri de calitate a activelor in functie de DPD contractual (managerial), inclusiv garantiile alocate pentru clasele de calitate ale activelor respective, separat pentru expunerile bilantiere si expunerile extrabilantiere. Prezentarea calitatii activelor in functie de DPD contractual este relevanta pentru ca arata imaginea factuala (fara aplicarea pragului de semnificatie stabilit in conformitate cu prevederile articolului 178 din CRR şi cu Regulamentul delegat (UE) 2018/171 al Comisiei din 19 octombrie 2017) a intarzierii la plata inregistrata pentru creante, aceasta fiind relevanta din perspectiva deciziilor luate de managementul bancii pentru urmarirea si gestionarea portofoliilor de credite.
31.12.2022 | Banca | ||||
mii RON | Total din care*: | Corporate | Retail Micro | Persoane fizice | Private banking |
Credite semnificative depreciate individual | |||||
Stadiul 3 | 797.557 | 703.865 | 31.892 | 61.800 | - |
Suma bruta | 797.557 | 703.865 | 31.892 | 61.800 | - |
Ajustari de depreciere | (640.484) | (558.517) | (25.619) | (56.348) | - |
Valoare contabila neta | 157.073 | 145.348 | 6.273 | 5.452 | - |
Valoarea justa a colateralului | 131.134 | 107.535 | 11.936 | 11.663 | - |
Proprietati | 100.321 | 78.397 | 10.860 | 11.064 | - |
Bunuri | 2.071 | 2.071 | - | - | - |
Cesiune de creante | 3.240 | 3.240 | - | - | - |
Alte colaterale | 25.502 | 23.827 | 1.076 | 599 | - |
Alte credite depreciate (diferit de creditele depreciate individual) | |||||
Stadiul 3 | 244.526 | 40.636 | 45.478 | 158.401 | 11 |
Suma bruta | 244.526 | 40.636 | 45.478 | 158.401 | 11 |
Ajustari de depreciere | (147.968) | (27.104) | (27.506) | (93.351) | (7) |
Valoare contabila neta | 96.558 | 13.532 | 17.972 | 65.050 | 4 |
Valoarea justa a colateralului | 172.633 | 17.825 | 26.906 | 127.894 | 8 |
Proprietati | 151.717 | 11.201 | 17.610 | 122.906 | - |
Bunuri | 4.010 | 3.414 | 596 | - | - |
Alte colaterale | 16.906 | 3.210 | 8.700 | 4.988 | 8 |
Credite restante nedepreciate (diferit de creditele depreciate individual) | |||||
Stadiul 1 | 1.012.915 | 893.005 | 27.295 | 92.615 | - |
Stadiul 2 | 729.769 | 343.428 | 44.266 | 342.075 | - |
Suma bruta | 1.742.684 | 1.236.433 | 71.561 | 434.690 | - |
Ajustari de depreciere | (124.689) | (37.748) | (9.750) | (77.191) | - |
Valoare contabila neta | 1.617.995 | 1.198.685 | 61.811 | 357.499 | - |
Credite curente si nedepreciate (diferit de creditele depreciate individual) | |||||
Stadiul 1 | 24.175.483 | 18.762.092 | 371.378 | 5.034.023 | 7.990 |
Stadiul 2 | 5.673.527 | 4.403.892 | 135.437 | 1.114.459 | 19.739 |
Suma bruta | 29.849.010 | 23.165.984 | 506.815 | 6.148.482 | 27.729 |
Ajustari de depreciere | (666.092) | (534.262) | (28.324) | (103.076) | (430) |
Valoarea contabila neta | 29.182.918 | 22.631.722 | 478.491 | 6.045.406 | 27.299 |
Valoare contabila totala | 31.054.544 | 23.989.287 | 564.547 | 6.473.407 | 27.303 |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
c) Riscul de credit (continuare)
(iii) Expunerea la riscul de credit (continuare)
31.12.2021 | Banca | ||||
mii RON | Total din care*: | Corporate | Retail Micro | Persoane fizice | Private banking |
Credite semnificative depreciate individual | |||||
Stadiul 3 | 1.296.527 | 1.076.531 | 133.444 | 66.318 | 20.234 |
Suma bruta | 1.296.527 | 1.076.531 | 133.444 | 66.318 | 20.234 |
Ajustari de depreciere | (1.070.627) | (879.639) | (113.077) | (58.230) | (19.681) |
Valoare contabila neta | 225.900 | 196.892 | 20.367 | 8.088 | 553 |
Valoarea justa a colateralului | 236.213 | 180.140 | 32.948 | 21.454 | 1.671 |
Proprietati | 199.533 | 151.866 | 25.713 | 20.578 | 1.376 |
Bunuri | 19.379 | 18.728 | 651 | - | - |
Cesiune de creante | 4.058 | 3.883 | 175 | - | - |
Alte colaterale | 13.243 | 5.663 | 6.409 | 876 | 295 |
Alte credite depreciate (diferit de creditele depreciate individual) | |||||
Stadiul 3 | 303.095 | 28.248 | 83.884 | 190.699 | 264 |
Suma bruta | 303.095 | 28.248 | 83.884 | 190.699 | 264 |
Ajustari de depreciere | (124.021) | (16.632) | (48.743) | (58.510) | (136) |
Valoare contabila neta | 179.074 | 11.616 | 35.141 | 132.189 | 128 |
Valoarea justa a colateralului | 206.018 | 18.282 | 39.292 | 148.438 | 6 |
Proprietati | 188.310 | 14.668 | 30.455 | 143.187 | - |
Bunuri | 4.321 | 3.163 | 1.158 | - | - |
Cesiune de creante | 343 | 343 | - | - | - |
Alte colaterale | 13.044 | 108 | 7.679 | 5.251 | 6 |
Credite restante nedepreciate (diferit de creditele depreciate individual) | |||||
Stadiul 1 | 400.358 | 282.450 | 67.638 | 50.258 | 12 |
Stadiul 2 | 710.949 | 385.091 | 77.672 | 246.793 | 1.393 |
Suma bruta | 1.111.307 | 667.541 | 145.310 | 297.051 | 1.405 |
Ajustari de depreciere | (35.140) | (6.573) | (7.338) | (21.186) | (43) |
Valoare contabila neta | 1.076.167 | 660.968 | 137.972 | 275.865 | 1.362 |
Credite curente si nedepreciate (diferit de creditele depreciate individual) | |||||
Stadiul 1 | 20.118.247 | 13.412.049 | 1.659.988 | 5.031.549 | 14.661 |
Stadiul 2 | 6.203.965 | 4.269.216 | 599.361 | 1.302.937 | 32.451 |
Suma bruta | 26.322.212 | 17.681.265 | 2.259.349 | 6.334.486 | 47.112 |
Ajustari de depreciere | (375.780) | (275.158) | (48.812) | (51.370) | (440) |
Valoarea contabila neta | 25.946.432 | 17.406.107 | 2.210.537 | 6.283.116 | 46.672 |
Valoare contabila totala | 27.427.573 | 18.275.583 | 2.404.017 | 6.699.258 | 48.715 |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
c) Riscul de credit (continuare)
Expunerea la riscul de credit (continuare)
31.12.2022 | Banca | ||||
mii RON | Total din care: | Corporate | Retail Micro | Persoane fizice | Private banking |
Extrabilantier - angajamente de credit | |||||
Stadiul 1 | 11.374.810 | 11.049.514 | 216.844 | 105.316 | 3.136 |
Stadiul 2 | 2.326.698 | 2.220.307 | 37.784 | 65.841 | 2.766 |
Stadiul 3 | 83.231 | 80.092 | 2.545 | 553 | 41 |
Valoare contabila bruta | 13.784.739 | 13.349.913 | 257.173 | 171.710 | 5.943 |
Ajustari de depreciere | (77.262) | (75.216) | (1.819) | (216) | (11) |
Extrabilantier - acreditive | |||||
Stadiul 1 | 181.937 | 181.937 | - | - | - |
Stadiul 2 | 40.908 | 40.908 | - | - | - |
Valoare contabila bruta | 222.845 | 222.845 | - | - | - |
Ajustari de depreciere | (876) | (876) | - | - | - |
Extrabilantier - garantii emise | |||||
Stadiul 1 | 4.403.252 | 4.387.560 | 14.508 | 951 | 233 |
Stadiul 2 | 856.827 | 843.653 | 5.535 | 3.788 | 3.851 |
Stadiul 3 | 150.568 | 148.701 | 936 | 560 | 371 |
Valoare contabila bruta | 5.410.647 | 5.379.914 | 20.979 | 5.299 | 4.455 |
Ajustari de depreciere | (155.265) | (153.796) | (794) | (422) | (253) |
31.12.2021 | Banca | ||||
mii RON | Total din care: | Corporate | Retail Micro | Persoane fizice | Private banking |
Extrabilantier - angajamente de credit | |||||
Stadiul 1 | 10.028.908 | 9.109.822 | 810.260 | 104.272 | 4.554 |
Stadiul 2 | 2.418.069 | 2.188.099 | 159.661 | 65.874 | 4.435 |
Stadiul 3 | 97.630 | 82.356 | 13.929 | 993 | 352 |
Valoare contabila bruta | 12.544.607 | 11.380.277 | 983.850 | 171.139 | 9.341 |
Ajustari de depreciere | (81.058) | (74.677) | (6.284) | (93) | (4) |
Extrabilantier - acreditive | |||||
Stadiul 1 | 128.853 | 128.781 | 72 | - | - |
Stadiul 2 | 109.831 | 109.831 | - | - | - |
Stadiul 3 | 464 | 464 | - | - | - |
Valoare contabila bruta | 239.148 | 239.076 | 72 | - | - |
Ajustari de depreciere | (2.201) | (2.199) | (2) | - | - |
Extrabilantier - garantii emise | |||||
Stadiul 1 | 3.648.630 | 3.588.333 | 59.154 | 839 | 304 |
Stadiul 2 | 975.694 | 944.815 | 23.044 | 2.048 | 5.787 |
Stadiul 3 | 118.294 | 108.200 | 9.567 | 527 | - |
Valoare contabila bruta | 4.742.618 | 4.641.348 | 91.765 | 3.414 | 6.091 |
Ajustari de depreciere | (115.771) | (107.833) | (7.571) | (211) | (156) |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
c) Riscul de credit (continuare)
Expunerea la riscul de credit (continuare)
Tabelele de mai jos prezinta defalcarea creantelor de leasing pe tipuri de segmente de activitate si de calitate a activelor, inclusiv garantii atribuite pentru clasele de calitate ale activelor respective.
31.12.2022 | UCLC (Unicredit Leasing Corporation) | |||
mii RON | Total din care*: | Corporate | Retail Micro | Persoane fizice |
Credite semnificative depreciate individual | ||||
Stadiul 3 | 218.665 | 44.167 | 173.507 | 991 |
Suma bruta | 218.665 | 44.167 | 173.507 | 991 |
Ajustari de depreciere | (168.277) | (38.724) | (128.562) | (991) |
Valoare contabila neta | 50.388 | 5.443 | 44.945 | - |
Valoarea justa a colateralului | - | - | - | - |
Alte credite depreciate (diferit de creditele depreciate individual) | ||||
Stadiul 3 | 51.359 | - | 49.702 | 1.657 |
Suma bruta | 51.359 | - | 49.702 | 1.657 |
Ajustari de depreciere | (17.612) | - | (16.852) | (760) |
Valoare contabila neta | 33.747 | - | 32.850 | 897 |
Valoarea justa a colateralului | 31.233 | - | 30.350 | 883 |
Masini si echipamente | 31.233 | - | 30.350 | 883 |
Credite restante nedepreciate (diferit de creditele depreciate individual) | ||||
Stadiul 1 | 80.520 | 453 | 75.341 | 4.726 |
Stadiul 2 | 38.373 | 41 | 36.404 | 1.928 |
Suma bruta | 118.893 | 494 | 111.745 | 6.654 |
Ajustari de depreciere | (2.072) | (3) | (2.038) | (31) |
Valoare contabila neta | 116.821 | 491 | 109.707 | 6.623 |
Credite curente si nedepreciate (diferit de creditele depreciate individual) | ||||
Stadiul 1 | 3.247.811 | 244.653 | 2.934.011 | 69.147 |
Stadiul 2 | 443.537 | 9.186 | 430.992 | 3.359 |
Suma bruta | 3.691.348 | 253.839 | 3.365.003 | 72.506 |
Ajustari de depreciere | (103.611) | (14.720) | (88.509) | (382) |
Valoarea contabila neta | 3.587.737 | 239.119 | 3.276.494 | 72.124 |
Valoare contabila totala | 3.788.693 | 245.053 | 3.463.996 | 79.644 |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
c) Riscul de credit (continuare)
(iii) Expunerea la riscul de credit (continuare)
31.12.2021 | UCLC (Unicredit Leasing Corporation) | |||
mii RON | Total din care*: | Corporate | Retail Micro | Persoane fizice |
Credite semnificative depreciate individual | ||||
Stadiul 3 | 234.548 | 48.615 | 184.730 | 1.203 |
Suma bruta | 234.548 | 48.615 | 184.730 | 1.203 |
Ajustari de depreciere | (162.241) | (30.653) | (130.385) | (1.203) |
Valoare contabila neta | 72.307 | 17.962 | 54.345 | - |
Valoarea justa a colateralului | 69.832 | 17.662 | 52.170 | - |
Proprietati | 37.767 | - | 37.767 | - |
Masini si echipamente | 32.065 | 17.662 | 14.403 | - |
Alte credite depreciate (diferit de creditele depreciate individual) | ||||
Stadiul 3 | 71.138 | - | 69.399 | 1.739 |
Suma bruta | 71.138 | - | 69.399 | 1.739 |
Ajustari de depreciere | (25.804) | - | (24.939) | (865) |
Valoare contabila neta | 45.334 | - | 44.460 | 874 |
Valoarea justa a colateralului | 42.586 | - | 41.733 | 853 |
Masini si echipamente | 42.586 | - | 41.733 | 853 |
Credite restante nedepreciate (diferit de creditele depreciate individual) | ||||
Stadiul 1 | 64.569 | 335 | 60.832 | 3.402 |
Stadiul 2 | 27.798 | - | 27.183 | 615 |
Suma bruta | 92.367 | 335 | 88.015 | 4.017 |
Ajustari de depreciere | (834) | (2) | (811) | (21) |
Valoare contabila neta | 91.533 | 333 | 87.204 | 3.996 |
Credite curente si nedepreciate (diferit de creditele depreciate individual) | ||||
Stadiul 1 | 3.225.455 | 210.171 | 2.942.154 | 73.130 |
Stadiul 2 | 287.801 | 457 | 285.688 | 1.656 |
Suma bruta | 3.513.256 | 210.628 | 3.227.842 | 74.786 |
Ajustari de depreciere | -87.127 | -7.705 | -79.037 | (385) |
Valoarea contabila neta | 3.426.129 | 202.923 | 3.148.805 | 74.401 |
Valoare contabila totala | 3.635.303 | 221.218 | 3.334.814 | 79.271 |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
c) Riscul de credit (continuare)
Expunerea la riscul de credit (continuare)
Tabelele de mai jos prezinta defalcarea creditelor si avansurilor acordate clientilor dupa gradele de risc, separat pentru expunerile bilantiere si pentru expunerile extrabilantiere.
31.12.2022 | Grup | ||||
mii RON | |||||
Credite si avansuri catre clienti la cost amortizat (bilantier) | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare POCI | Total |
Clasele 1-3: performante (risc scazut) | 3.032.044 | 636.242 | - | - | 3.668.286 |
Clasele 4-6: performante (risc mediu) | 22.498.371 | 4.592.375 | - | - | 27.090.746 |
Clasele 7-8: performante (in observatie & substandard) | 687.303 | 2.030.312 | - | 9.161 | 2.717.615 |
Clasa 8: depreciate | - | - | 1.032.946 | - | 1.032.946 |
Clasa 9: depreciate | - | - | 189 | - | 189 |
Clasa 10: depreciate | - | - | 33.088 | - | 33.088 |
Neclasificat | 1.043 | 85.547 | 73.728 | - | 160.318 |
Total valoare contabila bruta | 26.218.761 | 7.344.476 | 1.139.951 | 9.161 | 34.703.188 |
Ajustare pierderi | (317.295) | (677.225) | (859.417) | (812) | (1.853.937) |
Valoare contabila neta | 25.901.466 | 6.667.251 | 280.534 | 8.349 | 32.849.251 |
31.12.2021 | Grup | ||||
mii RON | |||||
Credite si avansuri catre clienti la cost amortizat (bilantier) | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare POCI | Total |
Clasele 1-3: performante (risc scazut) | 2.301.796 | 553.545 | - | - | 2.855.341 |
Clasele 4-6: performante (risc mediu) | 19.121.195 | 4.663.419 | - | - | 23.784.614 |
Clasele 7-8: performante (in observatie & substandard) | 665.729 | 2.170.101 | - | 16.248 | 2.835.830 |
Clasa 8: depreciate | - | - | 1.645.163 | - | 1.645.163 |
Clasa 9: depreciate | - | - | 56.510 | - | 56.510 |
Clasa 10: depreciate | - | - | 59.651 | - | 59.651 |
Neclasificat | 7.415 | 19.945 | - | - | 27.360 |
Total valoare contabila bruta | 22.096.135 | 7.407.010 | 1.761.324 | 16.248 | 31.264.469 |
Ajustare pierderi | (199.632) | (367.041) | (1.302.386) | (856) | (1.869.059) |
Valoare contabila neta | 21.896.503 | 7.039.969 | 458.938 | 15.392 | 29.395.410 |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
c) Riscul de credit (continuare)
(iii) Expunerea la riscul de credit (continuare)
31.12.2022 | Grup | ||||
mii RON | |||||
Credite si avansuri catre clienti la cost amortizat (extrabilantier) | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare POCI | Total |
Clasele 1-3: performante (risc scazut) | 5.278.586 | 1.405.415 | (492) | - | 6.683.509 |
Clasele 4-6: performante (risc mediu) | 10.918.007 | 1.571.714 | - | - | 12.489.721 |
Clasele 7-8: performante (in observatie & substandard) | 277.303 | 327.894 | - | - | 605.197 |
Clasa 8: depreciate | - | - | 233.683 | - | 233.683 |
Clasa 9: depreciate | - | - | 8 | - | 8 |
Clasa 10: depreciate | - | - | 108 | - | 108 |
Neclasificat | 950 | 7.087 | 2.620 | - | 10.657 |
Total valoare contabila bruta | 16.474.846 | 3.312.110 | 235.927 | - | 20.022.883 |
Ajustare pierderi | (25.832) | (39.533) | (164.322) | - | (229.687) |
31.12.2021 | Grup | ||||
mii RON | |||||
Credite si avansuri catre clienti la cost amortizat (extrabilantier) | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare POCI | Total |
Clasele 1-3: performante (risc scazut) | 4.765.176 | 1.156.604 | (492) | - | 5.921.288 |
Clasele 4-6: performante (risc mediu) | 9.064.424 | 1.762.167 | - | - | 10.826.591 |
Clasele 7-8: performante (in observatie & substandard) | 372.869 | 676.451 | - | - | 1.049.320 |
Clasa 8: depreciate | - | - | 209.326 | - | 209.326 |
Clasa 9: depreciate | - | - | 516 | - | 516 |
Clasa 10: depreciate | - | - | 9.597 | - | 9.597 |
Neclasificat | 2.997 | 8.231 | - | - | 11.228 |
Total valoare contabila bruta | 14.205.466 | 3.603.453 | 218.947 | - | 18.027.866 |
Ajustare pierderi | (16.836) | (44.742) | (135.068) | - | (196.646) |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
c) Riscul de credit (continuare)
Expunerea la riscul de credit (continuare)
31.12.2022 | Banca | ||||
mii RON | |||||
Credite si avansuri catre clienti la cost amortizat (bilantier) | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare POCI | Total |
Clasele 1-3: performante (risc scazut) | 4.113.178 | 632.068 | - | - | 4.745.246 |
Clasele 4-6: performante (risc mediu) | 20.578.832 | 3.940.662 | - | - | 24.519.494 |
Clasele 7-8: performante (in observatie & substandard) | 495.348 | 1.807.961 | - | 9.161 | 2.303.309 |
Clasa 8: depreciate | - | - | 1.029.176 | - | 1.029.176 |
Clasa 9: depreciate | - | - | 189 | - | 189 |
Clasa 10: depreciate | - | - | 12.718 | - | 12.718 |
Neclasificat | 1.040 | 22.605 | - | - | 23.645 |
Total valoare contabila bruta | 25.188.398 | 6.403.296 | 1.042.083 | 9.161 | 32.633.777 |
Ajustare pierderi | (248.052) | (542.730) | (788.451) | (812) | (1.579.233) |
Valoare contabila neta | 24.940.346 | 5.860.566 | 253.632 | 8.349 | 31.054.544 |
31.12.2021 | Banca | ||||
mii RON | |||||
Credite si avansuri catre clienti la cost amortizat (bilantier) | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare POCI | Total |
Clasele 1-3: performante (risc scazut) | 2.299.273 | 551.443 | - | - | 2.850.716 |
Clasele 4-6: performante (risc mediu) | 17.729.611 | 4.440.000 | - | - | 22.169.611 |
Clasele 7-8: performante (in observatie & substandard) | 482.306 | 1.903.526 | - | 16.248 | 2.385.832 |
Clasa 8: depreciate | - | - | 1.546.313 | - | 1.546.313 |
Clasa 9: depreciate | - | - | 25.045 | - | 25.045 |
Clasa 10: depreciate | - | - | 28.264 | - | 28.264 |
Neclasificat | 7.415 | 19.945 | - | - | 27.360 |
Total valoare contabila bruta | 20.518.605 | 6.914.914 | 1.599.622 | 16.248 | 29.033.141 |
Ajustare pierderi | (136.959) | (273.961) | (1.194.648) | (856) | (1.605.568) |
Valoare contabila neta | 20.381.646 | 6.640.953 | 404.974 | 15.392 | 27.427.573 |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
c) Riscul de credit (continuare)
(iii) Expunerea la riscul de credit (continuare)
31.12.2022 | Banca | ||||
mii RON | |||||
Credite si avansuri catre clienti la cost amortizat (extra-bilantier) | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare POCI | Total |
Clasele 1-3: performante (risc scazut) | 5.252.005 | 1.394.688 | - | - | 6.646.693 |
Clasele 4-6: performante (risc mediu) | 10.432.325 | 1.507.068 | - | - | 11.939.393 |
Clasele 7-8: performante (in observatie & substandard) | 274.719 | 317.633 | - | - | 592.352 |
Clasa 8: depreciate | - | - | 233.683 | - | 233.683 |
Clasa 9: depreciate | - | - | 8 | - | 8 |
Clasa 10: depreciate | - | - | 108 | - | 108 |
Neclasificat | 950 | 5.044 | - | - | 5.994 |
Total valoare contabila bruta | 15.959.999 | 3.224.433 | 233.799 | - | 19.418.231 |
Ajustare pierderi | (25.046) | (44.686) | (163.671) | - | (233.403) |
31.12.2021 | Banca | ||||
mii RON | |||||
Credite si avansuri catre clienti la cost amortizat (extra-bilantier) | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare POCI | Total |
Clasele 1-3: performante (risc scazut) | 4.670.710 | 1.152.257 | - | - | 5.822.967 |
Clasele 4-6: performante (risc mediu) | 8.770.941 | 1.676.028 | - | - | 10.446.969 |
Clasele 7-8: performante (in observatie & substandard) | 361.743 | 667.078 | - | - | 1.028.821 |
Clasa 8: depreciate | - | - | 206.784 | - | 206.784 |
Clasa 9: depreciate | - | - | 8 | - | 8 |
Clasa 10: depreciate | - | - | 9.596 | - | 9.596 |
Neclasificat | 2.997 | 8.231 | - | - | 11.228 |
Total valoare contabila bruta | 13.806.391 | 3.503.594 | 216.388 | - | 17.526.373 |
Ajustare pierderi | (15.484) | (49.105) | (134.441) | - | (199.030) |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
c) Riscul de credit (continuare)
(iii) Expunerea la riscul de credit (continuare)
31.12.2022 | UCLC (Unicredit Leasing Corporation) | ||||
mii RON | |||||
Creante din leasing financiar (bilantier) | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare POCI | Total |
Clasele 1-3: performante (risc scazut) | 17.244 | - | - | - | 17.244 |
Clasele 4-6: performante (risc mediu) | 2.972.494 | 355.063 | - | - | 3.327.557 |
Clasele 7-8: performante (in observatie & substandard) | 338.593 | 126.847 | - | - | 465.440 |
Clasa 8: depreciate | - | - | 218.252 | - | 218.252 |
Clasa 9: depreciate | - | - | 2.698 | - | 2.698 |
Clasa 10: depreciate | - | - | 49.074 | - | 49.074 |
Total valoare contabila bruta | 3.328.331 | 481.910 | 270.024 | - | 4.080.265 |
Ajustare pierderi | (76.458) | (29.225) | (185.889) | - | (291.572) |
Valoare contabila neta | 3.251.873 | 452.685 | 84.135 | - | 3.788.693 |
31.12.2021 | UCLC (Unicredit Leasing Corporation) | ||||
mii RON | |||||
Creante din leasing financiar (bilantier) | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare POCI | Total |
Clasele 1-3: performante (risc scazut) | 24.472 | - | - | - | 24.472 |
Clasele 4-6: performante (risc mediu) | 2.828.222 | 264.749 | - | - | 3.092.971 |
Clasele 7-8: performante (in observatie & substandard) | 437.330 | 50.850 | - | - | 488.180 |
Clasa 8: depreciate | - | - | 247.101 | - | 247.101 |
Clasa 10: depreciate | - | - | 58.585 | - | 58.585 |
Total valoare contabila bruta | 3.290.024 | 315.599 | 305.686 | - | 3.911.309 |
Ajustare pierderi | (55.467) | (32.495) | (188.044) | - | (276.006) |
Valoare contabila neta | 3.234.557 | 283.104 | 117.642 | - | 3.635.303 |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
c) Riscul de credit (continuare)
(iii) Expunerea la riscul de credit (continuare)
Tabelele de mai jos prezinta impartirea creditelor si avansurilor acordate bancilor pe categorii de risc, separat pentru expunerile bilantiere si expunerile extrabilantiere.
31.12.2022 | Grup/Banca | ||||
mii RON | |||||
Credite si avansuri catre banci la cost amortizat | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare POCI | Total |
Clasele 1-3: performante (risc scazut) | 386.445 | 13.690 | - | - | 400.135 |
Total valoare contabila bruta | 386.445 | 13.690 | - | - | 400.135 |
Ajustare pierderi | (677) | (3) | - | - | (680) |
Valoare contabila neta | 385.768 | 13.687 | - | - | 399.455 |
Total valoare contabila bruta - expunere extrabilantiera | 2.057.357 | 116.465 | - | - | 2.173.822 |
Ajustare pierderi - expunere extrabilantiera | (163) | (4) | - | - | (167) |
31.12.2021 | Grup/Banca | ||||
mii RON | |||||
Credite si avansuri catre banci la cost amortizat | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare POCI | Total |
Clasele 1-3: performante (risc scazut) | 492.871 | 829 | - | - | 493.700 |
Total valoare contabila bruta | 492.871 | 829 | - | - | 493.700 |
Ajustare pierderi | (89) | - | - | - | (89) |
Valoare contabila neta | 492.782 | 829 | - | - | 493.611 |
Total valoare contabila bruta - expunere extrabilantiera | 2.157.289 | 86.206 | - | - | 2.243.495 |
Ajustare pierderi - expunere extrabilantiera | (211) | (23) | - | - | (234) |
Cele 2 tabele de mai sus sunt valabile atat pentru Grup cat si pentru Banca.
Credite si avansuri catre banci la cost amortizat | Grup | Banca | ||
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
Investment-grade | 399,455 | 493,611 | 399,455 | 493,611 |
Total | 399,455 | 493,611 | 399,455 | 493,611 |
Analiza portofoliului de credite si avansuri pentru banci este bazata pe ratingurile emise de Standard & Poor, in cazul in care sunt disponibile, sau de Moody's si Fitch convertite la cel mai apropiat echivalent pe scara de rating Standard & Poor.
In categoria investment-grade sunt incluse creditele si avansuri pentru banci pentru care emitentii au urmatoarele rating-uri A+, A, A-, BBB+, BBB, BBB-, BAA1 si BAA3.
In categoria Non-investment grade sunt incluse creditele si avansuri pentru banci pentru care emitentii au urmatoarele rating-uri BB+, BB- si B+.
In categoria Fara rating sunt incluse creditele si avansuri pentru banci, ai caror emitenti nu au ratinguri.
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
c) Riscul de credit (continuare)
Expunerea la riscul de credit (continuare)
Tabelele de mai jos prezinta impartirea activelor financiare la valoarea justa prin alte venituri ale rezultatului global pe grade de risc, separat pentru expunerile bilantiere ale Grupului si ale Bancii.
31.12.2022 | Grup | ||||
mii RON | |||||
Active financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare POCI | Total |
Clasele 1-3: performante (risc scazut) | 1.923.186 | - | - | - | 1.923.186 |
Total valoare justa | 1.923.186 | - | - | - | 1.923.186 |
Ajustare pierderi | (668) | - | - | - | (668) |
Valoare contabila neta | 1.922.518 | - | - | - | 1.922.518 |
31.12.2021 | Grup | ||||
mii RON | |||||
Active financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare POCI | Total |
Clasele 1-3: performante (risc scazut) | 1.678.030 | - | - | - | 1.678.030 |
Total valoare justa | 1.678.030 | - | - | - | 1.678.030 |
Ajustare pierderi | (615) | - | - | - | (615) |
Valoare contabila neta | 1.677.415 | - | - | - | 1.677.415 |
31.12.2022 | Banca | ||||
mii RON | |||||
Active financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare POCI | Total |
Clasele 1-3: performante (risc scazut) | 1.920.840 | - | - | - | 1.920.840 |
Total valoare justa | 1.920.840 | - | - | - | 1.920.840 |
Ajustare pierderi | (668) | - | - | - | (668) |
Valoare contabila neta | 1.920.172 | - | - | - | 1.920.172 |
31.12.2021 | Banca | ||||
mii RON | |||||
Active financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare POCI | Total |
Clasele 1-3: performante (risc scazut) | 1.675.684 | - | - | - | 1.675.684 |
Total valoare justa | 1.675.684 | - | - | - | 1.675.684 |
Ajustare pierderi | (615) | - | - | - | (615) |
Valoare contabila neta | 1.675.069 | - | - | - | 1.675.069 |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
c) Riscul de credit (continuare)
(iii) Expunerea la riscul de credit (continuare)
Tabelele de mai jos prezinta impartirea titlurilor de datorie la cost amortizat pe grade de risc.
31.12.2022 | Grup/Banca | ||||
mii RON | |||||
Titluri de datorie la cost amortizat | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare POCI | Total |
Clasele 1-3: performante (risc scazut) | 8.859.380 | - | - | - | 8.859.380 |
Total valoare contabila bruta | 8.859.380 | - | - | - | 8.859.380 |
Ajustare pierderi | (2.414) | - | - | - | (2.414) |
Valoare contabila neta | 8.856.966 | - | - | - | 8.856.966 |
31.12.2021 | Grup/Banca | ||||
mii RON | |||||
Titluri de datorie la cost amortizat | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare POCI | Total |
Clasele 1-3: performante (risc scazut) | 7.952.791 | - | - | - | 7.952.791 |
Total valoare contabila bruta | 7.952.791 | - | - | - | 7.952.791 |
Ajustare pierderi | (2.162) | - | - | - | (2.162) |
Valoare contabila neta | 7.950.629 | - | - | - | 7.950.629 |
Cele 2 tabele de mai sus sunt valabile atat pentru Grup cat si pentru Banca.
h4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
c) Riscul de credit (continuare)
Expunerea la riscul de credit (continuare)
Concentrarea riscului de credit referitor la creditele si avansurile acordate clientilor
Grupul monitorizeaza trimestrial concentrarea riscului de credit pe segmente de activitate, segmente de clienti, produse, ratinguri, zone geografice. O analiza a concentrsarilor riscului de credit la nivel de industrie la data de raportare este prezentata mai jos:
Grup | |||
Credite catre clientela la cost amortizat - bilantier | 31.12.2022 | 31.12.2021 | |
Entitati private (inclusiv persoane fizice) | 9.249.677 | 9.139.809 | |
Retail Micro | G Comert cu ridicata si cu amanuntul | 774.804 | 1.385.982 |
A Agricultura, silvicultura si piscicultura | 346.461 | 470.136 | |
C Industria prelucratoare | 127.265 | 567.837 | |
F Constructii | 56.598 | 254.176 | |
H Servicii de transport si de depozitare | 380.339 | 443.591 | |
Alte servicii | 139.148 | 319.485 | |
Total Retail Micro |
| 1.824.615 | 3.441.207 |
Corporate | G Comert cu ridicata si cu amanuntul | 6.657.850 | 5.040.812 |
C Industria prelucratoare | 5.453.158 | 5.111.940 | |
K Institutii financiare si de asigurari | 1.524.037 | 1.498.211 | |
A Agricultura, silvicultura si piscicultura | 1.813.460 | 1.244.011 | |
D Productia si furnizarea de energie electrica si termica, gaze, apa calda si aer conditionat | 1.750.362 | 727.868 | |
Alte servicii | 6.430.029 | 5.060.611 | |
Total Corporate |
| 23.628.896 | 18.683.453 |
Total |
| 34.703.188 | 31.264.469 |
Ajustari de depreciere |
| (1.853.937) | (1.869.059) |
Valoare contabila neta |
| 32.849.251 | 29.395.410 |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
c) Riscul de credit (continuare)
Expunerea la riscul de credit (continuare)
Concentrarea riscului de credit referitor la creditele si avansurile acordate clientilor (continuare)
Grup | |||
Credite catre clientela la cost amortizat - extrabilantier | 31.12.2022 | 31.12.2021 | |
Entitati private (inclusiv persoane fizice) | 414.138 | 411.776 | |
Angajamente de credit | |||
Retail Micro | G Comert cu ridicata si cu amanuntul | 381.707 | 822.442 |
A Agricultura, silvicultura si piscicultura | 55.256 | 97.817 | |
C Industria prelucratoare | 40.776 | 202.028 | |
F Constructii | 27.675 | 119.667 | |
H Servicii de transport si de depozitare | 14.985 | 50.420 | |
Alte industrii | 37.336 | 114.071 | |
Total Retail Micro |
| 557.735 | 1.406.445 |
Corporate | G Comert cu ridicata si cu amanuntul | 3.922.656 | 3.168.536 |
C Industria prelucratoare | 3.222.236 | 2.808.030 | |
D Productia si furnizarea de energie electrica si termica, gaze, apa calda si aer conditionat | 1.635.093 | 1.406.382 | |
F Constructii | 1.032.087 | 847.493 | |
K Institutii financiare si de asigurari | 792.781 | 763.552 | |
Alte industrii | 2.823.259 | 2.244.724 | |
Total Corporate |
| 13.428.112 | 11.238.717 |
Total angajamente de credit |
| 13.985.847 | 12.645.162 |
Scrisori de garantie | |||
Retail Micro | C Industria prelucratoare | - | - |
Alte industrii | - | 72 | |
Total Retail Micro |
| - | 72 |
Corporate | G Comert cu ridicata si cu amanuntul | 103.706 | 180.503 |
F Constructii | 94.157 | 20.600 | |
C Industria prelucratoare | 23.517 | 33.713 | |
H Servicii de transport si de depozitare | 1.465 | 3.796 | |
M Activitati profesionale, stiintifice si tehnice | - | 464 | |
Alte industrii | - | - | |
Total Corporate |
| 222.845 | 239.076 |
Total scrisori de garantie |
| 222.845 | 239.148 |
Garantii financiare | |||
Retail Micro | M Activitati profesionale, stiintifice si tehnice | 5.423 | 3.522 |
G Comert cu ridicata si cu amanuntul | 3.839 | 31.053 | |
N Activitati de servicii suport si administrative | 2.506 | 5.868 | |
F Constructii | 1.299 | 16.443 | |
Alte industrii | 7.912 | 34.879 | |
Total Retail Micro |
| 20.979 | 91.765 |
Corporate | D Productia si furnizarea de energie electrica si termica, gaze, apa calda si aer conditionat | 1.476.730 | 1.428.139 |
G Comert cu ridicata si cu amanuntul | 1.334.722 | 1.313.753 | |
F Constructii | 1.036.236 | 809.609 | |
C Industria prelucratoare | 518.028 | 294.234 | |
B Industria extractiva | 288.742 | 24.316 | |
Alte industrii | 724.616 | 769.964 | |
Total Corporate |
| 5.379.074 | 4.640.015 |
Total garantii financiare |
| 5.400.053 | 4.731.780 |
TOTAL expunere extrabilantiera credite catre clientela |
| 20.022.883 | 18.027.866 |
Ajustari de depreciere |
| (229.687) | (196.646) |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
c) Riscul de credit (continuare)
Expunerea la riscul de credit (continuare)
Concentrarea riscului de credit referitor la creditele si avansurile acordate clientilor (continuare)
Banca | |||
Credite catre clientela la cost amortizat - bilantier | 31.12.2022 | 31.12.2021 | |
Entitati private (inclusiv persoane fizice) | 6.831.113 | 6.957.569 | |
Retail Micro | G Comert cu ridicata si cu amanuntul | 200.624 | 1.046.779 |
A Agricultura, silvicultura si piscicultura | 126.751 | 293.729 | |
C Industria prelucratoare | 112.808 | 558.231 | |
F Constructii | 52.532 | 250.051 | |
H Servicii de transport si de depozitare | 39.337 | 159.059 | |
Alte servicii | 123.694 | 314.138 | |
Total Retail Micro |
| 655.746 | 2.621.987 |
Corporate | G Comert cu ridicata si cu amanuntul | 6.572.731 | 4.959.045 |
C Industria prelucratoare | 5.453.115 | 5.111.872 | |
K Institutii financiare si de asigurari | 3.151.125 | 2.371.772 | |
A Agricultura, silvicultura si piscicultura | 1.813.460 | 1.237.248 | |
D Productia si furnizarea de energie electrica si termica, gaze, apa calda si aer conditionat | 1.750.362 | 727.868 | |
Alte servicii | 6.406.125 | 5.045.780 | |
Total Corporate |
| 2.5146.918 | 19.453.585 |
Total |
| 32.633.777 | 29.033.141 |
Ajustari de depreciere |
| (1.579.233) | (1.605.568) |
Valoare contabila neta |
| 31.054.545 | 27.427.573 |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
c) Riscul de credit (continuare)
Expunerea la riscul de credit (continuare)
Concentrarea riscului de credit referitor la creditele si avansurile acordate clientilor (continuare)
Banca | |||
Credite catre clientela la cost amortizat - extrabilantier | 31.12.2022 | 31.12.2021 | |
Entitati private (inclusiv persoane fizice) | 187.405 | 189.985 | |
Angajamente de credit |
| ||
Retail Micro | G Comert cu ridicata si cu amanuntul | 82.227 | 404.721 |
A Agricultura, silvicultura si piscicultura | 55.256 | 97.817 | |
C Industria prelucratoare | 39.913 | 197.910 | |
F Constructii | 27.675 | 119.667 | |
H Servicii de transport si de depozitare | 14.985 | 50.420 | |
Alte industrii | 37.116 | 113.315 | |
Total Retail Micro |
| 257.172 | 983.850 |
Corporate | G Comert cu ridicata si cu amanuntul | 3.780.144 | 3.096.290 |
C Industria prelucratoare | 3.222.236 | 2.808.030 | |
D Productia si furnizarea de energie electrica si termica, gaze, apa calda si aer conditionat | 1.635.093 | 1.406.382 | |
F Constructii | 1.032.087 | 847.493 | |
K Institutii financiare si de asigurari | 857.097 | 977.358 | |
Alte industrii | 2.823.259 | 2.244.724 | |
Total Corporate |
| 13.349.916 | 11.380.277 |
Total angajamente de credit |
| 13.607.088 | 12.364.127 |
Scrisori de garantie | |||
Retail Micro | C Industria prelucratoare | - | - |
Alte industrii | - | 72 | |
Total Retail Micro |
| - | 72 |
Corporate | G Comert cu ridicata si cu amanuntul | 103.706 | 180.503 |
F Constructii | 94.157 | 20.600 | |
C Industria prelucratoare | 23.517 | 33.713 | |
H Servicii de transport si de depozitare | 1.465 | 3.796 | |
M Activitati profesionale, stiintifice si tehnice | - | 464 | |
Alte industrii | - | - | |
Total Corporate |
| 222.845 | 239.076 |
Total scrisori de garantie |
| 222.845 | 239.148 |
Garantii financiare |
| ||
Retail Micro | M Activitati profesionale, stiintifice si tehnice | 5.423 | 3.522 |
G Comert cu ridicata si cu amanuntul | 3.839 | 31.053 | |
N Activitati de servicii suport si administrative | 2.506 | 5.868 | |
D Productia si furnizarea de energie electrica si termica, gaze, apa calda si aer conditionat | 1.532 | 1.628 | |
F Constructii | 1.299 | 16.443 | |
Alte industrii | 6.380 | 33.251 | |
Total Retail Micro |
| 20.979 | 91.765 |
Corporate | D Productia si furnizarea de energie electrica si termica, gaze, apa calda si aer conditionat | 1.476.730 | 1.428.139 |
G Comert cu ridicata si cu amanuntul | 1.334.722 | 1.313.753 | |
F Constructii | 1.036.236 | 809.609 | |
C Industria prelucratoare | 518.028 | 294.234 | |
B Industria extractiva | 288.742 | 24.316 | |
Alte industrii | 725.456 | 771.297 | |
Total Corporate |
| 5.379.914 | 4.641.348 |
Total garantii financiare |
| 5.400.893 | 4.733.113 |
TOTAL expunere extrabilantiera credite catre clientela |
| 19.418.231 | 17.526.373 |
Ajustari de depreciere |
| (233.403) | (199.030) |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
c) Riscul de credit (continuare)
Expunerea la riscul de credit (continuare)
Concentrarea riscului de credit referitor la creditele nete din leasing financiar (continuare)
UCLC (Unicredit Leasing Corporation) | |||
Creante din leasing la cost amortizat - bilantier | 31.12.2022 | 31.12.2021 | |
Entitati private (inclusiv persoane fizice) | 81.808 | 81.745 | |
Retail Micro | G Comert cu ridicata si cu amanuntul | 662.024 | 587.642 |
A Agricultura, silvicultura si piscicultura | 264.874 | 221.616 | |
C Industria prelucratoare | 462.996 | 504.201 | |
F Constructii | 656.678 | 607.972 | |
H Servicii de transport si de depozitare | 520.032 | 557.818 | |
Alte servicii | 1.133.353 | 1.090.736 | |
Total Retail Micro |
| 3.699.957 | 3.569.985 |
Corporate | G Comert cu ridicata si cu amanuntul | 59.042 | 77.090 |
C Industria prelucratoare | 115.879 | 120.770 | |
N Activitati de servicii suport si administrative | - | - | |
A Agricultura, silvicultura si piscicultura | 13.308 | 18.507 | |
H Servicii de transport si de depozitare | - | - | |
Alte servicii | 110.271 | 43.212 | |
Total Corporate |
| 298.500 | 259.579 |
Total |
| 4.080.265 | 3.911.309 |
Ajustari de depreciere |
| (291.572) | (276.006) |
Valoare contabila neta |
| 3.788.693 | 3.635.303 |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
c) Riscul de credit (continuare)
Expunerea la riscul de credit (continuare)
Modificarile expunerilor bilantiere ale activelor financiare ale Grupului sunt prezentate in tabelele de mai jos.
31.12.2022 | Grup | ||||
mii RON Credite si avansuri catre clienti la cost amortizat (bilantier) | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare POCI | Total |
Valoarea contabila bruta la 31 decembrie 2021 | 22.096.135 | 7.407.010 | 1.761.324 | 16.248 | 31.264.469 |
Schimbari in valoarea contabila bruta | |||||
-Transfer la stagiul 1 | 1.739.880 | (1.724.163) | (15.717) | - | - |
-Transfer la stagiul 2 | (2.374.596) | 2.592.255 | (217.659) | - | - |
-Transfer la stagiul 3 | (57.634) | (243.167) | 300.801 | - | - |
-Schimbari datorate modificarii expunerilor | 100.336 | (417.406) | (160.431) | (7.087) | (477.501) |
Active financiare noi acordate sau cumparate | 9.223.584 | 1.238.852 | 57.912 | - | 10.520.348 |
Active financiare inchise | (4.510.282) | (1.527.877) | (.371.808) | - | (6..409.967) |
Active financiare pentru care a fost redusa direct valoarea contabila | .- | - | .(215.344) | - | .(215.344) |
Alte schimbari | .1.338 | 18.972 | 873 | .- | 21.183 |
Valoarea contabila bruta la 31 decembrie 2022 | 26.218.761 | 7.344.476 | 1.139.951 | 9.161 | 34.703.188 |
Ajustare pierderi la 31 decembrie 2022 | (317.295) | (677.225) | (859.417) | (812) | (1.853.937) |
Valoare contabila neta la 31 decembrie 2022 | 25.901.466 | 6.667.251 | 280.534 | 8.349 | 32.849.251 |
Modificarile ajustarilor de depreciere ale Grupului sunt prezentate mai jos:
31.12.2022 | Grup | ||||
mii RON Ajustare pierderi - Credite si avansuri catre clienti la cost amortizat (bilantier) | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare la POCI | Total |
Ajustare pierderi la 31 decembrie 2021 | (199.632) | (367.041) | (1.302.386) | (856) | (1.869.059) |
Schimbari in ajustarile de pierderi |
|
|
|
|
|
-Transfer la stagiul 1 | (91.816) | 80.672 | 11.144 | - | - |
-Transfer la stagiul 2 | 29.217 | (185.329) | 156.112 | - | - |
-Transfer la stagiul 3 | 1.471 | 19.367 | (20.838) | - | - |
-Crestere datorata schimbarii in riscul de credit | (1.586) | (167.836) | (213.415) | - | (382.837) |
-Scadere datorata schimbarii in riscul de credit | 49.809 | 135.815 | 65 | - | 185.689 |
- Active financiare pentru care a fost redusa direct valoarea contabila | (649) | - | 198.044 | - | 197.395 |
-Schimbari datorate modificarii expunerilor | (1.890) | (141.261) | 82.460 | 44 | (60.691) |
Active financiare noi acordate sau cumparate | (149.484) | (124.010) | (41.396) | - | (314.890) |
Active financiare inchise | 47.375 | 72.496 | 270.783 | - | 390.654 |
Schimburi valutare si alte miscari | (110) | (98) | 10 | - | (198) |
Ajustare pierderi la 31 decembrie 2022 | (317.295) | (677.225) | (859.417) | (812) | (1.853.937) |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
c) Riscul de credit (continuare)
Expunerea la riscul de credit (continuare)
Modificarile expunerilor bilantiere ale activelor financiare ale Grupului sunt prezentate mai jos:
31.12.2021 | Grup | ||||
mii RON Credite si avansuri catre clienti la cost amortizat (bilantier) | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare POCI | Total |
Valoarea contabila bruta la 31 decembrie 2020 | 18.020.907 | 7.086.604 | 1.924.153 | 22.967 | 27.031.664 |
Schimbari in valoarea contabila bruta | |||||
-Transfer la stagiul 1 | 2.045.733 | (2.038.839) | (6.894) | - | - |
-Transfer la stagiul 2 | (2.377.961) | 2.442.536 | (64.575) | - | - |
-Transfer la stagiul 3 | (222.478) | (248.552) | 471.030 | - | - |
-Schimbari datorate modificarii expunerilor | (710.364) | (490.437) | (78.779) | (3.873) | (1.279.580) |
Active financiare noi acordate sau cumparate | 8.371.432 | 1.541.766 | 104.256 | - | 10.017.454 |
Active financiare inchise | (3.150.788) | (964.684) | (413.823) | (2.846) | (4.529.295) |
Active financiare pentru care a fost redusa direct valoarea contabila | - | - | (190.524) | - | (190.524) |
Alte schimbari | 119.654 | 78.616 | 16.480 | - | 214.750 |
Valoarea contabila bruta la 31 decembrie 2021 | 22.096.135 | 7.407.010 | 1.761.324 | 16.248 | 31.264.469 |
Ajustare pierderi la 31 decembrie 2021 | (199.632) | (367.041) | (1.302.386) | (856) | (1.869.059) |
Valoare contabila neta la 31 decembrie 2021 | 21.896.503 | 7.039.969 | 458.938 | 15.392 | 29.395.410 |
Modificarile ajustarilor de depreciere ale Grupului sunt prezentate mai jos:
31.12.2021 | Grup | ||||
mii RON Ajustare pierderi - Credite si avansuri catre clienti la cost amortizat (bilantier) | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare la POCI | Total |
Ajustare pierderi la 31 decembrie 2020 | (132.275) | (355.093) | (1.314.981) | (3.519) | (1.802.349) |
Schimbari in ajustarile de pierderi |
|
|
|
|
|
-Transfer la stagiul 1 | (60.133) | 56.034 | 4.099 | - | - |
-Transfer la stagiul 2 | 22.042 | (54.466) | 32.424 | - | - |
-Transfer la stagiul 3 | 4.422 | 32.040 | (36.462) | - | - |
-Crestere datorata schimbarii in riscul de credit | (2.706) | (48.710) | (188.812) | - | (240.228) |
-Scadere datorata schimbarii in riscul de credit | 29.637 | 23.178 | 140 | - | 52.955 |
- Active financiare pentru care a fost redusa direct valoarea contabila | - | - | 190.518 | - | 190.518 |
-Schimbari datorate modificarii expunerilor | 12.376 | 7.941 | (113.212) | (443) | (92.895) |
Active financiare noi acordate sau cumparate | (100.187) | (96.324) | (84.456) | - | (280.967) |
Active financiare inchise | 28.269 | 70.904 | 221.090 | 3.106 | 320.263 |
Schimburi valutare si alte miscari | (1.077) | (2.545) | (12.734) | - | (16.356) |
Ajustare pierderi la 31 decembrie 2021 | (199.632) | (367.041) | (1.302.386) | (856) | (1.869.059) |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
c) Riscul de credit (continuare)
Expunerea la riscul de credit (continuare)
Modificarile expunerilor extrabilantiere ale angajamentelor de creditare, acreditivelor si garantiilor financiare ale Grupului sunt prezentate mai jos:
31.12.2022 | Grup | ||||
mii RON Angajamente de credit, scrisori de credit si garantii financiare | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare POCI | Total |
Valoarea contabila bruta la 31 decembrie 2021 | 14.205.466 | 3.603.453 | 218.947 | - | 18.027.866 |
Schimbari in valoarea contabila bruta | |||||
-Transfer la stagiul 1 | 1.020.484 | (1.017.118) | (3.366) | - | - |
-Transfer la stagiul 2 | (1.139.234) | 1.157.016 | (17.782) | - | - |
-Transfer la stagiul 3 | (33.877) | (111.270) | 145.147 | - | - |
-Schimbari datorate modificarii expunerilor | (..2.878.665) | (720.102) | (121.004) | - | (3..719.771) |
Active financiare noi acordate sau cumparate | 5.296.533 | 390.520 | 14.836 | - | 5.701.889 |
Active financiare pentru care a fost redusa direct valoarea contabila | .(25.688) | (8.571) | (867) | - | .(35.126) |
Alte schimbari | 29.826 | 18.182 | 16 | - | 48.024 |
Valoarea contabila bruta la 31 decembrie 2022 | 16.474.845 | 3.312.110 | 235.927 | - | 20.022.882 |
Ajustare pierderi la 31 decembrie 2022 | (25.832) | (39.533) | (164.322) | - | (229.687) |
Modificarile ajustarilor de depreciere pentru expunerile extrabilantiere ale Grupului sunt prezentate mai jos:
31.12.2022 | Grup | ||||
mii RON Ajustare pierderi - Angajamente de credit, scrisori de credit si garantii financiare | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare la POCI | Total |
Ajustare pierderi la 31 decembrie 2021 | (16.836) | (44.742) | (135.068) | - | (196.646) |
Schimbari in ajustarile de pierderi |
|
|
|
|
|
-Transfer la stagiul 1 | (15.324) | 12.480 | 2.844 | - | - |
-Transfer la stagiul 2 | 1.672 | (11.190) | 9.518 | - | - |
-Transfer la stagiul 3 | 213 | 872 | (1.085) | - | - |
-Crestere datorata schimbarii in riscul de credit | (71) | (12.777) | (79.884) | - | (92.732) |
-Scadere datorata schimbarii in riscul de credit | 13.026 | 9.316 | 240 | - | 22.582 |
-Schimbari datorate modificarii expunerilor | (1.203) | 9.351 | 50.128 | - | 58.276 |
Active financiare noi acordate sau cumparate | (7.468) | (3.142) | (11.184) | - | (21.794) |
Active financiare pentru care a fost redusa direct valoarea contabila | 129 | 256 | 163 | - | 548 |
Schimburi valutare si alte miscari | 30 | 43 | 6 | - | 79 |
Ajustare pierderi la 31 decembrie 2022 | (25.832) | (39.533) | (164.322) | - | (229.687) |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
c) Riscul de credit (continuare)
Expunerea la riscul de credit (continuare)
Modificarile expunerilor bilantiere ale activelor financiare ale Grupului sunt prezentate mai jos:
2021 | Grup | ||||
mii RON Angajamente de credit, scrisori de credit si garantii financiare | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare POCI | Total |
Valoarea contabila bruta la 31 decembrie 2020 | 12.479.003 | 2.496.796 | 296.577 | - | 15.272.376 |
Schimbari in valoarea contabila bruta | |||||
-Transfer la stagiul 1 | 566.476 | (566.467) | (9) | - | - |
-Transfer la stagiul 2 | (1.355.268) | 1.359.806 | (4.538) | - | - |
-Transfer la stagiul 3 | (26.963) | (16.371) | 43.334 | - | - |
-Schimbari datorate modificarii expunerii | (2.333.187) | (521.568) | (150.358) | - | (3.005.113) |
Active financiare noi acordate sau cumparate | 4.805.223 | 805.377 | 32.392 | - | 5.642.992 |
Active financiare pentru care a fost redusa direct valoarea contabila | (35.565) | (1.061) | - | - | (36.626) |
Alte schimbari | 105.747 | 46.941 | 1.549 | - | 154.237 |
Valoarea contabila bruta la 31 decembrie 2021 | 14.205.466 | 3.603.453 | 218.947 | - | 18.027.866 |
Ajustare pierderi la 31 decembrie 2021 | (16.836) | (44.742) | (135.068) | - | (196.646) |
Modificarile pentru ajustarea pierderilor pentru expunerile extrabilantiere pentru Grup sunt prezentate mai jos:
2021 | Grup | ||||
mii RON Ajustare pierderi - Angajamente de credit, scrisori de credit si garantii financiare | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare la POCI | Total |
Ajustare pierderi la 31 decembrie 2020 | (13.437) | (33.869) | (128.152) | - | (175.458) |
Schimbari in ajustarile de pierderi |
|
|
|
|
|
-Transfer la stagiul 1 | (3.037) | 2.962 | 75 | - | - |
-Transfer la stagiul 2 | 1.833 | (4.575) | 2.742 | - | - |
-Transfer la stagiul 3 | 102 | 401 | (503) | - | - |
-Crestere datorata schimbarii in riscul de credit | (396) | (10.900) | (20.248) | - | (31.544) |
-Scadere datorata schimbarii in riscul de credit | 1.981 | 2.816 | 4 | - | 4.801 |
-Schimbari datorate modificarii expunerii | 436 | 9.156 | 27.803 | - | 37.395 |
Active financiare noi acordate sau cumparate | (4.671) | (11.306) | (17.711) | - | (33.688) |
Active financiare pentru care a fost redusa direct valoarea contabila | 226 | - | - | - | 226 |
Schimburi valutare si alte miscari | 127 | 573 | 922 | - | 1.622 |
Ajustare pierderi la 31 decembrie 2021 | (16.836) | (44.742) | (135.068) | - | (196.646) |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
c) Riscul de credit (continuare)
Expunerea la riscul de credit (continuare)
Tabelele de mai jos prezinta, pentru Grup si Banca, analiza miscarilor pe parcursul anului pe clasa de active:
31.12.2022 | Grup/Banca | ||||
mii RON Stadiul 1 - ECL 12 luni | Credite si avansuri pentru banci | Obligatiuni si titluri de capital la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global* | Titluri de datorie la cost amortizat | ||
Valoarea contabila bruta la 31 decembrie 2021 | 493.700 | 1.678.030 | 7.952.791 | ||
Schimbari in valoarea contabila bruta | |||||
Schimbari datorate modificarii expunerilor | (182.496) | (174.667) | 597.707 | ||
Active financiare noi acordate sau cumparate | 173.131 | 578.630 | 1.028.718 | ||
Active financiare inchise | (91.917) | (158.853) | (719.836) | ||
Alte schimbari | 7.717 | 46 | - | ||
Valoarea contabila bruta la 31 decembrie 2022 | 400.135 | 1.923.186 | 8.859.380 | ||
Ajustare pierderi la 31 decembrie 2022 | (680) | (668) | (2.414) | ||
Valoare contabila neta la 31 decembrie 2022 | 399.455 | 1.922.518 | 8.856.966 |
31.12.2022 | Grup/Banca | ||||
mii RON Stadiul 1 - ECL 12 luni | Ajustare pierderi - Credite si avansuri catre banci | Ajustare pierderi - Obligatiuni si titluri de capital la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global* | Ajustare pierderi - Titluri de datorie la cost amortizat | ||
Ajustare pierderi la 31 decembrie 2021 | (89) | (615) | (2.162) | ||
Schimbari in ajustarile de pierderi | |||||
-Schimbari datorate modificarii expunerilor | (9) | - | (37) | ||
Active financiare noi acordate sau cumparate | (637) | (96) | (342) | ||
Active financiare inchise | 17 | 43 | 127 | ||
Schimburi valutare si alte miscari | 38 | - | - | ||
Ajustare pierderi la 31 decembrie 2022 | (680) | (668) | (2.414) |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
c) Riscul de credit (continuare)
Expunerea la riscul de credit (continuare)
Tabelele de mai jos prezinta, pentru Grup si Banca, analiza miscarilor pe parcursul anului pe clasa de active:
31.12.2021 | Grup/Banca | ||||
mii RON Stadiul 1 - ECL 12 luni | Credite si avansuri pentru banci | Obligatiuni si titluri de capital la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global* | Titluri de datorie la cost amortizat | ||
Valoarea contabila bruta la 31 decembrie 2020 | 212.187 | 3.022.925 | 6.153.873 | ||
Schimbari in valoarea contabila bruta | |||||
Schimbari datorate modificarii expunerilor | 209.978 | (151.962) | 1.887.234 | ||
Active financiare noi acordate sau cumparate | 76.643 | 1.211.940 | 61.323 | ||
Active financiare inchise | (6.809) | (2.415.064) | (149.639) | ||
Alte schimbari | 1.701 | 10.191 | - | ||
Valoarea contabila bruta la 31 decembrie 2021 | 493.700 | 1.678.030 | 7.952.791 | ||
Ajustare pierderi la 31 decembrie 2021 | (89) | (615) | (2.162) | ||
Valoare contabila neta la 31 decembrie 2021 | 493.611 | 1.677.415 | 7.950.629 |
31.12.2021 | Grup/Banca | ||||
mii RON Stadiul 1 - ECL 12 luni | Ajustare pierderi - Credite si avansuri catre banci | Ajustare pierderi - Obligatiuni si titluri de capital la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global* | Ajustare pierderi - Titluri de datorie la cost amortizat | ||
Ajustare pierderi la 31 decembrie 2020 | (57) | (2.552) | (5.735) | ||
Schimbari in ajustarile de pierderi | |||||
-Schimbari datorate modificarii expunerilor | (26) | - | 3.516 | ||
Active financiare noi acordate sau cumparate | (8) | (50) | (17) | ||
Active financiare inchise | 2 | 1.993 | 74 | ||
Schimburi valutare si alte miscari | - | (6) | - | ||
Ajustare pierderi la 31 decembrie 2021 | (89) | (615) | (2.162) |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
c) Riscul de credit (continuare)
Expunerea la riscul de credit (continuare)
Modificarile bilantiere ale activelor financiare, pentru Banca, sunt prezentate mai jos:
31.12.2022 | Banca | ||||
mii RON Credite si avansuri catre clienti la cost amortizat (bilantier) | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare POCI | Total |
Valoarea contabila bruta la 31 decembrie 2021 | 20.518.605 | 6.914.914 | 1.599.622 | 16.248 | 29.033.141 |
Schimbari in valoarea contabila bruta | |||||
-Transfer la stagiul 1 | 1.616.418 | (1.603.280) | (13.138) | - | - |
-Transfer la stagiul 2 | (1.966.050) | 2.169.395 | (203.345) | - | - |
-Transfer la stagiul 3 | (40.863) | (221.065) | 261.928 | - | - |
-Schimbari datorate modificarii expunerilor | 661.763 | (227.841) | (131.050) | (7.087) | 302.872 |
Active financiare noi acordate sau cumparate | 8.365.611 | 760.079 | 50.488 | - | 9.176.178 |
Active financiare inchise | (3.970.204) | (1.407.878) | (.321.444) | - | (..5.699.526) |
Active financiare pentru care a fost redusa direct valoarea contabila | - | - | (201.851) | - | (201.851) |
Alte schimbari | 3.118 | 18.972 | 873 | - | 22.963 |
Valoarea contabila bruta la 31 decembrie 2022 | 25.188.398 | 6.403.296 | 1.042.083 | 9.161 | 32.633.777 |
Ajustare pierderi la 31 decembrie 2022 | (248.052) | (542.730) | (788.451) | (812) | (1.579.233) |
Valoare contabila neta la 31 decembrie 2022 | 24.940.346 | 5.860.566 | 253.632 | 8.349 | 31.054.544 |
Modificarile ajustarilor de depreciere, pentru Banca, sunt prezentate mai jos:
31.12.2022 | Banca | ||||
mii RON Ajustare pierderi - Credite si avansuri catre clienti la cost amortizat (bilantier) | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare la POCI | Total |
Ajustare pierderi la 31 decembrie 2021 | (136.959) | (273.961) | (1.194.648) | (856) | (1.605.568) |
Schimbari in ajustarile de pierderi |
|
|
|
|
|
-Transfer la stagiul 1 | (65.810) | 55.733 | 10.077 | - | - |
-Transfer la stagiul 2 | 17.277 | (165.231) | 147.954 | - | - |
-Transfer la stagiul 3 | 764 | 12.056 | (12.820) | - | - |
-Crestere datorata schimbarii in riscul de credit | (1.586) | (166.860) | (211.610) | - | (380.056) |
-Scadere datorata schimbarii in riscul de credit | 49.693 | 130.708 | 64 | - | 180.465 |
- Active financiare pentru care a fost redusa direct valoarea contabila | - | - | 184.551 | - | 184.551 |
-Schimbari datorate modificarii expunerilor | (42.891) | (134.339) | 85.846 | 44 | (91.384) |
Active financiare noi acordate sau cumparate | (98.260) | (50.058) | (35.733) | - | (184.051) |
Active financiare inchise | 29.831 | 49.320 | 237.864 | - | 317.015 |
Schimburi valutare si alte miscari | (111) | (98) | 4 | - | (205) |
Ajustare pierderi la 31 decembrie 2022 | (248.052) | (542.730) | (788.451) | (812) | (1.579.233) |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
c) Riscul de credit (continuare)
Expunerea la riscul de credit (continuare)
Modificarile expunerilor bilantiere ale activelor financiare pentru Banca, sunt prezentate mai jos:
31.12.2021 | Banca | ||||
mii RON Credite si avansuri catre clienti la cost amortizat (bilantier) | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare POCI | Total |
Valoarea contabila bruta la 31 decembrie 2020 | 15.422.207 | 6.685.083 | 1.733.525 | 22.967 | 23.840.815 |
Schimbari in valoarea contabila bruta | |||||
-Transfer la stagiul 1 | 1.959.723 | (1.959.189) | (534) | - | - |
-Transfer la stagiul 2 | (2.161.905) | 2.211.743 | (49.838) | - | - |
-Transfer la stagiul 3 | (187.981) | (208.893) | 396.874 | - | - |
-Schimbari datorate modificarii expunerilor | (258.589) | (385.041) | (39.280) | (3.873) | (682.910) |
Active financiare noi acordate sau cumparate | 7.875.925 | 1.327.166 | 86.082 | - | 9.289.173 |
Active financiare inchise | (2.249.618) | (834.554) | (359.127) | (2.846) | (3.443.299) |
Active financiare pentru care a fost redusa direct valoarea contabila | - | - | (184.557) | - | (184.557) |
Alte schimbari | 118.843 | 78.599 | 16.477 |
| 213.919 |
Valoarea contabila bruta la 31 decembrie 2021 | 20.518.605 | 6.914.914 | 1.599.622 | 16.248 | 29.033.141 |
Ajustare pierderi la 31 decembrie 2021 | (136.959) | (273.961) | (1.194.648) | (856) | (1.605.568) |
Valoare contabila neta la 31 decembrie 2021 | 20.381.646 | 6.640.953 | 404.974 | 15.392 | 27.427.573 |
Modificarile ajustarilor de depreciere, pentru Banca, sunt prezentate mai jos:
31.12.2021 | Banca | ||||
mii RON Ajustare pierderi - Credite si avansuri catre clienti la cost amortizat (bilantier) | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare la POCI | Total |
Ajustare pierderi la 31 decembrie 2020 | (85.501) | (287.651) | (1.181.123) | (3.519) | (1.554.275) |
Schimbari in ajustarile de pierderi |
|
|
|
|
|
-Transfer la stagiul 1 | (47.164) | 46.988 | 176 | - | - |
-Transfer la stagiul 2 | 16.079 | (39.066) | 22.987 | - | - |
-Transfer la stagiul 3 | 3.339 | 20.985 | (24.324) | - | - |
-Crestere datorata schimbarii in riscul de credit | (2.706) | (48.709) | (183.959) | - | (235.374) |
-Scadere datorata schimbarii in riscul de credit | 28.278 | 23.021 | 118 | - | 51.417 |
- Active financiare pentru care a fost redusa direct valoarea contabila | - | - | 184.551 | - | 184.551 |
-Schimbari datorate modificarii expunerilor | (6.422) | 4.485 | (113.488) | (443) | (115.425) |
Active financiare noi acordate sau cumparate | (56.982) | (40.817) | (69.837) | - | (167.636) |
Active financiare inchise | 14.965 | 49.248 | 182.408 | 3.106 | 246.621 |
Schimburi valutare si alte miscari | (845) | (2.445) | (12.157) | - | (15.447) |
Ajustare pierderi la 31 decembrie 2021 | (136.959) | (273.961) | (1.194.648) | (856) | (1.605.568) |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
c) Riscul de credit (continuare)
Expunerea la riscul de credit (continuare)
Modificarile angajamentelor de credit, scrisorilor de credit si altor garantii financiare, pentru Banca, sunt prezentate mai jos:
31.12.2022 | Banca | ||||
mii RON Angajamente de credit, scrisori de credit si garantii financiare | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare POCI | Total |
Valoarea contabila bruta la 31 decembrie 2021 | 13.806.391 | 3.503.594 | 216.388 | - | 17.526.373 |
Schimbari in valoarea contabila bruta | |||||
-Transfer la stagiul 1 | 966.894 | (963.787) | (3.107) | - | - |
-Transfer la stagiul 2 | (1.095.229) | 1.112.618 | (17.389) | - | - |
-Transfer la stagiul 3 | (33.561) | (110.685) | 144.246 | - | - |
-Schimbari datorate modificarii expunerilor | (2.971.515) | (716.259) | (121.152) | - | (3.808.926) |
Active financiare noi acordate sau cumparate | 5.257.193 | 380.770 | 14.797 | - | 5.652.760 |
Alte schimbari | 29.826 | 18.182 | 16 | - | 48.024 |
Valoarea contabila bruta la 31 decembrie 2022 | 15.959.999 | 3.224.433 | 233.799 | - | 19.418.231 |
Ajustare pierderi la 31 decembrie 2022 | (25.046) | (44.686) | (163.671) | - | (233.403) |
Modificarile ajustarii pierderii extrabilantiere, pentru banca, sunt prezentate mai jos:
31.12.2022 | Banca | ||||
mii RON Ajustare pierderi - Angajamente de credit, scrisori de credit si garantii financiare | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare la POCI | Total |
Ajustare pierderi la 31 decembrie 2021 | (15.484) | (49.105) | (134.441) | - | (199.030) |
Schimbari in ajustarile de pierderi |
|
|
|
|
|
-Transfer la stagiul 1 | (14.848) | 12.053 | 2.795 | - | - |
-Transfer la stagiul 2 | 1.548 | (10.986) | 9.438 | - | - |
-Transfer la stagiul 3 | 210 | 836 | (1.046) | - | - |
-Crestere datorata schimbarii in riscul de credit | (71) | (12.758) | (79.884) | - | (92.713) |
-Scadere datorata schimbarii in riscul de credit | 12.984 | 9.316 | 240 | - | 22.540 |
-Schimbari datorate modificarii expunerilor | (1.998) | 9.025 | 50.396 | - | 57.423 |
Active financiare noi acordate sau cumparate | (7.417) | (3.110) | (11.175) | - | (21.702) |
Schimburi valutare si alte miscari | 30 | 43 | 6 | - | 79 |
Ajustare pierderi la 31 decembrie 2022 | (25.046) | (44.686) | (163.671) | - | (233.403) |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
c) Riscul de credit (continuare)
Expunerea la riscul de credit (continuare)
Modificarile angajamentelor de credit, scrisorilor de credit si altor garantii financiare, pentru Banca, sunt prezentate mai jos:
2021 | Banca | ||||
mii RON Angajamente de credit, scrisori de credit si garantii financiare | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare POCI | Total |
Valoarea contabila bruta la 31 decembrie 2020 | 11.953.675 | 2.469.669 | 279.590 | - | 14.702.934 |
Schimbari in valoarea contabila bruta | |||||
-Transfer la stagiul 1 | 542.585 | (542.576) | (9) | - | - |
-Transfer la stagiul 2 | (1.280.221) | 1.284.759 | (4.538) | - | - |
-Transfer la stagiul 3 | (26.298) | (16.133) | 42.431 | - | - |
-Schimbari datorate modificarii expunerii | (2.288.287) | (538.774) | (134.934) | - | (2.961.995) |
Active financiare noi acordate sau cumparate | 4.799.189 | 799.708 | 32.312 | - | 5.631.209 |
Alte schimbari | 105.748 | 46.941 | 1.536 | - | 154.225 |
Valoarea contabila bruta la 31 decembrie 2021 | 13.806.391 | 3.503.594 | 216.388 | - | 17.526.373 |
Ajustare pierderi la 31 decembrie 2021 | (15.484) | (49.105) | (134.441) | - | (199.030) |
Modificarile ajustarii pierderii extrabilantiere, pentru banca, sunt prezentate mai jos:
2021 | Banca | ||||
mii RON Ajustare pierderi - Angajamente de credit, scrisori de credit si garantii financiare | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare la POCI | Total |
Ajustare pierderi la 31 decembrie 2020 | (11.290) | (37.986) | (126.887) | - | (176.163) |
Schimbari in ajustarile de pierderi |
|
|
|
|
|
-Transfer la stagiul 1 | (2.784) | 2.784 | - | - | - |
-Transfer la stagiul 2 | 1.387 | (3.940) | 2.553 | - | - |
-Transfer la stagiul 3 | 94 | 364 | (458) | - | - |
-Crestere datorata schimbarii in riscul de credit | (392) | (10.888) | (20.248) | - | (31.528) |
-Scadere datorata schimbarii in riscul de credit | 1.970 | 2.814 | 4 | - | 4.788 |
-Schimbari datorate modificarii expunerii | (287) | 8.388 | 27.369 | - | 35.470 |
Active financiare noi acordate sau cumparate | (4.318) | (11.214) | (17.702) | - | (33.234) |
Schimburi valutare si alte miscari | 136 | 573 | 928 | - | 1.637 |
Ajustare pierderi la 31 decembrie 2021 | (15.484) | (49.105) | (134.441) | - | (199.030) |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
c) Riscul de credit (continuare)
Expunerea la riscul de credit (continuare)
Modificarile pentru expunerile bilantiere pentru creantele din leasing financiar sunt prezentate mai jos:
31.12.2022 | UCLC (Unicredit Leasing Corporation) | ||||
mii RON Credite si avansuri catre clienti la cost amortizat (bilantier) | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare POCI | Total |
Valoarea contabila bruta la 31 decembrie 2021 | 3.377.023 | 315.599 | 305.686 | - | 3.998.308 |
Schimbari in valoarea contabila bruta | |||||
-Transfer la stagiul 1 | 42.070 | (37.505) | (4.565) | - | - |
-Transfer la stagiul 2 | (290.293) | 300.175 | (9.882) | - | - |
-Transfer la stagiul 3 | (40.771) | (24.211) | 64.982 | - | - |
-Schimbari datorate modificarii expunerilor | (767.087) | (129.906) | (54.829) | - | (951.822) |
Active financiare noi acordate sau cumparate | 1.389.814 | 165.156 | 10.178 | - | 1.565.148 |
Active financiare inchise | (382.425) | (107.398) | (30.502) | - | (520.325) |
Active financiare pentru care a fost redusa direct valoarea contabila | - | - | (11.044) | - | (11.044) |
Valoarea contabila bruta la 31 decembrie 2022 | 3.328.331 | 481.910 | 270.024 | - | 4.080.265 |
Ajustare pierderi la 31 decembrie 2022 | (76.458) | (29.225) | (185.889) | - | (291.572) |
Valoare contabila neta la 31 decembrie 2022 | 3.251.873 | 452.685 | 84.135 | - | 3.788.693 |
Modificarile pentru ajustarea pierderilor pentru creantele din leasing financiar sunt prezentate mai jos:
31.12.2022 | UCLC (Unicredit Leasing Corporation) | ||||
mii RON Ajustare pierderi - Credite si avansuri catre clienti la cost amortizat (bilantier) | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare POCI | Total |
Ajustare pierderi la 31 decembrie 2021 | (55.467) | (32.495) | (188.044) | - | (276.006) |
Schimbari in ajustarile de pierderi |
|
|
|
|
|
-Transfer la stagiul 1 | (2.507) | 598 | 1.909 | - | - |
-Transfer la stagiul 2 | 5.747 | (13.073) | 7.326 | - | - |
-Transfer la stagiul 3 | 2.943 | 440 | (3.383) | - | - |
-Crestere datorata schimbarii in riscul de credit | (55) | (3.538) | (23.586) | - | (27.179) |
-Scadere datorata schimbarii in riscul de credit | 2.163 | 9.069 | 312 | - | 11.544 |
- Active financiare pentru care a fost redusa direct valoarea contabila | - | - | 11.044 | - | 11.044 |
-Schimbari datorate modificarii expunerilor | (3.664) | 95 | (1.967) | - | (5.536) |
Active financiare noi acordate sau cumparate | (28.072) | (8.856) | (6.825) | - | (43.753) |
Active financiare inchise | 2.446 | 18.531 | 17.298 | - | 38.275 |
Schimburi valutare si alte miscari | 8 | 4 | 27 | - | 39 |
Ajustare pierderi la 31 decembrie 2022 | (76.458) | (29.225) | (185.889) | - | (291.572) |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
c) Riscul de credit (continuare)
Expunerea la riscul de credit (continuare)
Modificarile pentru expunerile bilantiere pentru creantele din leasing financiar sunt prezentate mai jos:
31.12.2021 | UCLC (Unicredit Leasing Corporation) | ||||
mii RON Credite si avansuri catre clienti la cost amortizat (bilantier) | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare POCI | Total |
Valoarea contabila bruta la 31 decembrie 2020 | 3.134.267 | 333.132 | 338.193 | - | 3.805.592 |
Schimbari in valoarea contabila bruta | |||||
-Transfer la stagiul 1 | 47.287 | (37.724) | (9.563) | - | - |
-Transfer la stagiul 2 | (117.536) | 120.021 | (2.485) | - | - |
-Transfer la stagiul 3 | (102.104) | (12.439) | 114.543 | - | - |
-Schimbari datorate modificarii expunerilor | (714.877) | (86.636) | (99.527) | - | (901.040) |
Active financiare noi acordate sau cumparate | 1.366.191 | 24.742 | 19.536 | - | 1.410.469 |
Active financiare inchise | (323.204) | (25.497) | (22.861) | - | (371.562) |
Active financiare pentru care a fost redusa direct valoarea contabila | - | - | (32.150) | - | (32.150) |
Valoarea contabila bruta la 31 decembrie 2021 | 3.290.024 | 315.599 | 305.686 | - | 3.911.309 |
Ajustare pierderi la 31 decembrie 2021 | (55.467) | (32.495) | (188.044) | - | (276.006) |
Valoare contabila neta la 31 decembrie 2021 | 3.234.557 | 283.104 | 117.642 | - | 3.635.303 |
Modificarile pentru ajustarea pierderilor pentru creantele din leasing financiar sunt prezentate mai jos:
2021 | UCLC (Unicredit Leasing Corporation) | ||||
mii RON Ajustare pierderi - Credite si avansuri catre clienti la cost amortizat (bilantier) | Stadiul 1 - ECL 12 luni | Stadiul 2 - ECL pe toata durata maturitatii | Stadiul 3 - ECL pe toata durata maturitatii | Din care: active financiare POCI | Total |
Ajustare pierderi la 31 decembrie 2020 | (68.893) | (45.176) | (175.709) | - | (289.778) |
Schimbari in ajustarile de pierderi |
|
|
|
|
|
-Transfer la stagiul 1 | (5.300) | 3.767 | 1.533 | - | - |
-Transfer la stagiul 2 | 4.650 | (5.200) | 550 | - | - |
-Transfer la stagiul 3 | 1.779 | 932 | (2.711) | - | - |
-Crestere datorata schimbarii in riscul de credit | (1) | (215) | (38.615) | - | (38.831) |
-Scadere datorata schimbarii in riscul de credit | 5.047 | 1.812 | 22 | - | 6.881 |
- Active financiare pentru care a fost redusa direct valoarea contabila | - | - | 32.150 | - | 32.150 |
-Schimbari datorate modificarii expunerii | 22.894 | 5.344 | 3.809 | - | 32.047 |
Active financiare noi acordate sau cumparate | (17.639) | (468) | (13.740) | - | (31.847) |
Active financiare inchise | 3.111 | 7.365 | 7.507 | - | 17.983 |
Schimburi valutare si alte miscari | (1.115) | (656) | (2.840) | - | (4.611) |
Ajustare pierderi la 31 decembrie 2021 | (55.467) | (32.495) | (188.044) | - | (276.006) |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
Riscul de lichiditate
Riscul de lichiditate reprezinta probabilitatea grupului de a nu-si onora obligatiile scadente contractuale cu clientii si tertii. In conditii normale de functionare a pietei, riscul de lichiditate se poate materializa prin necesitatea ca banca sa plateasca o prima peste rata de piata pentru a putea accesa lichiditate. Riscul de lichiditate are urmatoarele subcategorii riscul cauzat de nesincronizarea in timp, riscul de lichiditate neprevazut, riscul de lichiditate a pietei.
In concordanta cu cadrul de lichiditate al Societatii mama a Grupului, principalul obiectiv al managementului de lichiditate al Bancii este de a mentine expunerea de lichiditate la un nivel la care banca sa fie capabila sa isi onoreze obligatiile de plata pentru activitatea in curs de desfasurare, dar si in cazul unei crize fara a periclita valoarea francizei sau brandul.
Scopul principal al managementului global al lichiditatii Bancii este de a mentine expunerea la lichiditate la un astfel de nivel incat Banca sa isi poata onora obligatiile de plata in mod continuu, dar si in timpul unei crize, fara a-si pune in pericol valoarea francizei sau renumele marcii sale, fiind in conformitate cu cadrul de lichiditate al Grupului-mama UniCredit.
In consecinta, au fost definite doua modele principale operationale pentru managementul lichiditatii: managementul lichiditatii in conditii de desfasurare normal a activitatii si managementul riscului de lichiditate neprevazut.
Din punct de vedere al guvernantei riscului de lichiditate, Banca mentine doua grupari: Comitetele de administrare care au functie de decizie strategica si Unitati operationale care au functie de management operativ al lichiditatii: Finante, Risc financiar si, respectiv, Trezorerie.
Managementul lichiditatii pe termen scurt al Bancii urmareste mentinerea unui echilibru durabil intre intrarile si iesirile de numerar reprezentand conditia fundamentala in scopul asigurarii continuitatii operationale normale a activitatii bancare.
In conformitate cu obiectivul strategic de dezvoltare a autonomiei in finantare, strategia de finantare pe termen mediu si lung a Bancii implica:
incurajarea depozitelor comerciale stabile;
extinderea finantarilor strategice precum emisiuni de obligatiuni proprii finantari supra-nationale.
Alocarea costului/beneficiului de lichiditate reprezinta o componenta importanta a cadrului de management al lichiditatii. Lichiditatea este o resursa rara si, prin urmare, managementul adecvat al costurilor si beneficiilor este esential in vederea asigurarii unor modele de business sustenabile. De aceea, Banca aplica un mecanism adecvat pentru transferul preturilor interne.
Masurile cheie folosite de catre grup pentru masurarea riscului de lichiditate sunt:
raportul zilnic de lichiditate pe termen scurt, prin care se monitororizeaza in principal fluxurile provenite din tranzactiile interbancare;
raportul privind lichiditatea structurala se foloseste pentru monitorizarea proportiei in care activele pe termen mediu si lung sunt sustinute de finantari cu maturitati stabile;
indicatorii de lichiditate stabiliti prin reglementarile Bancii Nationale a Romaniei, precum indicatorul de lichiditate calculat conform Regulamentului BNR 25/2011, indicatorul de acoperire a necesarului de lichiditate, indicatorul de finantare stabila neta;
alti indicatori pentru managementul lichiditatii si a necesitatilor de finantare folositi pentru a evalua, printre altele concentrarea finantarii, masura in care creditele acordate clientelei sunt sustinute prin fonduri comerciale.
Grupul are setate limite si nivele de alerta pentru principalii indicatori folositi in evaluarea riscului, si in cazul in care o depasire este observata sau anticipata, se iau masuri de corectare a acestora si de ajustare structurala a activelor si pasivelor Grupului.
O evaluare periodica a testului de stress este necesara pentru a determina pozitia de lichiditate a Grupului. In cazul unei pozitii care se deterioreaza, testul de stres de lichiditate este unul din indicatorii principali utilizati pentru sustinerea deciziilor managementului inainte si in timpul situatiilor de stres. In cazul particular, rezultatele testului de stres de lichiditate sunt utile pentru a evalua in mod regulat nivelul adecvat si compozitia rezervei de lichiditate. Testul de stres de lichiditate serveste ca un instrument esential de evaluare a riscului de lichiditate in mod continuu mai degraba, decat doar in caz de situatie de criza.
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
d) Riscul de lichiditate (continuare)
O analiza a activelor si pasivelor financiare ale Grupului la 31 decembrie 2022 prezentate la valoarea neta contabila in functie de scadenta contractuala reziduala la data de raportare este prezentata mai jos:
31.12.2022 | Grup | |||||
mii RON | Pana la 3 luni | Intre 3 luni si 1 an | Intre 1 an si 5 ani | Peste 5 ani | Fara scadenta | Total valoare contabila |
Numerar si echivalente de numerar | 16.456.169 | - | - | - | - | 16.456.169 |
Active financiare detinute la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere | 28.393 | 10.931 | 29.671 | 97.994 | 47.725 | 214.714 |
Active financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | 260.410 | - | 15.565 | 34.254 | - | 310.229 |
Credite si avansuri acordate bancilor | 24.794 | 272.798 | 101.863 | - | - | 399.455 |
Credite si avansuri acordate clientilor | 3.879.814 | 10.991.449 | 10.895.394 | 7.082.594 | - | 32.849.251 |
Creante nete din leasing financiar | 14.614 | 209.846 | 3.274.370 | 289.863 | - | 3.788.693 |
Titluri de datorie la cost amortizat | 315.298 | 1.038.285 | 4.166.014 | 3.337.369 | - | 8.856.966 |
Active financiare detinute la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global | 32.950 | 123.261 | 1.118.780 | 630.369 | 17.158 | 1.922.518 |
Alte active financiare | 254.939 | - | 54.690 | - | 9.846 | 319.475 |
Total active financiare | 21.267.381 | 12.646.570 | 19.656.347 | 11.472.443 | 74.729 | 65.117.470 |
Datorii financiare detinute la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere | 40.882 | 38.817 | 28.355 | 68.911 | - | 176.965 |
Datorii financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | 740 | 800 | 9.113 | 251.861 | - | 262.514 |
Depozite de la banci | 912.522 | 12.426 | 125.470 | - | - | 1.050.418 |
Imprumuturi de la banci, inclusiv datorii subordonate | 383.885 | 1.633.535 | 4.379.419 | 202.697 | - | 6.599.536 |
Obligatiuni emise | - | - | 2.465.393 | 1.037.441 | - | 3.502.834 |
Depozite de la clienti | 41.849.361 | 3.262.827 | 198.752 | - | - | 45.310.940 |
Alte datorii financiare | 1.277.102 | - | 30.871 | - | - | 1.307.973 |
Datorii din operatiuni de leasing | 18.428 | 51.697 | 124.448 | 3.830 | - | 198.403 |
Total datorii financiare | 44.482.920 | 5.000.102 | 7.361.821 | 1.564.740 | - | 58.409.583 |
Excedent/ (deficit) de lichiditate | (23.215.539) | 7.646.468 | 12.294.526 | 9.907.703 | 74.729 | 6.707.887 |
Ajustari pentru plasamente in titluri de valoare disponibile pentru refinantare* | 1.872.410 | (123.261) | (1.118.780) | (630.369) | - | - |
Excedent/ (deficit) de lichiditate ajustat | (21.343.129) | 7.523.207 | 11.175.746 | 9.277.334 | 74.729 | 6.707.887 |
*) In cadrul gestionarii lichiditatii, Grupul detine titluri de stat si obligatiuni care pot fi usor convertite in numerar in cazul cresterii riscului de lichiditate. De asemenea, majoritatea acestor valori mobiliare sunt disponibile pentru refinantare pentru a asigura accesul rapid la fonduri.
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
d) Riscul de lichiditate (continuare)
31.12.2022 | Grup | |||||
mii RON | Pana la 3 luni | Intre 3 luni si 1 an | Intre 1 an si 5 ani | Peste 5 ani | Fara scadenta | Flux nominal brut intrari/ (iesiri) |
Angajamente | ||||||
Angajamente irevocabile date | (3.743.820) | - | - | - | - | (3.743.820) |
Garantii financiare date | (7.360.938) | - | - | - | - | (7.360.938) |
(Deficit)/ excedent de angajamente | (11.104.758) | - | - | - | - | (11.104.758) |
Tabelul prezentat mai sus prezinta fluxurile de trezorerie actualizate ale Grupului, inclusiv contractele de garantie financiara si angajamentele de credit nerecunoscute pe baza celei mai rapide scadente contractuale posibile.
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
d) Riscul de lichiditate (continuare)
O analiza a activelor si pasivelor financiare ale Grupului la 31 decembrie 2021 prezentate la valoarea neta contabila in functie de scadenta contractuala reziduala la data de raportare este prezentata mai jos:
31.12.2021 | Grup | |||||
mii RON | Pana la 3 luni | Intre 3 luni si 1 an | Intre 1 an si 5 ani | Peste 5 ani | Fara scadenta | Total valoare contabila |
Numerar si echivalente de numerar | 11.269.108 | - | - | - | - | 11.269.108 |
Active financiare detinute la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere | 11.721 | 68.662 | 8.769 | 123.443 | 46.760 | 259.355 |
Active financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | 11.709 | - | - | 540 | - | 12.249 |
Credite si avansuri acordate bancilor | 1.040 | 226.827 | 265.744 | - | - | 493.611 |
Credite si avansuri acordate clientilor | 3.190.105 | 9.267.688 | 10.127.086 | 6.810.531 | - | 29.395.410 |
Creante nete din leasing financiar | 18.833 | 202.363 | 3.098.428 | 315.679 | - | 3.635.303 |
Titluri de datorie la cost amortizat | 86.331 | 633.378 | 3.663.909 | 3.567.011 | - | 7.950.629 |
Active financiare detinute la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global | 29.868 | 20.589 | 791.938 | 826.591 | 8.429 | 1.677.415 |
Alte active financiare | 217.141 | 14.939 | 9.170 | - | - | 241.250 |
Total active financiare | 14.835.856 | 10.434.446 | 17.965.044 | 11.643.795 | 55.189 | 54.934.330 |
Datorii financiare detinute la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere | 5.934 | 5.609 | 10.314 | 10.272 | - | 32.129 |
Datorii financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | 862 | 1.823 | 15.660 | 48.467 | - | 66.812 |
Depozite de la banci | 609.633 | - | 57.357 | - | - | 666.990 |
Imprumuturi de la banci, inclusiv datorii subordonate | 147.648 | 601.199 | 3.109.447 | 1.081.806 | - | 4.940.100 |
Obligatiuni emise | - | 1.761.201 | 185.770 | 544.908 | - | 2.491.879 |
Depozite de la clienti | 38.308.973 | 1.503.094 | 173.593 | - | - | 39.985.660 |
Alte datorii financiare | 472.257 | - | 35.898 | - | - | 508.155 |
Datorii din operatiuni de leasing | 22.843 | 35.760 | 103.767 | 6.421 | - | 168.791 |
Total datorii financiare | 39.568.150 | 3.908.686 | 3.691.806 | 1.691.874 | - | 48.860.516 |
Excedent/ (deficit) de lichiditate | (24.732.294) | 6.525.760 | 14.273.238 | 9.951.921 | 55.189 | 6.073.814 |
Ajustari pentru plasamente in titluri de valoare disponibile pentru refinantare* | 1.639.118 | (20.589) | (791.938) | (826.591) | - | - |
Excedent/ (deficit) de lichiditate ajustat | (23.093.176) | 6.505.171 | 13.481.300 | 9.125.330 | 55.189 | 6.073.814 |
*) In cadrul gestionarii lichiditatii, Grupul detine titluri de stat si obligatiuni care pot fi usor convertite in numerar in cazul cresterii riscului de lichiditate. De asemenea, majoritatea acestor valori mobiliare sunt disponibile pentru refinantare pentru a asigura accesul rapid la fonduri.
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
d) Riscul de lichiditate (continuare)
31.12.2021 | Grup | |||||
mii RON | Pana la 3 luni | Intre 3 luni si 1 an | Intre 1 an si 5 ani | Peste 5 ani | Fara scadenta | Flux nominal brut intrari/ (iesiri) |
Angajamente | ||||||
Angajamente irevocabile date | (4.467.137) | - | - | - | - | (4.467.137) |
Angajamente irevocabile primite | 1.807.406 | - | - | - | - | 1.807.406 |
Garantii financiare date | (6.958.026) | - | - | - | - | (6.958.026) |
(Deficit)/ excedent de angajamente | (9.617.757) | - | - | - | - | (9.617.757) |
Tabelul prezentat mai sus prezinta fluxurile de trezorerie actualizate ale Grupului, inclusiv contractele de garantie financiara si angajamentele de credit nerecunoscute pe baza celei mai rapide scadente contractuale posibile.
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
d) Riscul de lichiditate (continuare)
O analiza a activelor si pasivelor financiare ale Bancii la 31 decembrie 2022 prezentate la valoarea neta contabila in functie de scadenta contractuala reziduala la data de raportare este prezentata mai jos:
31.12.2022 | Banca | |||||
mii RON | Pana la 3 luni | Intre 3 luni si 1 an | Intre 1 an si 5 ani | Peste 5 ani | Fara scadenta | Total valoare contabila |
Numerar si echivalente de numerar | 16.455.940 | - | - | - | - | 16.455.940 |
Active financiare detinute la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere | 28.393 | 10.931 | 29.671 | 97.994 | 47.725 | 214.714 |
Active financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | 260.410 | - | 15.565 | 34.254 | - | 310.229 |
Credite si avansuri acordate bancilor | 24.794 | 272.798 | 101.863 | - | - | 399.455 |
Credite si avansuri acordate clientilor | 3.721.347 | 10.102.950 | 10.234.500 | 6.995.747 | - | 31.054.544 |
Creante nete din leasing financiar | 659 | 3.804 | 6.879 | - | - | 11.342 |
Titluri de datorie la cost amortizat | 315.298 | 1.038.285 | 4.166.014 | 3.337.369 | - | 8.856.966 |
Active financiare detinute la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global | 32.950 | 123.261 | 1.118.780 | 630.369 | 14.812 | 1.920.172 |
Alte active financiare | 250.620 | - | - | - | - | 250.620 |
Total active financiare | 21.090.411 | 11.552.029 | 15.673.272 | 11.095.733 | 62.537 | 59.473.982 |
Datorii financiare detinute la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere | 40.883 | 38.817 | 28.355 | 68.911 | - | 176.966 |
Datorii financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | 740 | 800 | 9.113 | 251.861 | - | 262.514 |
Depozite de la banci | 912.522 | 12.426 | 125.470 | - | - | 1.050.418 |
Imprumuturi de la banci, inclusiv datorii subordonate | 53.846 | 210.206 | 1.422.038 | - | - | 1.686.090 |
Obligatiuni emise | - | - | 2.465.393 | 1.037.441 | - | 3.502.834 |
Depozite de la clienti | 42.044.659 | 3.262.827 | 96.712 | - | - | 45.404.198 |
Alte datorii financiare | 1.239.449 | - | - | - | - | 1.239.449 |
Datorii din operatiuni de leasing | 18.090 | 49.849 | 121.771 | 3.652 | - | 193.362 |
Total datorii financiare | 44.310.189 | 3.574.925 | 4.268.852 | 1.361.865 | - | 53.515.831 |
Excedent/ (deficit) de lichiditate | (23.219.778) | 7.977.104 | 11.404.420 | 9.733.868 | 62.537 | 5.958.151 |
Ajustari pentru plasamente in titluri de valoare disponibile pentru refinantare* | 1.872.410 | (123.261) | (1.118.780) | (630.369) | - | |
Excedent/ (deficit) de lichiditate ajustat | (21.347.368) | 7.853.843 | 10.285.640 | 9.103.499 | 62.537 | 5.958.151 |
*) Ca parte a managementului lichiditatilor sale, Banca detine titluri de trezorerie si obligatiuni care pot fi usor convertite in numerar in cazul cresterii riscului de lichiditate, fiind prezentate in categoria pana la 3 luni. De asemenea, majoritatea titlurilor de mai sus sunt disponibile pentru refinantare in scopul de a asigura accesul rapid la fonduri.
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
d) Riscul de lichiditate (continuare)
31.12.2022 | Banca | |||||
mii RON | Pana la 3 luni | Intre 3 luni si 1 an | Intre 1 an si 5 ani | Peste 5 ani | Fara scadenta | Flux nominal brut intrari/ (iesiri) |
Angajamente | ||||||
Angajamente irevocabile date | (3.743.820) | - | - | - | - | (3.743.820) |
Garantii financiare date | (7.360.938) | - | - | - | - | (7.360.938) |
(Deficit)/ excedent de angajamente | (11.104.758) | - | - | - | - | (11.104.758) |
Tabelul prezentat mai sus prezinta fluxurile de trezorerie actualizate ale Bancii, inclusiv contractele de garantie financiara si angajamentele de credit nerecunoscute pe baza celei mai rapide scadente contractuale posibile.
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
d) Riscul de lichiditate (continuare)
O analiza a activelor si pasivelor financiare ale Bancii la 31 decembrie 2021 prezentate la valoarea neta contabila in functie de scadenta contractuala reziduala la data de raportare este prezentata mai jos:
31.12.2021 | Banca | |||||
mii RON | Pana la 3 luni | Intre 3 luni si 1 an | Intre 1 an si 5 ani | Peste 5 ani | Fara scadenta | Total valoare contabila |
Numerar si echivalente de numerar | 11.269.028 | - | - | - | - | 11.269.028 |
Active financiare detinute la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere | 11.721 | 68.662 | 8.769 | 123.443 | 46.760 | 259.355 |
Active financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | 11.709 | - | - | 540 | - | 12.249 |
Credite si avansuri acordate bancilor | 1.040 | 226.827 | 265.744 | - | - | 493.611 |
Credite si avansuri acordate clientilor | 3.377.101 | 8.457.008 | 8.846.729 | 6.746.735 | - | 27.427.573 |
Creante nete din leasing financiar | - | - | - | - | - | - |
Titluri de datorie la cost amortizat | 86.331 | 633.378 | 3.663.909 | 3.567.011 | - | 7.950.629 |
Active financiare detinute la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global | 29.868 | 20.589 | 791.938 | 826.591 | 6.083 | 1.675.069 |
Alte active financiare | 209.956 | - | - | - | - | 209.956 |
Total active financiare | 14.996.754 | 9.406.464 | 13.577.089 | 11.264.320 | 52.843 | 49.297.470 |
Datorii financiare detinute la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere | 5.934 | 5.609 | 10.314 | 10.272 | - | 32.129 |
Datorii financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | 862 | 1.823 | 15.660 | 48.467 | - | 66.812 |
Depozite de la banci | 609.633 | - | 57.357 | - | - | 666.990 |
Imprumuturi de la banci, inclusiv datorii subordonate | 47.564 | 170.634 | 352.391 | 835.657 | - | 1.406.246 |
Obligatiuni emise | - | 283.713 | 185.770 | 544.908 | - | 1.014.391 |
Depozite de la clienti | 38.562.588 | 1.503.094 | 3.461 | - | - | 40.069.143 |
Alte datorii financiare | 434.967 | - | - | - | - | 434.967 |
Datorii din operatiuni de leasing | 22.531 | 34.824 | 101.293 | 6.247 | - | 164.895 |
Total datorii financiare | 39.684.079 | 1.999.697 | 726.246 | 1.445.551 | - | 43.855.573 |
Excedent/ (deficit) de lichiditate | (24.687.325) | 7.406.767 | 12.850.843 | 9.818.769 | 52.843 | 5.441.897 |
Ajustari pentru plasamente in titluri de valoare disponibile pentru refinantare* | 1.639.118 | (20.589) | (791.938) | (826.591) | - | |
Excedent/ (deficit) de lichiditate ajustat | (23.048.207) | 7.386.178 | 12.058.905 | 8.992.178 | 52.843 | 5.441.897 |
*) Ca parte a managementului lichiditatilor sale, Banca detine titluri de trezorerie si obligatiuni care pot fi usor convertite in numerar in cazul cresterii riscului de lichiditate, fiind prezentate in categoria pana la 3 luni. De asemenea, majoritatea titlurilor de mai sus sunt disponibile pentru refinantare in scopul de a asigura accesul rapid la fonduri.
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
d) Riscul de lichiditate (continuare)
31.12.2021 | Banca | |||||
mii RON | Pana la 3 luni | Intre 3 luni si 1 an | Intre 1 an si 5 ani | Peste 5 ani | Fara scadenta | Flux nominal brut intrari/ (iesiri) |
Angajamente | ||||||
Angajamente irevocabile date | (3.606.476) | - | - | - | - | (3.606.476) |
Angajamente irevocabile primite | 247.405 | - | - | - | - | 247.405 |
Garantii financiare date | (6.958.026) | - | - | - | - | (6.958.026) |
(Deficit)/ excedent de angajamente | (10.317.097) | - | - | - | - | (10.317.097) |
Tabelul prezentat mai sus prezinta fluxurile de trezorerie actualizate ale Bancii, inclusiv contractele de garantie financiara si angajamentele de credit nerecunoscute pe baza celei mai rapide scadente contractuale posibile.
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
d) Riscul de lichiditate (continuare)
Analiza valorilor notionale ale activelor/datoriilor financiare derivate ale Grupului, in functie de scadenta reziduala contractuala la data de raportare este prezentata mai jos:
31.12.2022 | Grup | ||||||
mii RON | Valoare contabila | Valoare bruta intrari/ (iesiri) | Pana la o luna | 1-3 luni | Intre 3 luni si 1 an | Intre 1 an si 5 ani | Peste 5 ani |
Active financiare derivate | 130.819 | 126.313 | 12.032 | 12.849 | 25.972 | 1.842 | 73.618 |
Iesiri | 524.943 | (2.273.266) | (543.882) | (796.557) | (844.278) | (74.292) | (14.257) |
Intrari | 394.124 | 2.399.579 | 555.914 | 809.406 | 870.250 | 76.134 | 87.875 |
Datorii financiare derivate | (439.479) | (177.081) | (3.480) | (36.946) | (50.995) | (5.599) | (80.061) |
Iesiri | (176.965) | (1.650.614) | (340.374) | (624.197) | (686.676) | 13.665 | (13.032) |
Intrari | (262.514) | 1.473.533 | 336.894 | 587.251 | 635.681 | (19.264) | (67.029) |
31.12.2021 | Grup | ||||||
mii RON | Valoare contabila | Valoare bruta intrari/ (iesiri) | Pana la o luna | 1-3 luni | Intre 3 luni si 1 an | Intre 1 an si 5 ani | Peste 5 ani |
Active financiare derivate | 33.353 | 22.455 | 1.181 | 7.363 | 16.200 | (9.657) | 7.368 |
Iesiri | 271.604 | (1.765.035) | (352.027) | (419.391) | (921.652) | (79.237) | 7.272 |
Intrari | 238.251 | 1.787.490 | 353.208 | 426.754 | 937.852 | 69.580 | 96 |
Datorii financiare derivate | (98.941) | (46.366) | (2.909) | (2.597) | 4.146 | (2.590) | (42.416) |
Iesiri | (32.129) | (2.024.279) | (1.107.385) | (250.927) | (628.475) | 6.703 | (44.195) |
Intrari | (66.812) | 1.977.913 | 1.104.476 | 248.330 | 632.621 | (9.293) | 1.779 |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
d) Riscul de lichiditate (continuare)
Analiza valorilor notionale ale activelor/datoriilor derivate ale Bancii, in functie de scadenta reziduala contractuala la data de raportare este prezentata mai jos:
31.12.2022 | Banca | ||||||
mii RON | Valoare contabila | Valoare bruta intrari/ (iesiri) | Pana la o luna | 1-3 luni | Intre 3 luni si 1 an | Intre 1 an si 5 ani | Peste 5 ani |
Active financiare derivate | 130.819 | 126.313 | 12.032 | 12.849 | 25.972 | 1.842 | 73.618 |
Iesiri | 524943 | (2.273.266) | (543.882) | (796.557) | (844.278) | (74.292) | (14.257) |
Intrari | 394124 | 2.399.579 | 555.914 | 809.406 | 870.250 | 76.134 | 87.875 |
Datorii financiare derivate | (439.480) | (177.081) | (3.480) | (36.946) | (50.995) | (5.599) | (80.061) |
Iesiri | -176966 | (1.650.614) | (340.374) | (624.197) | (686.676) | 13.665 | (13.032) |
Intrari | -262514 | 1.473.533 | 336.894 | 587.251 | 635.681 | (19.264) | (67.029) |
31.12.2021 | Banca | ||||||
mii RON | Valoare contabila | Valoare bruta intrari/ (iesiri) | Pana la o luna | 1-3 luni | Intre 3 luni si 1 an | Intre 1 an si 5 ani | Peste 5 ani |
Active financiare derivate | 33.353 | 22.455 | 1.181 | 7.363 | 16.200 | (9.657) | 7.368 |
Iesiri | 271604 | (1.765.035) | (352.027) | (419.391) | (921.652) | (79.237) | 7.272 |
Intrari | 238251 | 1.787.490 | 353.208 | 426.754 | 937.852 | 69.580 | 96 |
Datorii financiare derivate | (98.941) | (46.366) | (2.909) | (2.597) | 4.146 | (2.590) | (42.416) |
Iesiri | -32129 | (2.024.279) | (1.107.385) | (250.927) | (628.475) | 6.703 | (44.195) |
Intrari | -66812 | 1.977.913 | 1.104.476 | 248.330 | 632.621 | (9.293) | 1.779 |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
Riscul de piata
Riscul de piata este riscul ca modificarea preturilor de piata, cum ar fi rata dobanzii, preturile instrumentelor de capital, ratele de schimb valutar si marja de risc de credit (care nu sunt legate de riscul de credit al debitorului/ emitentului), sa afecteze veniturile Grupului sau valoarea detinerilor sale de instrumente financiare. Obiectivul managementului riscului de piata este de a gestiona si controla expunerile de risc de piata astfel incat acesta sa fie in limite acceptabile si in acelasi timp raportul rentabilitate/risc sa fie optimizat.
Administrarea riscurilor de piata
Structura organizatorica
Consiliul de Supraveghere stabileste directiile strategice referitor la expunerea la riscurile de piata, prin calcularea, in functie de inclinatia fata de risc a Grupului si obiectivele de creare de valoare in raport cu riscurile asumate, alocari de capital pentru toate segmentele operationale, in conformitate cu strategiile Grupului UniCredit.
Comitetul de Administrare al Riscului ofera consiliere si recomandari in ceea ce priveste deciziile luate de catre Presedintele Executiv si elaborarea propunerilor facute de catre acesta Directoratului sau Consiliului de Supraveghere cu privire la urmatoarele:
recomandari in ceea ce priveste metodele care vor fi utilizate pentru realizarea de modele de masurare si monitorizare a riscurilor bancare;
politicile de risc ale Grupului (identificarea riscului, analiza anvergurii riscului, definirea obiectivelor de alocare de capital, precum si limitele pentru fiecare tip de risc, atribuirea responsabilitatilor functionale catre departamentele si diviziile relevante);
masuri corective care vizeaza reechilibrarea pozitiilor de risc ale Grupului.
Responsabilitatea generala pentru riscul de piata este delegata Comitetului de Riscuri Financiare. Departamentul de Riscuri Financiare asigura masurarea si monitorizarea riscurilor asumate in conformitate cu directivele stabilite de catre Grupul UniCredit.
Departamentul Administrarea Activelor si Pasivelor („Finante"), in coordonare cu Trezorerie-Piete financiare, gestioneaza managementul strategic si operational al activelor si datoriilor, avand obiectivul de a optimiza structura bilantului si de a asigura sustenabilitatea operationala si financiara a politicilor Grupului de crestere pe piata creditului, optimizand expunerile Grupului la riscul valutar, de rata dobanzii si de lichiditate.
Grupul separa expunerea la riscul de piata pe portofolii: tranzactionabil si netranzactionabil. Portofoliul de tranzactionare este administrat de catre Departamentul Trezorerie-Piete financiare si include pozitiile care deriva din marcarea la piata si din detinerile proprii, impreuna cu majoritatea activelor financiare care sunt evaluate pe baza valorii juste. De asemenea, riscul de schimb valutar rezultat din pozitiile bilantului Grupului este in administrarea Departamentului Trezorerie-Piete financiare. In consecinta, pozitia de schimb valutar este tratata ca parte a portofoliului de tranzactionare al Grupului in scopul de administrare a riscurilor.
Expunerea la riscul de piata - Instrumentul Valoare la Risc ("Value at risk")
Instrumentul principal utilizat pentru a masura si controla expunerea la risc este Valoarea la Risc (VaR). VaR este pierderea maxima estimata care deriva din intregul portofoliu intr-o perioada specificata de timp (perioada de detinere) dintr-o reactie adversa a pietei si avand o probabilitate specificata (interval de incredere).
Modelul VaR utilizat de Grup se bazeaza pe un nivel de incredere de 99 de procente si presupune o perioada de detinere de o zi. Utilizarea unui orizont de timp de 1 zi face posibila comparatia instantanee intre profitul/ pierderea realizata.
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
e) Riscul de piata (continuare)
Expunerea la riscul de piata - Instrumentul Valoare la Risc ("Value at risk") (continuare)
Desi VaR este un instrument important de masurare a riscului de piata, ipotezele pe care modelul se bazeaza genereaza limitari, astfel:
o perioada de detinere de o zi presupune ca este posibil sa acoperi sau sa vinzi pozitia detinuta in aceasta perioada de timp. Aceasta este considerata a fi o ipoteza realista, in aproape toate cazurile, dar poate sa nu fie realista in situatiile in care exista o lipsa severa de lichiditate in piata pentru o perioada indelungata;
un nivel de incredere de 99 la suta nu reflecta pierderile care pot aparea dincolo de acest nivel. Chiar si in cadrul modelului utilizat exista o probabilitate de unu la suta ca pierderile sa depaseasca VaR;
VaR este calculat la sfarsitul fiecarei zile si nu reflecta expunerile care pot sa apara pe pozitiile luate in cursul zilei de tranzactionare;
utilizarea datelor istorice ca baza pentru determinarea intervalului in care se regasesc viitoarele posibile rezultate nu poate acoperi intotdeauna toate scenariile posibile, mai ales pe cele de natura exceptionala;
indicatorul VaR este dependent de pozitia Grupului in cadrul tranzactiei si de volatilitatea preturilor de piata. VaR determinat pentru o pozitie care nu se schimba se reduce daca volatilitatea pretului de piata scade si invers.
Grupul utilizeaza o limita VaR pentru riscul de piata total si pentru portofoliul netranzactionabil si o limita pentru portofoliul de tranzactionare; aceasta limita este revizuita si aprobata de Grupul UniCredit si ALCO din cadrul Grupului. VaR este calculat zilnic intr-un sistem intern comun tututor companiilor din Grupul UniCredit; datele sunt incarcate automat din sistemul principal al Bancii si alte sisteme de front office (interfete).
O sinteza a pozitiei Grupului si a Bancii exprimata prin VaR se prezinta astfel:
31.12.2022 | Grup | Banca | ||||||
mii EUR | 31 decembrie | Media | Maxim | Minim | 31 decembrie | Media | Maxim | Minim |
Riscul valutar | 54 | 35 | 186 | 2 | 54 | 35 | 181 | 2 |
Riscul de rata de dobanda | 4.268 | 4.363 | 7.365 | 2.819 | 4.240 | 4.293 | 7.249 | 2.848 |
Marja riscului de credit | 17.546 | 15.760 | 19.445 | 7.788 | 17.546 | 15.760 | 19.445 | 7.788 |
Global | 17.146 | 14.613 | 18.076 | 7.070 | 17.367 | 14.655 | 17.913 | 6.955 |
31.12.2021 | Grup | Banca | ||||||
mii EUR | 31 decembrie | Media | Maxim | Minim | 31 decembrie | Media | Maxim | Minim |
Riscul valutar | 10 | 35 | 85 | 3 | 10 | 36 | 86 | 4 |
Riscul de rata de dobanda | 4.540 | 4.880 | 6.048 | 3.226 | 4.058 | 4.590 | 5.467 | 3.098 |
Marja riscului de credit | 7.825 | 10.209 | 24.257 | 5.820 | 7.825 | 10.209 | 24.257 | 5.820 |
Global | 7.126 | 10.533 | 23.205 | 6.571 | 7.010 | 10.425 | 23.042 | 6.482 |
Limitarile metodologiei VaR sunt recunoscute prin completarea limitelor VaR de alte analize de pozitie si senzitivitate a limitelor impuse. Grupul utilizeaza o serie de teste de stres pentru a modela impactul financiar a unei varietati de scenarii de piata privind pozitiile Grupului.
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
e) Riscul de piata (continuare)
Analiza de senzitivitate a riscului valutar
Pozitiile valutare nete sunt fixate de catre Grup si sunt mai mici decat limitele prudentiale impuse de Banca Nationala a Romaniei.
Limitele sunt exprimate in echivalent EUR, iar expunerea la aceste limite este monitorizata zilnic de catre departamentul responsabil de administrarea riscului de piata.
Tabelul de mai jos prezinta utilizarea medie a acestor limite pentru anii 2021 si 2020, corelata, de asemenea, cu valoarea fixa a VaR pentru riscul valutar.
Pozitia valutara deschisa a Grupului, respectiv Bancii, este urmatoarea:
Grup | ||||
mii EURO | 31.12.2022 | 31.12.2021 | ||
Limite (EUR echiv) | Utilizare medie | Limite (EUR echiv) | Utilizare medie | |
EUR | 60.000 | 23,52% | 60.000 | 26,73% |
RON | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% |
USD | 5.000 | 4,59% | 5.000 | 5,52% |
Banca | ||||
mii EURO | 31.12.2022 | 31.12.2021 | ||
Limite (EUR echiv) | Utilizare medie | Limite (EUR echiv) | Utilizare medie | |
EUR | 60.000 | 23,58% | 60.000 | 26,78% |
RON | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% |
USD | 5.000 | 4,36% | 5.000 | 4,06% |
Expunerea la riscul de piata - Ecartul de rata de dobanda
Riscul de rata de dobanda este gestionat in principal prin monitorizarea diferentelor de rata de dobanda (ecarturi) si prin existenta unor limite prestabilite pentru benzile de modificare a dobanzilor. ALCO este organul de monitorizare pentru respectarea acestor limite si este asistat de departamentul responsabil de administrarea riscului de piata in cadrul activitatilor sale zilnice de monitorizare.
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
e) Riscul de piata (continuare)
Urmatorul tabel prezinta o sinteza a ecartului de rata de dobanda al Grupului in raport cu activele si datoriile purtatoare de dobanda la 31 decembrie 2022 in functie de valoarea minima dintre maturitatea contractuala si frecventa de reevaluare a dobanzii („repricing"):
31.12.2022 | Grup | |||||
mii RON | Pana la 3 luni | Intre 3 luni si 1 an | Intre 1 an si 5 ani | Peste 5 ani | Fara scadenta | Total valoare contabila |
Numerar si echivalente de numerar | 16.456.169 | - | - | - | - | 16.456.169 |
Active financiare detinute pentru tranzactionare | 28.393 | 10.931 | 29.671 | 97.994 | - | 166.989 |
Active financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | 260.410 | - | 15.565 | 34.254 | - | 310.229 |
Credite si avansuri acordate bancilor | 24.794 | 272.798 | 101.863 | - | - | 399.455 |
Credite si avansuri acordate clientilor | 19.834.051 | 7.505.114 | 5.312.969 | 197.117 | - | 32.849.251 |
Creante nete din leasing financiar | 2.721.190 | 94.538 | 921.952 | 51.013 | - | 3.788.693 |
Titluri de datorie la cost amortizat | 315.298 | 1.038.285 | 4.166.014 | 3.337.369 | - | 8.856.966 |
Active financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global | 32.950 | 123.261 | 1.118.780 | 630.369 | - | 1.905.360 |
Alte active financiare | 274.908 | 10.001 | 34.566 | - | - | 319.475 |
Total active financiare | 39.948.163 | 9.054.928 | 11.701.380 | 4.348.116 | - | 65.052.587 |
Datorii financiare detinute la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere | 40.882 | 38.817 | 28.355 | 68.911 | - | 176.965 |
Datorii financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | 740 | 800 | 9.113 | 251.861 | - | 262.514 |
Depozite constituite de banci | 999.572 | 50.846 | - | - | - | 1.050.418 |
Imprumuturi de la banci, inclusiv datorii subordonate | 4.711.499 | 723.577 | 1.071.483 | 92.977 | - | 6.599.536 |
Depozite atrase de la clienti | 41.848.451 | 3.365.777 | 96.712 | - | - | 45.310.940 |
Obligatiuni emise | 2.822.877 | 679.957 | - | - | - | 3.502.834 |
Alte datorii financiare | 1.307.973 | - | - | - | - | 1.307.973 |
Datorii din operatiuni de leasing | 30.242 | 48.988 | 115.492 | 3.681 | - | 198.403 |
Total datorii financiare | 51.762.236 | 4.908.762 | 1.321.155 | 417.430 | - | 58.409.583 |
Senzitivitatea dobanzii excedent/ (deficit) | (11.814.073) | 4.146.166 | 10.380.225 | 3.930.686 | - | 6.643.004 |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
e) Riscul de piata (continuare)
Urmatorul tabel prezinta o sinteza a ecartului de rata de dobanda al Grupului in raport cu activele si datoriile purtatoare de dobanda la 31 decembrie 2021 in functie de valoarea minima dintre maturitatea contractuala si frecventa de reevaluare a dobanzii („repricing"):
31.12.2021 | Grup | |||||
mii RON | Pana la 3 luni | Intre 3 luni si 1 an | Intre 1 an si 5 ani | Peste 5 ani | Fara scadenta | Total valoare contabila |
Numerar si echivalente de numerar | 11.269.108 | - | - | - | - | 11.269.108 |
Active financiare detinute pentru tranzactionare | 11.721 | 68.662 | 8.769 | 123.443 | - | 212.595 |
Active financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | 11.709 | - | - | 540 | - | 12.249 |
Credite si avansuri acordate bancilor | 130.960 | 226.827 | 135.824 | - | - | 493.611 |
Credite si avansuri acordate clientilor | 17.881.698 | 6.427.618 | 4.865.582 | 220.512 | - | 29.395.410 |
Creante nete din leasing financiar | 2.384.475 | 121.765 | 1.088.837 | 40.226 | - | 3.635.303 |
Titluri de datorie la cost amortizat | 86.331 | 633.378 | 3.663.909 | 3.567.011 | - | 7.950.629 |
Active financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global | 27.522 | 20.589 | 791.938 | 828.937 | - | 1.668.986 |
Alte active financiare | 239.902 | 1.006 | 342 | - | - | 241.250 |
Total active financiare | 32.043.426 | 7.499.845 | 10.555.201 | 4.780.669 | - | 54.879.141 |
Datorii financiare detinute la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere | 5.935 | 5.609 | 10.314 | 10.271 | - | 32.129 |
Datorii financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | 862 | 1.823 | 15.660 | 48.467 | - | 66.812 |
Depozite constituite de banci | 609.633 | 57.357 | - | - | - | 666.990 |
Imprumuturi de la banci, inclusiv datorii subordonate | 2.209.453 | 405.707 | 2.202.364 | 122.576 | - | 4.940.100 |
Depozite atrase de la clienti | 38.479.105 | 1.503.094 | 3.461 | - | - | 39.985.660 |
Obligatiuni emise | - | 2.491.879 | - | - | - | 2.491.879 |
Alte datorii financiare | 508.155 | - | - | - | - | 508.155 |
Datorii din operatiuni de leasing | 24.552 | 35.760 | 102.058 | 6.421 | - | 168.791 |
Total datorii financiare | 41.837.691 | 4.501.229 | 2.333.857 | 187.735 | - | 48.860.516 |
Senzitivitatea dobanzii excedent/ (deficit) | (9.794.269) | 2.998.616 | 8.221.344 | 4.592.934 | - | 6.018.625 |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
e) Riscul de piata (continuare)
Urmatorul tabel prezinta o sinteza a ecartului de rata de dobanda al Bancii in raport cu activele si datoriile purtatoare de dobanda la 31 decembrie 2022 in functie de valoarea minima dintre maturitatea contractuala si frecventa de reevaluare a dobanzii („repricing"):
31.12.2022 | Banca | |||||
mii RON | Pana la 3 luni | Intre 3 luni si 1 an | Intre 1 an si 5 ani | Peste 5 ani | Fara scadenta | Total valoare contabila |
Numerar si echivalente de numerar | 16.455.940 | - | - | - | - | 16.455.940 |
Active financiare detinute pentru tranzactionare | 28.393 | 10.931 | 29.671 | 97.994 | - | 166.989 |
Active financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | 260.410 | - | 15.565 | 34.254 | - | 310.229 |
Credite si avansuri acordate bancilor | 24.794 | 272.798 | 101.863 | - | - | 399.455 |
Credite si avansuri acordate clientilor | 19.491.133 | 7.004.257 | 4.428.240 | 130.914 | - | 31.054.544 |
Creante nete din leasing financiar | 659 | 3.804 | 6.879 | - | - | 11.342 |
Titluri de datorie la cost amortizat | 315.298 | 1.038.285 | 4.166.014 | 3.337.369 | - | 8.856.966 |
Active financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global | 32.950 | 123.261 | 1.118.780 | 630.369 | - | 1.905.360 |
Alte active financiare | 250.620 | - | - | - | - | 250.620 |
Total active financiare | 36.860.197 | 8.453.336 | 9.867.012 | 4.230.900 | - | 59.411.445 |
Datorii financiare detinute la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere | 40.883 | 38.817 | 28.355 | 68.911 | - | 176.966 |
Datorii financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | 740 | 800 | 9.113 | 251.861 | - | 262.514 |
Depozite constituite de banci | 999.572 | 50.846 | - | - | - | 1.050.418 |
Imprumuturi de la banci, inclusiv datorii subordonate | 1.686.090 | - | - | - | - | 1.686.090 |
Depozite atrase de la clienti | 42.044.659 | 3.262.827 | 96.712 | - | - | 45.404.198 |
Obligatiuni emise | 2.822.877 | 679.957 | - | - | - | 3.502.834 |
Alte datorii financiare | 1.239.449 | - | - | - | - | 1.239.449 |
Datorii din operatiuni de leasing | 24.745 | 43.366 | 121.570 | 3.681 | - | 193.362 |
Total datorii financiare | 48.859.015 | 4.076.613 | 255.750 | 324.453 | - | 53.515.831 |
Senzitivitatea dobanzii excedent/ (deficit) | (11.998.818) | 4.376.723 | 9.611.262 | 3.906.447 | - | 5.895.614 |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
e) Riscul de piata (continuare)
Urmatorul tabel prezinta o sinteza a ecartului de rata de dobanda al Bancii in raport cu activele si datoriile purtatoare de dobanda la 31 decembrie 2021 in functie de valoarea minima dintre maturitatea contractuala si frecventa de reevaluare a dobanzii („repricing"):
31.12.2021 | Banca | |||||
mii RON | Pana la 3 luni | Intre 3 luni si 1 an | Intre 1 an si 5 ani | Peste 5 ani | Fara scadenta | Total valoare contabila |
Numerar si echivalente de numerar | 11,269,028 | - | - | - | - | 11,269,028 |
Active financiare detinute pentru tranzactionare | 11,721 | 68,662 | 8,769 | 123,443 | - | 212,595 |
Active financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | 11,709 | - | - | 540 | - | 12,249 |
Credite si avansuri acordate bancilor | 130,960 | 226,827 | 135,824 | - | - | 493,611 |
Credite si avansuri acordate clientilor | 17,291,519 | 6,193,435 | 3,781,483 | 161,136 | - | 27,427,573 |
Titluri de datorie la cost amortizat | 86,331 | 633,378 | 3,663,909 | 3,567,011 | - | 7,950,629 |
Active financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global | 29,868 | 20,589 | 791,938 | 826,591 | - | 1,668,986 |
Alte active financiare | 209,956 | - | - | - | - | 209,956 |
Total active financiare | 29,041,092 | 7,142,891 | 8,381,923 | 4,678,721 | - | 49,244,627 |
Datorii financiare detinute la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere | 5,935 | 5,609 | 10,314 | 10,271 | - | 32,129 |
Datorii financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | 862 | 1,823 | 15,660 | 48,467 | - | 66,812 |
Depozite constituite de banci | 609,633 | 57,357 | - | - | - | 666,990 |
Imprumuturi de la banci, inclusiv datorii subordonate | 1,406,246 | - | - | - | - | 1,406,246 |
Depozite atrase de la clienti | 38,562,588 | 1,503,094 | 3,461 | - | - | 40,069,143 |
Obligatiuni emise | - | 1,014,391 | - | - | - | 1,014,391 |
Alte datorii financiare | 434,967 | - | - | - | - | 434,967 |
Datorii din operatiuni de leasing | 22,531 | 34,824 | 101,293 | 6,247 | - | 164,895 |
Total datorii financiare | 41,042,762 | 2,617,098 | 130,728 | 64,985 | - | 43,855,573 |
Senzitivitatea dobanzii excedent/ (deficit) | (12,001,670) | 4,525,793 | 8,251,195 | 4,613,736 | - | 5,389,054 |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
e) Riscul de piata (continuare)
Urmatorul tabel prezinta media anuala a ratelor de dobanda obtinute sau oferite de Grup, respectiv Banca, in cursul anului 2022 pentru activele si datoriile purtatoare de dobanda:
31.12.2022 | Grup | Banca | ||||
RON | EUR | USD | RON | EUR | USD | |
Medie | Medie | Medie | Medie | Medie | Medie | |
Active | ||||||
Conturi curente la Banca Nationala a Romaniei | 0,44% | 0,00% | - | 0,44% | 0,00% | - |
Credite si avansuri pentru banci | 6,05% | 0,14% | 1,89% | 6,05% | 0,14% | 1,89% |
Titluri de datorie | 4,52% | 2,21% | - | 4,52% | 2,21% | - |
Credite si avansuri acordate clientilor | 7,51% | 2,84% | 4,47% | 7,10% | 2,80% | 4,47% |
Creante nete din leasing financiar | 6,39% | 3,40% | 7,60% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
Datorii | ||||||
Depozite atrase de la banci | 5,24% | 1,09% | 0,10% | 5,24% | 1,09% | 0,10% |
Depozite atrase de la clienti | 5,33% | 0,45% | 1,64% | 5,33% | 0,45% | 1,64% |
Imprumuturi de la banci | 4,15% | 1,49% | 0,00% | 8,20% | 0,36% | 0,00% |
Imprumuturi subordonate | - | 3,98% | - | - | 4,22% | - |
Urmatorul tabel prezinta media anuala a ratelor de dobanda obtinute sau oferite de Grup, respectiv Banca, in cursul anului 2021 pentru activele si datoriile purtatoare de dobanda:
31.12.2021 | Grup | Banca | ||||
RON | EUR | USD | RON | EUR | USD | |
Medie | Medie | Medie | Medie | Medie | Medie | |
Active | ||||||
Conturi curente la Banca Nationala a Romaniei | 0,09% | 0,00% | - | 0,09% | 0,00% | - |
Credite si avansuri pentru banci | 1,73% | -0,59% | 0,05% | 1,73% | -0,59% | 0,05% |
Titluri de datorie | 4,52% | 1,54% | - | 4,52% | 1,54% | - |
Credite si avansuri acordate clientilor | 4,89% | 2,52% | 2,82% | 4,13% | 2,47% | 2,82% |
Creante nete din leasing financiar | 5,72% | 3,32% | 6,75% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
Datorii | ||||||
Depozite atrase de la banci | 1,40% | 0,22% | 0,02% | 1,40% | 0,22% | 0,02% |
Depozite atrase de la clienti | 1,32% | 0,13% | 0,60% | 1,32% | 0,13% | 0,60% |
Imprumuturi de la banci | 3,19% | 1,23% | 0,00% | 2,26% | 0,31% | 0,00% |
Imprumuturi subordonate | - | 3,34% | - | - | 3,51% | - |
Ratele de dobanda legate de moneda locala precum si monedele straine semnificative la 31 decembrie 2022 si 31 decembrie 2021 sunt prezentate in tabelul urmator:
Monede | Rata de dobanda | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
RON | Robor 3 luni | 7,57% | 3,01% |
RON | Robor 6 luni | 7,81% | 3,13% |
EUR | Euribor 3 luni | 2,13% | -0,57% |
EUR | Euribor 6 luni | 2,69% | -0,55% |
USD | Libor 3 luni | 4,77% | 0,21% |
USD | Libor 6 luni | 5,14% | 0,34% |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
e) Riscul de piata (continuare)
Activele si datoriile financiare in moneda nationala si in monede straine detinute de Grup la 31 decembrie 2022 pot fi prezentate astfel:
31.12.2022 | Grup | ||||
mii RON | RON | USD | EUR | Altele | Total |
Active financiare | |||||
Numerar si echivalente de numerar | 8.099.761 | 1.007.266 | 7.276.633 | 72.509 | 16.456.169 |
Active financiare detinute la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere | 61.779 | 50.444 | 102.478 | 13 | 214.714 |
Active financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | 392 | 62 | 309.775 | - | 310.229 |
Credite si avansuri acordate bancilor | 353.939 | - | 45.516 | - | 399.455 |
Credite si avansuri acordate clientilor | 18.554.080 | 366.715 | 13.928.445 | 11 | 32.849.251 |
Creante nete din leasing financiar | 133.246 | 214 | 3.655.233 | - | 3.788.693 |
Titluri de datorie la cost amortizat | 8.856.966 | - | - | - | 8.856.966 |
Active financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global | 1.360.835 | - | 561.683 | - | 1.922.518 |
Alte active financiare | 283.937 | 612 | 34.264 | 662 | 319.475 |
Total active financiare | 37.704.935 | 1.425.313 | 25.914.027 | 73.195 | 65.117.470 |
Datorii financiare | |||||
Datorii financiare detinute la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere | 75.210 | 1.251 | 100.491 | 13 | 176.965 |
Datorii financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | 431 | 209 | 261.874 | - | 262.514 |
Depozite de la banci | 685.568 | - | 364.850 | - | 1.050.418 |
Imprumuturi de la banci | 1.972.105 | - | 3.681.827 | - | 5.653.932 |
Datorii subordonate | - | - | 945.604 | - | 945.604 |
Depozite atrase de la clienti | 27.650.217 | 2.316.997 | 15.149.926 | 193.800 | 45.310.940 |
Obligatiuni emise | 679.957 | - | 2.822.877 | - | 3.502.834 |
Alte datorii financiare | 399.419 | 54.056 | 832.250 | 22.248 | 1.307.973 |
Datorii din operatiuni de leasing | 5.038 | 1.668 | 191.697 | - | 198.403 |
Total datorii financiare | 31.467.945 | 2.374.181 | 24.351.396 | 216.061 | 58.409.583 |
Active/ (datorii) financiare nete | 6.236.990 | (948.868) | 1.562.631 | (142.866) | 6.707.887 |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
e) Riscul de piata (continuare)
Activele si datoriile financiare in moneda nationala si in monede straine detinute de Grup la 31 decembrie 2021 pot fi prezentate astfel:
31.12.2021 | Grup | ||||
mii RON | RON | USD | EUR | Altele | Total |
Active financiare | |||||
Numerar si echivalente de numerar | 3.046.913 | 937.288 | 7.226.343 | 58.564 | 11.269.108 |
Active financiare detinute la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere | 159.304 | 47.881 | 52.156 | 14 | 259.355 |
Active financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | 397 | - | 11.852 | - | 12.249 |
Credite si avansuri acordate bancilor | 402.170 | - | 91.441 | - | 493.611 |
Credite si avansuri acordate clientilor | 18.746.013 | 393.245 | 10.255.583 | 569 | 29.395.410 |
Creante nete din leasing financiar | 184.964 | 367 | 3.449.972 | - | 3.635.303 |
Titluri de datorie la cost amortizat | 7.950.629 | - | - | - | 7.950.629 |
Active financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global | 1.472.061 | - | 205.354 | - | 1.677.415 |
Alte active financiare | 211.307 | 565 | 29.375 | 3 | 241.250 |
Total active financiare | 32.173.758 | 1.379.346 | 21.322.076 | 59.150 | 54.934.330 |
Datorii financiare | |||||
Datorii financiare detinute la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere | 13.418 | 1.121 | 17.576 | 14 | 32.129 |
Datorii financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | 417 | - | 66.395 | - | 66.812 |
Depozite de la banci | 519.602 | - | 147.388 | - | 666.990 |
Imprumuturi de la banci | 1.416.370 | - | 2.579.547 | - | 3.995.917 |
Datorii subordonate | - | - | 944.183 | - | 944.183 |
Depozite atrase de la clienti | 24.499.058 | 2.029.267 | 13.303.295 | 154.040 | 39.985.660 |
Obligatiuni emise | 469.516 | - | 2.022.363 | - | 2.491.879 |
Alte datorii financiare | 278.280 | 43.642 | 177.692 | 8.541 | 508.155 |
Datorii din operatiuni de leasing | 4.079 | 405 | 164.307 | - | 168.791 |
Total datorii financiare | 27.200.740 | 2.074.435 | 19.422.746 | 162.595 | 48.860.516 |
Active/ (datorii) financiare nete | 4.973.018 | (695.089) | 1.899.330 | (103.445) | 6.073.814 |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
e) Riscul de piata (continuare)
Activele si datoriile financiare in moneda nationala si in monede straine detinute de Banca la 31 decembrie 2022 pot fi prezentate astfel:
31.12.2022 | Banca | ||||
mii RON | RON | USD | EUR | Altele | Total |
Active financiare | |||||
Numerar si echivalente de numerar | 8.099.532 | 1.007.266 | 7.276.633 | 72.509 | 16.455.940 |
Active financiare detinute la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere | 61.779 | 50.444 | 102.478 | 13 | 214.714 |
Active financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | 392 | 62 | 309.775 | - | 310.229 |
Credite si avansuri acordate bancilor | 353.939 | - | 45.516 | - | 399.455 |
Credite si avansuri acordate clientilor | 16.912.454 | 366.715 | 13.775.364 | 11 | 31.054.544 |
Creante nete din leasing financiar | - | - | 11.342 | - | 11.342 |
Titluri de datorie la cost amortizat | 8.856.966 | - | - | - | 8.856.966 |
Active financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global | 1.358.489 | - | 561.683 | - | 1.920.172 |
Alte active financiare | 217.541 | 612 | 31.805 | 662 | 250.620 |
Total active financiare | 35.861.092 | 1.425.099 | 22.103.254 | 73.195 | 59.462.640 |
Datorii financiare | |||||
Datorii financiare detinute la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere | 75.210 | 1.251 | 100.492 | 13 | 176.966 |
Datorii financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | 431 | 209 | 261.874 | - | 262.514 |
Depozite de la banci | 685.568 | - | 364.850 | - | 1.050.418 |
Imprumuturi de la banci | 560.513 | - | 288.816 | - | 849.329 |
Datorii subordonate | - | - | 836.761 | - | 836.761 |
Depozite atrase de la clienti | 27.811.974 | 2.317.110 | 15.081.314 | 193.800 | 45.404.198 |
Obligatiuni emise | 679.957 | - | 2.822.877 | - | 3.502.834 |
Alte datorii financiare | 342.249 | 54.056 | 820.896 | 22.248 | 1.239.449 |
Datorii din operatiuni de leasing | 1.346 | 1.668 | 190.348 | - | 193.362 |
Total datorii financiare | 30.157.248 | 2.374.294 | 20.768.228 | 216.061 | 53.515.831 |
Active/ (datorii) financiare nete | 5.703.844 | (949.195) | 1.335.026 | (142.866) | 5.946.809 |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
e) Riscul de piata (continuare)
Activele si datoriile financiare in moneda nationala si in monede straine detinute de Banca 31 decembrie 2021 pot fi prezentate astfel:
31.12.2021 | Banca | ||||
mii RON | RON | USD | EUR | Altele | Total |
Active financiare | |||||
Numerar si echivalente de numerar | 3.046.831 | 937.288 | 7.226.345 | 58.564 | 11.269.028 |
Active financiare detinute la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere | 159.304 | 47.881 | 52.156 | 14 | 259.355 |
Active financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | 397 | - | 11.852 | - | 12.249 |
Credite si avansuri acordate bancilor | 402.170 | - | 91.441 | - | 493.611 |
Credite si avansuri acordate clientilor | 17.225.476 | 393.245 | 9.808.283 | 569 | 27.427.573 |
Titluri de datorie la cost amortizat | 7.950.629 | - | - | - | 7.950.629 |
Active financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global | 1.469.715 | - | 205.354 | - | 1.675.069 |
Alte active financiare | 180.864 | 565 | 28.524 | 3 | 209.956 |
Total active financiare | 30.435.386 | 1.378.979 | 17.423.955 | 59.150 | 49.297.470 |
Datorii financiare | |||||
Datorii financiare detinute la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere | 13.418 | 1.121 | 17.576 | 14 | 32.129 |
Datorii financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | 417 | - | 66.395 | - | 66.812 |
Depozite de la banci | 519.602 | - | 147.388 | - | 666.990 |
Imprumuturi de la banci | 95.017 | - | 475.904 | - | 570.921 |
Datorii subordonate | - | - | 835.325 | - | 835.325 |
Depozite atrase de la clienti | 24.650.465 | 2.029.289 | 13.235.349 | 154.040 | 40.069.143 |
Obligatiuni emise | 469.516 | - | 544.875 | - | 1.014.391 |
Alte datorii financiare | 208.153 | 43.642 | 174.631 | 8.541 | 434.967 |
Datorii din operatiuni de leasing | 183 | 405 | 164.307 | - | 164.895 |
Total datorii financiare | 25.956.771 | 2.074.457 | 15.661.750 | 162.595 | 43.855.573 |
Active/ (datorii) financiare nete | 4.478.615 | (695.478) | 1.762.205 | (103.445) | 5.441.897 |
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
Riscul strategic
Riscul strategic face parte din riscurile care sunt evaluate din punct de vederea calitativ in cadrul procesului de evaluare a riscurilor initiat de Grupul UniCredit si respectiv Banca.
Riscul strategic este analizat din urmatoarele perspective:
riscul de schimbare in mediul de afaceri;
riscul de implementare defectoasa a deciziilor;
riscul de lipsa de reactivitate.
Pentru riscurile enumerate, se analizeaza trei parametri: probabilitatea, severitatea si expunerea.
Grupul a implementat regulamente interne si mecanisme specifice pentru gestionarea Riscului Strategic.
Riscul de conformitate
In conformitate cu prevederile legale si politicile Grupului UniCredit, administrarea riscului de conformitate de catre Functia de Conformitate in cadrul UniCredit Bank S.A. se realizeaza prin:
acordarea de consultanta cu privire la aplicarea prevederilor cadrului legal si de reglementare si cu privire la standardele pe care Banca este necesar sa le indeplineasca;
evaluarea impactului posibil pe care l-ar putea avea orice schimbari ale cadrului legal si de reglementare privind activitatile bancii;
verificarea ca noile produse si proceduri sunt conforme cu cadrul de reglementare;
efectuarea de controale de nivel 2 in ariile aflate in competenta Functiei de Conformitate, in baza metodologiilor specifice de control;
evaluarea, masurarea si monitorizarea riscului de conformitate in ariile aflate in competenta Functiei de Conformitate, precum si raportarea corespunzatoare catre conducerea Bancii;
administrarea relatiei cu autoritatile de reglementare, fie direct prin Functia de Conformitate, fie in colaborare cu alte functii din Banca..
Riscul aferent impozitarii
Grupul asigura derularea sustenabila a managementului riscului fiscal prin mentinerea unei functii fiscale transparente, operationale si eficiente in cadrul organizatiei. Grupul respecta si aplica cu strictete legislatia fiscala in vigoare pentru toate categoriile de taxe si impozite. Diferentele dintre tratamentul contabil conform IFRS si cerintele fiscale au fost analizate si identificate atent, rezultand recunoasterea corespunzatoare a efectelor privind impozitul pe profit amanat in situatiile financiare.
Grupul este permanent concentrat pe monitorizarea riscului aferent preturilor de transfer, inclusiv pe documentarea adecvata si proactiva a tranzactiilor intragrup. Obligatiile fiscale ale Grupul sunt, potential, supuse inspectiei fiscale pe o perioada de cinci ani in urma.
La nivelul bancii s-a desfasurat un control fiscal pentru impozitul pe profit si impozitul pe veniturile realizate de nerezideenti pentru perioada 2013 - 2017, finalizat in 2020, iar rezulatele sunt prezentate in Nota 17 in linia „Cheltuieli aditionale cu impozitul pe profit - anii precedenti".
Factorii de mediu, sociali si de guvernanta (ESG)
Factorii de mediu, sociali si de guvernanta (ESG) sunt factori cheie in masurarea durabilitatii si impactului social al unei institutii financiare. Factorii ESG sunt acele elemente de mediu, sociale sau de guvernanta care pot avea un efect pozitiv sau un impact negativ asupra performantei financiare sau solvabilitatii bancii. Riscurile asociate factorilor ESG in ceea ce priveste conditiile financiare ale imprumutatilor, in special impactul potential al factorilor de mediu si al schimbarilor climatice, au fost identificate ca un risc care se estimeaza a avea un impact atat asupra capcitatii financiare a clientilor cat si a bancii.
Pentru incorporarea si asumarea adecvata a riscului, generat de schimbarile climatice, Banca a crescut nivelul de granularitate aferent fiecarui sector, la nivelul fiecarei industrii, avand in vedere ca impactul generat poate fi diferit de la o subcategorie la alta in cadrul aceleiasi industrii, din perspectiva costului de tranzitie, precum si din perspectiva impactului asupra mediului. Tot din aceeasi perspectiva, in cadrul procesului de creditare, Banca a implementat un chestionar de evaluare a riscului de tranzitie climatica si de mediu, pentru a evalua climatul, vulnerabilitatea mediului si potentialul impact economic asupra clientilor persoane juridice / Corporate cu expuneri semnificative. In plus, Banca a initiat actiunea de colectare a certificatelor de performanta energetica aferente proprietatilor imobiliare constituite drept garantii in favoarea sa, in vederea stocarii informatiilor necesare si pentru a respecta cerintele de reglementare in domeniu. In ceea ce priveste riscul fizic, Banca se concentreaza pe imbunatatirea metodologiei de evaluare a portofoliilor vulnerabile si atenuarea riscurilor aferente, colectand periodic informatii despre garantiile existente in portofoliu si expunerea acestora in sectoarele vulnerabile geografic la riscul fizic. Pentru o finantare durabila, Banca a implementat si dispune de produse care incorporeaza riscuri climatice si de mediu in procesul de creditare si monitorizare, precum „imprumuturi verzi" acordate persoanelor fizice, imprumuturi pentru energie regenerabila (fotovoltaica, eoliana, solara, biomasa sau bioenergie). Aceste principii, obiective si actiuni, legate de riscurile emergente asociate schimbarilor climatice, sunt in conformitate cu prevederile Strategiei Bancii pentru managementul riscurilor semnificative."
Riscurile ESG au fost integrate in cadrul Managementului de Risc, prin mai multe actiuni concrete si sustinerea Bancii clientilor intr-o tranzitie corecta. De asemenea, expunerea la schimbarile climatice este gestionata cu atentie luand in considerare atat Riscul de Tranzitie, cat si Riscul Fizic, asigurand initierea, identificarea, monitorizarea si managementul riscurilor adecvate, urmarind cresterea progresiva a portofoliului acoperit de Risk Management (in special pentru evaluarea riscului de credit).
Managementul capitalului
Politica Grupului este de a mentine o baza solida de capital, astfel incat sa raspunda increderii investitorilor, creditorilor si pietei si pentru a sustine dezvoltarea viitoare a afacerii. Impactul nivelului capitalului asupra rentabilitatii actionarilor este, de asemenea, monitorizat, iar Grupul actioneaza in sensul mentinerii unui echilibru intre profituri mai mari, care ar putea fi generate de o indatorare mai mare si avantajele si securitatea oferite de o capitalizare puternica. Grupul a respectat cerintele de capital impuse de Nanca Nationala a Romaniei prin legislatia specifica.
Capitalul reglementat
Incepand cu ianuarie 2014, sistemul bancar romanesc aplica cerintele Regulamentului UE nr. 575/2013 al Parlamentului European si Consiliului din 26 iunie 2013 privind cerintele prudentiale pentru institutiile de credit si societatile de investitii si de modificare a Regulamentului (UE) nr. 648/2012 si cerintele Regulamentului nr. 5/2013 privind cerinte prudentiale pentru institutiile de credit emis de Banca Nationala a Romaniei.
Prin aplicarea reglementarilor mai sus mentionate, este redefinita structura Fondurilor proprii, precum si criteriile de eligibilitate pe care instrumentele de capital trebuie sa le indeplineasca pentru a fi incluse in Fondurile Proprii de Nivel 1 de Baza, Suplimentar si Fondurile Proprii de Nivel 2. Sunt definiti noi indicatori de lichiditate si de capital ce trebuie monitorizati peste cerintele minime de capital prevazute de regulamentele respective.
Riscul de credit
In luna iulie 2012, Banca a obtinut autorizarea BNR pentru a calcula cerinta de capital de risc de credit conform abordarii Foundation IRB, pentru urmatoarele categorii de clienti: societati (mai putin societatile din sectorul imobiliar), multinationale, banci si alte institutii financiare. Pentru celelalte categorii de clienti, Grupul calculeaza cerinta de capital de risc de credit conform metodei standard.
Riscul de piata
Banca calculeaza cerinta de capital de risc de piata pentru pozitiile din portofoliul de tranzactionare, folosind metoda standard conform Regulamentului UE nr. 575/2013 al Parlamentului European si Consiliului din 26 iunie 2013 privind cerintele prudentiale pentru institutiile de credit si societatile de investitii si de modificare a Regulamentului (UE) nr. 648/2012.
Riscul operational
Grupul UniCredit a dezvoltat un model intern de masurare a cerintelor de capital pentru riscul operational aplicand Abordarea Avansata de Evaluare a capitalului pentru riscul operational. Metoda capitalului la risc („capital at risk") utilizata in cadrul calculului AMA implica modelarea bazei de date interne de pierderi de risc operational, integrand informatii din baze de date externe (pierderile inregistrate in baza de date internationala ORX), date generate prin intermediul utilizarii de scenarii (evenimente de risc operational, respectiv pierderi, extreme, ipotetice dar previzibile, integrand date referitoare la pierderi interne si externe din categoria celor cu impact mare si frecventa redusa) si indicatorii cheie de risc operational. Cerinta de capital calculata conform AMA este estimata la un nivel de incredere de 99,9%.
4. ADMINISTRAREA RISCULUI (continuare)
j) Managementul capitalului (continuare)
Fonduri proprii
Fondurile proprii de nivel 1 de baza includ: instrumente de capital, prime de emisiune, rezultatul reportat, alte elemente ale rezultatului global acumulate, alte rezerve precum si o serie de deduceri (pierderile exercitiului financiar, imobilizarile necorporale, creantele privind impozitul amanat care se bazeaza pe profitabilitatea viitoare, sumele negative care rezulta din calcularea valorilor asteptate si alte ajustari reglementate de lege). Fondurile proprii de nivel 2 includ imprumuturile subordonate (numai pentru Banca).
Alocarea capitalului
Alocarea capitalului intre operatiunile specifice si activitati este, intr-o mare masura, condusa de optimizarea randamentului capitalului alocat. Capitalul alocat fiecarui segment de afaceri este determinat ca un procent stabilit de catre Grupul UniCredit pe baza activelor ponderate la risc.
Cifra de afaceri
Incepand cu 1 ianuarie 2014, Banca aplica prevederile Regulamentului BNR nr. 5/2013 privind cerinte prudentiale pentru institutiile de credit.
Cifra de afaceri a Grupului la 2022 este de 3.648.931 mii RON (2021: 2.633.748 mii RON), calculata si prezentata in conformitate cu prevederile art. 644 din Regulamentul nr. 5/2013 mentionat mai sus si consta in elemente de venituri din exploatare din care se exclud cheltuielile cu dobanzile si cheltuielile cu comisioanele.
Cifra de afaceri a Bancii la 2022 este de 3.206.012 mii RON (2021: 2.134.605 mii RON), care este calculata si prezentata in conformitate cu prevederile art. 644 din Regulamentul nr. 5/2013 mentionat mai sus si consta in elemente de venituri din exploatare din care se exclud cheltuielile cu dobanzile si cheltuielile cu comisioanele.
ESTIMARI CONTABILE SI JUDECATI SEMNIFICATIVE
Grupul face estimari si utilizeaza ipoteze care afecteaza valorile raportate ale activelor si datoriilor in urmatorul exercitiu financiar. Estimarile si judecatile respective sunt evaluate in mod regulat si se bazeaza pe experienta trecuta si pe alti factori, inclusiv asteptarile viitoare care sunt considerate a fi rezonabile in circumstantele date.
Surse principale ale incertitudinii in estimari
Ajustari pentru deprecierea creditelor
Grupul isi evalueaza portofoliul de credite pentru a stabili deprecierea aferenta cel putin o data pe luna. Pentru a stabili daca o pierdere din depreciere ar trebui sa fie inregistrata in contul de profit sau pierdere, Grupul face judecati cu privire la existenta unor informatii/date observabile care sa indice faptul ca exista o scadere masurabila in fluxurile de numerar viitoare estimate aferente unui portofoliu de credite, inainte ca aceasta scadere sa fie identificata pentru un anumit credit din acel portofoliu. Aceste dovezi pot include date observabile care indica faptul ca a existat o schimbare adversa in capacitatea de plata a debitorilor in cadrul unui grup, sau in conditiile economice pe plan local sau national care se coreleaza cu statusul de neindeplinire al obligatiilor contractuale aferente activelor din cadrul acelui grup.
Evaluarea deprecierii creditelor ia in considerare efectele vizibile ale conditiilor actuale din piata asupra evaluarii individuale/colective a creditelor si a avansurilor acordate clientilor. Grupul a estimat ajustarea pentru deprecierea creditelor si a avansurilor acordate clientilor pe baza metodologiei interne armonizate cu politicile Grupului UniCredit. Datorita incertitudinilor prezente pe pietele financiare locale in ceea ce priveste evaluarea activelor si mediul economic al imprumutatilor, estimarea Grupului ar putea fi revizuita dupa data aprobarii informatiilor financiare incluse in situatiile financiare consolidate.
Senzitivitatea a fost estimata ca raport dintre:
- diferenta dintre pierderea asteptata (ECL) estimata in scenariul alternativ (Advers) si cel de referinta/de baza;
- abaterile PIB (pe o baza cumulativa de 3 ani) intre scenariile adverse si scenariile de referinta (in puncte %).
Ipotezele implicite sunt:
- se presupune ca prognoza PIB (pe 3 ani) este cel mai relevant factor economic ca indicator al severitatii scenariului;
- se ia in considerare PIB-ul Romaniei pentru calculul senzitivitatii;
- avand in vedere relevanta, senzitivitatea % a ECL (fata de deviatiile PIB pe o baza cumulativa de 3 ani) a portofoliilor GW (multinationale, credite guvernamentale, banci si finantare de proiecte) se presupune egala cu cea italiana.
Senzitivitatea ECL vs GDP% este o masura speciala in cadrul GW, in sensul ca o astfel de masura trebuie interpretata in contextul ca portofoliile GW sunt la nivel transfrontalier fata de PIB-uri care sunt la nivel de tara si fata de granularitatea portofoliului care nu este alocata in mod omogen la nivel trasfrontalier; de aceea, In cazul portofoliului GW rezidual gestionat de Romania s-ar putea intampla ca modelul macro sa nu faca legatura cu PIB-ul Romaniei, ci cu tarile care detin portofoliul principal (ex. PIB-ul Italiei); prin urmare, prin atribuire sintetica o senzitivitate metrica relevanta pentru tarile cu portofoliu rezidual poate fi asociata cu subiectul de legatura pentru PIB-ul tarilor principale, iar in acest caz pentru portofoliul Romaniei senzitivitatea fata de PIB-ul Italiei a fost considerata a fi plauzibila.
Rezultatele luand in considerare scenariile IFRS 9 si portofoliul actualizat sunt urmatoarele:
- pentru 1 punct de scadere a PIB-ului (cumulat pe 3 ani) ECL este estimat sa creasca cu aproximativ +9%.
IFRS9 Trim 4 2022 | PIB cumulat | Pierdere asteptata ECL (mil EUR) | ECL Diferenta fata de Baza | % ECL Diferenta fata de Baza | Senzitivitate ECL versus PIB cumulat 3 ani (in termeni mnetari) | % Senzitivitate ECL versus PIB cumulate 3 ani | |||
LE | Divizie / Tara | Baza/ Referinta | Negativ | Baza | Negativ | Negativ | Negativ | Pentru scadere 1% PIB (pe baza valorii cumulate pentru 3 ani) | Pentru scadere 1% PIB (pe baza valorii cumulate pentru 3 ani) |
|
| ||||||||
Romania | Romania | 8.4 | 3.6 | 284 | 403 | 119 | 42% | 25 | 9% |
5. ESTIMARI CONTABILE SI JUDECATI SEMNIFICATIVE (continuare)
a) Surse principale ale incertitudinii in estimari (continuare)
Analiza de senzitivitate a activelor evaluate la valoare justa prin alte elemente al rezultatului global (2022-2021)
Valoarea justa a activelor financiare la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global este dependenta direct de variabila randament de piata variabil, iar schimbarile survenite pe piata au un impact semnificativ asupra pozitiei financiare a Grupului si a activelor sale nete.
In cazul in care randamentul de piata variaza cu +/-10 %, rezerva negativa inregistrata la data de 31 decembrie 2022 privind valoarea justa a activelor financiare prin alte elemente ale rezultatului global ar varia dupa cum urmeaza:
31.12.2022 | Banca | |
mii RON | Randament de piata -10% | Randament de piata +10% |
Active financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global denominate in RON | 29.594 | (28.402) |
Active financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global denominate in EUR | 12.497 | (12.040) |
Active financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global | 42.091 | (40.442) |
In cazul in care randamentul de piata variaza cu +/-10 %, rezerva negativa inregistrata la data de 31 decembrie 2021 privind valoarea justa a activelor financiare disponibile pentru vanzare ar varia dupa cum urmeaza:
31.12.2021 | Banca | |
mii RON | Randament de piata -10% | Randament de piata +10% |
Active financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global denominate in RON | 26.307 | (25.535) |
Active financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global denominate in EUR | 3.285 | (3.217) |
Active financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global | 29.592 | (28.752) |
Judecata profesionala privind aplicarea politicilor contabile ale Grupului
Clasificarea activelor si datoriilor financiare
Politicile contabile ale Grupului furnizeaza cadrul pentru desemnarea activelor si datoriilor la initierea acestora intr-una din diferitele categorii contabile.
Clasificarea si evaluarea activelor financiare depinde de rezultatele testului SPPI si al modelului de afaceri (a se vedea sectiunile privind activele financiare din nota 3). Grupul determina modelul de afaceri la un nivel care reflecta modul in care grupurile de active financiare sunt gestionate impreuna pentru a atinge un anumit obiectiv de afaceri. Aceasta evaluare include o judecata care reflecta toate dovezile relevante, inclusiv modul in care se evalueaza performanta activelor si masurarea performantei acestora, riscurile care afecteaza performanta activelor si modul in care acestea sunt gestionate si modul in care administratorii activelor sunt compensati.
Monitorizarea face parte din evaluarea continua a Grupului daca modelul de afaceri pentru care sunt detinute activele financiare ramase este in continuare adecvat si daca nu este adecvat daca a avut loc o schimbare a modelului de afaceri si, deci, o schimbare potentiala a clasificarii acestor active.
In clasificarea activelor sau datoriilor financiare ca "instrumente financiare derivate detinute pentru administrarea riscului", Grupul a determinat ca sunt indeplinite descrierile prezentate in capitolul de politici contabile 3 h).
Relatii de acoperire impotriva riscurilor
In desemnarea instrumentelor financiare in relatii de acoperire impotriva riscurilor, Grupul a determinat faptul ca se asteapta ca acoperirea sa fie foarte eficienta pe perioada relatiei de acoperire.In contabilitatea instrumentelor derivate ce sunt utilizate in relatiile de acoperire impotriva riscului asociat fluxurilor de trezorerie, Grupul a determinat faptul ca expunerea la fluxurile de trezorerie acoperita este legata de fluxuri de trezorerie viitoare foarte probabile.
5. ESTIMARI CONTABILE SI JUDECATI SEMNIFICATIVE (continuare)
b) Judecata profesionala privind aplicarea politicilor contabile ale Grupului (continuare)
Determinarea valorii juste
Valoarea justa a instrumentelor financiare ce nu sunt tranzactionate pe o piata activa (de exemplu titluri de stat nelistate si certificate de depozit) este determinata prin utilizarea tehnicilor de evaluare adecvate in situatia in care pot fi identificate tehnici de evaluare adecvate. Tehnicile de evaluare sunt alese dintre cele utilizate in mod obisnuit de catre participantii de pe piata, odata ce s-a demonstrat ca ofera estimari fiabile ale preturilor obtinute in tranzactiile reale de piata, maximizand in acelasi timp utilizarea datelor de piata observabile. Grupul utilizeaza judecata sa in selectarea metodelor de evaluare si in emiterea ipotezelor ce au in principal la baza conditiile de piata existente la fiecare data de raportare. Pentru situatiile in care nu pot fi identificate tehnici de evaluare adecvate, valoarea justa a intrumentelor financiare care nu sunt tranzactionate pe o piata activa este estimata a fi egala cu valoarea neta contabila a acestora.
In cazul activelor la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global, clasificarea acestora in instrumente financiare listate si nelistate este prezentata in tabelul de mai jos:
31.12.2022 | Grup | Banca | |||||
mii RON | Listat* | Nelistat | Total | Listat* | Nelistat | Total | |
Instrumente de datorie evaluate la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global | 1.716.388 | 188.972 | 1.905.360 | 1.716.388 | 188.972 | 1.905.360 | |
Instrumente de capitaluri evaluate la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global | - | 17.158 | 17.158 | - | 14.812 | 14.812 | |
Total active detinute la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global | 1.716.388 | 206.130 | 1.922.518 | 1.716.388 | 203.784 | 1.920.172 |
*) Instrumentele financiare listate sunt cele listate pe o piata de capital organizata si reglementata
31.12.2021 | Grup | Banca | ||||
mii RON | Listat* | Nelistat | Total | Listat* | Nelistat | Total |
Instrumente de datorie evaluate la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global | 1.639.118 | 29.868 | 1.668.986 | 1.639.118 | 29.868 | 1.668.986 |
Instrumente de capitaluri evaluate la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global | - | 8.429 | 8.429 | - | 6.083 | 6.083 |
Total active detinute la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global | 1.639.118 | 38.297 | 1.677.415 | 1.639.118 | 35.951 | 1.675.069 |
*) Instrumentele financiare listate sunt cele listate pe o piata de capital organizata si reglementata
Grupul determina valoarea justa utilizand urmatoarea ierarhie care reflecta importanta datelor de intrare utilizate in efectuarea masurarii:
Nivelul 1: Pret de piata cotat (neajustat) in piete active pentru un instrument identic la care Banca are acces la data masurarii. Un pret cotat pe o piata activa furnizeaza cea mai credibila evidenta pentru valoarea justa si este aplicat fara alte ajustari in determinarea valorii juste oricand este disponibil;
Nivelul 2: Tehnici de evaluare bazate pe date observabile, fie direct (de exemplu, preturile) sau indirect (de exemplu, elemente derivate din pret). Aceasta categorie include instrumente evaluate folosind: preturile de piata listate pe pietele active pentru instrumente similare; preturi cotate pentru instrumente identice sau similare pe pietele care sunt considerate mai putin active; sau alte tehnici de evaluare in care toate inputurile semnificative sunt date direct sau indirect observabile pe piata;
Nivelul 3: Tehnici de evaluare care utilizeaza inputuri semnificative de date care nu pot fi observate in piata. Aceasta categorie include toate instrumentele pentru care tehnica de evaluare include date care nu se bazeaza pe informatii observabile, iar inputurile care nu pot fi observate se bazeaza adesea pe pe ipoteze interne coroborate, daca exista, cu cateva informatii observabile externe.
Atunci cand cand inputurile utilizate pentru a masura valoarea justa a unui activ sau a unei datorii sunt clasificate in diferite niveluri ale ierarhiei valorii juste, masurarea valorii juste este clasificata in intregime in aceleasi nivel al ierahiei valorii juste ca si inputul cu cel mai scazut nivel care este semnificativ pentru intreaga evaluare. Evaluarea semnificatiei unui anumit input pentru intreaga evaluare necesita un rationament, luand in considerare factori specifici activului sau datoriei. IFRS 13 nu ofera indrumari specifice cu privire la modul de evaluare a importantei inputurilor; de asemenea, in anumite cazuri, se considera oportun sa se evalueze printr-o analiza de sezitivitate.
5. ESTIMARI CONTABILE SI JUDECATI SEMNIFICATIVE (continuare)
b) Judecata profesionala privind aplicarea politicilor contabile ale Grupului (continuare)
Urmatorul tabel prezinta o analiza a instrumentelor financiare detinute la valoare justa, conform nivelului ierarhic de clasificare a valorii juste, la 31 decembrie 2022:
31.12.2022 | Grup | ||||
mii RON | Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | Total valoare justa | Total valoare contabila |
Active detinute pentru tranzactionare si instrumente de acoperire | |||||
Active financiare pentru tranzactionare la valoare justa prin profit sau pierdere | 36.170 | 130.812 | 7 | 166.989 | 166.989 |
Active financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | - | 310.229 | - | 310.229 | 310.229 |
Total active detinute pentru tranzactionare si instrumente de acoperire | 36.170 | 441.041 | 7 | 477.218 | 477.218 |
Active financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global | |||||
Titluri de datorie | 1.691.950 | 213.410 | - | 1.905.360 | 1.905.360 |
Instrumente de capital (detineri minoritare) | - | - | 17.158 | 17.158 | 17.158 |
Total active financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global | 1.691.950 | 213.410 | 17.158 | 1.922.518 | 1.922.518 |
Active financiare nedestinate tranzactionarii, evaluate obligatoriu la valoare justa prin profit sau pierdere | |||||
Actiuni VISA | - | 35.793 | 11.932 | 47.725 | 47.725 |
Total active financiare la valoare justa prin profit sau pierdere | - | 35.793 | 11.932 | 47.725 | 47.725 |
Datorii detinute pentru tranzactionare si ca instrumente de acoperire | |||||
Datorii financiare derivate la valoare justa prin profit sau pierdere | - | 176.957 | 9 | 176.966 | 176.965 |
Datorii financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | - | 262.514 | - | 262.514 | 262.514 |
Total datorii detinute pentru tranzactionare si ca instrumente de acoperire | - | 439.471 | 9 | 439.480 | 439.479 |
5. ESTIMARI CONTABILE SI JUDECATI SEMNIFICATIVE (continuare)
b) Judecata profesionala privind aplicarea politicilor contabile ale Grupului (continuare)
Urmatorul tabel prezinta o analiza a instrumentelor financiare detinute la valoare justa, conform nivelului ierarhic de clasificare a valorii juste, la 31 decembrie 2021:
31.12.2021 | Grup | ||||
mii RON | Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | Total valoare justa | Total valoare contabila |
Active detinute pentru tranzactionare si instrumente de acoperire | |||||
Active financiare pentru tranzactionare la valoare justa prin profit sau pierdere | 178.284 | 33.817 | 494 | 212.595 | 212.595 |
Active financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | - | 12.249 | - | 12.249 | 12.249 |
Total active detinute pentru tranzactionare si instrumente de acoperire | 178.284 | 46.066 | 494 | 224.844 | 224.844 |
Active financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global | |||||
Titluri de datorie | 1.622.693 | - | 46.293 | 1.668.986 | 1.668.986 |
Instrumente de capital (detineri minoritare) | - | - | 8.429 | 8.429 | 8.429 |
Total active financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global | 1.622.693 | - | 54.722 | 1.677.415 | 1.677.415 |
Active financiare nedestinate tranzactionarii, evaluate obligatoriu la valoare justa prin profit sau pierdere | |||||
Actiuni VISA | - | 23.839 | 22.921 | 46.760 | 46.760 |
Total active financiare la valoare justa prin profit sau pierdere | - | 23.839 | 22.921 | 46.760 | 46.760 |
Datorii detinute pentru tranzactionare si ca instrumente de acoperire | |||||
Datorii financiare derivate la valoare justa prin profit sau pierdere | - | 31.629 | 500 | 32.129 | 32.129 |
Datorii financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | - | 66.812 | - | 66.812 | 66.812 |
Total datorii detinute pentru tranzactionare si ca instrumente de acoperire | - | 98.441 | 500 | 98.941 | 98.941 |
5. ESTIMARI CONTABILE SI JUDECATI SEMNIFICATIVE (continuare)
b) Judecata profesionala privind aplicarea politicilor contabile ale Grupului (continuare)
Urmatoarul tabel prezinta o analiza a instrumentelor financiare detinute la valoare justa, conform nivelului ierarhic de clasificare a valorii juste, la 31 decembrie 2022:
31.12.2022 | Banca | ||||
mii RON | Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | Total valoare justa | Total valoare contabila |
Active detinute pentru tranzactionare si instrumente de acoperire | |||||
Active financiare pentru tranzactionare la valoare justa prin profit sau pierdere | 36.170 | 130.812 | 7 | 166.989 | 166.989 |
Active financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | - | 310.229 | - | 310.229 | 310.229 |
Total active detinute pentru tranzactionare si instrumente de acoperire | 36.170 | 441.041 | 7 | 477.218 | 477.218 |
Active financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global | |||||
Titluri de datorie | 1.691.950 | 213.410 | - | 1.905.360 | 1.905.360 |
Instrumente de capital (detineri minoritare) | - | - | 14.812 | 14.812 | 14.812 |
Total active financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global | 1.691.950 | 213.410 | 14.812 | 1.920.172 | 1.920.172 |
Active financiare nedestinate tranzactionarii, evaluate obligatoriu la valoare justa prin profit sau pierdere | |||||
Actiuni VISA | - | 35.793 | 11.932 | 47.725 | 47.725 |
Total active financiare la valoare justa prin profit sau pierdere | - | 35.793 | 11.932 | 47.725 | 47.725 |
Datorii detinute pentru tranzactionare si ca instrumente de acoperire | |||||
Datorii financiare derivate la valoare justa prin profit sau pierdere | - | 176.957 | 9 | 176.966 | 176.966 |
Datorii financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | - | 262.514 | - | 262.514 | 262.514 |
Total datorii detinute pentru tranzactionare si ca instrumente de acoperire | - | 439.471 | 9 | 439.480 | 439.480 |
5. ESTIMARI CONTABILE SI JUDECATI SEMNIFICATIVE (continuare)
b) Judecata profesionala privind aplicarea politicilor contabile ale Grupului (continuare)
Urmatorul tabel prezinta o analiza a instrumentelor financiare detinute la valoare justa, conform nivelului ierarhic de clasificare a valorii juste, la 31 decembrie 2021:
31.12.2021 | Banca | ||||
mii RON | Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | Total valoare justa | Total valoare contabila |
Active detinute pentru tranzactionare si instrumente de acoperire | |||||
Active financiare pentru tranzactionare la valoare justa prin profit sau pierdere | 178.284 | 33.817 | 494 | 212.595 | 212.595 |
Active financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | - | 12.249 | - | 12.249 | 12.249 |
Total active detinute pentru tranzactionare si instrumente de acoperire | 178.284 | 46.066 | 494 | 224.844 | 224.844 |
Active financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global | |||||
Titluri de datorie | 1.622.693 | - | 46.293 | 1.668.986 | 1.668.986 |
Instrumente de capital (detineri minoritare) | - | - | 6.083 | 6.083 | 6.083 |
Total active financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global | 1.622.693 | - | 52.376 | 1.675.069 | 1.675.069 |
Active financiare nedestinate tranzactionarii, evaluate obligatoriu la valoare justa prin profit sau pierdere | |||||
Actiuni VISA | - | 23.839 | 22.921 | 46.760 | 46.760 |
Total active financiare la valoare justa prin profit sau pierdere | - | 23.839 | 22.921 | 46.760 | 46.760 |
Datorii detinute pentru tranzactionare si ca instrumente de acoperire | |||||
Datorii financiare derivate la valoare justa prin profit sau pierdere | - | 31.629 | 500 | 32.129 | 32.129 |
Datorii financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | - | 66.812 | - | 66.812 | 66.812 |
Total datorii detinute pentru tranzactionare si ca instrumente de acoperire | - | 98.441 | 500 | 98.941 | 98.941 |
5. ESTIMARI CONTABILE SI JUDECATI SEMNIFICATIVE (continuare)
b) Judecata profesionala privind aplicarea politicilor contabile ale Grupului (continuare)
Urmatorul tabel prezinta o analiza a miscarii instrumentelor financiare detinute la valoare justa incadrate pe Nivel 3 la 31 decembrie 2022:
31.12.2022 | Grup | ||||||
mii RON | Sold la 31 Decembrie 2021 | Castig/pierdere din instrumente detinute la valoare justa prin contul de profit sau pierdere | Castig/pierdere din instrumente detinute la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global | Achizitii | Vanzari (-) | Diferente nete de curs de schimb | Sold la 31 Decembrie 2022 |
Active detinute pentru tranzactionare | 494 | (290) | - | 5.384 | (5.581) | - | 7 |
Active financiare pentru tranzactionare la valoare justa prin profit sau pierdere | 494 | (290) | - | 5.384 | (5.581) | - | 7 |
Active financiare nedestinate tranzactionarii, evaluate obligatoriu la valoare justa prin profit sau pierdere | 22.921 | (12.373) | - | - | - | 1.384 | 11.932 |
Actiuni VISA | 22.921 | (12.373) | - | - | - | 1.384 | 11.932 |
Active financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global | 8.429 | - | 8.729 | - | - | - | 17.158 |
Instrumente de capital (detineri minoritare) | 8.429 | - | 8.729 | - | - | - | 17.158 |
Total active | 31.844 | (12.663) | 8.729 | 5.384 | (5.581) | 1.384 | 29.097 |
Datorii detinute pentru tranzactionare | 500 | (314) | - | 5.552 | (5.729) | - | 9 |
Instrumente financiare derivate | 500 | (314) | - | 5.552 | (5.729) | - | 9 |
Total datorii | 500 | (314) | - | 5.552 | (5.729) | - | 9 |
5. ESTIMARI CONTABILE SI JUDECATI SEMNIFICATIVE (continuare)
b) Judecata profesionala privind aplicarea politicilor contabile ale Grupului (continuare)
Urmatorul tabel prezinta o analiza a miscarii instrumentelor financiare detinute la valoare justa incadrate pe Nivel 3 la 31 decembrie 2021:
31.12.2021 | Grup | ||||||
mii RON | Sold la 31 Decembrie 2020 | Castig/pierdere din instrumente detinute la valoare justa prin contul de profit sau pierdere | Castig/pierdere din instrumente detinute la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global | Achizitii | Vanzari (-) | Diferente nete de curs de schimb | Sold la 31 Decembrie 2021 |
Active detinute pentru tranzactionare | 309 | (432) | - | 7.747 | (7.130) | - | 494 |
Active financiare pentru tranzactionare la valoare justa prin profit sau pierdere | 309 | (432) | - | 7.747 | (7.130) | - | 494 |
Active financiare nedestinate tranzactionarii, evaluate obligatoriu la valoare justa prin profit sau pierdere | 21.036 | (261) | - | - | - | 2.146 | 22.921 |
Actiuni VISA | 21.036 | (261) | - | - | - | 2.146 | 22.921 |
Active financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global | 8.000 | - | 429 | - | - | - | 8.429 |
Instrumente de capital (detineri minoritare) | 8.000 | - | 429 | - | - | - | 8.429 |
Total active | 29.345 | (693) | 429 | 7.747 | (7.130) | 2.146 | 31.844 |
Datorii detinute pentru tranzactionare | 430 | (429) | - | 8.418 | (7.919) | - | 500 |
Instrumente financiare derivate | 430 | (429) | - | 8.418 | (7.919) | - | 500 |
Total datorii | 430 | (429) | - | 8.418 | (7.919) | - | 500 |
5. ESTIMARI CONTABILE SI JUDECATI SEMNIFICATIVE (continuare)
b) Judecata profesionala privind aplicarea politicilor contabile ale Grupului (continuare)
Urmatorul tabel prezinta o analiza a miscarii instrumentelor financiare detinute la valoare justa incadrate pe Nivel 3 la 31 decembrie 2022:
31.12.2022 | Banca | ||||||
mii RON | Sold la 31 Decembrie 2021 | Castig/pierdere din instrumente detinute la valoare justa prin contul de profit sau pierdere | Castig/pierdere din instrumente detinute la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global | Achizitii | Vanzari (-) | Diferente nete de curs de schimb | Sold la 31 Decembrie 2022 |
Active detinute pentru tranzactionare | 494 | (290) | - | 5.384 | (5.581) | - | 7 |
Active financiare pentru tranzactionare la valoare justa prin profit sau pierdere | 494 | (290) | - | 5.384 | (5.581) | - | 7 |
Active financiare nedestinate tranzactionarii, evaluate obligatoriu la valoare justa prin profit sau pierdere | 22.921 | (12.373) | - | - | - | 1.384 | 11.932 |
Actiuni VISA | 22.921 | (12.373) | - | - | - | 1.384 | 11.932 |
Active financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global | 6.083 | - | 8.729 | - | - | - | 14.812 |
Instrumente de capital (detineri minoritare) | 6.083 | - | 8.729 | - | - | - | 14.812 |
Total active | 29.498 | (12.663) | 8.729 | 5.384 | (5.581) | 1.384 | 26.751 |
Datorii detinute pentru tranzactionare | 500 | (314) | - | 5.552 | (5.729) | - | 9 |
Instrumente financiare derivate | 500 | (314) | - | 5.552 | (5.729) | - | 9 |
Total datorii | 500 | (314) | - | 5.552 | (5.729) | - | 9 |
5. ESTIMARI CONTABILE SI JUDECATI SEMNIFICATIVE (continuare)
b) Judecata profesionala privind aplicarea politicilor contabile ale Grupului (continuare)
Urmatorul tabel prezinta o analiza a miscarii instrumentelor financiare detinute la valoare justa incadrate pe Nivel 3 la 31 decembrie 2021:
31.12.2021 | Banca | ||||||
mii RON | Sold la 31 Decembrie 2020 | Castig/pierdere din instrumente detinute la valoare justa prin contul de profit sau pierdere | Castig/pierdere din instrumente detinute la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global | Achizitii | Vanzari (-) | Diferente nete de curs de schimb | Sold la 31 Decembrie 2021 |
Active detinute pentru tranzactionare | 309 | (432) | - | 7.747 | (7.130) | - | 494 |
Active financiare pentru tranzactionare la valoare justa prin profit sau pierdere | 309 | (432) | - | 7.747 | (7.130) | - | 494 |
Active financiare nedestinate tranzactionarii, evaluate obligatoriu la valoare justa prin profit sau pierdere | 21.036 | (261) | - | - | - | 2.146 | 22.921 |
Actiuni VISA | 21.036 | (261) | - | - | - | 2.146 | 22.921 |
Active financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global | 5.654 | - | 429 | - | - | - | 6.083 |
Instrumente de capital (detineri minoritare) | 5.654 | - | 429 | - | - | - | 6.083 |
Total active | 26.999 | (693) | 429 | 7.747 | (7.130) | 2.146 | 29.498 |
Datorii detinute pentru tranzactionare | 430 | (429) | - | 8.418 | (7.919) | - | 500 |
Instrumente financiare derivate | 430 | (429) | - | 8.418 | (7.919) | - | 500 |
Total datorii | 430 | (429) | - | 8.418 | (7.919) | - | 500 |
CLASIFICAREA CONTABILA SI VALOAREA JUSTA A ACTIVELOR/DATORIILOR FINANCIARE
Urmatoarele tabele prezinta valorile contabile ale Grupului pentru fiecare clasa de active si datorii financiare, precum si valorile juste ale acestora:
31.12.2022 | Grup | ||||||
mii RON | Nivel ierarhie valoare justa | La valoarea justa prin contul de profit sau pierdere - detinute pentru tranzactionare | La cost amortizat | Active financiare detinute la valoare justa prin alte elmente ale rezultatului global | La valoarea justa prin contul de profit sau pierdere | Total valoare contabila | Valoare justa |
Numerar si echivalente de numerar | 3 | - | 16.456.169 | - | - | 16.456.169 | 16.456.169 |
Active financiare detinute la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere | 1 | 214.714 | - | - | - | 214.714 | 214.714 |
Credite si avansuri pentru banci la cost amortizat | 3 | - | 399.455 | - | - | 399.455 | 386.812 |
Credite si avansuri acordate clientilor la cost amortizat | 3 | - | 32.849.251 | - | - | 32.849.251 | 31.820.856 |
Creante nete din leasing financiar | 3 | - | 3.788.693 | - | - | 3.788.693 | 3.611.692 |
Titluri de datorie la cost amortizat | 1 | - | 8.856.966 | - | - | 8.856.966 | 7.766.001 |
Active financiare detinute la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global | 1 | - | - | 1.922.518 | - | 1.922.518 | 1.922.518 |
Alte active financiare la cost amortizat | 3 | - | 319.475 | - | - | 319.475 | 319.475 |
Total active financiare | 214.714 | 62.670.009 | 1.922.518 | - | 64.807.241 | 62.498.237 | |
Datorii financiare detinute la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere | 1 | 176.965 | - | - | - | 176.965 | 176.965 |
Datorii financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | 2 | 262.514 | - | - | - | 262.514 | 262.514 |
Depozite atrase de la banci | 3 | - | 1.050.418 | - | - | 1.050.418 | 1.050.131 |
Imprumuturi de la banci, inclusiv datorii subordonate | 3 | - | 6.599.536 | - | - | 6.599.536 | 6.599.074 |
Obligatiuni emise | 1 | - | 3.502.834 | - | - | 3.502.834 | 3.502.834 |
Depozite atrase de la clienti | 3 | - | 45.310.940 | - | - | 45.310.940 | 45.298.545 |
Alte datorii financiare la cost amortizat | 3 | - | 1.307.973 | - | - | 1.307.973 | 1.307.973 |
Datorii din operatiuni de leasing | 3 | - | 198.403 | - | - | 198.403 | 198.403 |
Total datorii financiare | 439.479 | 57.970.104 | - | - | 58.409.583 | 58.396.439 |
6. CLASIFICAREA CONTABILA SI VALOAREA JUSTA A ACTIVELOR/DATORIILOR FINANCIARE (continuare)
Urmatoarele tabele prezinta valorile contabile ale Grupului pentru fiecare clasa de active si datorii financiare, precum si valorile juste ale acestora:
31.12.2021 | Grup | ||||||
mii RON | Nivel ierarhie valoare justa | La valoarea justa prin contul de profit sau pierdere - detinute pentru tranzactionare | La cost amortizat | Active financiare detinute la valoare justa prin alte elmente ale rezultatului global | La valoarea justa prin contul de profit sau pierdere | Total valoare contabila | Valoare justa |
Numerar si echivalente de numerar | 3 | - | 11.269.108 | - | - | 11.269.108 | 11.269.108 |
Active financiare detinute la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere | 1 | 259.355 | - | - | - | 259.355 | 259.355 |
Credite si avansuri pentru banci la cost amortizat | 3 | - | 493.611 | - | - | 493.611 | 488.513 |
Credite si avansuri acordate clientilor la cost amortizat | 3 | - | 29.395.410 | - | - | 29.395.410 | 29.119.495 |
Creante nete din leasing financiar | 3 | - | 3.635.303 | - | - | 3.635.303 | 3.549.028 |
Titluri de datorie la cost amortizat | 1 | - | 7.950.629 | - | - | 7.950.629 | 7.509.988 |
Active financiare detinute la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global | 1 | - | - | 1.677.415 | - | 1.677.415 | 1.677.415 |
Alte active financiare la cost amortizat | 3 | - | 241.250 | - | - | 241.250 | 241.250 |
Total active financiare | 259.355 | 52.985.311 | 1.677.415 | - | 54.922.081 | 54.114.152 | |
Datorii financiare detinute la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere | 1 | 32.129 | - | - | - | 32.129 | 32.129 |
Datorii financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | 2 | 66.812 | - | - | - | 66.812 | 66.812 |
Depozite atrase de la banci | 3 | - | 666.990 | - | - | 666.990 | 663.580 |
Imprumuturi de la banci, inclusiv datorii subordonate | 3 | - | 4.940.100 | - | - | 4.940.100 | 4.932.910 |
Obligatiuni emise | 1 | - | 2.491.879 | - | - | 2.491.879 | 2.491.879 |
Depozite atrase de la clienti | 3 | - | 39.985.660 | - | - | 39.985.660 | 39.782.185 |
Alte datorii financiare la cost amortizat | 3 | - | 508.155 | - | - | 508.155 | 508.155 |
Datorii din operatiuni de leasing | 3 | - | 168.791 | - | - | 168.791 | 168.791 |
Total datorii financiare | 98.941 | 48.761.575 | - | - | 48.860.516 | 48.646.381 |
6. CLASIFICAREA CONTABILA SI VALOAREA JUSTA A ACTIVELOR/DATORIILOR FINANCIARE (continuare)
Urmatoarele tabele prezinta valorile contabile ale Bancii pentru fiecare clasa de active si datorii financiare, precum si valorile juste ale acestora:
31.12.2022 | Banca | ||||||
mii RON | Nivel ierarhie valoare justa | La valoarea justa prin contul de profit sau pierdere - detinute pentru tranzactionare | La cost amortizat | Activele financiare detinute la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global | La valoarea justa prin contul de profit sau pierdere | Total valoare contabila | Valoare justa |
Numerar si echivalente de numerar | 3 | - | 16.455.940 | - | - | 16.455.940 | 16.455.940 |
Active financiare la valoare justa prin contul de profit sau pierdere | 1 | 214.714 | - | - | - | 214.714 | 214.714 |
Credite si avansuri pentru banci la cost amortizat | 3 | - | 399.455 | - | - | 399.455 | 386.812 |
Credite si avansuri acordate clientilor la cost amortizat | 3 | - | 31.054.544 | - | - | 31.054.544 | 30.072.629 |
Creante nete din leasing financiar | 3 | - | 11.342 | - | - | 11.342 | 11.342 |
Titluri de datorie la cost amortizat | 1 | - | 8.856.966 | - | - | 8.856.966 | 7.766.001 |
Active financiare detinute la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global | 1 | - | - | 1.920.172 | - | 1.920.172 | 1.920.172 |
Alte active financiare la cost amortizat | 3 | - | 250.620 | - | - | 250.620 | 250.620 |
Total active financiare | 214.714 | 57.028.867 | 1.920.172 | - | 59.163.753 | 57.078.230 | |
Datorii financiare detinute la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere | 1 | 176.966 | - | - | - | 176.966 | 176.966 |
Datorii financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | 2 | 262.514 | - | - | - | 262.514 | 262.514 |
Depozite atrase de la banci | 3 | - | 1.050.418 | - | - | 1.050.418 | 1.050.131 |
Imprumuturi de la banci, inclusiv datorii subordonate | 3 | - | 1.686.090 | - | - | 1.686.090 | 1.685.629 |
Obligatiuni emise | 1 | - | 3.502.834 | - | - | 3.502.834 | 3.502.834 |
Depozite atrase de la clienti | 3 | - | 45.404.198 | - | - | 45.404.198 | 45.391.803 |
Alte datorii financiare la cost amortizat | 3 | - | 1.239.449 | - | - | 1.239.449 | 1.239.449 |
Datorii din operatiuni de leasing | 3 | - | 193.362 | - | - | 193.362 | 193.362 |
Total datorii financiare | 439.480 | 53.076.351 | - | - | 53.515.831 | 53.502.688 |
6. CLASIFICAREA CONTABILA SI VALOAREA JUSTA A ACTIVELOR/DATORIILOR FINANCIARE (continuare)
Urmatoarele tabele prezinta valorile contabile ale Bancii pentru fiecare clasa de active si datorii financiare, precum si valorile juste ale acestora:
31.12.2021 | Banca | ||||||
mii RON | Nivel ierarhie valoare justa | La valoarea justa prin contul de profit sau pierdere - detinute pentru tranzactionare | La cost amortizat | Activele financiare detinute la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global | La valoarea justa prin contul de profit sau pierdere | Total valoare contabila | Valoare justa |
Numerar si echivalente de numerar | 3 | - | 11.269.028 | - | - | 11.269.028 | 11.269.028 |
Active financiare la valoare justa prin contul de profit sau pierdere | 1 | 259.355 | - | - | - | 259.355 | 259.355 |
Credite si avansuri pentru banci la cost amortizat | 3 | - | 493.611 | - | - | 493.611 | 488.513 |
Credite si avansuri acordate clientilor la cost amortizat | 3 | - | 27.427.573 | - | - | 27.427.573 | 27.145.768 |
Titluri de datorie la cost amortizat | 1 | - | 7.950.629 | - | - | 7.950.629 | 7.509.988 |
Active financiare detinute la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global | 1 | - | - | 1.675.069 | - | 1.675.069 | 1.675.069 |
Alte active financiare la cost amortizat | 3 | - | 209.956 | - | - | 209.956 | 209.956 |
Total active financiare | 259.355 | 47.350.797 | 1.675.069 | - | 49.285.221 | 48.557.677 | |
Datorii financiare detinute la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere | 1 | 32.129 | - | - | - | 32.129 | 32.129 |
Datorii financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | 2 | 66.812 | - | - | - | 66.812 | 66.812 |
Depozite atrase de la banci | 3 | - | 666.990 | - | - | 666.990 | 663.580 |
Imprumuturi de la banci, inclusiv datorii subordonate | 3 | - | 1.406.246 | - | - | 1.406.246 | 1.399.056 |
Obligatiuni emise | 1 | - | 1.014.391 | - | - | 1.014.391 | 1.014.391 |
Depozite atrase de la clienti | 3 | - | 40.069.143 | - | - | 40.069.143 | 39.864.283 |
Alte datorii financiare la cost amortizat | 3 | - | 434.967 | - | - | 434.967 | 434.967 |
Datorii din operatiuni de leasing | 3 | - | 164.895 | - | - | 164.895 | 164.895 |
Total datorii financiare | 98.941 | 43.756.632 | - | - | 43.855.573 | 43.640.113 |
VENITURI NETE DIN DOBANZI
Grup | Banca | |||
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
Venituri din dobanzi | ||||
Dobanzi si venituri similare, provenite din: | ||||
Credite si avansuri acordate clientilor* | 1.894.790 | 1.229.611 | 1.624.197 | 933.038 |
Titluri de valoare si obligatiuni la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global | 76.322 | 63.983 | 76.322 | 63.983 |
Titluri de datorie la cost amortizat | 331.887 | 251.414 | 331.887 | 251.414 |
Conturi curente si plasamente la banci | 122.845 | 17.284 | 122.830 | 17.277 |
Dobanzi negative de la datorii financiare | 2.842 | 733 | 2.842 | 733 |
Total venituri din dobanzi calculate utilizand metoda dobanzii efective | 2.428.686 | 1.563.025 | 2.158.078 | 1.266.445 |
Alte venituri din dobanzi - Creante nete din leasing financiar | 142.630 | 130.502 | 10 | - |
Total venituri din dobanzi | 2.571.316 | 1.693.527 | 2.158.088 | 1.266.445 |
Cheltuieli cu dobanzile | ||||
Cheltuieli cu dobanda si alte datorii similare, provenite din: | ||||
Depozite atrase de la clienti | 592.447 | 106.741 | 593.233 | 106.904 |
Imprumuturi de la banci | 164.257 | 139.447 | 55.716 | 34.485 |
Depozite atrase de la banci | 12.345 | 6.055 | 12.345 | 6.055 |
Acorduri de rascumparare | 350 | 83 | 350 | 83 |
Obligatiuni emise | 96.769 | 33.407 | 80.974 | 13.717 |
Derivative de acoperire | 9.456 | 10.101 | 9.456 | 10.101 |
Dobanzi negative din active financiare | 19.494 | 30.434 | 19.494 | 30.434 |
Datorii din operatiuni de leasing | 1.573 | 872 | 949 | 659 |
Obligatii privind beneficiile definite | 339 | 239 | 339 | 239 |
Total cheltuieli cu dobanzile | 897.030 | 327.379 | 772.856 | 202.677 |
Venituri nete din dobanzi | 1.674.286 | 1.366.148 | 1.385.232 | 1.063.768 |
* Veniturile din dobanzi pentru exercitiul incheiat la 31 decembrie 2022 includ cheltuielile cu ajustarile din dobanzi aferente activelor financiare depreciate in suma totala de 30.303 mii RON (31 decembrie 2021: 48.880 mii RON) pentru Grup, si 17.106 mii RON (31 decembrie 2021: 29.357mii RON) pentru Banca.
VENITURI NETE DIN COMISIOANE
Grup | Banca | |||
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
Venituri din comisioane | ||||
Comisioane aferente operatiunilor de plata | 441.152 | 351.433 | 441.152 | 351.433 |
Comisioane aferente contractelor de participare la risc (vezi Nota 42) | 36 | 100 | 36 | 100 |
Comisioane aferente garantiilor emise si acreditivelor | 41.858 | 33.636 | 41.858 | 33.636 |
Comisioane de administrare | 43.605 | 37.246 | 16.032 | 13.462 |
Comisioane din alte tipuri de prestari de servicii financiare | 84.508 | 85.202 | 108.261 | 108.438 |
Comisioane din intermediere in domeniul asigurarilor | 63.564 | 62.205 | 9.059 | 8.251 |
Comisioane privind operatiunile cu titluri | 5.434 | 4.468 | 5.434 | 4.468 |
Total venituri din comisioane | 680.157 | 574.290 | 621.832 | 519.788 |
Din care comisioane din contractele cu clienti conform IFRS 15 | 620.109 | 521.348 | 563.907 | 472.590 |
Cheltuieli cu comisioane | ||||
Comisioane interbancare | 130.205 | 95.073 | 129.058 | 94.196 |
Comisioane aferente operatiunilor de plata | 94.475 | 65.321 | 89.271 | 61.494 |
Angajamente si taxe similare | 701 | 223 | 701 | 223 |
Comisioane intermediere vanzari | 10.266 | 8.924 | 4.358 | 3.467 |
Altele | 16.780 | 17.566 | 14.035 | 14.137 |
Total cheltuieli cu comisioane | 252.427 | 187.107 | 237.423 | 173.517 |
Venituri nete din comisioane | 427.730 | 387.183 | 384.409 | 346.271 |
VENIT NET DIN TRANZACTIONARE SI DIN INSTRUMENTE FINANCIARE DETINUTE LA VALOARE JUSTA PRIN CONTUL DE PROFIT SAU PIERDERE
Grup | Banca | |||
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
Venituri nete din operatiuni de schimb valutar (inclusiv derivate pe cursul de schimb) | 385.139 | 335.797 | 385.258 | 335.810 |
Venit net/(pierdere) din alte derivate pe rata dobanzii | 4.106 | 9.134 | 4.106 | 9.134 |
Venit net aferent titlurilor de tranzactionare | (41.048) | (19.610) | (41.048) | (19.610) |
Venit/(pierdere) neta din alte derivate | 910 | 691 | 910 | 691 |
Venit net din tranzactionare pentru instrumente financiare detinute la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere | 349.107 | 326.012 | 349.226 | 326.025 |
Castiguri/(pierderi) nete aferente instrumentelor financiare nedestinate tranzactionarii, evaluate la valoare justa prin contul de profit sau pierdere | (1.431) | (589) | (1.431) | (589) |
Venit net pentru instrumente financiare detinute la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere | 347.676 | 325.423 | 347.795 | 325.436 |
VENITURI DIN DIVIDENDE
Grupul a primit dividende de la urmatoarele companii:
Grup | Banca | |||
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
Transfond S.A. | 2.856 | 1.992 | 2.856 | 1.992 |
Biroul de Credit S.A. | 340 | 237 | 340 | 237 |
UniCredit Leasing Corporation IFN S.A. | - | - | 29.988 | - |
Total venituri din dividende | 3.196 | 2.229 | 33.184 | 2.229 |
*) Veniturile din dividende aferente actiunilor Visa au fost reclasificate in venituri nete aferente activelor financiare nedestinate tranzactionarii, evaluate la valoare justa prin contul de profit si pierdere.
CHELTUIELI CU PERSONALUL
Grup | Banca | |||
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
Cheltuieli cu salariile | 502.662 | 445.146 | 445.318 | 393.772 |
Cheltuieli cu contributiile la asigurarile sociale, fondul de somaj si fondul de sanatate | 14.980 | 13.064 | 13.304 | 11.616 |
Alte (venituri)/cheltuieli | 7.646 | 9.347 | 4.950 | 6.728 |
Total | 525.288 | 467.557 | 463.572 | 412.116 |
Numarul de salariati ai grupului la 31 decembrie 2022 a fost de 3.365 (31 decembrie 2021: 3.358). Numarul de salariati ai bancii la 31 decembrie 2022 a fost de 3.004 (31 decembrie 2021: 3.001).
Remuneratia membrilor conducerii in anul 2022 a fost de 18.635 mii RON (2021: 15.977 mii RON).
Grupul practica o schema de stimulare a conducerii, constand in optiuni pe baza de actiuni si actiuni in functie de performanta conform careia UniCredit SpA ("societatea-mama") va acorda aceste actiuni beneficiarilor. Costul acestei scheme este suportat de catre Grup si filialele sale si nu de societatea-mama si, ca urmare, este recunoscut ca o cheltuiala cu beneficiile acordate angajatilor (vezi Nota 3 x) (iii)). In anul 2022, Grupul a platit o suma de 3.295 mii RON in echivalent (2021: 1.836 mii RON in echivalent), aferenta acestor beneficii.
CHELTUIELI CU AMORTIZAREA SI DEPRECIEREA IMOBILIZARILOR CORPORALE SI NECORPORALE
Grup | Banca | |||
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
Cheltuieli cu amortizarea imobilizarilor corporale | 31.239 | 35.325 | 29.829 | 32.708 |
Cheltuieli cu amortizarea aferenta drepturilor de utilizare (vezi Nota 3 lit. (n) si Nota 44) | 74.631 | 64.253 | 66.880 | 59.013 |
Cheltuieli privind derecunoasterea imobilizarilor corporale | 3.339 | 942 | 3.339 | 942 |
Cheltuieli cu amortizarea imobilizarilor necorporale | 58.602 | 58.380 | 52.822 | 53.513 |
Cheltuieli/(Venituri) nete din cedarea si casarea imobilizarilor necorporale | 2.344 | 433 | 2.344 | 433 |
Total | 170.155 | 159.333 | 155.214 | 146.609 |
ALTE CHELTUIELI ADMINISTRATIVE
Grup | Banca | |||
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
Cheltuieli administrative (chirie, intretinere, alte cheltuieli) | 50.497 | 35.765 | 46.829 | 31.884 |
Cheltuieli cu servicii IT | 147.714 | 120.201 | 143.477 | 117.393 |
Contributii la fondurile de rezolutie si la schemele de garantare a depozitelor | 76.432 | 75.480 | 76.432 | 75.480 |
Alte cheltuieli si taxe | 7.192 | 3.185 | 7.192 | 3.185 |
Cheltuieli cu posta si telecomunicatiile | 20.540 | 18.561 | 18.595 | 15.757 |
Cheltuieli de reclama si publicitate | 42.677 | 34.326 | 33.258 | 26.489 |
Cheltuieli cu serviciile de consultanta | 9.481 | 9.247 | 5.954 | 5.075 |
Materiale si consumabile | 9.938 | 7.631 | 8.563 | 6.633 |
Cheltuieli cu instruirea personalului si recrutarea | 2.620 | 1.692 | 1.899 | 1.135 |
Cheltuieli cu asigurarile | 4.269 | 3.959 | 4.085 | 3.222 |
Altele | 27.422 | 33.480 | 23.928 | 30.376 |
Total | 398.782 | 343.527 | 370.212 | 316.629 |
Onorariile datorate de Grup pentru anul 2022 societatii de audit KPMG Audit SRL (pentru anul 2021 societatii de audit Deloitte) si altor companii din grupul lor, au fost dupa cum urmeaza:
audit si servicii conexe: 3.204 mii RON (31 decembrie 2021: 2.902 mii RON);
servicii de consultanta fiscala privind preturile de transfer: 0 mii RON (31 decembrie 2021: 0 mii RON);
alte servicii: 159 mii RON (31 decembrie 2021: 364 mii RON).
Sumele mentionate nu includ TVA.
Onorariile datorate de Banca pentru anul 2022 societatii de audit KPMG Audit SRL (pentru anul 2021 societatii de audit Deloitte) si altor companii din grupul lor, au fost dupa cum urmeaza:
audit si servicii conexe: 2.351 mii RON (31 decembrie 2021: 1.875 mii RON);
servicii de consultanta fiscala privind preturile de transfer: 0 mii RON (31 decembrie 2021: 0 mii RON);
alte servicii: 159 mii RON (31 decembrie 2021: 85 mii RON).
Sumele mentionate nu includ TVA.
ALTE CHELTUIELI OPERATIONALE
Grup | Banca | |||
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
Cheltuieli cu tertii privind recuperarea bunurilor | 4.003 | 14.149 | - | - |
Venit/Cheltuieli net(e) privind bunurile reposedate | (5.386) | 2.690 | - | - |
Alte cheltuieli operationale | 18.738 | 21.490 | 11.072 | 10.711 |
Total | 17.355 | 38.329 | 11.072 | 10.711 |
PIERDEREA NETA DIN DEPRECIEREA INSTRUMENTELOR FINANCIARE
Grup | Banca | |||
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
Cheltuiala neta aferenta ajustarilor pentru credite si avansuri clienti (Nota 21) | 282.879 | 263.897 | 214.012 | 204.271 |
Cheltuiala neta aferenta ajustarilor pentru banci | 1.396 | (4.090) | 1.398 | (3.847) |
Cheltuiala neta aferenta ajustarilor pentru titluri | 305 | (5.516) | 305 | (5.516) |
Cheltuieli privind derecunoasterea creditelor | 965 | 1.094 | 965 | 1.094 |
Cheltuiala neta aferenta ajustarilor pentru creantele nete din leasing financiar (Nota 22) | 21.307 | 11.124 | - | - |
Recuperari aferente creditelor derecunoscute | (69.132) | (106.063) | (69.132) | (106.063) |
Cheltuiala neta din constituirea ajustarilor pentru deprecierea altor active financiare | 4.667 | 6.533 | 5.918 | 8.001 |
Cheltuiala neta aferenta provizionului pentru angajamentele extrabilantiere si datorii contingente atasate creditelor | 34.222 | 20.005 | 34.203 | 20.874 |
Pierderea neta din deprecierea instrumentelor financiare | 276.609 | 186.984 | 187.669 | 118.814 |
PIERDERI NETE DIN PROVIZIOANE
mii RON | Grup | Banca | ||
31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 | |
Cheltuiala neta/(venit net) cu provizioane pentru litigii (Nota 37) | (4.664) | (24.980) | 1.922 | (1.117) |
Cheltuiala neta cu alte provizioane (Nota 37) | 556 | (937) | 241 | 196 |
Castiguri/(pierderi) nete din provizioane | (4.108) | (25.917) | 2.163 | (921) |
IMPOZITUL PE PROFIT
Reconcilierea intre profitul inaintea impozitarii si cheltuiala cu impozitul pe profit inclusa in contul de profit sau pierdere:
Grup | ||||
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 | ||
Profit inaintea impozitarii | 1.165.186 | 952.815 | ||
Impozit pe profit calculat prin aplicarea cotei statutare de 16% | -16.0% | (186.430) | -16.0% | (152.450) |
Cheltuieli aditionale cu impozitul pe profit - anii precedenti | -0.8% | (8.827) | -0.7% | (6.478) |
Impactul fiscal al cheltuielilor nedeductibile | -7.1% | (82.506) | -9.3% | (88.535) |
Impactul fiscal al veniturilor neimpozabile | 5.9% | 68.760 | 7.7% | 73.332 |
Credit fiscal | 3.0% | 35.246 | 2.5% | 23.577 |
Total impozit pe profit recalculat | -14.9% | (173.757) | -15.8% | (150.554) |
Impozitul pe profit inclus in Situatia rezultatului global | -14.4% | (167.287) | -15.4% | (147.164) |
Diferenta | 6.470 | 3.390 | ||
Impozit pe profit amanat | 6.470 | 3.390 |
Banca | ||||
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 | ||
Profit inaintea impozitarii | 1.026.396 | 754.251 | ||
Impozit pe profit calculat prin aplicarea cotei statutare de 16% | -16,0% | (164.223) | -16,0% | (120.680) |
Cheltuieli aditionale cu impozitul pe profit - anii precedenti | -0,7% | (7.636) | -1,0% | (7.500) |
Impactul fiscal al cheltuielilor nedeductibile | -6,7% | (68.790) | -9,0% | (68.017) |
Impactul fiscal al veniturilor neimpozabile | 6,2% | 63.357 | 8,3% | 62.804 |
Credit fiscal | 2,9% | 30.189 | 2,6% | 19.711 |
Total impozit pe profit recalculat | -14,3% | (147.103) | -15,1% | (113.682) |
Impozitul pe profit inclus in Situatia rezultatului global | -14,3% | (147.156) | -15,2% | (114.945) |
Diferenta | (53) | (1.263) | ||
Impozit pe profit amanat | (53) | (1.263) |
Cota efectiva de impozitare mai mica este generata de existenta creditului fiscal obtinut pentru sponsorizare si de recunoasterea impozitului amanat, avand in vedere ca perioadele contabile de amortizare utilizate pentru amortizarea imobilizarilor sunt diferite de cele prevazute de legislatia fiscala.
NUMERAR SI ECHIVALENTE DE NUMERAR
Grup | Banca | |||
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
Conturi la Banca Nationala a Romaniei | 7.090.463 | 3.105.944 | 7.090.463 | 3.105.944 |
Numerar (inclusiv numerar in ATM-uri) | 1.706.022 | 1.972.680 | 1.706.022 | 1.972.673 |
Plasamente interbancare pe termen scurt la alte banci | 7.537.630 | 6.112.033 | 7.537.630 | 6.112.033 |
Conturi la alte banci | 124.937 | 79.849 | 124.707 | 79.775 |
Total valoare bruta | 16.459.052 | 11.270.506 | 16.458.822 | 11.270.425 |
Ajustari de depreciere | (2.883) | (1.398) | (2.882) | (1.397) |
Total valoare neta | 16.456.169 | 11.269.108 | 16.455.940 | 11.269.028 |
Numerarul mentinut la Banca Nationala a Romaniei asigura conformitatea cu cerintele privind rezerva minima obligatorie. La 31 decembrie 2022, rata rezervei minime obligatorii a fost de 8% (31 decembrie 2021: 8%) pentru fondurile atrase de la clienti in lei si de 5% (31 decembrie 2021: 5%) pentru fondurile atrase in valuta, ambele cu maturitatea reziduala mai mica de 2 ani de la sfarsitul perioadei de raportare si pentru datorii cu maturitate reziduala mai mare de 2 ani cu clauza de rambursare, transfer si retrageri anticipate, respectiv 0% pentru celelalte datorii incluse in baza de calcul.
ACTIVE/DATORII FINANCIARE LA VALOAREA JUSTA PRIN CONTUL DE PROFIT SAU PIERDERE
Active financiare detinute la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere
Grup | Banca | |||||
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 | ||
Instrumente derivate | 130.819 | 33.353 | 130.819 | 33.353 | ||
Titluri de valoare detinute pentru tranzactionare | 36.170 | 179.242 | 36.170 | 179.242 | ||
Actiuni VISA* | 47.725 | 46.760 | 47.725 | 46.760 | ||
Total | 214.714 | 259.355 | 214.714 | 259.355 |
*) Actiunile clasa A aferente VISA Inc sunt clasificate ca „Instrumente de capital - Active financiare evaluate la valoare justa prin contul de profit si pierderi" iar actiunile clasa C aferente VISA Inc sunt clasificate ca „Titluri de datorie - Active financiare evaluate la valoare justa prin contul de profit si pierderi" (conform descrierii din Nota 3 b1) iv) si Nota 3 o) iii).
Grup | Banca | ||||
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 | |
Instrumente de capital (Clasa A) | 35.793 | 23.839 | 35.793 | 23.839 | |
Titluri de datorie (Clasa C) | 11.932 | 22.921 | 11.932 | 22.921 | |
Total actiuni VISA | 47.725 | 46.760 | 47.725 | 46.760 |
Grup | Banca | |||
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
Investment-grade | 213.177 | 236.100 | 213.177 | 236.100 |
Fara rating* | 1.537 | 23.255 | 1.537 | 23.255 |
Total | 214.714 | 259.355 | 214.714 | 259.355 |
*) In marea lor majoritate acestea reprezinta active financiare (derivate) evaluate la valoarea justa prin profit si pierdere pentru care contrapartida este reprezentata de companii incorporate in Romania.
Analiza portofoliului de active financiare detinute in vederea tranzactionarii evaluate la valoarea justa prin profit si pierdere este bazata pe ratingurile emise de Standard & Poor, in cazul in care sunt disponibile, sau de Moody's si Fitch convertite la cel mai apropiat echivalent pe scara de rating Standard & Poor.
In categoria investment-grade sunt incluse activele financiare la valoarea justa prin profit sau pierdere pentru care emitentii au urmatoarele rating-uri A+, A, A-, BBB+, BBB, BBB-, BAA1 si BAA3.
In categoria Non-investment grade sunt incluse activele financiare la valoarea justa prin profit sau pierdere pentru care emitentii au urmatoarele rating-uri BB+, BB- si B+.
In categoria Fara rating sunt incluse activele financiare la valoarea justa prin profit sau pierdere, ai caror emitenti nu au ratinguri.
Active/datorii financiare derivate
Grup | Banca | |||||
31.12.2022 | 31.12.2022 | |||||
mii RON | Valoarea notional | Valoarea prezenta | Valoarea notional | Valoarea prezenta | ||
Active | Datorii | Active | Datorii | |||
Derivative pe curs de schimb | ||||||
Contracte Forward | 3.865.561 | 36.881 | 78.279 | 3.869.025 | 36.881 | 78.280 |
Optiuni cumparate | 14.923 | 7 | - | 14.923 | 7 | - |
Optiuni vandute | - | - | 9 | - | - | 9 |
Total derivative pe curs de schimb | 3.880.484 | 36.888 | 78.288 | 3.883.948 | 36.888 | 78.289 |
Derivative pe rata dobanzii | ||||||
Swap-uri pe rata dobanzii | 2.782.654 | 91.816 | 96.619 | 2.782.654 | 91.816 | 96.619 |
Optiuni cumparate | 134.982 | 2.048 | - | 134.982 | 2.048 | - |
Optiuni vandute | 134.982 | - | 2.058 | 134.982 | - | 2.058 |
Total derivative pe rata dobanzii | 3.052.618 | 93.864 | 98.677 | 3.052.618 | 93.864 | 98.677 |
Alte instrumente derivate cumparate | 189 | 67 | - | 189 | 67 | - |
Alte instrumente derivate vandute | 189 | - | - | 189 | - | - |
Total instrumente derivate marfuri | 378 | 67 | - | 378 | 67 | - |
Total | 6.933.480 | 130.819 | 176.965 | 6.936.944 | 130.819 | 176.966 |
19. ACTIVE/DATORII FINANCIARE LA VALOAREA JUSTA PRIN CONTUL DE PROFIT SAU PIERDERE
(continuare)
Grup | Banca | |||||
31.12.2021 | 31.12.2021 | |||||
mii RON | Valoarea notional | Valoarea prezenta | Valoarea notional | Valoarea prezenta | ||
Active | Datorii | Active | Datorii | |||
Derivative pe curs de schimb | ||||||
Contracte Forward | 3.424.330 | 11.781 | 5.414 | 3.424.330 | 11.781 | 5.414 |
Optiuni cumparate | 157.886 | 638 | - | 157.886 | 638 | - |
Optiuni vandute | 156.714 | - | 638 | 156.714 | - | 638 |
Total derivative pe curs de schimb | 3.738.930 | 12.419 | 6.052 | 3.738.930 | 12.419 | 6.052 |
Derivative pe rata dobanzii | ||||||
Swap-uri pe rata dobanzii | 3.622.006 | 17.145 | 22.201 | 3.622.006 | 17.145 | 22.201 |
Optiuni cumparate | 456.863 | 3.248 | - | 456.863 | 3.248 | - |
Optiuni vandute | 456.863 | - | 3.335 | 456.863 | - | 3.335 |
Total derivative pe rata dobanzii | 4.535.732 | 20.393 | 25.536 | 4.535.732 | 20.393 | 25.536 |
Alte instrumente derivate cumparate | 2.217 | 541 | - | 2.217 | 541 | - |
Alte instrumente derivate vandute | 2.217 | - | 541 | 2.217 | - | 541 |
Total instrumente derivate marfuri | 4.434 | 541 | 541 | 4.434 | 541 | 541 |
Total | 8.279.096 | 33.353 | 32.129 | 8.279.096 | 33.353 | 32.129 |
La 31 decembrie 2022 banca avea tranzactii de schimb valutar la vedere (spot) neajunse la scadenta, dupa cum urmeaza: valoarea notionalului de active 3.069.183 mii RON (la 31 decembrie 2021: 742.484 mii RON) si valoarea notionalului de datorii 3.068.622 mii RON (la 31 decembrie 2021: 742,305 mii RON). Valoarea prezenta a tranzactiilor la vedere (SPOT) a fost de 561 mii RON (activ) (la 31 decembrie 2021: 179 mii RON (pasiv)).
CREDITE SI AVANSURI PENTRU BANCI
Grup | Banca | |||
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
Imprumuturi acordate bancilor - non-rezidenti | 399.455 | 493.611 | 399.455 | 493.611 |
Total | 399.455 | 493.611 | 399.455 | 493.611 |
Grup | Banca | |||
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
Investment-grade | 399.455 | 493.611 | 399.455 | 493.611 |
Total | 399.455 | 493.611 | 399.455 | 493.611 |
Analiza portofoliului de credite si avansuri pentru banci este bazata pe ratingurile emise de Standard & Poor, in cazul in care sunt disponibile, sau de Moody's si Fitch convertite la cel mai apropiat echivalent pe scara de rating Standard & Poor.
In categoria investment-grade sunt incluse creditele si avansuri pentru banci pentru care emitentii au urmatoarele rating-uri A+, A, A-, BBB+, BBB, BBB-, BAA1 si BAA3.
In categoria Non-investment grade sunt incluse creditele si avansuri pentru banci pentru care emitentii au urmatoarele rating-uri BB+, BB- si B+.
In categoria Fara rating sunt incluse creditele si avansuri pentru banci, ai caror emitenti nu au ratinguri.
Pentru calitatea portofoliului de active se va consulta Nota 4.c.(iii) - Credite si avansuri pentru banci.
CREDITE SI AVANSURI ACORDATE CLIENTILOR
Activitatea comerciala a Grupului este concentrata pe creditarea companiilor si persoanelor fizice avand in principal domiciliul/sediul social in Romania. Valorile de mai jos indica valoarea contabila bruta si ajustarea pentru depreciere incluzand IRC.
Impartirea portofoliului pe tipuri de credite a fost dupa cum urmeaza:
Grup | ||||
mii RON | Stadiul 1 si Stadiul 2 | Stadiul 3 | Din care: active financiare POCI | 31.12.2022 |
Credite ipotecare pentru persoane fizice | 6.481.444 | 208.712 | - | 6.690.156 |
Credite de nevoi personale si de achizitie auto | 2.202.221 | 73.934 | - | 2.276.155 |
Carduri de credit si overdraft | 244.627 | 11.293 | - | 255.920 |
Credite corporate | 22.148.524 | 631.317 | 9.161 | 22.779.841 |
Credite Retail Micro | 1.749.990 | 101.510 | - | 1.851.500 |
Factoring, Discounting, Forfetare | 736.431 | 113.185 | - | 849.616 |
Credite si avansuri acordate clientilor inainte de provizionare | 33.563.237 | 1.139.951 | 9.161 | 34.703.188 |
Minus ajustare pentru pierderi din deprecierea creditelor | (994.520) | (859.417) | (812) | (1.853.937) |
Valoarea neta a creditelor si avansurilor acordate clientilor | 32.568.717 | 280.534 | 8.349 | 32.849.251 |
Grup | ||||
mii RON | Stadiul 1 si Stadiul 2 | Stadiul 3 | Din care: active financiare POCI | 31.12.2021 |
Credite ipotecare pentru persoane fizice | 6.544.829 | 260.297 | - | 6.805.126 |
Credite de nevoi personale si de achizitie auto | 1.962.047 | 113.346 | - | 2.075.393 |
Carduri de credit si overdraft | 224.516 | 15.251 | - | 239.767 |
Credite corporate | 16.848.943 | 943.858 | 16.248 | 17.792.801 |
Credite Retail Micro | 3.170.565 | 266.491 | - | 3.437.056 |
Factoring, Discounting, Forfetare | 752.245 | 162.081 | - | 914.326 |
Credite si avansuri acordate clientilor inainte de provizionare | 29.503.145 | 1.761.324 | 16.248 | 31.264.469 |
Minus ajustare pentru pierderi din deprecierea creditelor | (566.673) | (1.302.386) | (856) | (1.869.059) |
Valoarea neta a creditelor si avansurilor acordate clientilor | 28.936.472 | 458.938 | 15.392 | 29.395.410 |
21. CREDITE SI AVANSURI ACORDATE CLIENTILOR (continuare)
Activitatea comerciala a Bancii este concentrata pe creditarea companiilor si persoanelor fizice avand in principal domiciliul/sediul social in Romania. Impartirea portofoliului pe tipuri de credite a fost dupa cum urmeaza:
Banca | ||||
mii RON | Stadiul 1 si Stadiul 2 | Stadiul 3 | Din care: active financiare POCI | 31.12.2022 |
Credite ipotecare pentru persoane fizice | 6.481.444 | 208.712 | - | 6.690.156 |
Credite de nevoi personale si de achizitie auto | 14.434 | 3.383 | - | 17.817 |
Carduri de credit si overdraft | 115.110 | 8.116 | - | 123.226 |
Credite corporate | 23.666.546 | 631.317 | 9.161 | 24.297.863 |
Credite Retail Micro | 577.729 | 77.370 | - | 655.099 |
Factoring, Discounting, Forfetare | 736.431 | 113.185 | - | 849.616 |
Credite si avansuri acordate clientilor inainte de provizionare | 31.591.694 | 1.042.083 | 9.161 | 32.633.777 |
Minus ajustare pentru pierderi din deprecierea creditelor | (790.782) | (788.451) | (812) | (1.579.233) |
Valoarea neta a creditelor si avansurilor acordate clientilor | 30.800.912 | 253.632 | 8.349 | 31.054.544 |
Banca | ||||
mii RON | Stadiul 1 si Stadiul 2 | Stadiul 3 | Din care: active financiare POCI | 31.12.2021 |
Credite ipotecare pentru persoane fizice | 6.544.830 | 260.297 | - | 6.805.127 |
Credite de nevoi personale si de achizitie auto | 23.707 | 6.549 | - | 30.256 |
Carduri de credit si overdraft | 111.518 | 10.669 | - | 122.187 |
Credite corporate | 17.619.075 | 943.857 | 16.248 | 18.562.932 |
Credite Retail Micro | 2.382.144 | 216.169 | - | 2.598.313 |
Factoring, Discounting, Forfetare | 752.245 | 162.081 | - | 914.326 |
Credite si avansuri acordate clientilor inainte de provizionare | 27.433.519 | 1.599.622 | 16.248 | 29.033.141 |
Minus ajustare pentru pierderi din deprecierea creditelor | (410.920) | (1.194.648) | (856) | (1.605.568) |
Valoarea neta a creditelor si avansurilor acordate clientilor | 27.022.599 | 404.974 | 15.392 | 27.427.573 |
21. CREDITE SI AVANSURI ACORDATE CLIENTILOR (continuare)
Modificarile ajustarilor privind deprecierea creditelor si avansurilor acordate clientilor pot fi sintetizate astfel:
Grup | ||||
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 | ||
Sold la 31 decembrie | 1.869.059 | 1.802.349 | ||
Cheltuieli nete cu ajustarile pentru depreciere (Nota 15) | 282.879 | 263.897 | ||
Diferente din curs de schimb valutar | 307 | 16.368 | ||
Reluari din provizioane aferente creantelor derecunoscute si vandute | (340.985) | (254.223) | ||
Alte ajustari | 42.677 | 40.668 | ||
Sold la 31 decembrie | 1.853.937 | 1.869.059 |
Banca | ||||
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 | ||
Sold la 31 decembrie | 1.605.568 | 1.554.275 | ||
Cheltuieli nete cu ajustarile pentru depreciere (Nota 15) | 214.012 | 204.271 | ||
Diferente de curs de schimb valutar | 205 | 15.446 | ||
Reluari din provizioane aferente creantelor derecunoscute si alte iesiri | (282.990) | (208.550) | ||
Alte ajustari | 42.438 | 40.126 | ||
Sold la 31 decembrie | 1.579.233 | 1.605.568 |
CREANTE NETE DIN LEASING FINANCIAR
Grupul actioneaza in calitate de locator in cadrul contractelor de leasing financiar oferite in principal pentru finantarea achizitiilor de autovehicule, echipamente si proprietati imobiliare. Contractele de leasing sunt in principal in EUR, USD si RON si sunt oferite pe o perioada cuprinsa intre 1 si 15 ani, cu transferarea dreptului de proprietate asupra bunurilor finantate la sfarsitul contractului de leasing. Dobanda este facturata pe perioada leasingului prin intermediul ratelor egale. Creantele din leasing sunt garantate de bunurile care fac obiectul contractelor de leasing si de alte garantii.
Valorile de mai jos indica valoarea contabila bruta si ajustarea pentru depreciere, inclusiv IRC. Impartirea creantei nete de leasing pe maturitati este prezentata in tabelul urmator:
UCLC (Unicredit Leasing Corporation) | ||||
31.12.2022 | ||||
mii RON | Total, din care | Stadiul 1 | Stadiul 2 | Stadiul 3 |
Creante din leasing cu scadenta sub 1 an, brut | 1.476.969 | 1.176.878 | 181.555 | 118.536 |
Creante din leasing cu scadenta 1-2 ani, brut | 1.166.506 | 979.731 | 136.882 | 49.893 |
Creante din leasing cu scadenta 2-3 ani, brut | 823.317 | 690.672 | 98.326 | 34.319 |
Creante din leasing cu scadenta 3-4 ani, brut | 496.611 | 419.539 | 49.833 | 27.239 |
Creante din leasing cu scadenta 4-5 ani, brut | 248.311 | 207.213 | 24.224 | 16.874 |
Creante din leasing cu scadenta > 5 ani, brut | 183.823 | 88.169 | 31.868 | 63.786 |
Total creante din leasing -valori neactualizate conform contractelor | 4.395.537 | 3.562.202 | 522.688 | 310.647 |
Venit financiar necastigat (dobanda viitoare) | (315.272) | (233.871) | (40.778) | (40.623) |
Reduceri pentru valoare reziduala negarantata | - | - | - | - |
Total investitii de leasing nete de dobanda viitoare si valoare reziduala negarantata | 4.080.265 | 3.328.331 | 481.910 | 270.024 |
Minus ajustari de depreciere aferente creantelor din leasing | (291.572) | (76.458) | (29.225) | (185.889) |
Total investitii nete de leasing | 3.788.693 | 3.251.873 | 452.685 | 84.135 |
UCLC (Unicredit Leasing Corporation) | ||||
31.12.2021 | ||||
mii RON | Total, din care | Stadiul 1 | Stadiul 2 | Stadiul 3 |
Creante din leasing cu scadenta sub 1 an, brut | 1.394.179 | 1.162.099 | 101.608 | 130.472 |
Creante din leasing cu scadenta 1-2 ani, brut | 1.113.067 | 950.254 | 111.810 | 51.003 |
Creante din leasing cu scadenta 2-3 ani, brut | 766.913 | 680.002 | 50.540 | 36.371 |
Creante din leasing cu scadenta 3-4 ani, brut | 458.818 | 403.754 | 28.338 | 26.726 |
Creante din leasing cu scadenta 4-5 ani, brut | 216.799 | 180.302 | 13.991 | 22.506 |
Creante din leasing cu scadenta > 5 ani, brut | 206.170 | 98.005 | 37.006 | 71.159 |
Total creante din leasing -valori neactualizate conform contractelor | 4.155.946 | 3.474.416 | 343.293 | 338.237 |
Venit financiar necastigat (dobanda viitoare) | (244.637) | (184.392) | (27.694) | (32.551) |
Reduceri pentru valoare reziduala negarantata | - | - | - | - |
Total investitii de leasing nete de dobanda viitoare si valoare reziduala negarantata | 3.911.309 | 3.290.024 | 315.599 | 305.686 |
Minus ajustari de depreciere aferente creantelor din leasing | (276.006) | (55.467) | (32.495) | (188.044) |
Total investitii nete de leasing | 3.635.303 | 3.234.557 | 283.104 | 117.642 |
22. CREANTE NETE DIN LEASING FINANCIAR (continuare)
Modificarile ajustarilor pentru depreciere, pentru creantele de leasing pot fi sintetizate astfel:
UCLC (Unicredit Leasing Corporation) | ||||
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 | ||
Sold la 31 decembrie | 276.006 | 289.778 | ||
Cheltuieli nete cu ajustarile pentru depreciere (Nota 15) | 21.307 | 11.124 | ||
Diferente de curs de schimb valutar | (4) | 4.496 | ||
Reluari din provizioane aferente creantelor derecunoscute si alte iesiri | (11.044) | (32.150) | ||
Rectificarea veniturilor din dobanzi | 5.307 | 2.758 | ||
Sold la 31 decembrie | 291.572 | 276.006 |
Impartirea investitiei nete de leasing pe tipuri de produse de finantare a fost dupa cum urmeaza:
UCLC (Unicredit Leasing Corporation) | ||||
mii RON | Stadiul 1 si Stadiul 2 | Stadiul 3 | Din care: active financiare POCI | 31.12.2022 |
Creante din leasing financiar - finantari bunuri imobile | 230.519 | 101.108 | - | 331.627 |
Creante din leasing financiar - finantari persoane juridice si retail | ||||
Creante din leasing financiar - finantari vehicule | 2.525.542 | 90.570 | - | 2.616.112 |
Creante din leasing financiar - finantari echipamente pentru agricultura | 211.990 | 5.444 | - | 217.434 |
Creante din leasing financiar - finantari echipamente pentru constructii | 236.291 | 8.690 | - | 244.981 |
Creante din leasing financiar - finantari echipamente alte echipamente | 605.899 | 64.212 | - | 670.111 |
Creante din leasing financiar inainte de provizionare | 3.810.241 | 270.024 | - | 4.080.265 |
Minus ajustari de depreciere aferente creantelor din leasing | (105.683) | (185.889) | - | (291.572) |
Creante nete din leasing financiar | 3.704.558 | 84.135 | - | 3.788.693 |
UCLC (Unicredit Leasing Corporation) | ||||
mii RON | Stadiul 1 si Stadiul 2 | Stadiul 3 | Din care: active financiare POCI | 31.12.2021 |
Creante din leasing financiar - finantari bunuri imobile | 312.793 | 94.739 | - | 407.532 |
Creante din leasing financiar - finantari persoane juridice si retail | ||||
Creante din leasing financiar - finantari vehicule | 2.206.496 | 116.037 | - | 2.322.533 |
Creante din leasing financiar - finantari echipamente pentru agricultura | 185.270 | 6.621 | - | 191.891 |
Creante din leasing financiar - finantari echipamente pentru constructii | 214.194 | 10.381 | - | 224.575 |
Creante din leasing financiar - finantari echipamente alte echipamente | 686.870 | 77.908 | - | 764.778 |
Creante din leasing financiar inainte de provizionare | 3.605.623 | 305.686 | - | 3.911.309 |
Minus ajustari de depreciere aferente creantelor din leasing | (87.962) | (188.044) | - | (276.006) |
Creante nete din leasing financiar | 3.517.661 | 117.642 | - | 3.635.303 |
ACTIVE FINANCIARE DETINUTE LA VALOARE JUSTA PRIN ALTE ELEMENTE ALE REZULTATULUI GLOBAL
Grupul detine urmatoarele active financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global:
Grup | Banca | |||
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
Titluri de valoare detinute la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global | 1.905.360 | 1.668.986 | 1.905.360 | 1.668.986 |
Titluri de participare (detineri minoritare) | 17.158 | 8.429 | 14.812 | 6.083 |
Total | 1.922.518 | 1.677.415 | 1.920.172 | 1.675.069 |
La 31 decembrie 2022 Grupul a inclus in categoria titlurilor de valoare detinute la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global obligatiuni, titluri de stat emise de catre Guvernul Romaniei, obligatiuni municipale emise de catre Primaria Bucuresti si obligatiuni emise de Ministerul Finantelor Publice in valoare de 1.905.360 mii RON (31 decembrie 2021: 1.668.986 mii RON).
Grup | Banca | |||
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
Investment-grade | 1.905.360 | 1.668.986 | 1.905.360 | 1.668.986 |
Fara rating* | 17.158 | 8.429 | 14.812 | 6.083 |
Total | 1.922.518 | 1.677.415 | 1.920.172 | 1.675.069 |
*) Reprezinta titluri de participare (detineri minoritare) in companii care sunt incorporate in Romania.
Analiza portofoliului de active financiare detinute la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global este bazata pe ratingurile emise de Standard & Poor, in cazul in care sunt disponibile, sau de Moody's si Fitch convertite la cel mai apropiat echivalent pe scara de rating Standard & Poor.
In categoria investment-grade sunt incluse activele financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global pentru care emitentii au urmatoarele rating-uri A+, A, A-, BBB+, BBB, BBB-, BAA1 si BAA3.
In categoria Non-investment grade sunt incluse activele financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global pentru care emitentii au urmatoarele rating-uri BB+, BB- si B+.
In categoria Fara rating sunt incluse activele financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global, ai caror emitenti nu au ratinguri.
La data de 31 decembrie 2022 titlurile de valoare detinute la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global sunt gajate in suma de 0 mii RON (31 decembrie 2021: 0 mii RON).
Grupul a transferat in contul de profit sau pierdere in cursul anului 2022 suma de 0 mii RON (2020: 28,879 mii RON) reprezentand venitul net din vanzarea activelor financiare detinute la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global.
Titluri de participare
Grupul detinea la 31 decembrie 2022 si 31 decembrie 2021 urmatoarele titluri de participare nelistate prezentate ca si active financiare la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global:
31.12.2022 | Grup | ||
mii RON | Domeniul de activitate | % Cota de participare | Valoare justa |
UniCredit Leasing Fleet Management | Leasing operational | 9,99% | 2.346 |
Transfond SA | Alte servicii financiare | 8,04% | 12.728 |
Biroul de Credit SA | Activitati financiare | 6,80% | 1.678 |
Fondul Roman de Garantare a Creditelor pentru Intreprinzatorii Privati IFN SA | Activitati financiare | 3,10% | 406 |
Total | 17.158 |
23. ACTIVE FINANCIARE DETINUTE A VALOARE JUSTA PRIN ALTE ELEMENTE ALE REZULTATULUI GLOBAL (continuare)
31.12.2021 | Grup | ||
mii RON | Domeniul de activitate | % Cota de participare | Valoare justa |
UniCredit Leasing Fleet Management | Leasing operational | 9,99% | 2.346 |
Transfond SA | Alte servicii financiare | 8,04% | 4.355 |
Biroul de Credit SA | Activitati financiare | 6,80% | 1.191 |
Fondul Roman de Garantare a Creditelor pentru Intreprinzatorii Privati IFN SA | Activitati financiare | 3,10% | 537 |
Total | 8.429 |
Entitatile mentionate mai sus sunt incorporate in Romania.
Banca detinea urmatoarele titluri de participare nelistate la valoare justa prin alte elemete ale rezultatului global la 31 decembrie 2022 si 31 decembrie 2021:
31.12.2022 | Banca | ||
mii RON | Domeniul de activitate | % Cota de participare | Valoare justa |
Transfond SA | Alte servicii financiare | 8,04% | 12.728 |
Biroul de Credit SA | Activitati financiare | 6,80% | 1.678 |
Fondul Roman de Garantare a Creditelor pentru Intreprinzatorii Privati IFN SA | Activitati financiare | 3,10% | 406 |
Total | 14.812 |
31.12.2021 | Banca | ||
mii RON | Domeniul de activitate | % Cota de participare | Valoare justa |
Transfond SA | Alte servicii financiare | 8,04% | 4.355 |
Biroul de Credit SA | Activitati financiare | 6,80% | 1.191 |
Fondul Roman de Garantare a Creditelor pentru Intreprinzatorii Privati IFN SA | Activitati financiare | 3,10% | 537 |
Total | 6.083 |
Entitatile mentionate mai sus sunt incorporate in Romania.
ACTIVE FINANCIARE (TITLURI DE DATORIE) DETINUTE LA COST AMORTIZAT
La 31 decembrie 2022 Grupul si Banca detin titluri de datorie la cost amortizat reprezentand obligatiuni si titluri de stat emise de catre Guvernul Romaniei in valoare de 8.856.966 mii RON (31 decembrie 2021: 7.950.629 mii RON).
La data de 31 decembrie 2022 titlurile de datorie detinute la cost amortizat sunt gajate in suma de 416.675 mii RON (31 decembrie 2021: 549.653 mii RON).
La 31 decembrie 2022 si 31 decembrie 2021, Grupul si Banca detin titluri de datorie la cost amortizat care pot fi incluse in categoria investment-grade (titluri de datorie pentru care emitentii au urmatoarele rating-uri: A+, A, A-, BBB+, BBB, BBB-, BAA1 si BAA3 emise de Standard & Poor, in cazul in care sunt disponibile, sau de Moody's si Fitch convertite la cel mai apropiat echivalent pe scara de rating Standard & Poor).
INVESTITII IN FILIALE
Banca | ||||||
31.12.2022 | 31.12.2021 | |||||
mii RON | Domeniul de activitate | Statul in care sunt inregistrate | % Cota de participare | Valoare contabila | % Cota de participare | Valoare contabila |
UniCredit Consumer Financing IFN S.A. | Creditare persoane fizice | Romania | 50,10% | 64.767 | 50,10% | 64.767 |
UniCredit Leasing Corporation IFN S.A. | Servicii de leasing | Romania | 99,98% | 78.349 | 99,98% | 78.349 |
Total | 143.116 | 143.116 |
Urmatoarele informatii sunt preluate din situatiile individuale neauditate ale filialelor, intocmite in scopul consolidarii, in conformitate cu politicile contabile ale Grupului UniCredit, care se bazeaza pe standardele IFRS adoptate de Uniunea Europeana:
31.12.2022 | Banca | |||||
mii RON | % Cota de participare | Total Active | Total Datorii | Venituri operationale | Profit /(Pierdere) | |
31.12.2022 | ||||||
UniCredit Consumer Financing IFN S.A. | 50,10% | 2.336.984 | 2.015.801 | 156.688 | 26.893 | |
UniCredit Leasing Corporation IFN S.A. | 99,98% | 5.401.950 | 4.823.323 | 204.998 | 118.559 | |
31.12.2021 | ||||||
UniCredit Consumer Financing IFN S.A. | 50,10% | 2.068.706 | 1.774.415 | 161.238 | 52.293 | |
UniCredit Leasing Corporation IFN S.A. | 99,98% | 4.987.645 | 4.497.919 | 181.623 | 88.751 |
IMOBILIZARI CORPORALE
31.12.2022 | Grup | |||||
mii RON | Terenuri si cladiri | Calculatoare si echipamente | Mijloace de transport | Mobilier si alte active | Imobilizari in curs | Total |
Cost | ||||||
Sold la 1 ianuarie 2022 | 83.626 | 204.874 | 152 | 120.830 | 23.031 | 432.513 |
Intrari | 1.470 | 4.622 | - | 10.424 | 20.385 | 36.901 |
Reevaluare - anulare amortizare cumulata | (8.053) | - | - | - | - | (8.053) |
Reevaluari* | 2.783 | - | - | - | - | 2.783 |
Iesiri | (3.475) | (25.334) | - | (25.191) | (16.903) | (70.903) |
Reclasificare din alte active | 105 | - | - | - | - | 105 |
Sold la 31 decembrie 2022 | 76.456 | 184.162 | 152 | 106.063 | 26.513 | 393.346 |
Amortizare si pierderi din depreciere | ||||||
Sold la 1 ianuarie 2022 | (3.613) | (163.008) | (86) | (71.223) | - | (237.930) |
Cheltuiala cu amortizarea in cursul anului | (8.236) | (13.451) | (21) | (9.530) | - | (31.238) |
Reevaluare - anulare amortizare cumulata | 8.053 | - | - | - | - | 8.053 |
Iesiri | 3.454 | 19.128 | - | 25.044 | - | 47.626 |
Reclasificare din alte active | (105) | - | - | - | - | (105) |
Sold la 31 decembrie 2022 | (447) | (157.331) | (107) | (55.709) | - | (213.594) |
Valoare contabila neta | ||||||
La 1 ianuarie 2022 | 80.013 | 41.866 | 66 | 49.607 | 23.031 | 194.583 |
La 31 Decembrie 2022 | 76.009 | 26.831 | 45 | 50.354 | 26.513 | 179.752 |
* Cea mai recenta reevaluare pentru clasa de terenuri si cladiri a fost realizata de SVN Research & Valuation Advisors SRL la 31 decembrie 2022. In conformitate cu Standardele Internationale de Evaluare, estimarea valorii juste a fost realizata de evaluator folosind doua metode alternative: abordarea prin venituri si abordarea prin piata, folosind-o pe cea mai potrivita in functie de natura si scopul fiecarui element.
26. IMOBILIZARI CORPORALE (continuare)
31.12.2021 | Grup | |||||
mii RON | Terenuri si cladiri | Calculatoare si echipamente | Mijloace de transport | Mobilier si alte active | Imobilizari in curs | Total |
Cost | ||||||
Sold la 1 ianuarie 2021 | 79.655 | 204.170 | 207 | 104.714 | 57.534 | 446.280 |
Intrari | 11.154 | 17.047 | - | 20.091 | 14.173 | 62.465 |
Reevaluare - anulare amortizare cumulata | (8.781) | - | - | - | - | (8.781) |
Reevaluari* | 2.598 | (175) | - | - | - | 2.423 |
Iesiri | (1.000) | (16.168) | (55) | (3.975) | (48.676) | (69.874) |
Sold la 31 decembrie 2021 | 83.626 | 204.874 | 152 | 120.830 | 23.031 | 432.513 |
Amortizare si pierderi din depreciere | ||||||
Sold la 1 ianuarie 2021 | (3.495) | (160.635) | (88) | (66.557) | - | (230.775) |
Cheltuiala cu amortizarea in cursul anului | (8.955) | (18.149) | (23) | (8.198) | - | (35.325) |
Reevaluare - anulare amortizare cumulata | 8.781 | - | - | - | - | 8.781 |
Iesiri | 56 | 15.776 | 25 | 3.532 | - | 19.389 |
Sold la 31 decembrie 2021 | (3.613) | (163.008) | (86) | (71.223) | - | (237.930) |
Valoare contabila neta | ||||||
La 1 ianuarie 2021 | 76.160 | 43.535 | 119 | 38.157 | 57.534 | 215.505 |
La 31 Decembrie 2021 | 80.013 | 41.866 | 66 | 49.607 | 23.031 | 194.583 |
* Cea mai recenta reevaluare pentru clasa de terenuri si cladiri a fost realizata de SVN Research & Valuation Advisors SRL la 31 decembrie 2021. In conformitate cu Standardele Internationale de Evaluare, estimarea valorii juste a fost realizata de evaluator folosind doua metode alternative: abordarea prin venituri si abordarea prin piata, folosind-o pe cea mai potrivita in functie de natura si scopul fiecarui element.
26. IMOBILIZARI CORPORALE (continuare)
31.12.2022 | Banca | |||||
mii RON | Terenuri si cladiri | Calculatoare si echipamente | Mijloace de transport | Mobilier si alte active | Imobilizari in curs | Total |
Cost | ||||||
Sold la 1 ianuarie 2022 | 79.908 | 179.353 | - | 119.616 | 23.031 | 401.908 |
Intrari | 826 | 3.706 | - | 9.099 | 20.385 | 34.016 |
Reevaluare - anulare amortizare cumulata | (8.053) | - | - | - | - | (8.053) |
Reevaluari* | 2.783 | - | - | - | - | 2.783 |
Iesiri | (44) | (4.417) | - | (24.187) | (16.903) | (45.551) |
Sold la 31 decembrie 2022 | 75.420 | 178.642 | - | 104.528 | 26.513 | 385.103 |
Amortizare si pierderi din depreciere | ||||||
Sold la 1 ianuarie 2022 | - | (145.225) | - | (70.059) | - | (215.284) |
Cheltuiala cu amortizarea in cursul anului | (8.074) | (12.372) | - | (9.382) | - | (29.828) |
Reevaluare - anulare amortizare cumulata | 8.053 | - | - | - | - | 8.053 |
Iesiri | 21 | 4.310 | - | 24.040 | - | 28.371 |
Sold la 31 decembrie 2022 | - | (153.287) | - | (55.401) | - | (208.688) |
Valoare contabila neta | ||||||
La 1 ianuarie 2022 | 79.908 | 34.128 | - | 49.557 | 23.031 | 186.624 |
La 31 Decembrie 2022 | 75.420 | 25.355 | - | 49.127 | 26.513 | 176.415 |
* Cea mai recenta reevaluare pentru clasa de terenuri si cladiri a fost realizata de SVN Research & Valuation Advisors SRL la 31 decembrie 2021. In conformitate cu Standardele Internationale de Evaluare, estimarea valorii juste a fost realizata de evaluator folosind doua metode alternative: abordarea prin venituri si abordarea prin piata, folosind-o pe cea mai potrivita in functie de natura si scopul fiecarui element.
26. IMOBILIZARI CORPORALE (continuare)
31.12.2021 | Banca | |||||
mii RON | Terenuri si cladiri | Calculatoare si echipamente | Mijloace de transport | Mobilier si alte active | Imobilizari in curs | Total |
Cost | ||||||
Sold la 1 ianuarie 2021 | 75.943 | 173.415 | - | 103.514 | 57.534 | 410.406 |
Intrari | 11.148 | 16.447 | - | 20.077 | 14.173 | 61.845 |
Reevaluare - anulare amortizare cumulata | (8.781) | - | - | - | - | (8.781) |
Reevaluari* | 2.598 | - | - | - | - | 2.598 |
Iesiri | (1.000) | (10.509) | - | (3.975) | (48.676) | (64.160) |
Sold la 31 decembrie 2021 | 79.908 | 179.353 | - | 119.616 | 23.031 | 401.908 |
Amortizare si pierderi din depreciere | ||||||
Sold la 1 ianuarie 2021 | - | (139.882) | - | (65.423) | - | (205.305) |
Cheltuiala cu amortizarea in cursul anului | (8.837) | (15.702) | - | (8.169) | - | (32.708) |
Reevaluare - anulare amortizare cumulata | 8.781 | - | - | - | - | 8.781 |
Iesiri | 56 | 10.359 | - | 3.533 | - | 13.948 |
Sold la 31 decembrie 2021 | - | (145.225) | - | (70.059) | - | (215.284) |
Valoare contabila neta | ||||||
La 1 ianuarie 2021 | 75.943 | 33.533 | - | 38.091 | 57.534 | 205.101 |
La 31 Decembrie 2021 | 79.908 | 34.128 | - | 49.557 | 23.031 | 186.624 |
* Cea mai recenta reevaluare pentru clasa de terenuri si cladiri a fost realizata de SVN Research & Valuation Advisors SRL la 31 decembrie 2021. In conformitate cu Standardele Internationale de Evaluare, estimarea valorii juste a fost realizata de evaluator folosind doua metode alternative: abordarea prin venituri si abordarea prin piata, folosind-o pe cea mai potrivita in functie de natura si scopul fiecarui element.
IMOBILIZARI NECORPORALE
31.12.2022 | Grup | ||
mii RON | Imobilizari necorporale | Imobilizari necorporale in curs | Total |
Sold 1 ianuarie 2022 | 517.982 | 179.927 | 697.909 |
Intrari | 93.404 | 114.972 | 208.376 |
Iesiri | (210.889) | (87.746) | (298.635) |
Sold la 31 decembrie 2022 | 400.497 | 207.153 | 607.650 |
Amortizare si pierderi din depreciere | |||
Sold la 1 ianuarie 2022 | (397.157) | - | (397.157) |
Cheltuiala cu amortizarea in cursul anului | (58.601) | - | (58.601) |
Iesiri | 210.890 | - | 210.890 |
Sold la 31 decembrie 2022 | (244.868) | - | (244.868) |
Valoarea contabila neta | |||
La 1 ianuarie 2022 | 120.825 | 179.927 | 300.752 |
La 31 decembrie 2022 | 155.629 | 207.153 | 362.782 |
31.12.2021 | Grup | ||
mii RON | Imobilizari necorporale | Imobilizari necorporale in curs | Total |
Sold 1 ianuarie 2021 | 555.496 | 105.281 | 660.777 |
Intrari | 40.045 | 106.557 | 146.602 |
Iesiri | (77.559) | (31.911) | (109.470) |
Sold la 31 decembrie 2021 | 517.982 | 179.927 | 697.909 |
Amortizare si pierderi din depreciere | |||
Sold la 1 ianuarie 2021 | (414.843) | - | (414.843) |
Cheltuiala cu amortizarea in cursul anului | (58.380) | - | (58.380) |
Iesiri | 76.066 | - | 76.066 |
Sold la 31 decembrie 2021 | (397.157) | - | (397.157) |
Valoarea contabila neta | |||
La 1 ianuarie 2021 | 140.653 | 105.281 | 245.934 |
La 31 decembrie 2021 | 120.825 | 179.927 | 300.752 |
27. IMOBILIZARI NECORPORALE (continuare)
31.12.2022 | Banca | ||
mii RON | Imobilizari necorporale | Imobilizari necorporale in curs | Total |
Sold 1 ianuarie 2022 | 477.967 | 179.927 | 657.894 |
Intrari | 85.363 | 114.972 | 200.335 |
Iesiri | (209.922) | (87.746) | (297.668) |
Sold la 31 decembrie 2022 | 353.408 | 207.153 | 560.561 |
Amortizare si pierderi din depreciere | |||
Sold la 1 ianuarie 2022 | (373.296) | - | (373.296) |
Cheltuiala cu amortizarea in cursul anului | (52.821) | - | (52.821) |
Iesiri | 209.922 | - | 209.922 |
Sold la 31 decembrie 2022 | (216.195) | - | (216.195) |
Valoarea contabila neta | |||
La 1 ianuarie 2022 | 104.671 | 179.927 | 284.598 |
La 31 decembrie 2022 | 137.213 | 207.153 | 344.366 |
31.12.2021 | Banca | ||
mii RON | Imobilizari necorporale | Imobilizari necorporale in curs | Total |
Sold 1 ianuarie 2021 | 514.991 | 105.281 | 620.272 |
Intrari | 31.490 | 106.557 | 138.047 |
Iesiri | (68.514) | (31.911) | (100.425) |
Sold la 31 decembrie 2021 | 477.967 | 179.927 | 657.894 |
Amortizare si pierderi din depreciere | |||
Sold la 1 ianuarie 2021 | (388.296) | - | (388.296) |
Cheltuiala cu amortizarea in cursul anului | (53.513) | - | (53.513) |
Iesiri | 68.513 | - | 68.513 |
Sold la 31 decembrie 2021 | (373.296) | - | (373.296) |
Valoarea contabila neta | |||
La 1 ianuarie 2021 | 126.695 | 105.281 | 231.976 |
La 31 decembrie 2021 | 104.671 | 179.927 | 284.598 |
CREANTELE SI DATORIILE PRIVIND IMPOZITUL AMANAT
Creantele si datoriile privind impozitul amanat la 31 decembrie 2022 sunt atribuibile elementelor detaliate in tabelul de mai jos:
31.12.2022 | Grup | Banca | ||||
mii RON | Active | Datorii | Net | Active | Datorii | Net |
Creante nete din leasing financiar | 47.970 | - | 47.970 | - | - | - |
Imobilizari corporale si necorporale | 979 | 9.195 | (8.216) | 979 | 9.195 | (8.216) |
Alte active | 2.114 | - | 2.114 | 28 | - | 28 |
Provizioane, alte datorii, cheltuieli previzionate | 101.157 | 1.250 | 99.907 | 60.390 | 154 | 60.236 |
Active financiare la cost amortizat | 1.053 | - | 1.053 | 1.053 | - | 1.053 |
Creanta/(Datoria) cu impozitul amanat 16% prin contul de profit sau pierdere | 153.273 | 10.445 | 142.828 | 62.450 | 9.349 | 53.101 |
Activele financiare detinute la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global | 30.828 | 10.176 | 20.652 | 30.828 | 10.176 | 20.652 |
Instrumente financiare derivate de acoperire | 1.429 | - | 1.429 | 1.429 | - | 1.429 |
Rezerva din reevaluare imobilizari corporale | - | 1.183 | (1.183) | - | 1.183 | (1.183) |
Creanta/(Datoria) cu impozitul amanat 16% prin capitaluri | 32.257 | 11.359 | 20.898 | 32.257 | 11.359 | 20.898 |
Creanta/(Datoria) cu impozitul amanat 16% | 185.530 | 21.804 | 163.726 | 94.707 | 20.708 | 73.999 |
Creantele si datoriile privind impozitul amanat la 31 decembrie 2021 sunt atribuibile elementelor detaliate in tabelul de mai jos:
31.12.2021 | Grup | Banca | ||||
mii RON | Active | Datorii | Net | Active | Datorii | Net |
Creante nete din leasing financiar | 40.324 | - | 40.324 | - | - | - |
Imobilizari corporale si necorporale | 1.040 | 9.381 | (8.341) | 1.040 | 9.381 | (8.341) |
Alte active | 5.162 | - | 5.162 | 28 | - | 28 |
Provizioane, alte datorii, cheltuieli previzionate | 99.779 | 801 | 98.978 | 61.386 | 154 | 61.232 |
Active financiare la cost amortizat | 1.012 | - | 1.012 | 1.012 | - | 1.012 |
Creanta/(Datoria) cu impozitul amanat 16% prin contul de profit sau pierdere | 147.317 | 10.182 | 137.135 | 63.466 | 9.535 | 53.931 |
Activele financiare detinute la valoare justa prin alte elemente ale rezultatului global | 2.577 | 598 | 1.979 | 2.577 | 598 | 1.979 |
Instrumente financiare derivate de acoperire | 6.363 | - | 6.363 | 6.363 | - | 6.363 |
Rezerva din reevaluare imobilizari corporale | - | 2.590 | (2.590) | - | 2.590 | (2.590) |
Creanta/(Datoria) cu impozitul amanat 16% prin capitaluri | 8.940 | 3.188 | 5.752 | 8.940 | 3.188 | 5.752 |
Creanta/(Datoria) cu impozitul amanat 16% | 156.257 | 13.370 | 142.887 | 72.406 | 12.723 | 59.683 |
28. CREANTE SI DATORII PRIVIND IMPOZITUL AMANAT (continuare)
Taxele recunoscute in alte elemente ale rezultatului global la 31 decembrie 2022 sunt prezentate in tabelul de mai jos:
31.12.2022 | Grup | Banca | ||||
mii RON | Inainte de impozitare | Impozit amanat | Net de impozit | Inainte de impozitare | Impozit amanat | Net de impozit |
Rezerva aferenta activelor financiare evaluate la valoare justa prin rezultatul global din exploatare i) | (129.076) | 20.652 | (108.424) | (129.076) | 20.652 | (108.424) |
Rezerva de acoperire a fluxurilor de trezorerie ii) | (8.930) | 1.429 | (7.501) | (8.930) | 1.429 | (7.501) |
'Rezerva din reevaluarea imobilizarilor corporale iii) | 7.397 | (1.183) | 6.214 | 7.397 | (1.183) | 6.214 |
Taxele recunoscute in alte elemente ale rezultatului global la 31 decembrie 2021 sunt prezentate in tabelul de mai jos:
31.12.2021 | Grup | Banca | ||||
mii RON | Inainte de impozitare | Impozit amanat | Net de impozit | Inainte de impozitare | Impozit amanat | Net de impozit |
Rezerva aferenta activelor financiare evaluate la valoare justa prin rezultatul global din exploatare i) | (12.368) | 1.979 | (10.389) | (12.368) | 1.979 | (10.389) |
Rezerva de acoperire a fluxurilor de trezorerie ii) | (39.770) | 6.363 | (33.407) | (39.770) | 6.363 | (33.407) |
'Rezerva din reevaluarea imobilizarilor corporale iii) | 16.185 | (2.590) | 13.595 | 16.185 | (2.590) | 13.595 |
i) Modificarile de rezerve pentru active financiare evaluate la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global la 31 decembrie 2022 sunt prezentate in tabelul urmator:
31.12.2022 | Grup | Banca | ||||
mii RON | Inainte de impozitare | Impozit amanat | Net de impozit | Inainte de impozitare | Impozit amanat | Net de impozit |
1 Ianuarie | (12.368) | 1.979 | (10.389) | (12.368) | 1.979 | (10.389) |
Modificarea neta in alte elemente ale rezultatului global | (116.708) | 18.673 | (98.035) | (116.708) | 18.673 | (98.035) |
31 Decembrie | (129.076) | 20.652 | (108.424) | (129.076) | 20.652 | (108.424) |
28. CREANTE SI DATORII PRIVIND IMPOZITUL AMANAT (continuare)
Modificarile de rezerve pentru active financiare evaluate la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global la 31 decembrie 2021 sunt prezentate in tabelul urmator:
31.12.2021 | Grup | Banca | ||||
mii RON | Inainte de impozitare | Impozit amanat | Net de impozit | Inainte de impozitare | Impozit amanat | Net de impozit |
1 Ianuarie | 128.462 | (20.554) | 107.908 | 128.462 | (20.554) | 107.908 |
Transfer in contul de profit si pierdere | (28.879) | 4.621 | (24.258) | (28.879) | 4.621 | (24.258) |
Modificarea neta in alte elemente ale rezultatului global | (111.951) | 17.912 | (94.039) | (111.951) | 17.912 | (94.039) |
31 Decembrie | (12.368) | 1.979 | (10.389) | (12.368) | 1.979 | (10.389) |
ii) Modificarile referitoare la rezerva din fluxurile de numerar de acoperire la 31 decembrie 2022 sunt prezentate tabelul de mai jos:
31.12.2022 | Grup | Banca | ||||
mii RON | Inainte de impozitare | Impozit amanat | Net de impozit | Inainte de impozitare | Impozit amanat | Net de impozit |
1 ianuarie | (39.770) | 6.363 | (33.407) | (39.770) | 6.363 | (33.407) |
Transfer in contul de profit si pierdere | 1.154 | (185) | 969 | 1.154 | (185) | 969 |
Modificarea neta in alte elemente ale rezultatului global | 29.686 | (4.749) | 24.937 | 29.686 | (4.749) | 24.937 |
31 Decembrie | (8.930) | 1.429 | (7.501) | (8.930) | 1.429 | (7.501) |
Modificarile referitoare la rezerva din fluxurile de numerar de acoperire la 31 decembrie 2021 sunt prezentate in tabelul de mai jos:
31.12.2021 | Grup | Banca | ||||
mii RON | Inainte de impozitare | Impozit amanat | Net de impozit | Inainte de impozitare | Impozit amanat | Net de impozit |
1 ianuarie | (55.287) | 8.846 | (46.441) | (55.287) | 8.846 | (46.441) |
Transfer in contul de profit si pierdere | 1.262 | (202) | 1.060 | 1.262 | (202) | 1.060 |
Modificarea neta in alte elemente ale rezultatului global | 14.255 | (2.281) | 11.974 | 14.255 | (2.281) | 11.974 |
31 Decembrie | (39.770) | 6.363 | (33.407) | (39.770) | 6.363 | (33.407) |
ALTE ACTIVE FINANCIARE SI NEFINANCIARE
Grup | Banca | |||
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
Alte active financiare | ||||
Sume in tranzit-banci | 29.226 | 61.646 | 29.226 | 61.646 |
Sume in tranzit-clientela nebancara | 170.566 | 98.595 | 170.566 | 98.595 |
Debitori diversi | 131.762 | 85.901 | 58.665 | 52.169 |
Depozite garantii | 2.794 | 1.813 | 3.000 | 1.853 |
Venituri de primit | 17.462 | 21.141 | 21.498 | 23.540 |
Total valoare contabila bruta | 351.810 | 269.096 | 282.955 | 237.803 |
Minus ajustare pentru deprecierea debitorilor diversi | (32.335) | (27.846) | (32.335) | (27.847) |
Total alte active financiare | 319.475 | 241.250 | 250.620 | 209.956 |
Alte active non-financiare | ||||
Debitori Diversi | 25.619 | 31.714 | 25.619 | 31.699 |
Cheltuieli inregistrate in avans | 138.320 | 179.274 | 29.373 | 23.879 |
Stocuri (inclusiv active reposedate)* | 8.364 | 22.312 | 1.823 | 1.264 |
Altele | 15.850 | 8.921 | 6.437 | 7.677 |
Total valoare contabila bruta | 188.153 | 242.221 | 63.252 | 64.519 |
Minus ajustare pentru deprecierea debitorilor diversi | (12.386) | (23.380) | (12.386) | (23.381) |
Total alte active non-financiare | 175.767 | 218.841 | 50.866 | 41.138 |
Total alte active | 495.242 | 460.091 | 301.486 | 251.094 |
Grupul a inregistrat ca si cheltuiala in avans in 2022 si 2021 elemente precum: chirie sedii, taxe locale, asigurarea sediilor si asigurari de raspundere profesionala.
Active reposedate
Activele reposedate detinute de Grup si Banca in urma procesului de recuperare a creantelor care apare in desfasurarea normala a activitatii curente sunt prezentate tabelele de mai jos:
Grup | ||||
mii RON | Stocuri* | Active imobilizate detinute in scopul vanzarii*** | Imobilizari corporale** | Total |
Sold la 31 decembrie 2021 | 20.955 | - | 7.224 | 28.179 |
Sold la 31 decembrie 2022 | 6.235 | - | 2.046 | 8.281 |
Banca | ||||
mii RON | Stocuri* | Active imobilizate detinute in scopul vanzarii*** | Imobilizari corporale** | Total |
Sold la 31 decembrie 2021 | 292 | - | - | 292 |
Sold la 31 decembrie 2022 | - | - | - | - |
* Activele reposedate sunt prezentate in categoria Stocuri - Alte active non-financiare din Situatia consolidata si individuala a pozitiei financiare.
** Valoarea neta contabila a stocurilor-active reposedate reclasificate la Imobilizari corporale.
.
Stocuri - Active reposedate | Grup | |
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
Valoare bruta la 01 ianuarie | 46.286 | 29.991 |
Intrari | 13.591 | 37.434 |
Iesiri | (51.467) | (21.107) |
Alte ajustari | (1) | (32) |
Valoare bruta la 31 decembrie | 8.409 | 46.286 |
Ajustari de depreciere | (2.174) | (25.331) |
Valoare neta la 31 decembrie | 6.235 | 20.955 |
Ajustari de depreciere - Active reposedate | Grup | |
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
Sold la 01 ianuarie | 25.331 | 16.685 |
Cheltuielile cu ajustari pentru depreciere - active reposedate | 2.985 | 17.263 |
Reluari din ajustari pentru depreciere - active reposedate | (23.914) | (10.845) |
Alte ajustari | (2.228) | 2.228 |
Sold la 31 decembrie | 2.174 | 25.331 |
Stocuri - Active reposedate | Banca | |
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
Valoare bruta la 01 ianuarie | 292 | 324 |
Iesiri | (292) | |
Alte ajustari | - | (32) |
Valoare bruta la 31 decembrie | - | 292 |
Ajustari de depreciere | - | - |
Valoare neta la 31 decembrie | - | 292 |
INSTRUMENTE FINANCIARE DERIVATE DE ACOPERIRE
Grupul utilizeaza swap-urile pe rata dobanzii pentru a acoperi riscul de rata a dobanzii aferent creditelor si depozitelor clientilor, cat si aferent operatiunilor cu titluri.
Grupul asigura acoperirea depozitelor de la clientii expusi riscului de variabilitate a ratei dobanzii prin desemnarea unor portofolii specifice ca elemente acoperite in relatiile de acoperire a fluxurilor de numerar. Instrumentele de acoperire sunt swap-uri pe rata dobanzii. Riscul acoperit este riscul ratei dobanzii asociat cu depozitele si imprumuturile purtatoare de dobanda EUR flotante.
Pentru a evalua eficacitatea, Grupul aplica metoda derivatelor ipotetice conform metodei compensatiei cumulate in dolari pentru a masura atat eficacitatea retrospectiva, cat si prospectiva a relatiilor de acoperire a fluxurilor de numerar. Metoda de testare a eficacitatii aplicata compara valoarea justa a instrumentelor de acoperire impotriva riscurilor cu valoarea justa a instrumentelor derivate ipotetice. Instrumentele derivate ipotetice sunt construite astfel incat sa aiba caracteristici care se potrivesc cu caracteristicile critice ale pozitiei acoperite si ale instrumentului de acoperire in ceea ce priveste valoarea notionala, frecventa platilor si scadenta.
Relatiile de acoperire a valorii juste sunt desemnate pentru a acoperi riscul obligatiunilor detinute de Grup fara risc de rata a dobanzii si care sunt evaluate la valoarea justa prin alte elemente ale rezultatului global. Instrumentele de acoperire utilizate sunt swap-urile pe rata dobanzii. Testele de eficienta au fost efectuate la data desemnarii si sunt efectuate lunar pe durata relatiei de acoperire impotriva riscurilor prin compararea valorii juste a obligatiunilor cu valoarea justa a swap-ului pe rata dobanzii.
Relatiile de acoperire impotriva riscului la valoarea justa sunt, de asemenea, desemnate pentru a limita expunerea Grupului la riscul de rata fixa a dobanzii pentru depozitele fara scadenta incluse in modelul comportamental prin utilizarea ca instrument de acoperire a unui swap pe rata dobanzii. Testele de eficacitate au fost efectuate la inceputul desemnarii de acoperire si pe durata de viata a acoperirii, lunar, prin utilizarea unui instrument derivat ipotetic care reproduce caracteristicile depozitelor fara scadenta.
Valorile juste ale instrumentelor derivate desemnate ca instrumente de acoperire a fluxurilor de numerar („CFH" sau Cash Flow Hedge) si respectiv pentru acoperirea valorii juste („FVH" sau Fair Value Hedge) sunt urmatoarele:
Grup | |||||||
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 | |||||
Notional | Active | Datorii | Notional | Active | Datorii | ||
Swap pe rata dobanzii - CFH | 10.439 | - | (15.450) | 10.440 | - | (46.744) | |
Swap pe rata dobanzii - FVH | 517.869 | 310.229 | (247.064) | 173.184 | 12.249 | (20.068) | |
Total Swap pe rata dobanzii - Contabilitate de acoperire | 528.308 | 310.229 | (262.514) | 183.624 | 12.249 | (66.812) |
Perioadele de timp in care fluxurile de numerar acoperite sunt asteptate sa se realizeze si sa afecteze situatia individuala a rezultatului global sunt dupa cum urmeaza:
Grup | ||||||
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 | ||||
Pana la un an | Intre 1 an si 5 ani | Peste 5 ani | Pana la un an | Intre 1 an si 5 ani | Peste 5 ani | |
Intrari | - | 4.889 | 21.625 | (33) | (508) | 1.875 |
Iesiri | (8.389) | (7.514) | (25.286) | (829) | (12.108) | (36.923) |
La 31 decembrie 2022 toate relatiile corespunzatoare contabilitatii de acoperire impotriva riscurilor folosind instrumente de numerar si respectiv pentru acoperirea valorii juste au fost evaluate ca fiind eficiente.
Pentru rezerva din fluxurile de numerar de acoperire a se vedea Nota 28.
DEPOZITE DE LA BANCI
Grup | Banca | |||
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
Depozite la termen | 416.407 | 246.498 | 416.407 | 246.498 |
Depozite la vedere | 634.011 | 420.492 | 634.011 | 420.492 |
Total | 1.050.418 | 666.990 | 1.050.418 | 666.990 |
IMPRUMUTURI DE LA BANCI
Grup | Banca | |||
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
Banci comerciale | 4.731.665 | 2.734.476 | - | 18.957 |
Banci de dezvoltare multilaterala | 922.267 | 1.261.441 | 849.329 | 551.964 |
Total | 5.653.932 | 3.995.916 | 849.329 | 570.921 |
La 31 decembrie 2022, scadenta finala a imprumuturilor este cuprinsa intre noiembrie 2023 si octombrie 2027.
UniCredit Consumer Financing IFN SA nu a efectuat trageri in cursul anului 2022.
UniCredit Leasing Corporation IFN a efectuat in cursul anului 2022 cinci trageri in valoarea totala de 195 milioane EUR. Doua trageri in suma total de 75 milioane EUR au fost efectuate dintr-o facilitate aprobata in 2020 de Banca de Dezvoltare a Consiliului Europei. Sumele au fost atrase cu scopul acordarii de finantari de tip leasing segmentului de clienti IMM (inclusiv micro) in vederea crearii si pastrarii locurilor de munca. Alte doua trageri in suma totala de 70 milioane EUR au fost efectuate din doua contracte semnate in anul 2022 cu Banca Europeana de Investitii (EIB). In plus, a mai fost trasa suma de 50 milioane EUR dintr-un contract nou semnat in 2022 cu Banca Europeana pentru Reconstructie si Dezvoltare; imprumutul are o scadenta de 4 ani si a fost aprobat in cadrul acordului Green Economy Transition (GET).
UniCredit Bank a efectuat trei trageri in cursul anului 2022. Doua trageri in suma totala de 50 milioane EUR (respectiv 123.697.500 RON si 123.250.000 RON) au fost efectuate dintr-o facilitate aprobata in 2020 de Banca Europeana de Investitii, avand o scadenta de 3 ani. Fondurile au fost atrase pentru finantarea companiilor afectate de pandemie. A treia tragere (246 milioane RON) a fost efectuata dintr-un contract semnat in 2022 cu Banca Europeana pentru Reconstructie si Dezvoltare; imprumutul are scadenta in 2025 si a fost aprobat in cadrul acordului Green Economy Transition (GET).
DATORII CARE DECURG DIN ACTIVITATILE DE FINANTARE
Datoriile Grupului care decurg din activitatile de finantare pentru anii 2022 si 2021 sunt prezentate mai jos:
2022 | Grup | |||||
mii RON | Sold la 01 ianuarie | Trageri | Rambursari | Dobanda acumulata | Alte modificari* | Sold la 31 decembrie |
Imprumuturi de la banci | 3.995.917 | 2.914.975 | (1.272.491) | 18.822 | (3.291) | 5.653.932 |
Obligatiuni emise | 2.491.879 | 2.751.896 | (1.768.432) | 19.300 | 8.191 | 3.502.834 |
Datorii subordonate | 944.183 | - | - | 2.971 | (1.550) | 945.604 |
Datorii din operatiuni de leasing | 168.791 | 55.483 | (72.412) | 217 | 46.324 | 198.403 |
Total | 7.600.770 | 5.722.354 | (3.113.335) | 41.310 | 49.674 | 10.300.773 |
*Alte modificari sunt reprezentate de efectul modificarii cursului de schimb asupra reevaluarii soldurilor.
2021 | Grup | |||||
mii RON | Sold la 01 ianuarie | Trageri | Rambursari | Dobanda acumulata | Alte modificari* | Sold la 31 decembrie |
Imprumuturi de la banci | 5.477.167 | 894.284 | (2.427.549) | 7.623 | 44.392 | 3.995.917 |
Obligatiuni emise | 1.922.036 | 544.401 | (8.279) | 16.969 | 16.752 | 2.491.879 |
Datorii subordonate | 929.593 | - | - | 1.570 | 13.020 | 944.183 |
Datorii din operatiuni de leasing | 196.836 | 16.064 | (64.523) | 78 | 20.336 | 168.791 |
Total | 8.525.632 | 1.454.749 | (2.500.351) | 26.240 | 94.500 | 7.600.770 |
*Alte modificari sunt reprezentate de efectul modificarii cursului de schimb asupra reevaluarii soldurilor.
Datoriile Bancii care decurg din activitatile de finantare pentru anii 2021 si 2020 sunt prezentate mai jos:
2022 | Banca | |||||
mii RON | Sold la 01 ianuarie | Trageri | Rambursari | Dobanda acumulata | Alte modificari* | Sold la 31 decembrie |
Imprumuturi de la banci | 570.921 | 492.948 | (218.174) | 5.962 | (2.328) | 849.329 |
Obligatiuni emise | 1.014.391 | 2.751.896 | (280.500) | 19.300 | (2.253) | 3.502.834 |
Datorii subordonate | 835.325 | - | - | 2.971 | (1.535) | 836.761 |
Datorii din operatiuni de leasing | 164.895 | 52.065 | (70.136) | 220 | 46.318 | 193.362 |
Total | 2.585.532 | 3.296.909 | (568.810) | 28.453 | 40.202 | 5.382.286 |
*Alte modificari sunt reprezentate de efectul modificarii cursului de schimb asupra reevaluarii soldurilor.
2021 | Banca | |||||
mii RON | Sold la 01 ianuarie | Trageri | Rambursari | Dobanda acumulata | Alte modificari* | Sold la 31 decembrie |
Imprumuturi de la banci | 778.203 | - | (216.638) | 645 | 8.711 | 570.921 |
Obligatiuni emise | 470.747 | 544.401 | - | 6.101 | (6.858) | 1.014.391 |
Datorii subordonate | 822.466 | - | - | 1.570 | 11.289 | 835.325 |
Datorii din operatiuni de leasing | 192.717 | 13.876 | (62.429) | 78 | 20.653 | 164.895 |
Total | 2.264.133 | 558.277 | (279.067) | 8.394 | 33.795 | 2.585.532 |
*Alte modificari sunt reprezentate de efectul modificarii cursului de schimb asupra reevaluarii soldurilor.
DEPOZITE DE LA CLIENTI
Grup | Banca | |||
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
Depozite la termen | 13.044.326 | 7.124.232 | 13.064.379 | 7.139.262 |
Depozite rambursabile la cerere | 31.304.532 | 31.862.863 | 31.377.356 | 31.930.448 |
Depozite colaterale | 962.041 | 998.460 | 962.422 | 999.328 |
Certificate de depozit | 41 | 105 | 41 | 105 |
Total | 45.310.940 | 39.985.660 | 45.404.198 | 40.069.143 |
La 31 decembrie 2022, clientii retail (persoane fizice si intreprinderi mici si mijlocii) reprezinta 25% din portofoliu, in timp ce clientii persoane juridice reprezinta 74% si respectiv clientii private banking 1% din portofoliu (31 decembrie 2021: retail 39%, persoane juridice 56%, clientii private banking 5%).
OBLIGATIUNI EMISE
Grup | Banca | |||
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
Obligatiuni emise | 3.502.834 | 2.491.879 | 3.502.834 | 1.014.391 |
Total | 3.502.834 | 2.491.879 | 3.502.834 | 1.014.391 |
In scopul diversificarii surselor de finantare, UniCredit Leasing Corporation IFN SA a emis in luna octombrie 2019 obligatiuni de rang senior, nesubordonate, denominate in Euro in valoare de 300 de milioane de EUR admise la tranzactionare pe piata Euro MTF in cadrul Luxembourg Stock Exchange (ISIN: XS2066749461). Obligatiunile au avut o maturitate de 3 ani si principalul a fost rambursat catre detinatorii de obligatiuni in 18 octombrie 2022.
In luna iulie 2017, Banca a emis obligatiuni in valoare totala de 610.000 mii RON cu plata semestriala a cuponului si urmatoarele clase de maturitati: 3, 5 si 7 ani. Emisiunea de obligatiuni din iulie 2017 a fost adresata investitorilor clasificati. Valoarea nominala initiala a fost suprasubscrisa si au fost emise 61.000 de titluri de datorie pentru scadentele enumerate mai sus. Prima transa cu maturitatea de 3 ani (ISIN ROUCTBDB022) a fost scadenta in trimestrul III 2020 (15 iulie 2020) si a doua transa (ISIN ROUCTBDB030) cu maturitatea de 5 ani a fost scadenta in trimestrul III 2022 (15 iulie 2022). Principalul in valoare de 146.000 mii RON pentru UCB20 si 280.500 mii RON pentru UCB22 a fost rambursat catre detinatorii de obligatiuni.
In cursul lunii decembrie 2022, banca a emis obligatiuni denominate in RON in valoare totala de 488.500 mii RON, cu plata anuala a cuponului si cu o maturitate de 5 ani. Emisiunea de obligatiuni a fost adresata investitorilor clasificati. Valoarea nominala initiala a fost suprasubscrisa si au fost emise 977 de titluri de datorie pentru o maturitate de 5 ani.
Obligatiunile ramase emise in 2017 sunt listate la Bursa de Valori Bucuresti (UCB24), in timp ce pentru obligatiunile emise in luna decembrie 2022 (UCB27) listarea va avea loc in luna ianuarie 2023:
ISIN | Cod BVB | Maturitate | Valoarea nominala in mii RON | Rata dobanzii |
ROUCTBDB048 | UCB24 | 15-Jul-24 | 183,500 | ROBOR6M + 1,05% p.a. |
RO3WU5H09299 | UCB27 | 21-Dec-27 | 488,500 | 9.07% p.a. |
Pentru a acoperi noua cerinta minima interna pentru fonduri proprii si pasive eligibile (Cerinta minima interna pentru fonduri proprii si pasive eligibile - „MREL"), UniCredit Bank SA a emis mai multe obligatiuni de rang senior nepreferentiale: 110 milioane EUR in decembrie 2021, 160 milioane EUR in iunie 2022, 250 milioane EUR in decembrie 2022. Emisiunile nu au fost listate si au fost subscrise integral de UniCredit SpA (compania-mama) urmare a Strategiei Punct Unic de Intrare adoptata la nivelul Grupului UniCredit. Primele doua (in ordine emiterii) emisiuni de obligatiuni de rang senior nepreferentiale au o maturitate de 6 ani, cu posibilitatea solicitarii rambursarii de catre Banca dupa 5 ani. Ultima emisiune din luna decembrie 2022 are o maturitate de 5 ani, cu posibilitatea solicitarii rambursarii de catre Banca dupa 4 ani.
In luna august 2022 Banca a emis de asemenea obligatiuni subordonate Tier 2 pentru suma totala de 48.5 milioane EUR, cu o maturitate de 10 ani si cu posibilitatea solicitarii rambursarii de catre Banca dupa 5 ani. Emisiunea a fost subscrisa integral de catre UniCredit SpA (compania-mama).
DATORII SUBORDONATE
Grup | Banca | |||
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
UniCredit SPA | 836.761 | 835.325 | 836.761 | 835.325 |
UniCredit Bank Austria AG | 108.843 | 108.858 | - | - |
Total | 945.604 | 944.183 | 836.761 | 835.325 |
La 31 decembrie 2022, urmatoarele acorduri erau in vigoare:
imprumut subordonat de la UniCredit SPA, Italia in valoare totala in echivalent mii RON 239.949 (48.500 mii EUR ) principal, cu maturitatea iulie 2027, beneficiar UniCredit Bank S.A.;
imprumut subordonat de la UniCredit SPA, Italia in valoare totala in echivalent mii RON 593.688 (120.000 mii EUR ) principal, cu maturitatea decembrie 2027, beneficiar UniCredit Bank S.A.;
imprumut subordonat de la UniCredit Bank Austria AG in valoare totala in echivalent mii RON 108.843 (22.000 mii EUR) principal cu maturitatea iulie 2024, beneficiar UniCredit Leasing Corporation IFN S.A..
Dobanda atasata in valoare totala in echivalent mii RON 3.124 (631 mii EUR).
Rambursarea principalului in sold si a dobanzii atasate aferente imprumuturilor mentionate mai sus este subordonata tuturor celorlalte obligatii ale Grupului.
PROVIZIOANE
Grup | Banca | |||
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
Provizioane pentru garantii financiare | 150.028 | 110.298 | 155.432 | 116.006 |
Provizioane pentru litigii | 13.723 | 15.087 | 11.714 | 9.792 |
Provizioane pentru angajamente extrabilantiere | 80.788 | 87.536 | 78.137 | 83.261 |
Alte provizioane | 5.525 | 7.203 | 5.454 | 7.142 |
Total | 250.064 | 220.124 | 250.737 | 216.201 |
Miscarile in provizioane din timpul anului se prezinta astfel:
Grup | Banca | |||
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
Sold la 31 decembrie | 220.124 | 223.576 | 216.201 | 193.874 |
Cheltuiala neta/(venit net) cu provizioane pentru garantii financiare si angajamente extrabilantiere | 34.222 | 20.005 | 34.203 | 20.874 |
Cheltuiala neta/(venit net) cu provizioane pentru litigii | (4.664) | (24.980) | 1.922 | (1.117) |
Cheltuiala neta/(venit net) cu alte provizioane | 556 | (937) | 241 | 196 |
Diferente de curs de schimb | (174) | 2.460 | (1.830) | 2.374 |
Sold la 31 decembrie | 250.064 | 220.124 | 250.737 | 216.201 |
ALTE DATORII
Grup | Banca | |||
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
Alte datorii financiare | ||||
Sume in tranzit- banci | 909.563 | 205.161 | 909.563 | 205.161 |
Sume in tranzit- clientela | 171.779 | 101.636 | 171.779 | 101.636 |
Sume de platit catre terte parti pentru servicii prestate | 47.947 | 35.482 | 40.890 | 25.374 |
Sume de platit furnizorilor | 51.364 | 65.331 | 19.571 | 11.008 |
Creditori diversi | 127.320 | 100.545 | 97.646 | 91.788 |
Total alte datorii financiare | 1.307.973 | 508.155 | 1.239.449 | 434.967 |
Alte datorii non-financiare | ||||
Venituri in avans | 162.804 | 173.285 | 84.004 | 86.416 |
Sume de platit catre bugetul de stat | 42.093 | 29.069 | 38.443 | 24.662 |
Sume de platit catre angajati | 60.256 | 64.364 | 53.011 | 58.517 |
Altele | 14.492 | 27.060 | 1.456 | 2.176 |
Total alte datorii non-financiare | 279.645 | 293.778 | 176.914 | 171.771 |
Total alte datorii | 1.587.618 | 801.933 | 1.416.363 | 606.738 |
CAPITAL SOCIAL
La 31 decembrie 2022, capitalul social statutar al Bancii este format dintr-un numar de 48.948.331 de actiuni ordinare (31 decembrie 2021: 48.948.331 actiuni ordinare) avand o valoare nominala de 9,30 RON/actiune. Din numarul total al actiunilor, 8.187.547 actiuni au fost emise cu o prima de emisiune de 75,93 RON/actiune. Totalul primelor de emisiune este de 621.680 mii RON.
Structura Actionariatului Bancii se prezinta astfel:
Banca | ||
31.12.2022 | 31.12.2021 | |
% | % | |
UniCredit SpA* | 98,6298 | 98,6298 |
Alti actionari | 1,3702 | 1,3702 |
Total | 100 | 100 |
Capitalul social cuprinde urmatoarele:
Banca | ||
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
Capital social statutar | 455.219 | 455.219 |
Efectul hiperinflatiei - IAS 29 | 722.529 | 722.529 |
Capital social retratat conform IFRS | 1.177.748 | 1.177.748 |
ALTE REZERVE
In tabelul urmator este prezentata componenta altor rezerve:
Grup | Banca | |||
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
Rezerve pentru riscuri bancare generale | 115.785 | 115.785 | 115.785 | 115.785 |
Rezerve statutare legale | 91.044 | 91.044 | 91.044 | 91.044 |
Efectul hiperinflatiei - IAS 29 | 19.064 | 19.064 | 19.064 | 19.064 |
Castig/pierdere actuariala | 1.072 | (833) | 1.072 | (833) |
Alte rezerve* | 173.008 | 140.556 | 173.008 | 140.556 |
Total | 399.973 | 365.616 | 399.973 | 365.616 |
*) In conformitate cu Decizia Adunarii Generale a Actionarilor din 06 aprilie 2022 si din 21 octombrie 2022, s-a decis alocarea unei parti din profitul net al Bancii aferent anului 2021 (639.306 mii RON) sub forma de dividende in suma de 233.859 mii RON, pentru constituirea unei rezerve pentru profitul reinvestit (aferent scutirii de la plata impozitului pe profit in conformitate cu art. 22 din Legea 227/2015) in suma de 32.452 mii RON, si reinvestirea profitului net ramas nedistribuit in suma de 372.995 mii RON. Din profitul aferent anului 2022, Banca va propune Consiliului de Supraveghere si Adunarii Generale a Actionarilor distribuirea in anul 2023 a sumei de 34.246 mii RON pentru constituirea unei rezerve pentru profitul reinvestit (aferent scutirii de la plata impozitului pe profit in conformitate cu art. 22 din Legea 227/2015).
Rezervele pentru riscurile bancare generale includ sume de bani pastrate in vederea acoperirii pierderilor viitoare si a altor riscuri contingente neprevazute. Aceste rezerve nu sunt distribuibile catre actionari.
Rezervele statutare legale reprezinta transferurile acumulate din rezultatul reportat consituite in conformitate cu Legea societatilor comerciale 31/1990, care prevede transferul a maxim 5% din profitul anual, pana cand rezerva atinge 20% din valoarea capitalului social. Aceste rezerve nu sunt distribuibile. Inca de la data de 31 decembrie 2018 rezerva legala inregistrata de Banca a atins nivelul maxim de 20% din valoarea capitalului social.
TRANZACTII CU ENTITATILE AFILIATE
Grupul a desfasurat o serie de tranzactii cu UniCredit S.p.A (Italia) si cu membri ai Grupului UniCredit in cadrul desfasurarii activitatii sale normale. Aceste tranzactii au avut loc in termeni comerciali si la pretul pietei.
Urmatoarele tranzactii au avut loc intre Grup si UniCredit S.p.A si subsidiarele acesteia:
Grup | ||||
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 | ||
Societatea mama | Alte entitati afiliate | Societatea mama | Alte entitati afiliate | |
Active financiare derivate la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere | 20.759 | 82.673 | 2 | 6.550 |
Active financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | 16.215 | 33.604 | - | 540 |
Conturi curente si depozite la banci | 5.294.668 | 51.538 | 5.873.361 | 19.218 |
Credite si avansuri acordate bancilor | - | 13.970 | 21.413 | 77.669 |
Credite si avansuri acordate clientilor | - | 11.750 | - | 40.641 |
Alte active | 14.664 | 6.851 | 17.650 | 15.684 |
Creante in sold | 5.346.306 | 200.386 | 5.912.426 | 160.302 |
Datorii financiare derivate la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere | 887 | 5.129 | 9.735 | 16.315 |
Instrumente financiare derivate de acoperire | - | 262.515 | 10.630 | 56.182 |
Conturi curente | - | 151.368 | 14.204 | 223.568 |
Depozite atrase | 34.978 | 40.070 | 3.538 | 165.467 |
Imprumuturi contractate | 2.840.826 | 463.425 | 2.249.110 | 238.288 |
Obligatiuni emise | 2.822.877 | - | 544.291 | - |
Datorii subordonate | 836.760 | 108.843 | 835.325 | 108.858 |
Alte datorii | 8.808 | 20.148 | 3.907 | 8.929 |
Datorii in sold | 6.545.136 | 1.051.498 | 3.670.740 | 817.607 |
Venituri din dobanzi | 13.805 | 190 | 66 | 481 |
Cheltuieli cu dobanzile | (188.453) | (13.405) | (134.241) | (30.642) |
Venituri din comisioane si speze | 2.519 | 3.110 | 3.438 | 6.960 |
Cheltuieli cu comisioane si speze | (96) | (1.717) | (92) | (2.084) |
Venituri de exploatare | 120 | 1.372 | - | 2.823 |
Cheltuieli de exploatare | (1.867) | (65.263) | (1.612) | (52.634) |
Venit/(cheltuiala) net(a) | (173.972) | (75.713) | (132.441) | (75.096) |
Total angajamente | 198.233 | 296.841 | 1.379.069 | 363.828 |
41. TRANZACTII CU ENTITATILE AFILIATE (continuare)
Banca | ||||||
mii RON | 31.12.2022 | 31.12.2021 | ||||
Societatea mama | Filiale | Alte entitati afiliate | Societatea mama | Filiale | Alte entitati afiliate | |
Active financiare derivate la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere | 20.759 | - | 82.673 | 2 | - | 6.550 |
Active financiare derivate desemnate ca instrumente de acoperire | 16.215 | - | 33.604 | - | - | 540 |
Conturi curente si depozite la banci | 5.294.668 | - | 51.472 | 5.873.361 | - | 19.215 |
Credite si avansuri acordate bancilor | - | - | 13.970 | 21.413 | - | 77.669 |
Credite si avansuri acordate clientilor | - | 1.622.035 | 11.750 | - | 869.083 | 40.641 |
Alte active | 14.664 | 15.377 | 11.126 | 16.834 | 2.400 | 11.712 |
Creante in sold | 5.346.306 | 1.637.412 | 204.595 | 5.911.610 | 871.483 | 156.327 |
Datorii financiare derivate la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere | 887 | - | 5.129 | 9.735 | - | 16.315 |
Instrumente financiare derivate de acoperire | - | - | 262.515 | 10.630 | - | 56.182 |
Conturi curente | - | 175.774 | 151.368 | 14.204 | 242.541 | 223.568 |
Depozite atrase | 34.978 | 20.893 | 40.070 | 3.538 | 16.363 | 165.467 |
Imprumuturi contractate | - | - | 346.073 | - | - | 18.803 |
Obligatiuni emise | 2.822.877 | - | - | 544.291 | - | - |
Datorii subordonate | 836.760 | - | - | 835.325 | - | - |
Alte datorii | 8.452 | - | 19.803 | 3.390 | - | 8.903 |
Datorii in sold | 3.703.954 | 196.667 | 824.958 | 1.421.113 | 258.904 | 489.238 |
Venituri din dobanzi | 13.805 | 33.041 | 183 | 66 | 5.950 | 481 |
Cheltuieli cu dobanzile | (98.322) | (812) | (2.986) | (60.053) | (193) | (1.706) |
Venituri din comisioane si speze | 2.519 | 30.025 | 3.110 | 3.438 | 30.289 | 6.960 |
Cheltuieli cu comisioane si speze | (96) | - | (1.711) | (92) | - | (2.077) |
Venituri de exploatare | 120 | 6.394 | 83 | - | 4.849 | 321 |
Cheltuieli de exploatare | (1.867) | 50 | (63.363) | (1.612) | (1.701) | (51.613) |
Venit/(cheltuiala) net(a) | (83.841) | 68.698 | (64.684) | (58.253) | 39.194 | (47.634) |
Total angajamente | 198.233 | 65.148 | 296.841 | 200.072 | 215.126 | 363.828 |
Tranzactii cu personalul cheie din conducere
In cursul normal al activitatii, Grupul efectueaza un numar de tranzactii bancare cu personalul cheie din conducere (conducerea executiva, administratori si manageri ai Grupului). Acestea includ in principal credite, conturi curente si depozite. Volumul acestor tipuri de tranzactii la sfarsitul anului financiar se regaseste in tabelul de mai jos:
Grup | ||||
mii RON | 2022 | 2021 | ||
Credite | 6.820 | 6.788 | ||
Conturi curente si depozite | 20.923 | 16.163 | ||
Venituri din dobanzi | 228 | 292 | ||
Cheltuieli cu dobanzile | (35) | (64) |
Suplimentar salariilor, Banca ofera directorilor si conducerii executive beneficii nemonetare si participarea la schema de optiuni a Grupului UniCredit. Schema de optiuni a Grupului UniCredit respecta in totalitate prevederile legale si Politica de Compensatii a Grupului.
ANGAJAMENTE EXTRABILANTIERE, ACTIVE SI DATORII CONTINGENTE
i) Angajamente extrabilantiere
In orice moment, Grupul are angajamente asumate asimilate creditelor. Aceste angajamente iau forma unor credite aprobate, limite de card de credit si de facilitati de overdraft. Angajamentele de credit in sold au o perioada de angajament care nu se extinde dincolo de perioada de subscriere normala si de decontare, adica intre o luna si un an.
Grupul ofera garantii financiare si acreditive pentru a garanta catre terti executarea unui serviciu de catre clienti. Aceste acorduri au termene fixate si, in general, se prelungesc pe o perioada de pana la un an. Maturitatile nu sunt concentrate intr-o anumita perioada.
Sumele contractuale ale angajamentelor si datoriilor contingente sunt prezentate in tabelul de mai jos pe categorii. Sumele reflectate in tabel reprezentand angajamente de credit presupun ca facilitatile ar putea fi utilizate in totalitate. Sumele reflectate in tabel pentru garantii si scrisori de credit reprezinta pierderea maxima contabila, care ar putea fi recunoscuta la sfarsitul perioadei de raportare, in cazul in care contrapartidele nu si-ar respecta obligatiile contractuale.
Impartirea pe stadii a expunerii extrabilantiere pentru IFRS 9 este prezentata mai jos:
Grup | ||||
mii RON | Stadiul 1 si Stadiul 2 | Stadiul 3 | Din care: active financiare POCI | 31.12.2022 |
Angajamente de credit, din care: | 14.304.874 | 85.359 | - | 14.390.233 |
- irevocabil | 4.118.692 | 4.387 | - | 4.123.079 |
- revocabil | 10.186.182 | 80.972 | - | 10.267.154 |
Acreditive | 222.845 | - | - | 222.845 |
Garantii emise | 5.259.237 | 150.568 | - | 5.409.805 |
Valoare contabila bruta | 19.786.956 | 235.927 | - | 20.022.883 |
Ajustari de depreciere - angajamente de credit | (23.138) | (55.811) | - | (78.949) |
Ajustari de depreciere - acreditive | (876) | - | - | (876) |
Ajustari de depreciere - garantii emise | (41.351) | (108.511) | - | (149.862) |
Ajustare pierderi | (65.365) | (164.322) | - | (229.687) |
Grup | ||||
mii RON | Stadiul 1 si Stadiul 2 | Stadiul 3 | Din care: active financiare POCI | 31.12.2021 |
Angajamente de credit, din care: | 12.947.244 | 100.189 | - | 13.047.433 |
- irevocabil | 3.859.617 | 8.666 | - | 3.868.283 |
- revocabil | 9.087.627 | 91.523 | - | 9.179.150 |
Acreditive | 238.684 | 464 | - | 239.148 |
Garantii emise | 4.622.991 | 118.294 | - | 4.741.285 |
Valoare contabila bruta | 17.808.919 | 218.947 | - | 18.027.866 |
Ajustari de depreciere - angajamente de credit | (24.839) | (59.544) | - | (84.383) |
Ajustari de depreciere - acreditive | (1.842) | (359) | - | (2.201) |
Ajustari de depreciere - garantii emise | (34.897) | (75.165) | - | (110.062) |
Ajustare pierderi | (61.578) | (135.068) | - | (196.646) |
42. ANGAJAMENTE EXTRABILANTIERE, ACTIVE SI DATORII CONTINGENTE (continuare)
i) Angajamente extrabilantiere (continuare)
Banca | ||||
mii RON | Stagiul 1 si Stagiul 2 | Stagiul 3 | Din care: active financiare POCI | 31.12.2022 |
Angajamente de credit, din care: | 13.701.510 | 83.231 | - | 13.784.741 |
- irevocabil | 3.515.328 | 2.259 | - | 3.517.587 |
- revocabil | 10.186.182 | 80.972 | - | 10.267.154 |
Acreditive | 222.845 | - | - | 222.845 |
Garantii emise | 5.260.077 | 150.568 | - | 5.410.645 |
Valoare contabila bruta | 19.184.432 | 233.799 | - | 19.418.231 |
Ajustari de depreciere - angajamente de credit | (22.101) | (55.160) | - | (77.261) |
Ajustari de depreciere - acreditive | (876) | - | - | (876) |
Ajustari de depreciere - garantii emise | (46.755) | (108.511) | - | (155.266) |
Ajustare pierderi | (69.732) | (163.671) | - | (233.403) |
Banca | ||||
mii RON | Stagiul 1 si Stagiul 2 | Stagiul 3 | Din care: active financiare POCI | 31.12.2021 |
Angajamente de credit, din care: | 12.446.977 | 97.630 | - | 12.544.607 |
- irevocabil | 3.359.350 | 6.107 | - | 3.365.457 |
- revocabil | 9.087.627 | 91.523 | - | 9.179.150 |
Acreditive | 238.684 | 464 | - | 239.148 |
Garantii emise | 4.624.324 | 118.294 | - | 4.742.618 |
Valoare contabila bruta | 17.309.985 | 216.388 | - | 17.526.373 |
Ajustari de depreciere - angajamente de credit | (22.141) | (58.917) | - | (81.058) |
Ajustari de depreciere - acreditive | (1.842) | (359) | - | (2.201) |
Ajustari de depreciere - garantii emise | (40.606) | (75.165) | - | (115.771) |
Ajustare pierderi | (64.589) | (134.441) | - | (199.030) |
Banca actioneaza ca agent garantor, de plati si de acoperire pentru o serie de contracte de credit incheiate intre UniCredit SpA sau alte entitati din cadrul Grupului UniCredit in calitate de creditor si cu firme romanesti in calitate de debitor. Pentru fiecare dintre aceste contracte exista un acord de participare la risc prin care Banca isi ia obligatia de a compensa UniCredit SpA si alte entitati din Grupul UniCredit. Suma totala aferenta acestui risc la 31 decembrie 2022 este de 8.363.875 EUR (31 decembrie 2021: 13.842.420 EUR).
Ca o compensatie pentru garantiile financiare asumate prin acordurile de participare la riscuri si pentru asigurarea furnizarii de servicii de agent garantor si de plata fata de UniCredit SpA, Banca primeste comisioane percepute debitorilor si o parte din marja de dobanda colectata de la acestia. Banca amortizeaza comisioanele colectate in avans aferente acestor acorduri de participare la risc pe perioada de timp ramasa pana la maturitatea facilitatilor.
ii) Litigii
La data de 31 decembrie 2022 Grupul era implicat in mai multe litigii (in calitate de parat) pentru care in baza estimatilor facute de avocati a fost constatata ncesitatea constituirii un provizion in valoare totala la 31 decembrie 2022 de 13.723 mii RON (31 decembrie 2021 15.087 mii RON).
La data de 31 decembrie 2022 Banca era implicata in mai multe litigii (in calitate de parat) pentru care in baza estimatilor facute de avocati a fost constatata ncesitatea constituirii unui provizion in valoare totala la 31 decembrie 2022 de 11.714 mii RON (31 decembrie 2021 9.792 mii RON).
SEGMENTE OPERATIONALE
Formatul raportarii pe segmente se bazeaza pe structura interna de raportare pe segmente de afaceri, care reflecta responsabilitatile managementului in cadrul Bancii. A se vedea Nota 3y).
43. SEGMENTE OPERATIONALE (continuare)
Segmente operationale in situatia rezultatului global la 31 decembrie 2022:
31.12.2022 | Grup | |||||
mii RON | CIB | Leasing | Retail & PB | Trezorerie | Altele | Total |
Venituri din dobanzi utilizand metoda dobanzii efective | 953.928 | - | 644.385 | (110) | (49.912) | 1.548.291 |
Alte venituri din dobanzi | - | 125.995 | - | - | - | 125.995 |
Venituri nete din speze si comisioane | 215.440 | 63.573 | 147.265 | 5.434 | (3.982) | 427.730 |
Venit net din tranzactionare si din alte instrumente financiare care nu sunt detinute la valoare justa prin contul de profit si pierdere | 230.851 | - | 46.138 | (18.164) | 120.246 | 379.071 |
Castiguri/ (Pierderi) nete din schimb valutar | 23.494 | 22.661 | - | - | - | 46.155 |
Venituri din dividende | - | - | 12 | - | 3.184 | 3.196 |
Alte venituri operationale | 1.095 | 6.370 | 7.609 | - | (6.294) | 8.780 |
Venituri operationale | 1.424.808 | 218.599 | 845.409 | (12.840) | 63.242 | 2.539.218 |
Cheltuieli operationale | (486.084) | (64.036) | (547.292) | - | (14.168) | (1.111.580) |
Pierderi nete din deprecierea instrumentelor financiare | (96.606) | (22.821) | (157.182) | 1.315 | (1.315) | (276.609) |
Pierderi din modificarea activelor financiare | - | - | 207 | - | - | 207 |
Venituri operationale nete | 842.118 | 131.742 | 141.142 | (11.525) | 47.759 | 1.151.236 |
Pierderi nete din provizioane | - | 5.219 | 1.362 | - | (2.473) | 4.108 |
Pierderea neta din deprecierea activelor nefinanciare | - | - | - | - | 9.842 | 9.842 |
Profit inainte de impozitare | 842.118 | 136.961 | 142.504 | (11.525) | 55.128 | 1.165.186 |
Impozitul pe profit | (113.475) | (13.326) | (11.069) | - | (29.417) | (167.287) |
Profit net | 728.643 | 123.635 | 131.435 | (11.525) | 25.711 | 997.899 |
43. SEGMENTE OPERATIONALE (continuare)
Segmente operationale in situatia rezultatului global la 31 decembrie 2021:
31.12.2021 | Grup | |||||
mii RON | CIB | Leasing | Retail & PB | Trezorerie | Altele | Total |
Venituri din dobanzi utilizand metoda dobanzii efective | 588.121 | - | 524.047 | (386) | 131.341 | 1.243.123 |
Alte venituri din dobanzi | - | 123.025 | - | - | - | 123.025 |
Venituri nete din speze si comisioane | 163.042 | 60.013 | 161.444 | 4.468 | (1.784) | 387.183 |
Venit net din tranzactionare si din alte instrumente financiare care nu sunt detinute la valoare justa prin contul de profit si pierdere | 279.620 | - | 64.238 | 9.962 | 1.117 | 354.937 |
Castiguri/ (Pierderi) nete din schimb valutar | (7.760) | 22.373 | (36) | (6) | 6 | 14.577 |
Venituri din dividende | - | - | - | - | 2.229 | 2.229 |
Alte venituri operationale | 1.316 | 4.856 | 7.613 | - | (4.334) | 9.451 |
Venituri operationale | 1.024.339 | 210.267 | 757.306 | 14.038 | 128.575 | 2.134.525 |
Cheltuieli operationale | (379.981) | (82.441) | (558.983) | - | 12.659 | (1.008.746) |
Pierderi nete din deprecierea instrumentelor financiare | (76.237) | (5.488) | (107.247) | 6.784 | (4.796) | (186.984) |
Pierderi din modificarea activelor financiare | - | - | (123) | - | - | (123) |
Venituri operationale nete | 568.121 | 122.338 | 90.953 | 20.822 | 136.438 | 938.672 |
Pierderi nete din provizioane | - | 8.898 | 15.844 | - | 1.175 | 25.917 |
Pierderea neta din deprecierea activelor nefinanciare | - | (403) | - | - | (11.371) | (11.774) |
Profit inainte de impozitare | 568.121 | 130.833 | 106.797 | 20.822 | 126.242 | 952.815 |
Impozitul pe profit | (94.100) | (22.128) | (17.971) | - | (12.965) | (147.164) |
Profit net | 474.021 | 108.705 | 88.826 | 20.822 | 113.277 | 805.651 |
43. SEGMENTE OPERATIONALE (continuare)
Segmente operationale in situatia rezultatului global la 31 decembrie 2022:
31.12.2022 | Banca | ||||
mii RON | CIB | Retail & PB | Trezorerie | Altele | Total |
Venituri din dobanzi utilizand metoda dobanzii efective | 953.928 | 481.326 | (110) | (49.912) | 1.385.232 |
Venituri nete din speze si comisioane | 215.440 | 170.115 | 5.434 | (6.580) | 384.409 |
Venit net din tranzactionare si din alte instrumente financiare care nu sunt detinute la valoare justa prin contul de profit si pierdere | 230.851 | 34.420 | (18.164) | 120.246 | 367.353 |
Castiguri/ (Pierderi) nete din schimb valutar | 23.494 | - | - | - | 23.494 |
Venituri din dividende | - | - | - | 33.184 | 33.184 |
Alte venituri operationale | 1.095 | 11.017 | - | 465 | 12.577 |
Venituri operationale | 1.424.808 | 696.878 | (12.840) | 97.403 | 2.206.249 |
Cheltuieli operationale | (486.084) | (489.602) | - | (24.384) | (1.000.070) |
Pierderi nete din deprecierea instrumentelor financiare | (96.606) | (90.520) | 1.315 | (1.858) | (187.669) |
Pierderi din modificarea activelor financiare | - | 207 | - | - | 207 |
Venituri operationale nete | 842.118 | 116.963 | (11.525) | 71.161 | 1.018.717 |
Pierderi nete din provizioane | - | - | - | (2.163) | (2.163) |
Pierderea neta din deprecierea activelor nefinanciare | - | - | - | 9.842 | 9.842 |
Profit inainte de impozitare | 842.118 | 116.963 | (11.525) | 78.840 | 1.026.396 |
Impozitul pe profit | (113.475) | (4.264) | - | (29.417) | (147.156) |
Profit net | 728.643 | 112.699 | (11.525) | 49.423 | 879.240 |
43. SEGMENTE OPERATIONALE (continuare)
Segmente operationale in situatia rezultatului global la 31 decembrie 2021:
31.12.2021 | Banca | ||||
mii RON | CIB | Retail & PB | Trezorerie | Altele | Total |
Venituri din dobanzi utilizand metoda dobanzii efective | 588.121 | 345.123 | (386) | 130.910 | 1.063.768 |
Venituri nete din speze si comisioane | 163.042 | 182.832 | 4.468 | (4.071) | 346.271 |
Venit net din tranzactionare si din alte instrumente financiare care nu sunt detinute la valoare justa prin contul de profit si pierdere | 279.620 | 63.816 | 9.962 | 1.117 | 354.515 |
Castiguri/ (Pierderi) nete din schimb valutar | (7.760) | - | (6) | 6 | (7.760) |
Venituri din dividende | - | - | - | 2.229 | 2.229 |
Alte venituri operationale | 1.316 | 9.134 | - | 230 | 10.680 |
Venituri operationale | 1.024.339 | 600.905 | 14.038 | 130.421 | 1.769.703 |
Cheltuieli operationale | (379.981) | (510.850) | - | 4.766 | (886.065) |
Pierderi nete din deprecierea instrumentelor financiare | (77.106) | (40.682) | 6.784 | (7.810) | (118.814) |
Pierderi din modificarea activelor financiare | - | (123) | - | - | (123) |
Venituri operationale nete | 567.252 | 49.250 | 20.822 | 127.377 | 764.701 |
Pierderi nete din provizioane | - | - | - | 921 | 921 |
Pierderea neta din deprecierea activelor nefinanciare | - | - | - | (11.371) | (11.371) |
Profit inainte de impozitare | 567.252 | 49.250 | 20.822 | 116.927 | 754.251 |
Impozitul pe profit | (94.100) | (7.880) | - | (12.965) | (114.945) |
Profit net | 473.152 | 41.370 | 20.822 | 103.962 | 639.306 |
43. SEGMENTE OPERATIONALE (continuare)
Raportarea pe segmente in situatia consolidata a pozitiei financiare la 31 decembrie 2022 (Grup):
31.12.2022 | Grup | |||||
mii RON | CIB | Leasing | Retail & PB | Trezorerie | Altele | Total |
Total active | 22.239.392 | 5.280.303 | 9.486.214 | 524.945 | 28.675.982 | 66.206.836 |
Total datorii | 27.298.012 | 3.730.076 | 20.080.297 | 439.483 | 7.416.393 | 58.964.261 |
Total capital | - | - | - | - | 7.242.575 | 7.242.575 |
Total datorii si capital | 27.298.012 | 3.730.076 | 20.080.297 | 439.483 | 14.658.968 | 66.206.836 |
Raportarea pe segmente in situatia consolidata a pozitiei financiare la 31 decembrie 2021 (Grup):
31.12.2021 | Grup | |||||
mii RON | CIB | Leasing | Retail & PB | Trezorerie | Altele | Total |
Total active | 20.417.067 | 5.044.248 | 11.135.227 | 271.602 | 19.092.489 | 55.960.633 |
Total datorii | 22.078.753 | 4.509.659 | 17.930.651 | 98.942 | 4.797.881 | 49.415.886 |
Total capital | - | - | - | - | 6.544.747 | 6.544.747 |
Total datorii si capital | 22.078.753 | 4.509.659 | 17.930.651 | 98.942 | 11.342.628 | 55.960.633 |
43. SEGMENTE OPERATIONALE (continuare)
Raportarea pe segmente in situatia individuala a pozitiei financiare la 31 decembrie 2022 (Banca):
31.12.2022 | Banca | ||||
mii RON | CIB | Retail & PB | Trezorerie | Altele | Total |
Total active | 22.239.392 | 7.185.960 | 524.945 | 30.493.802 | 60.444.099 |
Total datorii | 27.298.012 | 18.067.496 | 439.483 | 8.163.460 | 53.968.451 |
Total capital | - | - | - | 6.475.648 | 6.475.648 |
Total datorii si capital | 27.298.012 | 18.067.496 | 439.483 | 14.639.108 | 60.444.099 |
Raportarea pe segmente in situatia individuala a pozitiei financiare 31 decembrie 2021 (Banca):
31.12.2021 | Banca | ||||
mii RON | CIB | Retail & PB | Trezorerie | Altele | Total |
Total active | 20.417.067 | 9.151.976 | 271.602 | 20.334.854 | 50.175.499 |
Total datorii | 22.078.753 | 17.889.957 | 98.942 | 4.211.028 | 44.278.680 |
Total capital | - | - | - | 5.896.819 | 5.896.819 |
Total datorii si capital | 22.078.753 | 17.889.957 | 98.942 | 10.107.847 | 50.175.499 |
IFRS 16 - „CONTRACTE DE LEASING" (GRUPUL CA LOCATAR)
Grupul actioneaza in calitate de locatar in cadrul contractelor de leasing pentru autovehicule si inchiriere spatii. Contractele de leasing sunt denominate in EUR, USD si RON si sunt semnate pe o perioada cuprinsa intre 1 si 15 ani.
Tabelul de mai jos prezinta miscarea drepturilor de utilizare ca urmare a aplicarii standardului IFRS 16:
31.12.2022 | Grup | Banca | ||||||
mii RON | Masini | Terenuri si cladiri | Alte echipamente | Total | Masini | Terenuri si cladiri | Alte echipamente | Total |
Sold la 1 ianuarie 2022 | 11.866 | 156.444 | 362 | 168.672 | 9.488 | 153.020 | 362 | 162.870 |
Contracte noi | 5.093 | 23.254 | 39.919 | 68.266 | 2.413 | 9.732 | 39.919 | 52.064 |
Modificari contractuale | (58) | 36.980 | - | 36.922 | 90 | 33.211 | - | 33.301 |
Contracte ajunse la maturitate | - | 1 | - | 1 | - | - | - | - |
Amortizare in cursul perioadei (-) | (5.740) | (60.170) | (8.721) | (74.631) | (4.026) | (54.133) | (8.721) | (66.880) |
Sold la 31 decembrie 2022 | 11.161 | 156.509 | 31.560 | 199.230 | 7.965 | 141.830 | 31.560 | 181.355 |
31.12.2021 | Grup | Banca | ||||||
mii RON | Masini | Terenuri si cladiri | Alte echipamente | Total | Masini | Terenuri si cladiri | Alte echipamente | Total |
Sold la 1 ianuarie 2021 | 10.911 | 187.878 | - | 198.789 | 9.588 | 180.308 | - | 189.896 |
Contracte noi | 5.731 | 9.941 | 387 | 16.059 | 3.549 | 9.941 | 387 | 13.877 |
Modificari contractuale | 37 | 18.040 | - | 18.077 | 37 | 18.073 | - | 18.110 |
Amortizare in cursul perioadei (-) | (4.813) | (59.415) | (25) | (64.253) | (3.686) | (55.302) | (25) | (59.013) |
Sold la 31 decembrie 2021 | 11.866 | 156.444 | 362 | 168.672 | 9.488 | 153.020 | 362 | 162.870 |
Tabelul de mai jos prezinta datoriile de leasing ca urmare a aplicarii standardului IFRS 16:
31.12.2022 | Grup | Banca | ||||||
mii RON | Masini | Terenuri si cladiri | Alte echipamente | Total | Masini | Terenuri si cladiri | Alte echipamente | Total |
Sold la 1 ianuarie 2022 | 12.083 | 156.352 | 356 | 168.791 | 9.647 | 154.892 | 356 | 164.895 |
Cheltuieli cu dobanzile | 182 | 1.284 | 107 | 1.573 | 31 | 811 | 107 | 949 |
Plati de leasing - Principal | (5.621) | (57.321) | (9.470) | (72.412) | (4.152) | (56.514) | (9.470) | (70.136) |
Plati de leasing - Dobanda | (175) | (816) | (89) | (1.080) | (24) | (686) | (89) | (799) |
Contracte noi | 5.095 | 9.761 | 39.919 | 54.775 | 2.413 | 9.732 | 39.919 | 52.064 |
Modificari contractuale | 87 | 46.903 | (3) | 46.987 | 87 | 46.536 | (3) | 46.620 |
Impactul cursului de schimb | (4) | (202) | (25) | (231) | (4) | (202) | (25) | (231) |
Sold la 31 decembrie 2022 | 11.647 | 155.961 | 30.795 | 198.403 | 7.998 | 154.569 | 30.795 | 193.362 |
31.12.2021 | Grup | Banca | ||||||
mii RON | Masini | Terenuri si cladiri | Alte echipamente | Total | Masini | Terenuri si cladiri | Alte echipamente | Total |
Sold la 1 ianuarie 2021 | 11.083 | 185.753 | - | 196.836 | 9.720 | 182.997 | - | 192.717 |
Cheltuieli cu dobanzile | 129 | 743 | - | 872 | 8 | 651 | - | 659 |
Plati de leasing - Principal | (5.130) | (59.361) | (32) | (64.523) | (3.816) | (58.581) | (32) | (62.429) |
Plati de leasing - Dobanda | (120) | (791) | - | (911) | (8) | (695) | - | (703) |
Contracte noi | 5.735 | 9.941 | 387 | 16.063 | 3.549 | 9.941 | 387 | 13.877 |
Modificari contractuale | 47 | 17.019 | - | 17.066 | 37 | 17.531 | - | 17.568 |
Impactul cursului de schimb | 339 | 3.048 | 1 | 3.388 | 157 | 3.048 | 1 | 3.206 |
Sold la 31 decembrie 2021 | 12.083 | 156.352 | 356 | 168.791 | 9.647 | 154.892 | 356 | 164.895 |
44. IFRS 16 - „CONTRACTE DE LEASING" (GRUPUL CA LOCATAR) (continuare)
Tabelul de mai jos prezinta sumele recunoscute in Situatia consolidata si individuala a rezultatului global pentru pozitiile aferente IFRS 16 si pentru sumele aferente contractelor de inchiriere neincluse in pozitiile aferente IFRS 16 (cheltuieli cu chiriile termen scurt si cheltuieli cu chiriile pentru active de valoare mica, exclusiv cheltuielile cu chiriile pe termen scurt pentru active de valoare mica).
31.12.2022 | Grup | Banca | ||||||
mii RON | Masini | Terenuri si cladiri | Alte echipamente | Total | Masini | Terenuri si cladiri | Alte echipamente | Total |
Cheltuieli cu deprecierea aferente drepturilor de utilizare | (5.740) | (60.170) | (8.721) | (74.631) | (4.026) | (54.133) | (8.721) | (66.880) |
Cheltuieli cu dobanzile aferente datoriilor din leasing | (182) | (1.284) | (107) | (1.573) | (31) | (811) | (107) | (949) |
Cheltuieli cu chiriile termen scurt neincluse in pozitiile aferente IFRS 16 | (439) | (3.337) | - | (3.776) | (207) | (3.337) | - | (3.544) |
Cheltuieli cu chiriile pentru active de valoare mica, exclusiv cheltuielile cu chiriile pe termen scurt pentru active de valoare mica, neincluse in pozitiile aferente IFRS 16 | - | - | (1.889) | (1.889) | - | - | (1.889) | (1.889) |
Total | (6.361) | (64.791) | (10.717) | (81.869) | (4.264) | (58.281) | (10.717) | (73.262) |
31.12.2021 | Grup | Banca | ||||||
mii RON | Masini | Terenuri si cladiri | Alte echipamente | Total | Masini | Terenuri si cladiri | Alte echipamente | Total |
Cheltuieli cu deprecierea aferente drepturilor de utilizare | (4.813) | (59.415) | (25) | (64.253) | (3.686) | (55.302) | (25) | (59.013) |
Cheltuieli cu dobanzile aferente datoriilor din leasing | (129) | (743) | - | (872) | (8) | (651) | - | (659) |
Cheltuieli cu chiriile termen scurt neincluse in pozitiile aferente IFRS 16 | (1.172) | (3.833) | - | (5.005) | (652) | (3.833) | - | (4.485) |
Cheltuieli cu chiriile pentru active de valoare mica, exclusiv cheltuielile cu chiriile pe termen scurt pentru active de valoare mica, neincluse in pozitiile aferente IFRS 16 | - | - | (742) | (742) | - | - | (742) | (742) |
Total | (6.114) | (63.991) | (767) | (70.872) | (4.346) | (59.786) | (767) | (64.899) |
44. IFRS 16 - „CONTRACTE DE LEASING" (GRUPUL CA LOCATAR) (continuare)
Tabelele de mai jos descriu sumele recunoscute in Situatia consolidata si individuala a fluxurilor de trezorerie pentru pozitiile aferente IFRS 16 si pentru platile aferente contractele de inchiriere neincluse in pozitiile aferente IFRS 16.
31.12.2022 | Grup | Banca | ||||||
mii RON | Masini | Terenuri si cladiri | Alte echipamente | Total | Masini | Terenuri si cladiri | Alte echipamente | Total |
Plati de leasing - Principal | 5.621 | 57.321 | 9.470 | 72.412 | 4.152 | 56.514 | 9.470 | 70.136 |
Plati de leasing - Dobanda | 175 | 816 | 89 | 1.080 | 24 | 686 | 89 | 799 |
Plati pentru chiriile termen scurt neincluse in pozitiile aferente IFRS 16 | 439 | 3.337 | - | 3.776 | 207 | 3.337 | - | 3.544 |
Plati pentru pentru active de valoare mica, exclusiv platile pentru chiriile pe termen scurt pentru active de valoare mica, neincluse in pozitiile aferente IFRS 16 | - | - | 1.889 | 1.889 | - | - | 1.889 | 1.889 |
Total plati pentru chirii | 6.235 | 61.474 | 11.448 | 79.157 | 4.383 | 60.537 | 11.448 | 76.368 |
31.12.2021 | Grup | Banca | ||||||
mii RON | Masini | Terenuri si cladiri | Alte echipamente | Total | Masini | Terenuri si cladiri | Alte echipamente | Total |
Plati de leasing - Principal | 5.130 | 59.361 | 32 | 64.523 | 3.816 | 58.581 | 32 | 62.429 |
Plati de leasing - Dobanda | 120 | 791 | - | 911 | 8 | 695 | - | 703 |
Plati pentru chiriile termen scurt neincluse in pozitiile aferente IFRS 16 | 1.172 | 3.833 | - | 5.005 | 652 | 3.833 | - | 4.485 |
Plati pentru pentru active de valoare mica, exclusiv platile pentru chiriile pe termen scurt pentru active de valoare mica, neincluse in pozitiile aferente IFRS 16 | - | - | 742 | 742 | - | - | 742 | 742 |
Total plati pentru chirii | 6.422 | 63.985 | 774 | 71.181 | 4.476 | 63.109 | 774 | 68.359 |
44. IFRS 16 - „CONTRACTE DE LEASING" (GRUPUL CA LOCATAR) (continuare)
Tabelul de mai jos prezinta analiza pe maturitati a datoriei din operatiuni de leasing.
31.12.2022 | Grup | Banca | ||||||
mii RON | Masini | Terenuri si cladiri | Alte echipamente | Total | Masini | Terenuri si cladiri | Alte echipamente | Total |
Pana la 3 luni | 1.243 | 14.205 | 2.980 | 18.428 | 1.072 | 14.038 | 2.980 | 18.090 |
Intre 3 luni si 1 an | 4.278 | 38.444 | 8.974 | 51.696 | 3.118 | 37.756 | 8.975 | 49.849 |
Intre 1 an si 2 ani | 4.484 | 46.537 | 12.039 | 63.060 | 2.491 | 46.396 | 12.039 | 60.926 |
Intre 2 si 3 ani | 1.042 | 29.142 | 6.169 | 36.353 | 721 | 28.987 | 6.170 | 35.878 |
Intre 3 si 4 ani | 492 | 15.105 | 632 | 16.229 | 487 | 14.935 | 632 | 16.054 |
Intre 4 si 5 ani | 109 | 8.880 | (1) | 8.988 | 109 | 8.806 | - | 8.915 |
Peste 5 ani | - | 3.652 | - | 3.652 | - | 3.652 | - | 3.652 |
Total | 11.648 | 155.965 | 30.793 | 198.406 | 7.998 | 154.570 | 30.796 | 193.364 |
31.12.2021 | Grup | Banca | ||||||
mii RON | Masini | Terenuri si cladiri | Alte echipamente | Total | Masini | Terenuri si cladiri | Alte echipamente | Total |
Pana la 3 luni | 1.226 | 16.242 | 24 | 17.492 | 967 | 16.022 | 24 | 17.013 |
Intre 3 luni si 1 an | 3.548 | 38.102 | 73 | 41.723 | 2.794 | 37.441 | 73 | 40.308 |
Intre 1 an si 2 ani | 4.412 | 39.235 | 97 | 43.744 | 3.676 | 38.656 | 97 | 42.429 |
Intre 2 si 3 ani | 2.549 | 34.187 | 97 | 36.833 | 1.988 | 34.186 | 97 | 36.271 |
Intre 3 si 4 ani | 346 | 16.382 | 65 | 16.793 | 221 | 16.382 | 65 | 16.668 |
Intre 4 si 5 ani | - | 6.098 | - | 6.098 | - | 6.098 | - | 6.098 |
Peste 5 ani | - | 6.108 | - | 6.108 | - | 6.108 | - | 6.108 |
Total | 12.081 | 156.354 | 356 | 168.791 | 9.646 | 154.893 | 356 | 164.895 |
CONTEXTUL MACROECONOMIC
45.1 Evolutia economiei
PIB-ul Romaniei a crescut cu 1,2% in trimestrul 3 din 2022 fata de trimestru 2 si cu 4,6% fata de anul trecut (date ajustate sezonier), valoarea superioara cresterii anuale inregistrate in zona euro de 2,1% si in UE de 2,4%. Pe partea ofertei, majoritatea sectoarelor au crescut in termeni anuali, cu exceptia agriculturii si industriei. Cei mai mari contribuitori la cresterea de 3,8% fata de anul trecut (date brute) au fost activitatile profesionale si tehnice (+1,7 pp), IT (+1,4 pp), comertul cu amanuntul (+0,9 pp), activitati imobiliare (+0,9 pp) si constructii (+0,6 pp), in timp ce agricultura si industria au avut contributii negative (-1,7 pp, respectiv -0,6 pp). Pe partea cererii, principalii contributori au fost consumul privat (+2,2pp) si investitiile (+3,8pp), in timp ce cererea externa a scazut cu -1,7pp, importurile au crescut mai rapid decat exporturile, iar variatia stocurilor -0,8pp.
Avand in vedere revizuirile negative mari ale INS din ultimele trimestre (-3,6 pp variatie trimestriala),Grupul a revizuit in scadere cresterea PIB-ului pentru 2022 la 4,7% an. Revizuirile statistice ample au transformat Romania in ultimii doi ani dintr-un stat cu o crestere intarziata a PIB-ului intr-unul dintre cele mai performante din UE, principalul motor de crestere ramanand consumul privat, in timp ce investitiile au castigat viteza abia in trimestrul 3 din 2022 sustinute de fondurile utilizate din programul Next Generation EU (denumit local PNRR). Acest lucru a amanat riscul de recesiune tehnica in 2022, dar avand in vedere tendinta de scadere a consumului din a doua jumatate a anului 2022, ne asteptam ca economia Romaniei sa treaca printr-o recesiune tehnica superficiala in trimestrul 4 din 2022 si trimestrul 1 din 2023. Probabil scaderea se va recupera in a doua jumatate a anului 2023, ramanand pe teritoriul pozitiv in 2023, dar crescand intr-un ritm mult mai lent, sub 2% de la an.
Confruntandu-se cu preturi si rate ale dobanzilor mai mari, gospodariile au efectuat achizitii anticipate in primul semestru din 2022 si si-au cheltuit majoritatea economiilor de rezerva acumulate in timpul pandemiei de Covid (2020-2021), in timp ce s-au imprumutat mai mult. Cu toate acestea, inflatia a depasit cresterea salariilor, salariile crescand mai rapid in sectoarele in care au ramas in urma in 2020-2021 sau in care deficitul de forta de munca este mare (IT, retail, servicii de agrement si constructii). Cresterea negativa a salariilor reale a incetinit consumul privat si creditarea in a doua jumatate a anului 2022, iar aceasta tendinta va continua cel putin in prima jumatate a anului 2023. In 2023, ne asteptam ca investitiile sa isi tripleze ritmul de crestere la aproximativ 8% an (fata de 3% an in 2022), in special investitiile publice sustinute de fondurile UE considerabile disponibile in cadrul programului NextGen UE, precum si transferurile intarziate de la Bugetul UE pentru perioada 2014-2020.
45.2 Masurile luate de statul roman pentru a sprijini populatia si economia - actualizari in 2022
Cu toate ca situatia pandemica s-a imbunatatit in 2022, o parte din masurile de sprijin, care s-au dovedit eficiente in timpul pandemiei, au fost continuate. Programul IMM Invest a fost pus la dispozitia IMM-urilor din Romania in 2020, avand ca scop compensarea impactului restrictiilor Covid-19 in economie si a oferit un sprijin financiar semnificativ afacerilor locale si bancilor locale de finantare. Programul a ramas in vigoare pana la 30 iunie 2022.
Avand in vedere succesul programului pe perioada pandemiei, guvernul a decis continuarea schemei de ajutor de stat cu noul IMM Invest Plus, care a devenit operational pentru banci la inceputul lunii octombrie 2022. Programul are mai multe subcomponente: IMM INVEST ROMANIA , AGRO IMM INVEST, IMM PROD (pentru IMM-uri productive si startup-uri din mediul urban), GARANT CONSTRUCT, INNOVATION si RURAL INVEST si are ca scop asigurarea IMM-urilor cu fonduri nerambursabile, garantii de stat pentru credite (fond de lucru/ investitii) si subventii de stat pentru rata dobanzii in primul an de imprumut. Fondurile alocate vizeaza in principal tranzitia digitala si cea verde, imbunatatirea eficientei energetice, precum si dezvoltarea urbana si rurala.
Romania s-a confruntat in 2022 cu o inflatie extrem de ridicata, determinata de liberalizarea pietei locale de energie electrica din iulie 2021 si de trecerea la o productie de energie mai ecologica, dar mai costisitoare. Invazia Rusiei in Ucraina din 24 februarie 2022 a exacerbat cresterea preturilor la energie si la marfuri. Preturile mai mari la petrol, gaze si marfuri agricole s-au au alimentat cresterea inflatiei din UE si mai ales din tarile ECE, Romania fiind printre cele mai afectate din cauza ponderii mai mari a preturilor alimentelor in cosul de consum (~33%). Numai in trimestrul 4 din 2021 preturile interne cu ridicata la gaze naturale si energie electrica au crescut de peste sapte ori, autoritatile romane fiind in situatia de a introduce masuri de sprijin, similare celorlalte tari din UE.
O schema de plafonare a preturilor la gazele naturale si la preturile energiei electrice a fost introdusa incepand cu 1 noiembrie 2021. Schema a fost initial valabila pana la 31 martie 2022, apoi prelungita prin OUG 27/2022 pana la 31 august 2023. Recent, guvernul a decis prelungirea schema pana la 31 martie 2025, introducand unele modificari aplicabile incepand cu 1 ianuarie 2023.
45. CONTEXTUL MACROECONOMIC (continuare)
Schema consta in subventii de stat platite distribuitorilor de energie pentru diferenta dintre preturile pietei si un pret plafonat la energie platit de consumatorii finali, gospodarii si companii. Subventiile sunt platite de stat, din bugetul Ministerului Muncii pentru gospodarii si al Ministerului Energiei pentru companii. De asemenea, prin OUG 27/2022 guvernul a impus un impozit de 80% pe veniturile suplimentare obtinute de producatorii de energie in urma preturilor mai mari la energia electrica si gazele naturale.
Intrucat preturile la benzina si motorina au crescut de la 6,3-6,5 lei/litru la inceputul lui 2022, la aproape 9 lei/litru in iunie, guvernul a decis sa compenseze o reducere de 0,5 lei/litru la consumatorul final, solicitata pentru 3 luni incepand cu 1 iulie, apoi prelungit pana la sfarsitul anului 2022. Compensatia a fost platita in proportie de 50% de catre guvern si 50% de catre companiile energetice care se conformeaza voluntar acestui mecanism.
Avand in vedere preturile ridicate la energie si alimente de baza, cresterea dobanzilor la imprumuturi si incertitudinea economica si politica ridicata, guvernul a pus la dispozitie incepand cu lunile mai-iunie 2022 mai multe masuri in cadrul programului Sprijin pentru Romania in valoare de lei. 17,3 miliarde (3,5 miliarde EUR, 1,5% din PIB). Sursele de finantare sunt fondurile UE (9 miliarde lei) si bugetul de stat (8,3 miliarde lei). Masurile au vizat sprijinirea populatiei, fermierilor, industriei alimentare si sectorului agricol, precum si a companiilor, in special segmentul IMM-urilor. Masurile s-au adresat in principal populatiei cu venituri mici, dar au vizat si atragerea de investitii mari si oferirea de sprijin mediului de afaceri prin scheme de ajutor de stat.
45.3 Impactul financiar al focarului Covid-19 asupra pozitiei financiare si prudentiale a Grupului
Contextul macroeconomic a dus la cresteri mai mari decat cele asteptate ale ratei dobanzii, care au afectat pozitiv veniturile bancii, in timp ce inflatia ridicata a crescut cheltuielile acesteia. Banca va continua sa inregistreze o crestere a venitului net din dobanzi si in 2023. Calitatea activelor este sustinuta de masurile de sprijin guvernamentale si de scaderea recenta a preturilor la energie, dar pe termen mediu calitatea creditului si cererea de credite sunt sub presiune.
Dupa un an 2021 cu conditii de piata dificile in contextul pandemic, in prima jumatate a anului 2022 creditarea a accelerat, atat pe segmentul Companiilor cat si pe cel al Persoanelor Fizice, prin volume nou finantate superioare perioadei similare a anului trecut. Veniturile operationale s-au majorat comparativ cu perioada anterioara, sustinute de veniturile din comisioane si veniturile nete din dobanzi ca urmare a cresterii volumelor comerciale. In anul 2021 costul cu riscul de credit s-a imbunatatit date fiind calitatea portofoliului de credite, recuperarile semnificative si reluarea platilor din partea clientilor ce au beneficiat de suspendarea acestora in contextul pandemiei, in timp ce rata creditelor neperformante a inregistrat o diminuare graduala.
In ceea ce priveste UCLC, volumele nou finantate semnate sunt cu 1.3% peste nivelul anului precedent, in timp ce veniturile din dobanzi au fost mai mari decat in anul precedent, la fel si alte tipuri de venituri operationale, contribuind la un profit operational brut mai mare decat estimarile bugetare.
Si in cazul UCFIN s-a inregistrat o accelerare a activitatii de creditare a persoanelor fizice pentru nevoile personale, concomitent cu o imbunatatire semnificativa a calitatii portofoliului precum si a activitatii de colectare a creantelor restante.
Grupul are o estimare limitata a impactului situatiei economice actuale asupra pozitiei sale financiare viitoare din cauza incertitudinilor semnificative, dar a analizat mai multe scenarii si considera ca evaluarea principiului continuitatii activitatii este adecvata si nu exista niciun risc in acest sens urmatoarele 12 luni.
EVENIMENTE ULTERIOARE DATEI BILANTULUI
Nu au avut loc alte elemente semnificative ulterioare datei bilantului.
Situatiile financiare consolidate si individuale au fost aprobate de Directorat in data de 17 februarie 2023 si au fost semnate in numele acestuia de:
Dl. Catalin Rasvan Radu D-na Feza Tan
Presedinte Executiv Vicepresedinte executiv